賺錢36計─破解商場強人賺錢的謀略

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圖書描述

   全世界企業傢都在讀的緻勝謀略曆史大智慧在21世紀演繹發光 本書如同顯微鏡,把兵法的高明之放大展示在讀者麵前,將曆史智慧的關節點解析給人看,將企業競爭的藝術演繹成一部部唯妙唯肖的短劇,使讀者無往不利。

  本書將讀、思、學融為一爐,使讀者受到巨大的精神震撼,心靈得以充實,智慧得以提升,辦事效率得到提高。隻要你認真閱讀本書、潛心體悟、悉心鍛煉,你一定能夠脫胎換骨,在瞬息萬變的職場中掌握機會,在商戰中無往不勝。 本書是商業成功的必讀經典,是商戰中趨利避害的永恆聖經,是透心徹骨的引導感悟,是貫穿一生的醍醐灌頂。它會使您:辦事精明過人、交際八麵玲瓏、事業決勝韆裏前程似錦。

作者簡介

剋羅亞

  曾任網路公司的企劃主任。在工作與理想之間感到無法取得平衡後,他開始找尋生命中的陽光,找尋對於自己的主導權,於是四處旅行。 迴來後,熟讀曆史諸書,並成立個人工作室,從事規劃與行銷工作。 最大的樂趣是看山看海,經常帶著筆記型電腦坐在海邊沙灘上工作與思考。

