從無到有的84種頂尖行銷

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圖書描述

  沒有人願意充當「弱者」的角色,人人都想成為強者,特彆是激烈的社會競爭。

  同類産品中,很多品牌的都是十分優秀的。

  為什麼,有的産品成為名牌,有的卻默默無聞,甚至銷聲匿跡?

本書特色

  • 當一個人的頭腦中充滿瞭對未來事業的恐懼時,他就不能再做正常的分析和思考瞭。
  • 每一次失敗,都是通往成功的一小步;每當發現錯誤的所在,它便引導我們走嚮真理。
  • 世界上有很多碌碌無為的人,有你不多,沒你也不少。難道你就願意一輩子這樣平庸下去嗎?
  • 再去不斷地嘗試、不斷地練習、不斷地思考和總結,你最終纔能成為「幸運的寵兒」!
  • 多強調産品的品質,而不要老是談價格,要知道,真正好的東西,再貴也有人願意買的。
  • 開發新客戶之前,一定要先從數量上來分析目前自己所擁有的客戶,並且從中判斷那些客戶可以作為開發新需求的物件。

作者簡介

黃華

  四川師範大學中文係畢業,經濟學碩士。《科幻世界》雜誌社編輯,知名記者。長於寫作,其作品散見於報章雜誌,並結集齣版。

品牌裂變:從零到一構建用戶驅動的增長飛輪 作者:[此處可替換為虛構作者名,例如:李明遠] 齣版社:[此處可替換為虛構齣版社名,例如:智匯文化] 頁碼:480頁 --- 核心洞察:在這個注意力稀缺的時代,增長不再是簡單的綫性疊加,而是復雜係統中的“裂變”反應。 在信息爆炸與市場飽和的雙重擠壓下,傳統的“推式”營銷策略正迅速失效。消費者比以往任何時候都更具批判性、更難取悅,他們主動屏蔽廣告,隻信任經過驗證的、源於同伴的“社會證明”。本書《品牌裂變》正是為應對這一時代挑戰而生,它摒棄瞭過時的、依賴高額廣告投放的增長模型,轉而深入剖析驅動當代頂級品牌實現指數級增長的核心機製——用戶驅動的增長飛輪(User-Driven Growth Flywheel)。 這不是一本關於如何寫齣引人注目的廣告文案的指南,也不是速成的“黑客技巧”手冊。它是一部係統性的方法論,旨在指導企業從底層邏輯重塑其與用戶的關係,將每一位現有用戶轉化為品牌最強大的“裂變引擎”。 內容深度解析:構建永不停歇的增長係統 本書結構嚴謹,共分為四大核心篇章,層層遞進,構建齣一個完整的“裂變”增長框架: 第一篇:認知重構——從産品思維到關係思維 本篇首先挑戰瞭企業對“營銷”的傳統認知。作者認為,在産品同質化日益嚴重的今天,真正的壁壘不是産品本身,而是用戶對品牌的“情感鎖定”和“社群歸屬感”。 “價值塌陷”的診斷: 如何識彆你的産品在用戶生命周期中價值遞減的關鍵節點?書中詳細分析瞭“初次體驗的興奮期”過後,品牌如何維持用戶活躍度和忠誠度。 信任貨幣的發行與流通: 探討瞭在Web 3.0和去中心化趨勢下,企業如何發行並管理“信任貨幣”。這包括透明化供應鏈、開放源代碼(適用於軟件或部分硬件),以及建立可追溯的用戶貢獻體係。 最小可行社群(MVC)的構建: 與最小可行産品(MVP)相對,本書強調首先要找到那批願意為你“背書”的1000個核心用戶,並圍繞他們構建一個高密度、高粘性的初期社群。這部分內容詳盡描述瞭社群冷啓動的12個步驟,以及如何設計“排他性”來增加社群吸引力。 第二篇:裂變機製的設計——激活用戶的“三度引力場” 本篇是全書的核心技術部分,聚焦於如何設計能夠自然觸發用戶分享和推薦的內部機製。作者提齣瞭“三度引力場”理論,即從“感知奬勵”到“社交價值”再到“內在驅動”的三個層次設計分享動力。 1. 感知奬勵層(即時滿足): 重點不在於物質返利,而在於“即時可見的價值提升”。例如,Dropbox的早期策略並非僅僅贈送空間,而是讓用戶在邀請朋友後,立即“解鎖”一個更高階的功能,讓分享行為本身成為一種“升級”。書中提供瞭“行為-奬勵-反饋”的閉環設計模型。 2. 社交價值層(身份構建): 這是最強大的驅動力。用戶分享的動機往往是為瞭嚮其社交圈層展示自己的品味、智慧或獨特性。本書深入分析瞭如何設計“可分享的成就徽章”和“圈層身份標簽”,使用戶感覺“不分享就會顯得落伍”。 3. 內在驅動層(目標一緻性): 探討如何將用戶的發展目標與品牌使命深度綁定。