唐僧管理有二絕:一是咒;一是恩。
光會唸咒也不行,因為管理重在心服。
力不能使人服,恩就使人服。恩越大,越忠誠。
唐僧對手下隻是一個「恩」字,其實不曾管束,但一個比一個忠心,一個比一個忠誠。高明的管理者能讓手下以忠誠?榮。要達到這一境地,除瞭施恩,彆無他法。
恩有兩方麵:一是拯救,二是給希望。
雙管齊下,再配以時時有的甜頭和苦頭,就能形成一個有嚮心力的好團隊。
本書特色
唐僧是佛傢,孔子是儒傢,二人境界相通,都能「循循然善誘人」,使人「欲罷不能」。這是一種極高的管理境界。
慈悲具有極大的親和力,同時也有極大的殺傷力。
唐僧不僅慈悲,還老辣;他的慈悲是一種老辣,是一種控製人的手段。
唐僧的慈悲背後是老辣,誰要信瞭他的話,就要接受他的要求,就要賣身給他,為他做牛做馬。
唐僧管理看似平淡無奇,其實事事突破,九九八十一難每難都被他用各種手段化解。他深入地獄,尋找天堂,帶隊重齣生天,實是個勇猛而又智慧的人,一個充滿創意的管理者。
作者簡介
王少農
畢業於企業管理研究所,資深經理人。對國學有深入研究,擅長洞察剖析曆史典籍中的管理哲理與思維,並融閤運用於現代管理之中。主要作品有:《劉備用人有一絕》、《唐僧帶隊有一招》……等書。
《唐僧帶隊有一招》這本書真的讓我耳目一新!我一直覺得西遊記的故事是經典,但有時候讀起來會覺得人物的動機和行為邏輯比較模糊。這本書在這方麵做得非常齣色,它把唐僧師徒的故事,用一種非常現代、非常“職場化”的邏輯重新包裝瞭一遍。比如,孫悟空不再隻是一個打妖怪的“戰士”,而是一個懂得“策略部署”、“風險評估”的“項目總監”。他每次遇到妖怪,都不是蠻乾,而是先分析,再製定計劃,最後齣擊,這種“運籌帷幄”的風範,真的讓人眼前一亮。豬八戒的“貪吃好色”被賦予瞭“資源整閤”和“利益驅動”的意義,雖然聽起來有些“黑色幽默”,但卻非常貼閤這個角色的“人設”,而且這種“算計”反而讓團隊在很多時候能找到更“經濟”的解決辦法。沙僧的“勤勤懇懇”,則被解讀為“執行力”的極緻體現,他默默地承擔著一切,是團隊中不可或缺的“潤滑劑”。而唐僧,他不再是那個隻會念經的“教條主義者”,而是整個團隊的“願景規劃師”和“目標堅定者”,他的“不放棄”精神,纔是整個團隊能走到最後的關鍵。這本書的描寫非常細膩,每個角色的“小動作”、“小心理”都被刻畫得入木三分,讀起來就像是在看一部精彩的“情景喜劇”,又充滿瞭生活的智慧,讓人忍不住一讀再讀。
评分真的強烈推薦《唐僧帶隊有一招》!我當初拿到這本書,隻是因為對唐僧師徒的故事有點好奇,想看看有什麼新意,結果完全齣乎我的意料。作者的想象力太豐富瞭,他把我們熟悉的西遊記人物,賦予瞭全新的“職業技能”和“職場定位”。孫悟空不再隻是武力擔當,他變成瞭一個極具“危機應對能力”和“團隊激勵技巧”的“領導者”,他如何鼓舞士氣,如何分析局勢,如何巧妙化解矛盾,都寫得非常生動。豬八戒的變化更是令人驚喜,他那“好吃懶做”的本性,被轉化成瞭“資源優化”和“成本控製”的“專傢”,總能在關鍵時刻找到“最劃算”的方案,讓人忍俊不禁。沙僧雖然話不多,但他的“默默付齣”和“忠誠可靠”,卻是整個團隊“穩定運行”的基石,被塑造成瞭一個不可或缺的“執行者”和“後勤保障”。而唐僧,他不再是那個被保護的對象,而是整個團隊的“靈魂人物”和“目標引領者”,他的“信念”和“堅持”是驅動團隊前進的最強動力。這本書的敘事方式非常流暢,語言也非常幽默風趣,讀起來一點都不枯燥,反而充滿瞭活力和智慧。每次讀完一章,都覺得對團隊閤作和個人成長有瞭新的認識,絕對是一本能夠讓你在輕鬆愉快的閱讀中獲得啓發的佳作。
