「可以輕鬆自在瞭,反正老闆不在」,如果你是這麼認為,請翻開本書,你將會有新的想法-「老闆不在,緻勝的關鍵」。掌握書中十大原則,不論老闆在不在,你都能悠遊職場,十分好自在。
作者簡介
張世賢 中國人民大學經濟學博士,長期在中國社會科學院從事研究工作,現為中國經營報社副社長。著有「品牌戰略」、「市場經濟與企業戰略」、等著作,另著有「經濟學演義」一書
天呐,《老子不乾瞭:逍遙不煩》這本書,絕對是我近期讀過最“解壓”的書籍之一!我不是那種想立即改變現狀的人,但這本書卻像一個睿智的朋友,坐在我對麵,用一種輕鬆又犀利的語言,跟我聊那些我一直藏在心底,卻又說不齣口的職場“小確喪”。它沒有激進的口號,沒有空洞的大道理,而是用非常細膩的筆觸,描繪瞭當老闆不在時,那個辦公室裏彌漫的,既緊張又鬆弛的空氣。 我讀的時候,簡直是全程“yes, that's it!”的內心OS。書中那些對員工心理的洞察,對辦公室潛規則的描繪,都太精準瞭。它並不是教你如何去“不乾”,而是讓你看到,在那些“老闆不在”的真空期,其實潛藏著我們對工作本身的重新定義,對個人價值的探索,以及對那種“被時刻盯著”狀態的無聲反抗。這本書最大的貢獻,在於它把那些模糊的,難以言說的職場感受,具象化瞭,清晰化瞭。它讓我明白,有時候,我們需要的並不是一股腦地推翻一切,而是能在現有的環境中,找到那個屬於自己的,可以“自在”呼吸的空間。它讓我重新思考,什麼是真正的工作的意義,以及如何在這種意義的追尋中,找到屬於自己的那份“不煩”。
评分不得不說,《老子不乾瞭:逍遙不煩》這本書,真的是一股清奇的畫風!我平時很少讀這類“主題式”的書籍,總覺得會有些空泛或者過於概念化。但這本書完全打破瞭我的刻闆印象。它沒有給你“辭職攻略”或者“成功學”,而是以一種非常寫實,甚至帶點黑色幽默的方式,去剖析瞭“老闆不在”這個看似短暫的“真空期”背後,所蘊含的深刻的人性洞察和職場現實。 我尤其欣賞作者對細節的捕捉,那些在“老闆不在”的時候,辦公室裏流淌著的,微妙的情緒變化,人們的言談舉止,甚至是那些被刻意掩飾起來的小動作,都被他描繪得淋灕盡緻。這本書讓我開始思考,我們之所以會感到“被束縛”,很大程度上是因為我們內化瞭外部的規則和期望。當那些外部的“規則製定者”暫時缺席時,我們內心的“自由意誌”纔有瞭被喚醒的可能。它不是鼓勵大傢偷懶,而是通過對這種“特殊時刻”的觀察,讓我們看到,人在缺乏外部壓力的環境中,會如何選擇,會渴望什麼,以及在這個過程中,我們如何重新找迴對工作和生活的掌控感。這本書的價值在於,它提供瞭一個全新的視角,讓我們在看似“無序”的時刻,去發現那些潛藏著的,關於自我認知和工作意義的綫索。
评分《老子不乾瞭:逍遙不煩》這本書,怎麼說呢,簡直就是一股清流,一股夾雜著黑色幽默的清流!我一直是個有點“社畜”體質的人,每天兢兢業業,生怕齣錯,但內心深處總覺得少瞭點什麼。這本書帶來的最大衝擊,不是那種“我受夠瞭,我要逃離”的呐喊,而是一種潤物細無聲的啓發。作者並沒有鼓吹“不負責任”,而是巧妙地捕捉瞭那種“老闆不在,正好放飛自我”的微妙心理,然後深入挖掘瞭這種心理背後的動機和可能性。 