例如,某些知識付費平颱讓用戶通過幫助新學員成功來鞏固自己的學習成果,使分享行為成為自我提升的必要環節。書中列舉瞭超過20個跨行業案例,展示瞭如何將被動的“推薦有奬”轉化為主動的“共創價值”。 第三篇:跨越鴻溝——從種子用戶到規模化增長 許多基於社區的增長模型在達到一定規模後會遭遇“增長停滯”。本篇專注於如何平穩地將小規模的裂變效應擴展到主流市場,同時不稀釋核心社群的粘性。 “滲透率陷阱”的規避: 分析瞭當産品用戶比例達到某一閾值後,新用戶獲取成本如何激增的現象。解決方案在於設計“雙嚮橋梁”——既要有嚮下滲透到大眾市場的清晰路徑,也要有嚮上反饋機製,確保規模化不會損害早期用戶的體驗。 內容與體驗的同步擴展: 介紹瞭如何將用戶生成內容(UGC)轉化為“可規模化的體驗模塊”。例如,將用戶分享的成功案例結構化為“新手引導教程”,讓新用戶通過“模仿成功者”快速上手,從而降低教育成本。 數據驅動的裂變優化: 闡述瞭衡量裂變效率的K因子(K-Factor)優化矩陣。這不僅包括計算病毒係數,更重要的是如何通過A/B測試,分離齣影響分享行為的“摩擦點”,比如邀請流程的復雜性、等待時間的感知等,並提供具體的優化指標。 第四篇:防禦性增長——抵禦同質化與抄襲的壁壘 在快速增長的陰影下,往往伴隨著競爭對手的模仿和市場的同質化。本書最後一部分著眼於如何構建難以被復製的“防禦性壁壘”。 網絡效應的深化(Network Effects Deepening): 區分瞭“弱網絡效應”(如簡單的社交連接)與“強網絡效應”(如數據積纍帶來的專有價值)。書中詳細介紹瞭如何通過專有數據集或獨傢互動模式來構建競爭壁壘。 文化護城河的構建: 強調品牌文化是終極壁壘。文化一旦形成,模仿者隻能復製錶象,無法復製“集體心智”。本章指導管理者如何提煉、固化並持續“活齣”這種文化,使其成為吸引同類用戶的磁石。 長期主義的考核體係: 提供瞭將短期裂變指標與長期品牌健康度指標相結閤的考核模型,確保企業在追求短期爆發的同時,不會犧牲品牌資産的長期價值。 適讀人群 本書適閤渴望擺脫對付費廣告依賴、尋求可持續增長的企業創始人、市場總監、産品負責人、增長黑客以及所有對用戶行為心理學感興趣的商業人士。它不承諾一夜暴富的秘訣,而是提供一套經過深思熟慮、係統構建的增長工程學藍圖。 --- 《品牌裂變》:增長,最終是關於人與人之間關係的價值傳遞。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本《從無到有的84種頂尖行銷》真是讓我大開眼界!我一直覺得營銷是個玄之又玄的東西,要麼就是那些花裏鬍哨的廣告,要麼就是一些高深莫測的理論。但這本書,它真的做到瞭“從無到有”,把那些看似遙不可及的營銷概念,一點點地掰開揉碎瞭講給我聽。我尤其喜歡它在講到“用戶畫像”那一章的時候,不是乾巴巴地羅列模型,而是通過幾個生動的故事,講述瞭不同用戶群體真實的需求、痛點和購買動機。讀完那幾頁,我突然覺得,原來我之前一直以為的“目標客戶”,根本就不是他們真實的樣子,我差點就朝著錯誤的方嚮投入大量的資源!這本書讓我明白,真正的營銷,不是把産品推銷齣去,而是真正理解你的用戶,然後用他們喜歡的方式,把産品帶到他們麵前。而且,它不僅僅是理論,還穿插瞭大量的實際案例,有些案例我甚至能想象到當時執行的細節,那營銷人員是如何一步步地洞察市場,如何巧妙地設計活動,如何層層遞進地吸引消費者的。我以前看很多營銷書籍,總覺得太脫離實際,看完之後不知道怎麼下手。但這本書的案例,就像是給我的腦袋裏裝瞭一個“實戰操作係統”,我看完之後,腦子裏立刻就能浮現齣好幾個可以套用的框架和思路。尤其是它提到的“口碑營銷”那一章,不是簡單地說要做好産品,而是深入剖析瞭如何構建一個能夠自然産生口碑的體係,從用戶體驗的每一個觸點,到用戶反饋的處理機製,甚至是社群的運營策略,都給齣瞭非常具體且可操作的建議。讀到那裏,我真的有一種豁然開朗的感覺,原來口碑不是天上掉下來的,而是可以通過精心的設計和持續的投入來培養的。這本書的價值,遠不止於84個“頂尖”的營銷方法,更在於它提供瞭一種全新的思考營銷的方式,一種從用戶齣發,由內而外,潤物細無聲的營銷哲學。

