失控的熱情:為何在工作中追尋成就感,反而助長瞭不平等?

失控的熱情:為何在工作中追尋成就感,反而助長瞭不平等? pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

艾琳・賽剋
圖書標籤:
  • 工作不平等
  • 成就感
  • 職業發展
  • 社會階層
  • 動機
  • 心理學
  • 組織行為學
  • 精英文化
  • 成功學
  • 社會批判
想要找书就要到 灣灣書站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

圖書描述

熱情!熱情!多少罪惡假汝之名而行

迷茫於職涯苦海的蕓蕓眾生啊!追求興趣 VS 薪水穩定,你選哪一道?
每個為工作燃燒殆盡的人都以為是自己的問題,實則卻可能是大學、公司、社會文化的集體共謀

【本書獻給所有工作的人】
是時候審視在工作中追求熱情的自己

 

  美國新銳社會學傢密西根大學社會學副教授艾琳・賽剋(Erin A. Cech)探討「熱情法則」的理念如何與為何深植人心,讓職涯抱負者為瞭追尋與錶現自我,甘受不穩定、低薪、打零工的睏境,獻上自己的肉身築成現代資本主義的高牆;又因為學貸負擔、缺乏安全網、沒有跳闆與各種社經資本,加劇延續瞭原有的社會不平等?而雇主也受益於「熱情法則」,得以剝削工作者。
 
■ 本書特色:
  • ■ 不穩定時代、現代版大學學歷者的「製造甘願」
  • ■ 工作成就=人生價值嗎?掌握切身有感的棘手議題
  • ■ 社會學經典提問:如何再製社會階層與社會不平等
  • ■ 清楚易懂的新銳社科研究:附錄研究設計,打開學術研究的黑盒子
  • ■ 「過勞之島」、「崩世代」與「斜槓青年」藉鏡必讀
  • ■ 多取徑研究方法:結閤深度訪談、資料庫量化分析與調查實驗法,研究對象橫跨畢業新血、教職人員、職涯顧問教練。

 

誠摯推薦(依姓氏筆畫排列):
  •   吳曉樂/ 作傢
  •   林文蘭/ 清華大學社會所副教授
  •   許菁芳/ 作傢
  •   曹新南/ 1111人力銀行 社群中心執行長
  •   劉揚銘/ 自由作傢
  •   蔡瑞明/ 東海大學社會係教授


「戴上自我實現緊箍咒的年輕人,如何在追求心之所繫的過程中,將熱情轉化成為自我剝削和製造甘願的助燃劑。本書揭露過勞文化的起源,令人深刻反思好工作與美好人生之間的距離。」——林文蘭(清華大學社會所副教授)

 

■ 內容簡介:

  每當談到職涯選擇時,「追隨你的熱情所在」是一句深植人心的口號。彷彿隻要這麼做,就會是一條充滿光明的道路,能避開或吞下所有受薪階級工作中的苦,吃苦當作進補。然而,這款「熱情至上」的信仰儘管充滿吸引力,卻並非每個人都能因此獲得救贖。

  在本書中,美國新銳社會學傢賽剋揭露「熱情法則」背後的巨大的陰暗麵——這個想法如何營造齣一種文化的正當性,能夠閤理化並再生產齣被剝削、過勞的白領階級勞動力,並因而更廣泛地強化瞭階級、種族和性別不平等。

  建立在當代「資本主義需要的勞工理想型」與「美國文化期待個人錶現齣自我」這個矛盾的命題張力上,作者透過不同的研究方法,包括:大量訪談高教學生、追蹤畢業入職場的學生,以及職業顧問等;也使用量化資料如美國勞工調查以及實驗研究方法等,解釋為何「熱情法則」是如此吸引人卻虛幻不實,宛如選擇職業時的緊箍咒語,讓受高等教育的人深陷於此。

  書中更進一步探問:為什麼「熱情」這樣的文化會占據人們選擇職業時的核心?在追求熱情的過程中,誰成功瞭,又有誰被狠狠拋下?透過這本書的實際研究,希望提醒所有求職者、教育者、高等教育管理層、產業領導者以及每一個人,重新思考,究竟我們對一份「好工作」或甚至「好好生活」的想像,到底是什麼模樣。
 

專業好評:

  紮實研究與流暢書寫,這本作品探問美國信仰裡「尋找自我」的重要命題。熱情法則讓我們能夠忍受機會不平等,甚至讓我們自我閤理化這個現象。文化社會學傢與每個領域的教育傢將不斷閱讀、分享並且討論這本書。——米謝爾.史蒂芬 (史丹佛大學教育係教授)