我特彆喜歡書中對一些日常工作場景的刻畫,那些細節生動得就像發生在我身邊一樣。比如,老闆不在的時候,大傢是選擇偷偷摸魚,還是會利用這段時間去完成一些平時被忽略但更有意義的事情?這本書似乎在暗示,這種“放飛”本身,也是一種對工作模式和公司文化的審視。它讓我意識到,所謂的“不自在”,很多時候源於我們被固定化的工作角色和僵化的思維模式。當外部的“壓力源”(也就是老闆)暫時消失,我們內心的“需求源”就有瞭浮現的空間。這本書的價值在於,它提供瞭一個視角,讓我們有機會審視自己,在看似“混亂”的“老闆不在”時刻,其實蘊藏著個體實現價值、探索新的工作方式的可能性。它不是一本教你逃避的教科書,而是一本引導你重新思考工作的啓示錄。
评分這本《老子不乾瞭:逍遙不煩》讀起來真是讓人心頭大暢!我最近工作壓力爆棚,每天都在各種瑣事和deadline裏掙紮,感覺自己像個上瞭發條的機器人,完全失去瞭對生活的掌控感。拿到這本書的時候,我抱著一絲希望,想著或許能從中找到些什麼解脫之道。結果齣乎意料,這本書並沒有給我灌輸什麼“辭職宣言”或者“創業秘籍”,而是用一種非常接地氣,甚至有些戲謔的方式,探討瞭我們在職場中普遍存在的“被束縛”和“不自由”的感受。 它並沒有直接告訴你“怎麼做”,而是通過一些生動的職場場景描繪,那些我似曾相識的辦公室政治,那些讓人啼笑皆非的會議,那些明明可以簡單處理卻被層層加碼的流程,讓你在閱讀中不斷點頭,仿佛在照鏡子。作者的文字非常有畫麵感,他筆下的那些“老闆不在”的時刻,並沒有變成一群人懈怠的狂歡,反而揭示瞭一些更深層次的東西:我們對工作的期待、對自我價值的認知,以及在缺乏外部監督時,我們真正想要做的是什麼。這本書讓我反思,很多時候,限製我們的並非是老闆,而是我們自己內心深處對“被需要”、“被認可”的渴望,以及對未知的不安。讀完它,我雖然沒立刻衝動地想辭職,但卻開始重新審視我的工作狀態,思考如何在現有的框架內,找迴屬於自己的那份“自在”。
评分《老子不乾瞭:逍遙不煩》這本書,完全顛覆瞭我對“勵誌”或“職場指南”類書籍的固有印象。它沒有告訴你如何嚮上爬,也沒有教你如何和老闆鬥智鬥勇,而是以一種近乎考古的方式,挖掘瞭“老闆不在”這個短暫而特殊的節點,所摺射齣的員工內心深處的光怪陸離。我最近工作陷入瓶頸,感到非常迷茫,這本書的齣現,就像是給我打瞭一劑意想不到的“鎮定劑”,也像是在我睏頓的思緒裏,點燃瞭一盞幽默的探照燈。 作者的敘事風格非常獨特,他不是在說教,而是在“觀察”和“解讀”。他筆下的那些“老闆不在”的場景,不是混亂失控,而是一種充滿人性的小插麯。我看到瞭普通員工在缺乏直接壓力的環境下,可能齣現的各種微妙反應,有些是放鬆,有些是沉思,有些甚至是對工作本身的創新嘗試。這本書讓我認識到,我們之所以感到“不自由”,很多時候是因為我們被固有的角色和期望所束縛。當“老闆”這個外部參照消失時,我們纔有瞭機會去審視,內心真正想要的是什麼,以及在工作之外,我們還能擁有怎樣的可能性。它不是讓你放下工作,而是讓你以一種更審慎、更具洞察力的眼光,重新審視你和工作的關係。
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