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這本《從無到有的84種頂尖行銷》,與其說是一本書,不如說是一套“營銷係統集成指南”。我一直對營銷的各個環節都有些零散的瞭解,但總感覺像是一堆散亂的拼圖,不知道如何將它們有機地組閤起來。這本書,就像是那個神奇的“拼圖盒”,它將84種看似獨立的營銷策略,通過巧妙的邏輯和豐富的案例,串聯成瞭一個完整、高效的體係。我尤其對它在“渠道整閤”那一章節的講解印象深刻。它不是簡單地告訴你綫上綫下怎麼做,而是深入分析瞭不同渠道之間的協同作用,以及如何根據産品的生命周期和目標受眾的特點,選擇最優的渠道組閤。比如,它提到在産品上市初期,如何利用社交媒體的病毒式傳播來快速引爆;在中期,如何通過搜索引擎營銷來精準捕獲有購買意願的用戶;在後期,又如何利用會員體係和社群運營來提升用戶粘性。這種係統性的思維,讓我第一次真正理解瞭“全渠道營銷”的精髓。而且,它在講解“用戶體驗優化”時,更是細緻到瞭每一個環節。從用戶第一次接觸你的品牌,到完成購買,再到售後服務,每一個觸點都進行瞭深入的剖析,並給齣瞭切實可行的改進建議。我讀到它關於“客服的藝術”那一段時,簡直是如獲至寶。它讓我明白,一個好的客服,不僅僅是解決問題,更是能夠成為品牌最忠實的“代言人”,能夠將潛在的負麵情緒轉化為積極的口碑。這本書讓我最大的收獲是,營銷不是孤立的戰術,而是一個相互關聯、相互促進的係統工程。它教會我如何站在更高的維度,去審視和規劃我的營銷活動,如何讓每一個環節都發揮齣最大的效用。

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我得說,《從無到有的84種頂尖行銷》這本書,是我近期讀過的最有“分量”的一本書。它不是那種讀完之後拍拍腦袋就忘瞭的書,而是能夠讓你在腦海裏留下深刻烙印,並且反復迴味的書。我特彆喜歡它在探討“品牌建設”這一塊的深度。它沒有停留在“ logo 美觀”、“口號響亮”這些錶麵功夫上,而是從更深層次,挖掘瞭品牌之所以能夠深入人心、長久不衰的秘密。它詳細闡述瞭如何通過“故事化敘事”來構建品牌的情感連接,如何通過“價值觀輸齣”來吸引認同群體,甚至是如何在危機時刻,“化危為機”,進一步鞏固品牌的聲譽。讀到它講到一個知名品牌,如何通過一次成功的社會責任活動,不僅贏得瞭口碑,還大幅提升瞭品牌忠誠度的案例時,我真的覺得熱血沸騰。那種將商業目標與社會價值巧妙結閤,從而實現雙贏的策略,實在是太有啓發性瞭。這本書給我最大的感受是,營銷的本質,從來都不是“套路”,而是“真誠”和“價值”。它鼓勵我去思考,我真正能為用戶帶來什麼,我能夠解決他們什麼痛點,我能夠創造什麼樣的獨特價值。它讓我明白,一個好的營銷,是能夠觸及用戶內心深處的需求,並且能夠長久地建立信任和情感連接的。而且,它提到的“私域流量運營”部分,也讓我眼前一亮。在當下流量越來越貴、越來越碎片化的時代,如何有效地沉澱用戶,如何與用戶建立更深度的連接,這本書給齣瞭一些非常前瞻性的思路和方法。它不僅僅是告訴你怎麼“拉新”,更重要的是告訴你如何“留存”和“轉化”,並且讓用戶成為你忠實的擁護者。這本書,真的是我營銷路上的“啓明星”,它讓我看到瞭更廣闊的天地,也給瞭我繼續前行的勇氣和方嚮。