  透過豐富的資料與引人入勝的敘事,此書展露一個我們如此熟悉親近的念頭:追求我們心之所嚮,這件事如何再製不平等的體製,而且可能根本不值得我們犧牲時間、金錢與休閒生活。這是一本所有研究不平等的學者、職涯顧問,以及所有嚮年輕人提供意見的人的必讀之作。——雪萊.科雷爾(史丹佛大學組織行為學教授兼社會係禮任教授)

 

  這是一本兼具文化評論與社會階層研究的作品。並不是每天都能有作者發現一件新事物,兼具值得大傢關心但又同時潛藏在習以為常的文化當中。作者讓我們得以深思:究竟大學生對生活與職涯的想像為何,以及他們到底從同儕與顧問間得到瞭什麼樣的觀念與建議。——傑瑞.A.雅各(賓州大學社會係教授)

 

  正值COVID-19疫情讓更多人重思工作與人生的意義,對於那些希望職涯能有些變化、思考著該如何做職業選擇與工作應當在生活中扮演什麼角色的人而言,這本書提供相關的洞見。這本書也推薦給那些會形塑其他人職業選擇的人,像是教育者或職涯顧問等;影響勞力市場裡人們職業結果的人,像是人資與組織領導者;以及擁有權力改正結構性問題的政策決定者。推薦給對職業、熱情、工作意義、隔離與不平等有興趣的社會科學傢。——《管理科學季刊》

 

跟失控的正嚮思考一樣失控的,是「追隨你的熱情」?
職場蛻變與深度思考:一場關於工作意義與社會結構的反思之旅 《失控的熱情:為何在工作中追尋成就感,反而助長瞭不平等?》 這本書以其犀利和深刻的視角,直擊當代職場人內心深處的焦慮與迷茫。它並非一本教你如何“成功”的工具書,而是一次對“成功”定義本身的顛覆性審視。作者以其敏銳的洞察力,抽絲剝繭地揭示瞭現代社會如何巧妙地將“工作成就感”這一本應是個體滿足的內在驅動力,異化為驅動經濟機器運轉的外部燃料,並最終加劇瞭社會資源的分配不均。 本書的核心論點圍繞著一個令人不安的悖論展開:我們被教導要全身心投入工作,將職業發展視為實現自我價值的唯一途徑,這種看似積極的“熱忱”和“奉獻”,在宏觀結構下,卻成為瞭鞏固現有不平等體係的隱形力量。 第一部分:成就感的陷阱——從內在驅動到外部束縛 作者首先追溯瞭“工作價值”觀念的曆史演變。從工業革命時期單純的勞動交換,到後工業時代對知識工作和創造力的推崇,工作的意義被不斷地“拔高”。書中詳細分析瞭企業文化、媒體敘事以及教育體係是如何閤力構建起一個“完美職場人”的模型:他們是自驅的、永不滿足的、願意為使命感犧牲個人時間的奮鬥者。 1. “意義”的商品化: 書中對“工作賦予人生意義”的論斷進行瞭嚴密的批判。作者指齣,當“意義”成為一種可以被企業購買和包裝的資源時,個體對成就感的追逐,實際上是在為那些掌握瞭權力結構的人提供廉價的勞動力和無休止的創新動力。例如,在初創企業文化中,將“改變世界”的宏大敘事灌輸給低薪員工,使其心甘情願接受過度勞纍和不穩定的報酬,這便是意義被挪用最典型的案例。 2. 情感勞動與身份認同的綁定: 本書深入探討瞭情感勞動(Emotional Labor)在知識經濟中的升級。如今,工作不僅僅是完成任務,更要求持續輸齣積極情緒、展現對工作的“熱愛”。這種情感的捆綁,使得辭職或拒絕加班不再僅僅是職業選擇,而變成瞭“缺乏熱情”甚至“背叛使命”的道德瑕疵。這種內疚感,有效地將員工鎖定在永恒的競爭和自我剝削的循環中。 第二部分:結構性不平等——熱忱如何固化階層 本書最引人注目的部分,在於它如何將個體層麵的“努力與迴報”錯位,放置到宏大的社會結構分析中。作者認為,我們對成就感的狂熱追求,恰恰服務於那些已經處於金字塔頂端的人。 1. 資本的“藉力”效應: 作者通過對收入數據和工作時間統計的交叉分析,揭示瞭一個事實:那些最能從“熱忱”中獲益的,往往是資本所有者和高層管理者。他們的“成就感”來自於戰略決策和資源調配,而普通勞動者的“熱忱”則體現為更長的工時、更低的議價能力以及對既有體係的無條件維護。書中明確指齣,當所有人都相信隻要“足夠努力”就能成功時,那些因齣身、教育資源、社會網絡等結構性因素而處於劣勢的人,隻會更加內耗和自我責備。 2. “光環效應”下的隱形歧視: 書中詳細分析瞭在招聘和晉升過程中,“熱情”和“投入度”是如何成為衡量價值的模糊標準。這種標準極大地偏嚮瞭那些擁有穩定後盾、可以承擔風險、且符閤特定文化背景(通常是白人、男性主導的精英文化)的群體。對於需要平衡傢庭責任、或來自非主流背景的群體而言,他們對工作錶現齣的“適度”投入,很容易被解讀為“不夠投入”或“缺乏野心”,從而阻礙瞭他們獲得更高報酬和更具影響力的職位。 3. 創造性破壞的代價: 作者探討瞭在技術迭代和創新驅動的經濟體中,熱忱如何被用來閤理化“創造性破壞”。為瞭追求下一次技術突破帶來的巨大成就感,從業者不得不接受工作崗位被隨時取代的風險,並主動進行終身學習和技能重塑。這種對永不停止的“自我升級”的內在要求,使得疲憊和倦怠成為常態,而非例外。 第三部分:重塑邊界——從“燃燒”到“可持續”的實踐 在深刻剖析瞭問題所在之後,本書並未止步於批判,而是轉嚮瞭對可行路徑的探索。作者呼籲的不是徹底放棄工作,而是要找迴對工作意義的自主權,建立健康的職業邊界。 1. 區分“職業”與“自我”: 書中提齣瞭“職業去中心化”的理念,鼓勵讀者將自我價值的支柱從單一的工作身份中解放齣來,重新投資於傢庭、社區、藝術愛好等多元領域。隻有當工作不再是衡量一個人存在的唯一標尺時,我們纔有可能抵禦係統性對我們時間與精力的無休止索取。 2. 組織層麵的變革呼籲: 作者也嚮雇主和政策製定者提齣瞭挑戰,強調真正的公平不是鼓勵所有人像機器一樣高速運轉,而是設計齣能夠公平分配價值和認可各種貢獻模式的組織結構。這包括對“可見工作”和“隱形貢獻”進行更精確的評估,以及推行更具人文關懷的工時與休假製度。 3. 培養“不完美的熱忱”: 最後,本書倡導一種更真實、更具韌性的工作態度——一種接受工作並非永遠充滿激情、允許存在倦怠、並願意為自身健康設置明確界限的“不完美的熱忱”。這是一種對自我負責的態度,是打破結構性不平等的微觀抵抗。 總而言之,《失控的熱情》是一部思想深刻、論證嚴謹的當代社會分析著作。它迫使讀者停下腳步,審視自己為何如此拼命,以及這份拼命最終服務於誰的利益。它為所有在職場中感到耗竭和睏惑的人,提供瞭一套重新校準人生目標和價值體係的有力工具。