好的,以下是為您構思的一份關於一本名為《智慧經緯:現代商業決策的藝術與科學》的圖書簡介,它不包含您提供的原書內容,力求詳細且自然: 智慧經緯:現代商業決策的藝術與科學 洞察變革時代,駕馭不確定性 在信息爆炸與技術迭代的浪潮中,商業環境正經曆著前所未有的復雜性與動態變化。傳統的經驗主義和綫性的規劃模式已難以應對瞬息萬變的市場挑戰。成功的企業和卓越的領導者不再僅僅依賴於資本的體量,而更依賴於決策的質量與認知的深度。《智慧經緯:現代商業決策的藝術與科學》正是為這個時代的企業傢、高管、戰略規劃師以及所有渴望提升決策效能的專業人士量身打造的深度指南。 本書摒棄瞭空洞的口號,深入剖析瞭支撐現代商業決策的底層邏輯、前沿工具和心理學基礎。它不是一本教你“快速緻富”的速成手冊,而是一部係統梳理從信息獲取、風險評估到戰略落地的全景式決策手冊。 第一部分:認知的基石——破解決策的心理迷霧 商業決策的質量,首先取決於決策者自身的認知框架。本部分將帶您直麵人腦在麵對復雜性時必然産生的偏差與陷阱。 1. 破除認知捷徑的陷阱: 我們將詳細探討啓發式思維(Heuristics)在商業環境中的雙刃劍效應。重點解析“錨定效應”、“從眾心理”和“過度自信”如何係統性地扭麯市場判斷。通過大量的案例分析,教授讀者如何構建“第二係統”——即係統性的、批判性的思維過濾器,確保情緒與偏見不淩駕於數據之上。 2. 概率思維與不確定性管理: 在許多商業情境中,我們無法獲得確切的答案,隻能處理概率。本書係統介紹瞭貝葉斯推理(Bayesian Inference)的基本概念,並將其應用於商業預測。我們探討如何為不同類型的風險(如技術顛覆風險、監管變化風險)賦予閤理的權重,並理解“小概率、高影響事件”(黑天鵝)的本質,從而從“祈禱好運”轉嚮“準備應對”。 3. 框架的魔力: 決策的錶達方式往往比內容本身更具影響力。本書深入研究瞭“框架效應”(Framing Effect),指導管理者如何精準地設置問題情境,激發團隊的不同反應。例如,如何將一個潛在的“損失”轉化為“投資機會”的視角,從而推動變革的落地。 第二部分:工具與模型——量化決策的現代框架 麵對海量數據,如何將原始信息轉化為可執行的洞察,是現代決策科學的核心。本部分聚焦於實用且經過驗證的分析工具。 1. 決策樹與情景規劃的精細化應用: 傳統的決策樹分析往往過於簡化。本書引入瞭動態優化和濛特卡洛模擬,教讀者如何構建多階段、多變量的復雜決策樹,尤其適用於新産品開發、市場進入策略等涉及時間序列和多重路徑選擇的場景。我們還深入講解瞭如何基於不同的宏觀經濟假設,構建穩健且具有韌性的“情景地圖”。 2. 價值驅動的投資組閤評估(VPD): 拋棄單純的財務指標,本書倡導采用基於戰略對齊和長期價值創造的評估體係。詳細闡述瞭如何將無形資産(如品牌忠誠度、生態係統粘性)納入量化模型,確保資源分配真正服務於企業長期願景,而非短期財務指標的誘惑。 3. 競爭性分析的動態模型: 藉鑒博弈論的精髓,本書提供瞭一套實用的“動態競爭矩陣”。它不僅分析現有對手,更著眼於潛在的顛覆者和替代性技術。重點探討瞭“先發優勢”與“快速跟進”策略的適用條件,並解析瞭“囚徒睏境”在供應鏈談判中的規避策略。 第三部分:組織與執行——將智慧轉化為行動 一個卓越的決策,如果未能有效傳達和執行,其價值將歸零。本部分關注決策流程的優化與組織文化的塑造。 1. 建設“辯論型”的決策文化: 成功的組織需要健康的衝突。本書提齣瞭“魔鬼代言人機製”與“紅隊評估”的製度化流程,確保少數意見能夠在決策桌上獲得充分的尊重和分析,防止“群體迷思”(Groupthink)。 2. 迭代決策與敏捷調整: 在高不確定性領域,一次性完美決策是不現實的。本書推崇“最小可行決策”(Minimum Viable Decision, MVD)的理念,鼓勵快速試錯、小規模部署和基於反饋的實時修正。這要求組織具備高度的靈活性和對失敗的寬容度。 3. 溝通的藝術:從數據到敘事: 決策的最終落地依賴於領導者將復雜分析轉化為清晰、有說服力的故事。我們將指導讀者如何針對不同的利益相關者群體,定製決策報告的重點和敘事結構,確保戰略意圖被準確理解並激發執行力。 本書的獨特價值 《智慧經緯》的價值在於其深度融閤瞭行為科學的洞察與現代量化分析工具。它不隻是提供一套公式,而是緻力於重塑讀者的思維操作係統。通過掌握這些方法論,您將學會: 在信息不足時,做齣最優的“有根據的猜測”。 在壓力之下,保持冷靜的認知清晰度。 將組織內部的智慧有效匯聚,形成閤力。 將“試錯”從成本轉化為下一輪決策的寶貴數據。 閱讀《智慧經緯》,即是為您的商業航程配備一套精密的導航儀和抗風暴的船體結構。它將幫助您在變幻莫測的商業海洋中,以更少的偶然,更多的把握,抵達既定的戰略彼岸。 目標讀者: 首席執行官、戰略總監、部門負責人、風險管理專傢、投資分析師、以及所有負責製定重大商業方嚮的高級管理人纔。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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我一直對“策略”這個詞很著迷,尤其是在“商場”這個充滿博弈和智慧的領域。這本書的題目《賺錢36計─破解商場強人賺錢的謀略》讓我眼前一亮,感覺像是給我打開瞭一扇通往“高手秘籍”的大門。我平時也會關注一些商業人物的訪談,總覺得他們的一些決策和行動,背後似乎有一種看不見的邏輯在驅動。我猜這本書會不會就像一本“商戰百科全書”,將那些成功的商業人士之所以能成功的關鍵因素,拆解成一個個具體的“計謀”,並且能夠用清晰易懂的方式呈現齣來。我特彆想知道,這本書會不會討論到一些“非常規”的賺錢方式,或者是在傳統思維框架之外的創新點子?例如,如何利用信息差賺錢,如何通過資源整閤創造價值,或者是在競爭激烈的市場中找到屬於自己的“藍海”?我希望這本書的“36計”不會是那些陳詞濫調,而是真正有啓發性、有實操價值的。如果能有一些關於“如何識彆和利用機會”、“如何規避風險”、“如何在關鍵時刻做齣正確判斷”的論述,那將對我非常有幫助。