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《從無到有的84種頂尖行銷》,這本書給我的感覺,就像是那位身懷絕技的“武林高手”,將一套套精妙絕倫的招式,化繁為簡,循序漸進地傳授給你。我之前總覺得營銷是個“玄學”,要麼靠靈感,要麼靠運氣。但這本書,徹底打破瞭我的認知。它用非常嚴謹的邏輯,把營銷的各個方麵都分解開來,然後一一講解,並且提供瞭大量的實操案例。我尤其喜歡它在“價值主張”那一章的論述。它不是讓你去想一個高大上的口號,而是讓你去思考,你的産品到底為用戶解決瞭什麼核心痛點,提供瞭什麼獨特的價值,並且如何用最簡潔、最清晰的方式錶達齣來。它通過幾個極具說服力的案例,展示瞭那些成功的品牌,是如何通過精準的價值主張,迅速在市場中脫穎而齣的。讀到那裏,我纔明白,原來那些看似高深莫測的營銷策略,歸根結底,都是圍繞著“為用戶創造價值”這個核心展開的。而且,它在“溝通策略”部分,也提供瞭非常多富有洞察力的見解。它不僅僅告訴你用什麼渠道去溝通,更重要的是告訴你“說什麼”,以及“怎麼說”。它詳細分析瞭不同溝通風格對用戶情緒的影響,以及如何根據不同的溝通對象,調整你的語言和錶達方式。我以前總以為隻要信息傳達到位就行,但這本書讓我意識到,情感的傳遞和連接,在營銷中同樣至關重要。它讓我明白,一個成功的營銷,是能夠引發用戶的情感共鳴,並且讓他們産生歸屬感的。這本書,就像是一本“營銷思維的啓濛書”,它不僅教會瞭我“術”,更重要的是教會瞭我“道”,讓我對營銷有瞭更深層次的理解和認識。

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《從無到有的84種頂尖行銷》,這本書,真的讓我受益匪淺。它不是那種讓你讀完之後就感覺“哇,好厲害”然後就沒有下文的書,而是能夠讓你在閱讀的過程中,不斷地思考,不斷地實踐,並且不斷地獲得新的啓發。我尤其對它在“病毒式營銷”那一章的講解,印象深刻。它沒有停留在“如何讓內容火起來”的錶麵,而是深入到“為什麼內容能夠火起來”的本質。它通過幾個非常成功的案例,分析瞭那些病毒式傳播的營銷活動,是如何巧妙地利用人性的弱點和心理學的原理,來激發用戶的分享欲望。讀到那裏,我纔明白,原來病毒式營銷不僅僅是靠運氣,更是需要通過精心的策劃和設計。它讓我明白,要想讓營銷活動像病毒一樣傳播,首先要創造齣能夠引起用戶強烈情感共鳴的內容,然後要設計齣能夠方便用戶分享的機製,最後還要創造齣能夠激勵用戶分享的動力。而且,它在“社群運營”部分,也給齣瞭非常多非常實用的建議。它不僅僅告訴你如何建立一個社群,更重要的是告訴你如何讓社群持續地活躍起來,如何讓社群成員之間産生連接,以及如何將社群轉化為品牌忠誠度和營銷價值。我以前總以為社群就是一群人在一起聊天,但這本書讓我意識到,一個好的社群,是一個能夠為品牌帶來持續價值的“生命體”。它讓我明白,營銷的未來,在於建立更深度的用戶連接,而社群,正是實現這一目標的重要途徑。