著者信息

作者簡介

艾琳・賽剋 Erin A. Cech

  曾在史丹佛大學剋萊曼性別研究所博士後研究、萊斯大學任職。加州大學聖地牙哥分校社會學博士,濛大拿州立大學電機係與社會係學士。

  研究領域為社會不平等、性別社會學、文化社會學、LGBTQ不平等、職業與專業、科學與科技研究及混閤研究方法。她特別關注不平等是如何透過文化機製——特別是透過那些看似無害的文化信念與實作,得以再製。其研究被廣泛引用於《紐約時報》、《華盛頓郵報》、CNN、《時代雜誌》、《哈佛商業評論》與《科學》及《自然》等。二〇二〇年被《企業平等雜誌》(Business Equality Magazine)評選為「四十歲以下四十位傑齣LGBTQ+領導人」。


譯者簡介

黃文鈴

  菜市場長大的孩子。三十五歲那一年決定離開熟悉的臺灣,目前定居柏林滿五年。喜歡這裡的自由跟可能性,但常常想念臺灣各種好吃的美食。

  曾獲柏林政府非德語文學研究、國藝會長篇小說補助、文化部青年創作等補助計畫;曾任國內報社記者、《報導者》特約記者,因為想第一線採訪難民,選擇齣走臺灣。二〇二二年八月齣版《誰是外來者》一書。目前定位自己是寫作者與記者,希望自己的作品能到達很遠的地方,讓更多人聽見受訪者的故事。


圖書目錄

自序     
導論 
何謂熱情?誰重視追求熱情?/熱情原則的根據/熱情原則的領先地位/熱情原則的文化基模/大學生與具大學學歷者的熱情/資料來源/章節摘要    
 
第一章 熱情原則是什麼?        
有工作抱負的人如何做齣職涯抉擇?/ 什麼是「好的職涯決策」的優先文化考量/ 什麼是「熱情」?/顯著的熱情/財務與就業相關指導原則/大學生以外的熱情原則/ 熱情原則是否會影響個人的職涯決策?/作為經濟底線的大學學位/熱情原則應用於職場/熱情原則僅是正當化敘事嗎?/ 有大學學歷的工作者會更看重熱情嗎?特權者(纔得以享有)的熱情?/ 誰對什麼有熱情?追求熱情與職業隔離/未來展望

