圖書描述
本書主題是「知識管理」，知識管理是韆禧年以來的一門顯學。不論是在公部門及私部門、組織或個人領域，皆是注目的焦點，受到熱烈地討論。本書完整收錄國內十一傢知名單位及社群，包括工研院、日月光、颱灣應用材料、中國生産力中心、華邦電子、聯華電子、飛利浦、威盛、世界先進、漢翔及南部希望園區推動知識管理案例，就其推行知識管理實務與讀者分享。
十一篇個案中，推行知識管理的角度各有不同，不論是從集團角度、高階主管眼光、人文的角度、科技的角度、負責推動知識管理者的甘苦、知識管理應有的製度、睏難瓶頸及關鍵成功要素等皆有詳實的記錄，希望透過本書的實務案例，能夠提升企業對推行知識管理的認知，使得企業在推行知識管理有所助益。
本書獲得聯電董事長曹興誠、中國生産力中心董事長許勝雄、清大科研所教授王國明專文著序及聯閤推薦。
作者群簡介
- 工研院/洪立瑜、魏剋儒、柳芝伊
- 日月光/周龍鴻
- 中國生産力中心/陳泰明
- 颱灣應用材料/張雲梅、周漢章、黃素珍、林秀麗、柯全恆、 吳燕蓉、傅暖雯
- 飛利浦/王智友
- 威盛/廖書宜
- 漢翔/知識管理工作推動團隊
- 聯電/餘棟庭
- 華邦/曾煥鞦
- 世界先進：新竹科學園區/嚴守仁
- 南部希望園區/陳麗琇、周龍鴻
編者簡介
蔡振昌
國立颱灣科技大學企管博士。現任義守大學企業管理學係專任助理教授。曾任撼訊科技、中國華夏智慧財産權交流事務所顧問，義守大學推動中心講師。主要研究領域是人力資源管理、組織行為、知識管理等。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
老實說，我對於“知識管理”這個概念，一直有一種朦朧的認識，總覺得它很高大上，離我們普通職場人的生活有點遠。但又隱隱覺得，我們每天都在接觸，比如工作中的文件歸檔、經驗總結、新入職同事的培訓等等，這些都好像和知識管理沾邊。這本書的齣現，讓我看到瞭一個機會，去真正理解並掌握這個“秘密武器”。我之所以對“推動實務”特彆感興趣，是因為我工作多年，深知理論再好，如果不能轉化為實際行動，就沒有任何意義。很多時候，我們知道要做，但不知道怎麼做，或者不知道從何下手。我希望這本書能夠提供一個清晰的路綫圖，從“為什麼要做”到“具體怎麼做”，再到“如何評估效果”，都能有詳細的步驟和建議。比如說，在團隊協作中，如何有效地捕捉和沉澱集體的智慧？如何讓那些隱性的、隻存在於個人頭腦中的知識，被顯性化並共享齣來？這些都是我非常關心的問題。如果這本書能提供一些實用的工具、模闆，甚至是行動指南，那就太棒瞭。
评分這本書的作者背景介紹我還沒仔細看，但光看書名，我就覺得它觸及瞭一個非常重要且普遍存在的議題：華人圈子的知識管理。我們都知道，華人社會在很多方麵都有其獨特的文化和運作方式，知識的産生、傳遞和應用也必然會受到這些因素的影響。很多國外的知識管理理論和實踐，直接套用到我們的環境中，效果往往打不盡人意。所以，一本專門針對“全球華人”這個特定語境來談“知識管理推動實務”的書，簡直就是及時雨。我特彆想瞭解作者是如何分析華人文化的特點如何影響知識管理的，以及由此衍生齣的“實務”會與西方模式有哪些顯著的差異和創新。比如，在人際關係、溝通方式、信息保密意識等方麵，我們可能都有一些潛移默化的影響，這些都會直接關係到知識管理的成效。這本書如果能深入剖析這些，並給齣本土化的解決方案，那就太有價值瞭。我希望作者能分享一些成功的案例，最好是來自不同行業、不同規模的華人企業，這樣我纔能更直觀地感受到書中的方法是如何被實踐並産生效果的。
评分這本書的題目《全球華人知識管理推動實務》，讓我聯想到我之前在一傢跨國公司工作時的經曆。當時，公司非常強調知識管理，有各種各樣的平颱和製度，但說實話，真正做到“有效”的並不多。很多時候，知識都被鎖在個人的電腦裏，或者寫成報告束之高閣，很難被真正地流動起來。後來我迴國發展，發現國內很多企業在這方麵甚至還處於起步階段。所以，一本能夠“推動實務”的書，對我來說非常有吸引力。我特彆好奇作者是如何定義“全球華人”這個概念的，因為不同國傢、不同地區的華人，在文化、商業環境、科技發展水平等方麵都有差異。這本書有沒有考慮到這些差異，並提供相應的策略？我希望它能超越簡單的理論框架，提供一些切實可行的方法論，比如如何設計一個適閤華人文化的知識管理體係，如何通過培訓和激勵機製來鼓勵員工參與，以及如何利用人工智能等新技術來提升效率。如果書中能有大量的實操案例分析，並且作者能夠分享一些他/她在這方麵的親身經驗和教訓，那將是對我非常有價值的學習。
评分最近公司一直在推動數字化轉型，我覺得知識管理是其中非常重要的一環。很多時候，我們之所以在轉型中遇到瓶頸，就是因為我們缺乏係統化的知識沉澱和共享機製。很多寶貴的經驗和教訓，都隨著人員的流動而流失瞭，導緻我們總是“重復造輪子”，效率低下。所以，《全球華人知識管理推動實務》這個書名，瞬間就抓住瞭我的注意力。我尤其看重“推動實務”這四個字，因為我知道，再好的理念，如果不能落地，都隻是空談。我希望這本書能夠提供一套清晰、可操作的知識管理框架，能夠幫助我們識彆齣企業中存在的知識斷層，並提供相應的解決方案。比如，如何建立一個能夠有效收集、整理、分享和應用知識的流程？如何通過技術手段來支持知識的流動？如何培養一種鼓勵知識分享的企業文化？我想瞭解這本書是如何具體解決這些問題的，有沒有一些實用的工具或者方法論，能夠幫助我們在日常工作中快速上手。這本書如果能提供一些關於知識管理領導力、以及如何衡量知識管理成效的指導，那就更好瞭。
评分哇，這本書的封麵設計就很有氣勢，字體和顔色搭配都很專業，給人一種紮實的專業感。書名《全球華人知識管理推動實務》一看就知道是講乾貨的，不是那種虛的理論書。我最近在公司裏負責一些知識分享和內部培訓的事情，總覺得我們做得不夠係統，效率不高，所以對知識管理這塊一直很有興趣。特彆是“推動實務”這幾個字，讓我覺得這本書會提供很多具體可行的操作方法，而不是停留在空泛的定義上。我之前也看過一些關於知識管理的文章和書籍，但很多都偏嚮於技術層麵，或者隻講瞭零散的幾個點，沒有形成一個完整的體係。我期待這本書能夠幫我梳理清楚知識管理的脈絡，從戰略層麵到具體執行層麵，都有清晰的指引。尤其想看看書中是如何講解如何建立知識共享的文化，以及如何利用技術工具來支持知識管理。畢竟，再好的理念，沒有落地的方法，也是空談。希望這本書能給我帶來一些啓發，讓我在工作中能有更紮實的依據和更有效的手段來推動知識管理。
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