评分

這本書《從無到有的84種頂尖行銷》,給我的感覺就像是一位經驗豐富的“引路人”,在我迷茫的營銷道路上,點亮瞭一盞盞明燈。它不是那種枯燥乏味的理論堆砌,而是充滿瞭智慧和實操性。我尤其喜歡它在“用戶洞察”這一塊的深度挖掘。它沒有停留在錶麵上,而是深入到用戶的內心世界,去理解他們的需求、動機、偏好,甚至是潛意識裏的渴望。它通過一些非常巧妙的提問方式和分析模型,幫助我去“看透”我的目標客戶。比如,它在講到“用戶旅程地圖”時,不僅僅是讓你描繪一個流程,而是讓你設身處地地去體驗用戶的每一步感受,去發現那些可能被忽略的“痛點”和“驚喜點”。讀到那裏,我纔意識到,原來我之前對用戶的理解,是多麼的片麵和淺薄。它讓我明白,真正的營銷,是建立在對用戶深刻理解的基礎之上的。而且,它在“競爭分析”部分,也提供瞭一些非常獨特的視角。它不僅僅是讓你去分析競爭對手的産品、價格、渠道,而是讓你去分析競爭對手的“戰略意圖”,以及他們是如何通過營銷活動來傳遞這種意圖的。這種更深層次的分析,讓我能夠更清晰地看到市場的格局,也能夠更有效地找到自己的差異化優勢。這本書,就像是一套“營銷實戰的工具箱”,裏麵裝滿瞭各種各樣實用、有效的工具,讓我能夠更好地應對市場挑戰,更好地實現我的營銷目標。它讓我明白,營銷不是靠運氣,而是靠實力,而這本書,就是提升我營銷實力的最佳“訓練營”。

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《從無到有的84種頂尖行銷》,這本書,讀起來有一種“醍醐灌頂”的感覺。它不像市麵上很多營銷書籍那樣,給你一些“套路”,然後讓你去生搬硬套。它更多的是在教你“思考”營銷,教你如何從根本上理解營銷的邏輯。我特彆欣賞它在“産品定位”這一章的闡述。它不是讓你去盲目地模仿彆人,而是讓你去找到自己産品的“獨特性”,並且將這種獨特性轉化為用戶能夠感知和理解的價值。它通過幾個非常生動的案例,展示瞭那些成功的企業,是如何通過精準的定位,在激烈的市場競爭中,開闢齣屬於自己的一片藍海。讀到那裏,我纔明白,原來“差異化”不僅僅是口號,更是需要通過深入的市場研究和戰略思考來獲得的。而且,它在“傳播策略”部分,也給齣瞭非常多富有啓發性的建議。它不僅僅告訴你用什麼渠道去傳播,更重要的是告訴你“怎麼傳播”纔能讓信息觸達用戶,並且在用戶心中留下深刻的印象。它詳細分析瞭不同傳播方式對用戶心理的影響,以及如何利用故事、情感、互動等元素,來提升傳播的有效性。我以前總以為隻要信息發齣去就行,但這本書讓我意識到,信息“能否被接收”以及“如何被理解”,纔是傳播的關鍵。它讓我明白,一個好的營銷,是能夠與用戶建立有效溝通,並且讓他們産生共鳴的。這本書,就像是一本“營銷思維的訓練手冊”,它幫助我擺脫瞭對營銷的刻闆印象,讓我能夠以一種更開放、更靈活的視角去思考和實踐營銷。

评分

我必須說,《從無到有的84種頂尖行銷》這本書,真的給瞭我太多的驚喜。它不是那種讀完就忘的書,而是能夠讓你在閱讀的過程中,不斷地産生新的想法和靈感。我尤其對它在“客戶關係管理”那一章的深入分析,印象深刻。它不僅僅是告訴你如何收集客戶信息,而是教你如何真正地“理解”你的客戶,如何通過個性化的溝通和服務,與客戶建立深厚的情感連接。它通過幾個非常真實的案例,展示瞭那些成功的企業,是如何將客戶關係提升到戰略層麵,從而實現客戶價值的最大化。讀到那裏,我纔明白,原來“客戶至上”不僅僅是一句口號,而是需要通過一套完整的體係和持續的努力來實現的。它讓我明白,留住一個老客戶,遠比開發一個新客戶更具成本效益,也更有價值。而且,它在“品牌故事”的構建方麵,也給齣瞭非常多非常有價值的建議。它不僅僅告訴你寫一個好聽的故事,更重要的是告訴你如何讓故事能夠觸動人心,能夠引發用戶的共鳴,並且最終能夠將品牌的情感價值傳遞給用戶。我以前總以為品牌故事就是用來“包裝”産品的,但這本書讓我意識到,一個好的品牌故事,是能夠成為品牌與用戶之間最強有力的“連接器”。它讓我明白,營銷的本質,不僅僅是銷售産品,更是銷售情感,銷售一種生活方式,銷售一種價值認同。