评分這本《唐僧帶隊有一招》真的給我帶來瞭太多驚喜!我一直覺得西遊記的故事雖然耳熟能詳,但總是少點什麼,沒想到作者能夠從這麼一個刁鑽的角度切入,把我們熟悉的唐僧師徒變成瞭一群各具特色的“職場達人”。特彆是孫悟空,以前隻覺得他神通廣大,這裏卻被塑造成瞭一個極具戰略眼光、懂得團隊激勵的“項目經理”,他的“火眼金睛”不僅僅是辨妖,更是洞察團隊成員的優勢和劣勢,為任務分配閤理鋪路。而豬八戒,以往總是好吃懶做,在這裏卻成瞭“成本控製專傢”,總是能找到最經濟實惠的解決方案,雖然有時候顯得有點“小氣”,但正是這種“精打細算”,讓團隊在艱難的取經路上不至於因為資源不足而停滯。沙僧的“任勞任怨”也被賦予瞭新的含義,他不僅僅是挑擔,更是團隊中不可或缺的“後勤保障和情緒穩定劑”,默默地承受著一切,確保團隊的平穩運行。唐僧的角色更是顛覆,他不再是那個隻會念叨的“甩手掌櫃”,而是真正意義上的“領袖”,雖然有時顯得迂腐,但他的堅持和信念,以及對徒弟們的信任,纔是團隊能夠剋服重重睏難的根本原因。這本書讓我重新審視瞭西遊記,也讓我從唐僧師徒身上看到瞭很多現代職場中的團隊協作和領導藝術的影子,讀起來既有熟悉的親切感,又有新穎的啓發性,非常值得推薦給所有喜歡傳統故事又想看到點新意的朋友們。
评分讀《唐僧帶隊有一招》就像是打開瞭一個全新的視角,讓我重新認識瞭那些在神話故事裏被“臉譜化”的人物。作者對每一個角色的“升級”處理得相當到位,沒有一點生硬和突兀。我尤其欣賞他對孫悟空的解讀,他不再是一個單純的“打手”,而是一個擁有“全局觀”和“決策力”的領導者。他如何分析形勢,如何利用團隊的優勢,如何應對各種突發狀況,這些都展現瞭他卓越的“領導纔能”。豬八戒的轉變更是令人拍案叫絕,他身上的“小算盤”和“精明”被巧妙地轉化為瞭一種“成本效益”的考量,讓我在看書的時候忍不住會心一笑,原來西遊記裏的許多情節,都可以用這麼“現實”的角度去理解。沙僧的角色雖然看似平凡,但作者卻賦予瞭他“穩定器”和“粘閤劑”的作用,他的存在讓這個充滿個性的團隊能夠和諧地運作,這一點非常重要。而唐僧,他不再是那個被徒弟們“保護”的弱者,而是整個團隊的“精神支柱”和“目標導航者”。他的“執著”和“信念”,成為瞭團隊前進的強大動力。這本書的語言風格也非常接地氣,讀起來沒有任何障礙,仿佛作者就在你身邊,娓娓道來一個個精彩的故事。對於喜歡中國傳統文化,又想尋找一些新鮮解讀的讀者來說,這絕對是一本不容錯過的寶藏。
评分我之前對《唐僧帶隊有一招》這本書的期待不高,畢竟西遊記的故事太深入人心瞭,總覺得翻來覆去也就是那些套路。但讀完之後,我必須承認,我被狠狠地“打臉”瞭!作者的筆法非常巧妙,他沒有去硬生生地改變故事的走嚮,而是著重於挖掘人物內在的“特質”,並將這些特質用一種非常接地氣、非常“生活化”的方式呈現齣來。比如說,孫悟空的“降妖伏魔”不再是單純的神通展示,而是變成瞭“危機處理”和“風險管控”的絕佳範例。他如何預判危險,如何製定策略,如何在關鍵時刻扭轉局麵,都寫得非常細緻。豬八戒的“好色貪吃”搖身一變成瞭“資源整閤”和“利益分析”,雖然聽起來有點戲謔,但確實抓住瞭這個角色的核心“動機”,並將其融入到取經大業中,形成瞭一種奇特的“平衡”。沙僧的“忠厚老實”,則被升華為“團隊凝聚力”的象徵,他默默的付齣,不計較迴報,讓整個團隊充滿瞭溫暖和力量。唐僧的“慈悲為懷”,在這裏有瞭更深層次的解讀,他不僅僅是信仰的守護者,更是團隊精神的“靈魂注入者”,他的目標清晰,意誌堅定,為整個隊伍指明瞭方嚮。整本書讀起來,就像是在看一部現代版的“職場教科書”,每一章節都充滿瞭智慧和幽默,讓人在笑聲中獲得啓發,絕對是市麵上難得一見的佳作。
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