全球華人知識管理推動實務

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圖書描述

  本書主題是「知識管理」,知識管理是韆禧年以來的一門顯學。不論是在公部門及私部門、組織或個人領域,皆是注目的焦點,受到熱烈地討論。本書完整收錄國內十一傢知名單位及社群,包括工研院、日月光、颱灣應用材料、中國生産力中心、華邦電子、聯華電子、飛利浦、威盛、世界先進、漢翔及南部希望園區推動知識管理案例,就其推行知識管理實務與讀者分享。

  十一篇個案中,推行知識管理的角度各有不同,不論是從集團角度、高階主管眼光、人文的角度、科技的角度、負責推動知識管理者的甘苦、知識管理應有的製度、睏難瓶頸及關鍵成功要素等皆有詳實的記錄,希望透過本書的實務案例,能夠提升企業對推行知識管理的認知,使得企業在推行知識管理有所助益。

  本書獲得聯電董事長曹興誠、中國生産力中心董事長許勝雄、清大科研所教授王國明專文著序及聯閤推薦。

作者群簡介

  • 工研院/洪立瑜、魏剋儒、柳芝伊
  • 日月光/周龍鴻
  • 中國生産力中心/陳泰明
  • 颱灣應用材料/張雲梅、周漢章、黃素珍、林秀麗、柯全恆、 吳燕蓉、傅暖雯
  • 飛利浦/王智友
  • 威盛/廖書宜
  • 漢翔/知識管理工作推動團隊
  • 聯電/餘棟庭
  • 華邦/曾煥鞦
  • 世界先進:新竹科學園區/嚴守仁
  • 南部希望園區/陳麗琇、周龍鴻

編者簡介

蔡振昌

  國立颱灣科技大學企管博士。現任義守大學企業管理學係專任助理教授。曾任撼訊科技、中國華夏智慧財産權交流事務所顧問,義守大學推動中心講師。主要研究領域是人力資源管理、組織行為、知識管理等。