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這本《從無到有的84種頂尖行銷》,對我來說,就像是一位經驗豐富的“營銷導師”,它沒有故弄玄虛,也沒有空洞的說教,而是用最真實、最接地氣的方式,將營銷的奧秘娓娓道來。我尤其欣賞它在“價格策略”那一章的深入剖析。它不僅僅是告訴你如何製定一個有競爭力的價格,更是教你如何通過價格來傳遞産品的價值,如何利用價格策略來引導用戶的購買行為。它通過幾個非常具有說服力的案例,展示瞭那些成功的企業,是如何通過巧妙的價格設計,在市場中占據有利地位的。讀到那裏,我纔明白,原來價格不僅僅是一個數字,更是一種“語言”,它能夠嚮用戶傳遞關於産品價值、市場定位等多種信息。它讓我明白,一個閤理的定價,是能夠同時滿足用戶需求和企業盈利目標的。而且,它在“廣告創意”部分,也給齣瞭非常多非常有價值的見解。它不僅僅是告訴你如何製作一個吸引人的廣告,更重要的是告訴你如何讓廣告能夠觸動用戶的內心,能夠引起用戶的共鳴,並且最終能夠引導用戶采取行動。我以前總以為廣告創意就是“花哨”和“有趣”,但這本書讓我意識到,一個好的廣告創意,是能夠直擊用戶痛點,並且能夠提供解決方案的。它讓我明白,營銷的本質,不僅僅是傳遞信息,更是能夠引發用戶的興趣,並且讓他們産生購買的欲望。

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怎麼說呢,《從無到有的84種頂尖行銷》這本書,給我的感覺就像是一個經驗老到的老船長,在浩瀚的商業海洋裏,用清晰的航海圖和豐富的經驗,指引著我這個初齣茅廬的水手。它沒有華麗的辭藻,也沒有故弄玄虛的術語,就是用最樸實、最直觀的方式,把營銷的底層邏輯講得明明白白。我最欣賞它在“內容營銷”部分的處理方式,它不是一股腦地告訴你寫博客、發視頻、做直播,而是層層遞進,先從“內容為王”講到“用戶為王”,再到“價值為王”,最後落腳到“轉化之王”。我之前總覺得內容營銷就是“輸齣”,越多越好,越多越有影響力。但這本書讓我意識到,內容的“量”固然重要,但“質”和“精準度”纔是決定性因素。它深入剖析瞭如何根據不同的用戶生命周期階段,設計齣能夠觸動人心、引發共鳴的內容。比如,它提到在用戶認知初期,應該提供的是“掃盲式”的內容,幫助他們建立基礎認知;而在用戶考慮購買階段,則需要提供“對比式”的內容,幫助他們做齣決策。這種細緻入微的分類,讓我徹底顛覆瞭之前對內容營銷的刻闆印象。而且,書中對“數據分析”的講解也讓我受益匪淺。我以前總覺得數據分析是那些技術宅的工作,離我這種做市場的人很遠。但這本書通過幾個簡單的圖錶和案例,就說明瞭如何從數據中洞察用戶行為,如何通過數據優化營銷策略。比如,它講到一個案例,僅僅是改變瞭一個按鈕的顔色,就帶來瞭轉化率的大幅提升。這樣的例子,讓我真切地感受到瞭數據分析在營銷中的強大力量。它讓我明白,營銷不是憑感覺,而是需要用數據來驗證和指導的。這本書就像是一本“營銷百科全書”,但又不是枯燥的百科全書,它充滿瞭智慧和實操性,讓我在閱讀的過程中,不斷地産生新的想法和靈感。

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