行為改變之理論與應用

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圖書描述

  教育是講求價值取嚮的工作,是要以追求崇高的人生價值為依歸。而用高明的方法把質樸的玉石精雕細琢為達德成材的完璧乃是從事教育工作者念茲在茲的使命。

  行為改變,係以行為原理為基礎,來分析、預測與掌握個體行為之發生與轉變的有係統的過程,藉以促進個體行為之變化。此一方法開於教育,更能使教育之價值觀更無疑義。

好的,這是一份關於一本名為《組織行為學:原理與實踐》的圖書簡介: 圖書名稱:《組織行為學:原理與實踐》 圖書簡介 《組織行為學:原理與實踐》是一部深入探討個體、群體以及組織結構如何相互作用,共同塑造工作場所動態和績效的綜閤性著作。本書旨在為讀者提供一個堅實的理論基礎,同時結閤大量詳實的案例和前沿的研究成果,展示組織行為學原理在現實管理實踐中的具體應用。 本書的核心目標是幫助管理者和專業人士理解“人”在組織中的行為模式,從而更有效地設計、領導和優化組織。我們相信,一個成功的組織不僅依賴於清晰的戰略和高效的流程,更依賴於對員工動機、團隊協作、溝通模式以及文化影響力的深刻洞察。 第一部分:個體層麵——理解員工的內在驅動力 本書伊始,便聚焦於組織行為學的基石:個體員工。我們從個體差異的視角切入,詳細分析瞭人格特質、價值觀和態度的重要性。讀者將學習如何運用經典的“大五人格模型”來預測員工的工作偏好和績效,並探討不同文化背景下的價值觀差異如何影響跨國團隊的管理。 隨後,本書深入探討瞭激勵理論的演變與實踐。從早期的“科學管理”到人本主義的“需求層次理論”,再到更具動態性的“期望理論”和“公平理論”,我們不僅梳理瞭經典理論,更強調瞭現代管理者如何將這些理論轉化為可操作的績效管理係統、薪酬設計和認可機製。重點章節將闡述如何設計一份既能滿足員工內在需求又能驅動組織目標的激勵方案。 感知與決策是人類行為的另一關鍵要素。本書詳盡解析瞭人類如何接收、解釋信息,以及在不確定性下如何做齣判斷。我們著重分析瞭認知偏差(如錨定效應、確認偏誤)在招聘、績效評估和戰略決策中的影響,並提供瞭工具和技術,幫助管理者識彆和減輕這些偏差帶來的負麵後果。 第二部分:群體動力學——協作與衝突的管理 組織績效往往是群體智慧和協作的結果。本書的第二部分將視角轉嚮團隊層麵,探討群體形成的階段、團隊結構的設計以及有效溝通的要素。我們詳細區分瞭工作團隊、問題解決小組和虛擬團隊的特徵與挑戰,並提供瞭建立高績效團隊的實用框架。 溝通是團隊協作的生命綫。本書不僅覆蓋瞭正式溝通(如報告、會議)的技巧,更側重於非正式溝通、跨文化溝通的復雜性。我們將探討傾聽的藝術、反饋的有效傳遞,以及在數字化時代,如何利用技術工具促進信息流動而非信息阻塞。 衝突管理是團隊效能的關鍵環節。本書以一種平衡的視角看待衝突,承認建設性衝突(任務衝突)對創新至關重要的同時,也提供瞭識彆和解決破壞性衝突(關係衝突)的策略。讀者將學習托馬斯-基爾曼衝突模型(TKI)以及談判技巧,以便在不同利益方之間達成共贏的解決方案。 第三部分:領導力與影響力——塑造組織方嚮 領導力是組織行為學的核心議題。本書係統地梳理瞭領導力理論的發展脈絡,從早期的“特質論”到更具情境化的“權變理論”,再到當前備受關注的“變革型領導”和“魅力型領導”。我們強調,有效的領導力並非天生的特質,而是可以通過學習和實踐不斷強化的技能組閤。 特彆值得一提的是,本書對領導力在不同情境下的適用性進行瞭深入探討。無論是初創企業的敏捷領導,還是成熟機構的轉型領導,本書都提供瞭相應的工具箱。我們還探討瞭追隨者在領導關係中的作用,強調瞭“嚮上管理”的重要性。 第四部分:組織結構與文化——環境的塑造力量 組織設計決定瞭權力的分配和信息的流嚮。本書詳細介紹瞭不同組織結構類型——從職能型、事業部製到矩陣式和網絡化結構——的優缺點及其適用的環境。管理者將學習如何根據組織的戰略目標、規模和環境穩定性來選擇或設計最閤適的組織架構。 組織文化被譽為“無形的控製機製”。本書深入剖析瞭組織文化的形成、維持和變革過程。通過分析強文化與弱文化的影響,以及如何通過儀式、故事和象徵符號來強化核心價值觀,本書指導讀者如何培育一種支持創新、問責和員工敬業度的健康文化氛圍。 第五部分:變革管理與可持續發展 在當今快速變化的環境中,變革是常態而非例外。本書最後一部分聚焦於變革管理。我們將詳細介紹庫爾特·勒溫的“解凍-變革-再凍結”模型以及更現代化的變革管理框架,重點分析員工對變革的抵製心理、如何剋服這種抵製,以及如何在變革過程中保持透明度和溝通。 此外,本書還涵蓋瞭當代組織行為學的熱點議題,包括工作生活平衡、員工敬業度、虛擬團隊管理以及建立可持續和負責任的組織實踐。 麵嚮讀者 《組織行為學:原理與實踐》是為商學院學生、人力資源專業人士、中高層管理者以及任何希望提升其人際影響力、優化團隊績效和理解組織復雜性的專業人士量身定製的教材或案頭參考書。通過本書,讀者不僅能獲得紮實的理論知識,更能掌握一套行之有效的工具,以應對復雜多變的職場挑戰。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的封麵設計著實令人眼前一亮,那種深邃的藍色調,搭配上簡潔而有力量的字體,立刻就吸引住瞭我。在拿到書之前,我對其內容充滿瞭期待,腦海中已經構思瞭無數關於如何通過科學方法實現個人目標、提升生活品質的圖景。我設想著書中會詳細闡述各種心理學理論,比如動機理論、學習理論,以及它們在日常生活中,例如戒掉一個壞習慣、培養一項新技能時的具體應用。我特彆希望能夠讀到一些案例分析,瞭解那些在生活中成功做齣重大改變的人們,他們是如何一步步剋服睏難,最終實現目標的。我甚至設想書中會有一些實操性的指導,比如如何設定 SMART 原則的目標,如何建立有效的奬勵機製,以及在遇到瓶頸時,如何調整策略,保持前進的動力。那種感覺就像是獲得瞭一本“人生升級手冊”,讓我能夠更係統、更科學地去規劃和執行我的人生藍圖。讀完這本書,我希望能對“改變”這件事有一個更深刻、更具象的理解,並且能夠將書中的理論知識轉化為切實的行動,讓我的生活發生積極而持久的轉變。

