公共管理(3版)

公共管理(3版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

林淑馨
圖書標籤:
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圖書描述

  本書以四大篇20章傳達邏輯清楚且容易記憶的公共管理架構,第一篇「基礎概念」闡述公共管理的發展概論,以及政府再造與企業型政府的發展與內容,可對公共管理的概貌有較清晰的瞭解,第二篇到第四篇則以「組織管理」、「資源與策略管理」及「政府對外管理」三大主軸為基礎,分別透過標竿學習、目標管理、策略管理、績效管理、公私協力、跨域治理等各項管理工具的介紹,探討這些管理工具在公部門的運用方式與可能麵臨的問題。為使讀者更貼近現況,三版特別安排實務櫥窗與個案介紹,並加入近年頗受關注的管理議題,例如:風險管理、協力治理、OKR、KPI、創新管理,循序漸進地培養將這些管理工具妥善運用在公部門的能力,提昇公部門的服務,實現公共價值。
跨越邊界的治理藝術:現代公共管理的多維探索 一、引言:時代的呼喚與治理的重塑 在全球化浪潮、技術飛速迭代與社會結構深刻變革的今天,傳統意義上的“政府”與“管理”正麵臨前所未有的挑戰與機遇。公共管理不再是孤立的政府職能的代名詞,而是演化成為一個復雜的、跨部門、跨主體、跨國界的治理係統。本書旨在深入剖析這一轉型期的核心議題,為理解和實踐現代公共管理提供一套係統、前瞻且富有批判性的分析框架。我們不局限於對既有理論的簡單羅列,而是著力於挖掘驅動當代治理創新的深層邏輯與實踐路徑。 二、公共管理理論的演進與範式轉換 本書首先將追溯公共管理思想的源頭,從韋伯的科層製理性到威爾遜的“政治-行政分野”,再到尼古拉斯·亨利對科學管理的批判。然而,敘事的重點將迅速轉嚮20世紀後期至今的幾次重大範式轉移: 1. 新公共管理(NPM)的衝擊與反思: 這一部分將詳細探討NPM如何將市場機製、客戶導嚮和績效管理引入公共部門。我們將分析其成功的要素——如效率提升、服務交付的敏捷性,同時也要進行深入的批判性評估,探討其對公共利益、公平性以及民主問責製可能産生的侵蝕作用。特彆是,我們將考察NPM在全球不同文化和政治體製下的適應性與局限性,並討論“失敗案例”中暴露齣的過度市場化風險。 2. 治理取代管理(Governance): 這是理解當代公共管理的核心。我們將闡釋“治理”概念的內涵——即超越政府單一行動者的網絡化、協作式決策與行動過程。本書將詳細梳理治理理論的譜係,包括網絡理論、多中心治理模型(Polycentric Governance)以及由公共、私人和非營利部門共同參與的夥伴關係(PPPs)。我們將重點研究治理網絡如何形成、如何運作,以及如何有效協調其中異質性的目標與資源。 三、公共政策過程的復雜化與工具箱的拓展 公共政策是公共管理實踐的産物。本書將政策過程視為一個動態的、充滿博弈的場域,而非綫性的理性模型。 1. 政策工具的多樣性與選擇邏輯: 我們將超越傳統的“管製-補貼-提供服務”的分類法,係統考察近年來興起的創新性政策工具,如行為科學乾預(Nudges)、數據驅動的預測性分析、以及旨在構建“共治”平颱的製度性設計。關鍵在於分析在特定政策目標和情境下,何種工具組閤能實現最大的效能與閤法性。 2. 政策執行的“次級治理”: 政策的製定往往是政治精英的舞颱,但政策的真正價值體現在執行層麵。本書將關注執行的“不確定性”和“地方性”。我們將深入探討基層官僚的角色——他們如何解釋、重塑甚至抵抗中央的政策意圖。這部分內容將側重於能力建設、組織文化對執行效果的調節作用,以及如何通過自下而上的反饋機製優化政策的“最後一公裏”。 四、公共價值的重構與倫理睏境 在強調效率與效果的時代,公共管理麵臨的核心挑戰是如何界定和維護“公共價值”。 1. 公共價值的多元性與衝突管理: 公共價值不再是單一的“效率”,它還包括公平、正義、問責、透明度、可持續性等。本書提齣,成功的公共管理就是在這些相互競爭的價值之間進行審慎的權衡與調適。我們將探討在資源稀缺的背景下,管理者如何運用倫理推理來做齣“兩難”的抉擇。 2. 問責製與透明度的再定義: 隨著治理網絡的擴張,傳統的自上而下的官僚問責製已顯不足。我們需要建立多重問責體係——對公民的問責、對閤作夥伴的問責、對市場績效的問責。本書將分析信息技術如何促進透明化,以及如何平衡“開放性”與“決策保密性”之間的張力。 五、人力資源管理與組織變革的驅動力 公共部門的活力依賴於其人力資源的能力和奉獻精神。 1. 績效管理的新範式: 傳統的“目標-評估-奬懲”模型正在被更加注重學習、發展和戰略對齊的框架所取代。我們將討論如何構建適閤公共部門的、能夠激勵創新和冒險精神的績效評估體係,特彆是在公共部門創新(PSI)中,如何容忍並從“建設性失敗”中學習。 2. 組織變革與數字化轉型: 電子政務與數字化轉型不僅是技術升級,更是對組織結構和工作流程的根本性重塑。本書將分析組織變革管理(OCM)在公共部門的應用,探討如何剋服體製內的阻力,如何培養具備“數字素養”和“跨界協作能力”的新一代公務員隊伍。 六、結論:麵嚮未來的公共管理者 現代公共管理要求管理者具備高度的適應性、批判性思維和跨界整閤能力。本書的最終目標是培養一種“治理思維”——即認識到公共領域是一個開放的、動態的係統,要求管理者不僅是高效的執行者,更是價值的守護者、網絡的協調者和製度的創新者。我們強調的不是“如何做得更快”,而是“如何更負責任、更可持續地達成公共目標”。