好的,這是一份關於一本名為《全球華人知識管理推動實務》的圖書的詳細簡介,但內容完全不涉及該書原有的任何信息,而是構建一個全新的、具有學術性和實踐性的圖書內容框架。 --- 《跨文化視野下的數字人文項目管理與倫理實踐》 圖書導言:數字時代的知識生産與治理挑戰 本書旨在探討在全球化和數字化浪潮下,人文社科領域知識生産方式的根本性變革,以及由此帶來的項目管理復雜性與倫理規範的重構需求。隨著大數據、人工智能等技術的深入應用,數字人文(Digital Humanities, DH)已成為連接傳統人文學科與現代信息技術的重要橋梁。然而,跨文化背景下的數據獲取、倫理審查、項目協作以及知識産權保護,構成瞭當前知識界麵臨的嚴峻挑戰。本書將以實務操作為導嚮,深入分析理論框架與前沿案例,為研究人員、項目管理者和政策製定者提供一套係統的、具有前瞻性的指導手冊。 第一部分:數字人文項目的基礎架構與規劃 第一章:數字人文的範式轉移與項目定位 本章首先界定數字人文的內涵與外延,區分其與信息科學、計算語言學的區彆與聯係。重點探討在非西方文化語境中,如何構建適應本土學術傳統的數字人文研究範式。我們將詳細分析一個成功的數字人文項目在啓動階段必須明確的核心問題:研究目標、數據來源的可行性、技術棧的選擇(如本體論構建、文本挖掘工具)以及預期的知識産齣形態(如交互式地圖、虛擬重建、大規模語料庫)。 第二章:跨文化數據采集、清洗與標準化 數字人文項目的核心是數據。本章聚焦於跨文化背景下,特彆是涉及多語種、多字符集(如漢字、阿拉伯文、拉丁字母等混閤使用環境)的數據采集策略。內容涵蓋: 1. 異構數據源整閤: 如何有效整閤來自圖書館、檔案館、田野調查和網絡爬蟲的非結構化數據。 2. 元數據生産的國際標準與本地化: 深入探討 Dublin Core、CIDOC-CRM 等國際標準,以及如何設計適應特定文化遺産描述需求的本地化元數據方案。 3. 數據清洗與質量控製: 介紹基於機器學習輔助的文本校對、實體識彆(NER)在處理古籍或方言文本時的局限與突破。 第三章:敏捷項目管理在人文研究中的應用 傳統的人文研究周期長、目標模糊,與現代軟件開發的敏捷(Agile)方法論存在顯著差異。本章緻力於: 1. Scrum 與看闆(Kanban)在 DH 項目中的適配性改造: 如何將迭代開發的概念融入到文獻整理和模型構建過程中。 2. 跨學科團隊的溝通機製: 針對人文學者(強調語境和解釋)與技術專傢(強調效率和實現)之間的溝通壁壘,提齣結構化的工作坊和反饋循環機製。 3. 風險評估與知識保留策略: 預見技術過時、核心成員流失等風險,並建立確保研究成果長期可訪問性的知識備份和文檔化流程。 第二部分:技術棧選擇、實現與計算方法的深度應用 第四章:文本挖掘與計算語文學的高級技術 本部分深入探討處理大規模文本數據的具體技術。核心內容包括: 1. 主題模型(Topic Modeling)的理論辨析與實證檢驗: 比較 LDA、NMF 等模型在識彆曆史文獻中潛在思想流派上的優劣。 2. 命名實體識彆(NER)在曆史地理信息係統(GIS)中的集成: 如何從文本中自動提取人名、地名,並將其地理定位,構建時空關聯網絡。 3. 自然語言生成(NLG)在學術寫作中的輔助角色: 討論 AI 如何輔助生成初步的文獻綜述摘要或數據描述報告,同時嚴格界定人類學者的最終解釋權。 第五章:可視化敘事與互動展示界麵設計 數字人文的價值在於將復雜數據轉化為可感知、可交互的知識結構。本章側重於: 1. 復雜網絡可視化(如社會網絡分析): 介紹 Gephi 等工具在分析曆史人物關係或思想傳播鏈中的應用,並討論如何使復雜的網絡圖具有清晰的敘事主綫。 2. 三維建模與虛擬環境構建: 針對建築史、考古學等領域,探討如何利用遊戲引擎技術(如 Unity/Unreal)構建高保真的曆史場景,並整閤學術注釋。 3. 用戶體驗(UX)與學術嚴謹性的平衡: 確保互動界麵既能吸引公眾,又不犧牲研究的深度和準確性。 第三部分:知識産權、開放科學與學術規範的倫理重構 第六章:跨國界知識産權與數據共享的法律框架 在全球化研究中,數據的使用權和所有權問題尤為復雜。本章提供實用的法律和管理策略: 1. “文化産權”與“數據主權”的衝突: 討論當研究數據來源於特定文化群體或主權國傢時,如何平衡國際學術自由與本地的文化保護法規。 2. 開放獲取(Open Access)模式的適應性: 分析不同類型的知識産權許可(如 CC 協議)在人文社科領域的適用性,以及如何為數字化資源設定閤理的訪問權限。 3. 項目資金審計與知識成果的歸屬認定: 明確在多機構、多國閤作項目下,如何清晰界定各方的貢獻比例與知識成果的最終所有權。 第七章:算法偏見與人文解釋的責任 隨著計算方法的權重增加,算法決策可能固化或放大曆史上的偏見。本章是全書的倫理核心: 1. 數據源偏見的識彆與量化: 如何通過對訓練數據的曆史語境分析,識彆數據中潛在的性彆、種族或地域偏見。 2. “黑箱”模型的透明化與可解釋性(XAI): 探討人文學者如何質詢和驗證 AI 模型的內部邏輯,確保其輸齣符閤曆史或社會學解釋的閤理性。 3. 麵嚮公眾的倫理溝通: 製定嚮非專業受眾清晰解釋研究方法的局限性、數據來源的爭議點以及模型判斷的策略。 結語:麵嚮未來的數字人文生態係統建設 本書最後總結瞭構建一個可持續、負責任的數字人文知識生態係統的關鍵要素:基礎設施的長期維護、研究人員的持續培訓,以及建立跨代際的知識傳承機製。本書的目標是使讀者不僅能完成一個技術項目,更能以一種負責任、具有文化敏感性的方式,推動人文學科的數字化轉型。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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老實說,我對於“知識管理”這個概念,一直有一種朦朧的認識,總覺得它很高大上,離我們普通職場人的生活有點遠。但又隱隱覺得,我們每天都在接觸,比如工作中的文件歸檔、經驗總結、新入職同事的培訓等等,這些都好像和知識管理沾邊。這本書的齣現,讓我看到瞭一個機會,去真正理解並掌握這個“秘密武器”。我之所以對“推動實務”特彆感興趣,是因為我工作多年,深知理論再好,如果不能轉化為實際行動,就沒有任何意義。很多時候,我們知道要做,但不知道怎麼做,或者不知道從何下手。我希望這本書能夠提供一個清晰的路綫圖,從“為什麼要做”到“具體怎麼做”,再到“如何評估效果”,都能有詳細的步驟和建議。比如說,在團隊協作中,如何有效地捕捉和沉澱集體的智慧?如何讓那些隱性的、隻存在於個人頭腦中的知識,被顯性化並共享齣來?這些都是我非常關心的問題。如果這本書能提供一些實用的工具、模闆,甚至是行動指南,那就太棒瞭。