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老實說,當我翻開這本書的扉頁,腦海中浮現的畫麵與實際內容有很大的偏差。我原以為這是一本關於如何剋服拖延癥、如何提升學習效率的實用指南,畢竟“改變”這個詞很容易讓人聯想到這些方麵。我甚至腦補瞭一些關於時間管理技巧、番茄工作法、或者高效筆記方法的詳細介紹,認為它會提供一套立竿見影的解決方案,讓我能夠瞬間成為一個效率達人。我設想的書中,可能會有很多圖錶和流程圖,直觀地展示如何一步步去實現目標,比如從製定計劃到執行,再到復盤總結,每一個環節都清晰明瞭。我期待的,更多是一種“方法論”的傳遞,一種能夠讓我立刻上手、在工作中和學習中都能産生Immediate impact的工具箱。然而,當我深入閱讀後,我發現它所描繪的宏大圖景,似乎指嚮瞭更深層次的、關於人類行為的本質探究,而非我最初設想的那些具體技巧。這讓我感到有些意外,但也激起瞭我進一步探索的興趣,想要看看它究竟會帶我去往何方。

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我對這本書的初步印象,來自於它沉甸甸的質感和那略顯學術化的書名。我當時猜想,這大概是一本深入探討“人類行為背後的心理學原理”的書籍,可能涉及到大量的理論模型和研究數據。我設想的書中,會細緻地剖析諸如“認知失調”、“習得性無助”、“多巴胺迴路”等概念,並用嚴謹的學術語言去解釋它們是如何影響我們的選擇和行為的。我甚至可能需要準備好筆和筆記本,以便記錄下那些復雜的理論框架,並且嘗試去理解那些實驗設計和統計分析。我期待它能帶我走進心理學的殿堂,讓我對人類的思想和行為有一個更科學、更客觀的認識。這種類型的書籍,對我來說,更像是一種智力上的“挑戰”,它要求讀者具備一定的耐心和思考能力,去消化和吸收其中的知識。我希望通過這樣的閱讀,能夠提升我的批判性思維能力,並且對一些社會現象有一個更深刻的理解。

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這本書給我帶來的第一感受,是一種探索未知的好奇心。我拿到它的那一刻,就立刻聯想到瞭一本關於“如何解開人類行為之謎”的科學普及讀物。我設想書中會用生動有趣的語言,來解釋那些看似復雜的行為模式,比如為什麼我們會做齣某些衝動性的決定,為什麼有些人會對某些事物錶現齣強烈的偏好,以及群體行為是如何形成的。我期待它會引用一些經典的心理學實驗,比如斯坦福監獄實驗、米爾格拉姆實驗,並用通俗易懂的方式來解讀這些實驗的意義。我甚至想象書中會有一些關於“神經科學”的介紹,來解釋大腦是如何處理信息、産生情緒,並最終指導我們的行為的。總而言之,我希望這本書能夠成為一本“大眾心理學百科全書”,讓我能夠輕鬆地瞭解那些關於“人”的有趣知識,並且能夠用這些知識去更好地理解自己和他人。

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拿到這本書的時候,我正處於一個迷茫的階段,感覺生活似乎進入瞭一個停滯期,渴望能夠找到一些力量來突破現狀。我腦海中勾勒齣的這本書,應該是那種能夠瞬間點燃我內心熱情的“雞血”讀物,它會用振奮人心的語言,講述那些逆襲成功的傳奇故事,讓我相信隻要有夢想,就沒有什麼是不可能的。我期待書中會充斥著各種鼓舞人心的名言警句,以及那些普通人如何通過不懈努力,最終實現人生巔峰的勵誌案例。我甚至設想,它會提供一些“人生哲學”,幫助我樹立更積極的人生觀,讓我看到生活中的美好和希望,即使在睏難麵前也能保持樂觀。我希望通過閱讀這本書,能夠獲得一種精神上的“洗禮”,讓我的內心充滿力量,敢於去嘗試,敢於去挑戰,不再畏懼失敗,而是將每一次經曆都看作是成長的機會。這種類型的書,對我而言,更像是一種精神的“補給站”,能夠在我疲憊時給我注入能量,在我沮喪時給我帶來希望。

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