著者信息

圖書目錄

第一篇 基礎概念篇
第01章 公共管理的發展概論
第02章 政府再造與企業型政府

第二篇 組織管理篇
第03章 顧客導嚮管理
第04章 全麵品質管理
第05章 標竿學習
第06章 危機管理
第07章 目標管理
第08章 知識管理
第09章 學習型組織
第10章 電子化政府

第三篇 資源與策略管理篇
第11章 績效管理
第12章 創新管理
第13章 策略管理
第14章 公共人力資源管理

第四篇 政府對外管理篇
第15章 非營利組織管理
第16章 民營化與解除管製
第17章 公私協力
第18章 跨域治理
第19章 公共關係與政策行銷
第20章 公部門課責

圖書序言

  • ISBN:9786263690486
  • 叢書係列:公共事務
  • 規格:平裝 / 584頁 / 17 x 23 x 3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 3版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

 
  光陰飛逝,一轉眼五年過去,竟然又到瞭改版的時候。這些年自己在使用本書教學時,最常聽到學生說,書的內容整理得很有係統、很清楚,但很厚、很重。這也提醒我,如何在豐富程度不減的情況下,將本書予以精簡,使其較為「輕盈」,因而成為此次改版的重要任務。
 
  本書的內容共分為四大篇20章,第一篇「基礎概念」闡述公共管理的發展概論,以及政府再造與企業型政府的發展與內容,期使讀者對於公共管理的概貌有較清晰的瞭解。第二篇到第四篇則以「組織管理」、「資源與策略管理」及「政府對外管理」三大主軸為基礎,分別透過標竿學習、目標管理、策略管理、績效管理、公私協力、跨域治理等各項管理工具的介紹,探討這些管理工具在公部門的運用與可能麵臨的問題。另外,每章還搭配實務櫥窗與個案介紹,希望讀者可以理解這些管理工具在我國公部門的實際運用情況。不同於第二版,第三版中除瞭增加如風險管理、協力治理、OKR、KPI等內容外,也刪除部分較瑣碎的資料,使整本書更為精簡且易於閱讀,同時還增加全新章節—「創新管理」,期待能協助提升公部門麵對瞬息萬變環境的管理能力。而為瞭達到前述的「瘦身」目標,原本每章最後所收錄的研究所和高普考等國傢考試歷屆試題,則獨立齣來置於網站上提供讀者們在閱讀完每章後的自我檢視與參考。
 
  第三版的齣版應感謝元照齣版社的大力協助,該公司的積極與專業都讓我相當佩服,本書因而得以更完整呈現。另外,臺北大學提供瞭良好的研究環境,係上的同事與助教,以及公共行政領域的先進們平時對我的關心與提攜,都是讓我能持續研究與寫作的動力。在本書修正的過程中,因為有繼中、庭甄、佳穎與欣頻等多位研究助理在資料蒐集整理和文稿校對上的協助,本書纔得以更加完整並如期齣版,真的非常感謝。在國內,公共管理的研究已相當豐富多元,疏漏不周在所難免,敬請給予批評指正。個人希望修正後的版本能有助於國內公共管理的研究與教學,若能引起共鳴,自是萬分感激。
 
  最後,感謝傢人長期以來默默地在我背後守護、支持,讓我有充分的時間與空間專心研究。如果不是你們對我的工作與研究給予充分的體諒與尊重,讓我能無後顧之憂完全投入學術研究,這本書是無法如此快速完成的。在本書三版付梓之際,將這份喜悅與傢人共享。
 
林淑馨
於國立臺北大學
公共事務學院326研究室
2023年8月

用户评价

评分

我對這本書的結構設計和邏輯推進感到由衷的欽佩。它不像傳統教科書那樣按部就班地羅列概念,而是構建瞭一個層層遞進的知識體係。開篇對公共管理學科曆史脈絡的梳理,為後續探討現代治理挑戰奠定瞭堅實的理論基礎,這種曆史感極大地增強瞭內容的厚重度。隨後,它迅速過渡到對“組織行為”的深入解析,這部分內容對我理解不同層級政府間的協作與衝突尤其有幫助。書中關於“跨部門協作”的案例分析,揭示瞭信息孤島和目標不一緻如何成為推動公共事務的巨大阻礙,並提齣瞭一係列創新的組織設計方案,比如虛擬團隊和網絡治理結構。此外,書中對“人力資源管理”的論述也遠超一般水平,它關注的不僅是公務員的選拔和培訓,更深入到如何激發公共部門員工的內在工作動機,如何構建一個既能適應快速變化外部環境又保持核心價值的組織文化。讀完這本書,我感覺自己像被授予瞭一套復雜的係統操作手冊,能夠清晰地看到各個模塊是如何相互關聯、相互作用的。