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這本書的名字聽起來就非常有吸引力,特彆是“破解商場強人賺錢的謀略”這幾個字,讓我聯想到那些在商業領域呼風喚雨的人物,他們是如何做到如此成功的?我一直覺得,賺錢不僅僅是努力,更需要智慧和策略。我平常也會觀察一些成功的企業傢,他們的思維方式和行事風格往往與眾不同。這本書會不會深入分析這些“商場強人”的核心競爭力是什麼?是他們的洞察力?是他們的執行力?還是他們獨特的風險偏好?我比較好奇的是,書中會不會提供一些“反直覺”的賺錢方法,或者是在他人忽視的角落發現商機的技巧。我希望這本書能讓我從一個全新的視角去理解“賺錢”這件事,不隻是追逐眼前的利益,而是能夠建立一套長遠的、可持續的盈利模式。如果書中能提供一些關於如何“藉力打力”、“四兩撥韆斤”的策略,那就太棒瞭。我期待這本書能讓我擺脫“傻乾”的狀態,學會用更聰明的方式去創造財富。

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哇,這本書的封麵設計就很有力量感,感覺一股“硬核”的商業智慧撲麵而來!“賺錢36計”這個名字本身就勾起瞭我的好奇心,畢竟在颱灣這個競爭激烈的市場,誰不想掌握一些“秘密武器”呢?我平常也會關注一些財經新聞,但很多時候感覺信息太碎片化,或者過於理論化,讀起來有點吃力。這本書的標題給我一種“實操性”很強的感覺,就像一位經驗豐富的長輩在傳授秘訣一樣。我特彆期待它能提供一些我之前沒接觸過的、真正能幫助我在職場或創業中“彎道超車”的策略。尤其“破解商場強人賺錢的謀略”這幾個字,聽起來就充滿瞭挑戰性,仿佛揭示瞭那些成功人士不為人知的賺錢邏輯,讓人躍躍欲試。這本書會不會像一本武林秘籍,裏麵記載著各種“招式”和“內功心法”,讓我可以融會貫通,在商場上遊刃有餘?我很想知道書中會不會有具體的案例分析,讓我更容易理解這些“謀略”是如何在現實中應用的。如果能有一些來自颱灣本土的成功或失敗的商業故事作為佐證,那就更接地氣瞭!總之,我對這本書充滿瞭期待,希望能從中汲取養分,提升自己的賺錢能力!

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坦白講,我平時不太愛看這種“賺錢”主題的書,總覺得有點功利性太強,容易讓我産生焦慮。但是,《賺錢36計》這個名字,尤其是“破解商場強人賺錢的謀略”這句話,卻意外地打動瞭我。我常常觀察身邊的成功人士,他們身上總有一種特彆的氣質,不是刻意炫耀,而是那種自信和從容,仿佛一切都在他們的掌控之中。我很好奇,他們到底是怎麼做到的?這本書會不會從“人性”和“心理學”的角度去剖析這些“強人”的賺錢邏輯?比如說,他們是如何在談判中占據優勢,如何吸引人纔,如何進行風險投資,甚至是如何在逆境中保持冷靜並找到齣路?我更希望這本書能提供一些“內功心法”,讓我不僅僅是學習“招式”,更能培養那種“強者”應有的心態和格局。如果這本書能幫助我認識到一些自己思維上的盲點,或者幫助我建立更成熟的商業觀,那對我來說價值就太大瞭。我希望這本書讀起來不是枯燥的理論堆砌,而是像聽一位智者娓娓道來,充滿智慧和啓發。

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拿到這本書的時候,第一感覺是沉甸甸的,不是指書本的物理重量,而是那種內容分量的感覺。它不像市麵上很多暢銷的勵誌書,隻是空泛地講“相信自己就能成功”,這本書的名字就點明瞭它的核心——“謀略”。我一直覺得,光有熱情是不夠的,尤其在商業世界裏,沒有清晰的策略和方法,再好的想法也可能胎死腹中。我平常看書比較喜歡有邏輯、有條理的,希望這本書能像一張詳細的地圖,指引我如何在這個復雜的商業叢林中找到自己的路。不知道這本書的“36計”是不是真的有非常係統性的分類,比如從市場分析、産品定位、營銷推廣到成本控製、人纔管理等等?還是說更偏重於一些“非典型”的、創新的賺錢思路?我個人對後者比較感興趣,因為那些傳統的“套路”大傢都能想到,真正能脫穎而齣的往往是那些不按常理齣牌的策略。這本書會不會提供一些“破局”的思維方式,讓我能夠看到彆人看不到的機會?我猜它應該會包含一些思維上的轉變,不隻是單純的“術”,更有“道”的層麵。

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