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（加拿大）沙恩·帕里什

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圖書描述

無論是在商業世界中還是在生活中，盲點更少的人往往能夠勝出。俗語說：“手裡只有一把錘子，那你看什麼都像釘子。”世界紛繁複雜，事物之間彼此關聯，只有通過理解多種模型才能加以解釋。

因此，要消除盲點就意味著要運用不同的視角和模型來思考問題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運轉的法則，從而找到更便捷的流程，從多個維度和角度來解決問題。為對的問題找到對的解決方法，這種技能就是智慧的體現。這本書談論的就是如何尋求這種智慧。思維模式決定了你的高度，這是未來商業和職場中需要的競爭力。
思考的品質和高度取決於我們使用的思維模型。這本書中的9個經典思維模型説明你在學習、決策、創新、投資和管理等方面更好地思考。雖然我們無法準確預測未來不可避免的難題，但依然可以系統地學習一些經久不衰的理念，幫助我們應對未知的變化。我們往往意識不到思維模型的存在，但它們才是我們判斷某個問題相關因素的依據，能幫助我們推斷因果關係、找到規律、進行類比，幫助我們思考和推理，降低決策風險。學習這些思維模型並將其應用于現實商業和生活中，培養跨學科的思維方式，有助於我們化繁為簡，推動創新，增加選擇的自由度。

當事物背後的原理對你來說不再那麼神秘莫測，你就會對自己在這個世界的探索胸有成竹。成功會不斷累積。成功的次數越多，意味著你擁有的時間越多，壓力越小，最終收穫更有意義的人生。

著者信息

[加] 沙恩·帕裡什（Shane Parrish）
法納姆街（Farnam Street）創始人，華爾街頗有影響力的博主。橋水基金創始人瑞·達利歐、對沖基金第三點創始人丹尼爾·勒布、私募基金傳奇人物查克·羅伊斯等基金大佬都是他的博客粉絲。法納姆街開通了全網學習社區，業務遍及全球，已説明數百萬人系統地學習和掌握前人發現的有用知識。

圖書目錄

作者序如何做出更好的決策
前言能力邊界取決於你手中的工具
基本思維概念：
思維模型01 地圖不等於疆域本身
認識局限性：對比真實的世界。缺陷並不妨礙它們成為有效的工具，為我們所用。要想提前佈局，我們的思維就必須超越地圖本身。
思維模型02 能力圈
你的盲點在哪裡？世界是動態變化的，知識日新月異，你的能力圈也必須同步更新。在有限的領域內培養做正確決策的能力。
思維模型03 第一性原理
回歸基本：通過將最基礎的理念或事實從由此產生的假設中剝離出來闡明複雜的問題。
思維模型04 思想實驗
積極探索自己能想到的一切可能，厘清已知資訊的邊界和應該嘗試的範圍。
思維模型05 二階思維
接下來會發生什麼？利用所掌握的資訊盡可能全面、長遠地思考問題，審視決策可能帶來的長期後果。
思維模型06 概率思維
提高決策準確度的最佳工具之一，幫助我們確定最有可能出現的結果。
思維模型07 逆向思維
改變你的視角：把問題倒過來，從後往前思考。
思維模型08 奧卡姆剃刀
相較複雜的解釋，簡單的解釋更有可能是正確的。
思維模型09 漢隆剃刀
不要做最壞的打算。真正的壞人比你想像的要少。
配套理念：
可證偽性
必要性和充分性
因果關係與相關關係
致謝