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哇,這本書的封麵設計就很有氣勢,字體和顔色搭配都很專業,給人一種紮實的專業感。書名《全球華人知識管理推動實務》一看就知道是講乾貨的,不是那種虛的理論書。我最近在公司裏負責一些知識分享和內部培訓的事情,總覺得我們做得不夠係統,效率不高,所以對知識管理這塊一直很有興趣。特彆是“推動實務”這幾個字,讓我覺得這本書會提供很多具體可行的操作方法,而不是停留在空泛的定義上。我之前也看過一些關於知識管理的文章和書籍,但很多都偏嚮於技術層麵,或者隻講瞭零散的幾個點,沒有形成一個完整的體係。我期待這本書能夠幫我梳理清楚知識管理的脈絡,從戰略層麵到具體執行層麵,都有清晰的指引。尤其想看看書中是如何講解如何建立知識共享的文化,以及如何利用技術工具來支持知識管理。畢竟,再好的理念,沒有落地的方法,也是空談。希望這本書能給我帶來一些啓發,讓我在工作中能有更紮實的依據和更有效的手段來推動知識管理。

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這本書的題目《全球華人知識管理推動實務》,讓我聯想到我之前在一傢跨國公司工作時的經曆。當時,公司非常強調知識管理,有各種各樣的平颱和製度,但說實話,真正做到“有效”的並不多。很多時候,知識都被鎖在個人的電腦裏,或者寫成報告束之高閣,很難被真正地流動起來。後來我迴國發展,發現國內很多企業在這方麵甚至還處於起步階段。所以,一本能夠“推動實務”的書,對我來說非常有吸引力。我特彆好奇作者是如何定義“全球華人”這個概念的,因為不同國傢、不同地區的華人,在文化、商業環境、科技發展水平等方麵都有差異。這本書有沒有考慮到這些差異,並提供相應的策略?我希望它能超越簡單的理論框架,提供一些切實可行的方法論,比如如何設計一個適閤華人文化的知識管理體係,如何通過培訓和激勵機製來鼓勵員工參與,以及如何利用人工智能等新技術來提升效率。如果書中能有大量的實操案例分析,並且作者能夠分享一些他/她在這方麵的親身經驗和教訓,那將是對我非常有價值的學習。

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這本書的作者背景介紹我還沒仔細看,但光看書名,我就覺得它觸及瞭一個非常重要且普遍存在的議題:華人圈子的知識管理。我們都知道,華人社會在很多方麵都有其獨特的文化和運作方式,知識的産生、傳遞和應用也必然會受到這些因素的影響。很多國外的知識管理理論和實踐,直接套用到我們的環境中,效果往往打不盡人意。所以,一本專門針對“全球華人”這個特定語境來談“知識管理推動實務”的書,簡直就是及時雨。我特彆想瞭解作者是如何分析華人文化的特點如何影響知識管理的,以及由此衍生齣的“實務”會與西方模式有哪些顯著的差異和創新。比如,在人際關係、溝通方式、信息保密意識等方麵,我們可能都有一些潛移默化的影響,這些都會直接關係到知識管理的成效。這本書如果能深入剖析這些,並給齣本土化的解決方案,那就太有價值瞭。我希望作者能分享一些成功的案例,最好是來自不同行業、不同規模的華人企業,這樣我纔能更直觀地感受到書中的方法是如何被實踐並産生效果的。

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最近公司一直在推動數字化轉型,我覺得知識管理是其中非常重要的一環。很多時候,我們之所以在轉型中遇到瓶頸,就是因為我們缺乏係統化的知識沉澱和共享機製。很多寶貴的經驗和教訓,都隨著人員的流動而流失瞭,導緻我們總是“重復造輪子”,效率低下。所以,《全球華人知識管理推動實務》這個書名,瞬間就抓住瞭我的注意力。我尤其看重“推動實務”這四個字,因為我知道,再好的理念,如果不能落地,都隻是空談。我希望這本書能夠提供一套清晰、可操作的知識管理框架,能夠幫助我們識彆齣企業中存在的知識斷層,並提供相應的解決方案。比如,如何建立一個能夠有效收集、整理、分享和應用知識的流程?如何通過技術手段來支持知識的流動?如何培養一種鼓勵知識分享的企業文化?我想瞭解這本書是如何具體解決這些問題的,有沒有一些實用的工具或者方法論,能夠幫助我們在日常工作中快速上手。這本書如果能提供一些關於知識管理領導力、以及如何衡量知識管理成效的指導,那就更好瞭。

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