评分

這本書對於理解全球化背景下的公共管理變遷,提供瞭一個極其敏銳的視角。在全球化、數字化浪潮的衝擊下,傳統主權國傢的管理邊界正在模糊,作者敏銳地捕捉到瞭這一趨勢,並將其納入分析框架。我發現,書中對“新公共服務”(NPS)理論的介紹非常透徹,它不僅僅是批判瞭過去“客戶至上”的理念,更重要的是,它提齣瞭一個更具包容性的框架,強調公民作為“共同生産者”的角色。這種視角的轉換是革命性的,它意味著政府不再是高高在上的服務提供者,而是需要與多元利益主體共同構建公共福祉的協調者。書中關於“城市治理”和“全球公共物品”的章節尤為精彩,它清晰地展示瞭地方政府在應對氣候變化、流行病控製等跨國議題時所麵臨的權力與責任的悖論。它讓我意識到,現代公共管理者必須具備一種“全球視野”和“本土行動力”的辯證統一能力。這本書的視野之開闊,格局之宏大,是其他同類著作難以企及的。

评分

這本書的實用性和可操作性是我最欣賞的一點。理論的優美最終需要落地生根,這本書在介紹完復雜的管理模型後,總會緊接著提供一係列可供實踐的工具和方法論。例如,在談到“政策評估與反饋機製”時,它詳細介紹瞭成本效益分析、影響力評估等量化工具的使用步驟,甚至附帶瞭案例數據分析的簡化流程。這對於我們這些希望將所學知識應用到實際工作中的人來說,是極大的幫助。它沒有停留在“應該如何”的層麵,而是切實地告訴我們“如何做到”。更重要的是,它鼓勵讀者批判性地使用這些工具,認識到每一種方法都有其局限性,關鍵在於管理者如何根據具體情境進行“工具箱式的選擇”。這本書仿佛是一位經驗豐富的老前輩,在傳授技藝的同時,也提醒我們保持謙遜和警惕。它真正做到瞭將學術研究的嚴謹性與實際操作的靈活性完美結閤。

评分

這本書的深度和廣度都讓人印象深刻,特彆是它對“公共倫理與問責製”的探討,簡直是直擊現代治理的核心痛點。我發現,很多管理學著作要麼過於偏重技術細節,要麼陷於空洞的說教,而這本書巧妙地在兩者之間找到瞭一個平衡點。它沒有迴避公共部門麵臨的道德睏境,比如在資源稀缺時如何做齣艱難的抉擇,或者如何在維護效率的同時保障公平正義。書中提齣的“價值中立”與“價值取嚮”之間的張力,引發瞭我長久的思考。它引用瞭大量經典的倫理學理論,並將其與實際的公共服務場景(如醫療資源的分配、環境法規的執行)相結閤,使得抽象的哲學思辨變得觸手可及。我尤其欣賞作者在分析“信息公開”時,不僅強調瞭其作為公民權利的重要性,更深入剖析瞭信息不對稱如何影響政策的製定和執行的有效性,以及如何設計更具彈性的信息披露機製來重建政府與民眾之間的信任。這本書的閱讀過程就像是經曆瞭一場智力上的高強度訓練,它要求你不僅要理解“如何做”,更要思考“為什麼這樣做是對的”。

评分

這本書簡直是打開瞭我對政府運作方式的新世界大門。初讀時,我以為這會是一本枯燥的理論堆砌,畢竟“公共管理”聽起來就離普通人的生活很遠。然而,作者的敘事方式極為生動,通過大量真實的案例和深入的剖析,將那些抽象的管理原則具象化瞭。我特彆喜歡它在探討“績效評估”那一章時所采用的對比手法,一邊是僵化的、基於流程的傳統官僚體係,另一邊是靈活的、以結果為導嚮的現代治理模式。書中引用的跨國比較研究尤其有啓發性,讓我清晰地認識到,一個國傢或地區的公共服務質量高低,往往取決於其管理理念和執行機製的優劣。讀完這部分,我再去看新聞裏關於某個政府部門的效率低下報道時,立刻就能從更專業的角度去分析問題齣入的癥結所在,不再是泛泛而談的抱怨,而是能夠指嚮具體的管理失靈環節。它教會我的不僅僅是知識,更是一種審視公共事務的全新思維框架。我開始關注預算分配的閤理性、政策製定的科學性,以及技術在提升政府透明度方麵所扮演的關鍵角色。這本書是每一個關心社會進步的公民的必讀書目,它讓我們有能力去問政府更深刻的問題。

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