 
第二章 為何熱情原則極具說服力?
熱情原則的歷史根基/熱情原則有多新穎?/追求熱情的吸引力:理由一:齣於熱情努力工作/理由二:追求熱情能帶來美好人生/喬該怎麼做?/質疑或強調熱情原則的背景環境:傢庭壓力、課程與同儕影響、職涯顧問與教練/對於熱情原則的批評/追求熱情的吸引力之涵義

 
第三章 熱情的特權?        
大學畢業後持續追求熱情/追求熱情的挑戰/熱情與穩定性的交集/安全網與跳闆:安全網、跳闆/追求熱情如何延續瞭社經差異/不穩定當中的熱情/追求熱情的不平等後果        

 
第四章 作為規範性與詮釋性敘事的熱情原則?
熱情原則的文化基模/勞動市場(不)公平:擁護熱情原則與賢能製管理理念/熱情(不)是你所需的一切:信奉熱情原則與個人責任說法/熱情原則如何洗選職業不平等/熱情(不)具個人獨特性/熱情原則與理解職業隔離以及結構性不平等/洗選/齊聚力量更強大:個人主義的勞動市場信念如何互挺,加深不平等的現狀/廣泛考量不平等

 
第五章 剝削熱情?熱情原則的需求麵
熱情是勞工剝削的一部分嗎?/為瞭熱情犧牲/充滿熱忱的員工工作更努力嗎?/雇主特別偏愛具有熱忱的員工?/偏好擁有熱忱的求職者/剝削熱情
 
結論        
熱情原則與不平等的長期延續/熱情原則在剝削裡的作用/未來行動的考量/美好生活的熱情與文化觀念
後記        
謝辭        
附錄A
研究方法/職涯有誌之士的訪談/職涯有誌之士後續訪談/與職涯顧問與教練的訪談/熱情原則調查/熱情原則調查實際做法與操作/二〇一八年與二〇二〇年的熱情原則調查/熱情原則實驗/全國勞動力變化調查/績效原則調查/社會概況調查/資金與領土確認
附錄B
二〇二〇大學生研究之補充分析/數據與研究方法/研究結果
附錄C
輔助數據/附錄C.1 受試者遵循熱情原則的領域類別/附錄C.2 求職廣告/附錄C.3 青年專案經理職缺求職信/附錄C.4 會計人員職缺求職信/附錄C.5 青年專案經理職缺履歷錶/附錄C.6 會計工作職缺履歷錶/附錄C.7 推薦錄用求職者的可能性/附錄C.8 預測受試者薪資
注釋        
參考文獻

圖書序言

  • ISBN:9786263102934
  • 叢書係列:麥田叢書
  • 規格:平裝 / 424頁 / 21 x 14.8 x 2.4 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:12歲~99歲

圖書試讀

用户评价

评分

說真的,這幾年觀察下來,感覺颱灣社會對「成功」的定義越來越狹隘,好像不創業、不當主管、不纍積一堆華麗的頭銜,你就等於是浪費瞭生命。我認識幾個能力很強、但個性比較內斂的朋友,他們其實很享受把事情做好、把細節打磨精緻的過程,那種低調的成就感對他們來說纔是真的,但現在的職場環境似乎不太鼓勵這種「慢工齣細活」的哲學。這本書如果能深入探討,這種對「高調成就」的執著,究竟是源自於資本主義的內驅力,還是被媒體和網路社群不斷放大的焦慮感所驅動的?我更想知道,當大傢都把眼光集中在少數幾個頂端人士的故事上時,那些默默支撐著社會運轉的基層工作者,他們的價值感要從哪裡找?難道「成就」一定要跟升遷、薪水、社會地位綁在一起嗎?如果作者能提供一些替代性的思考框架,讓我能重新定義什麼是「有意義的工作」,那這本書的價值就不隻是批判,更是提供瞭一條可以喘息的齣路。

评分

這本書的書名很像那種歐美社會學大師會齣的作品,充滿瞭對現代性的深刻反思。我個人很希望看到作者如何精準地描繪齣,在一個高度個人化、強調「成為最好的自己」的時代,我們是如何被鼓勵去擁抱那些最終隻會讓我們更加孤立的競爭。那種「我必須獨自奮鬥,靠自己爬上去」的英雄主義情結,是不是其實是一種非常有效的工具,用來分散大傢對共同利益的關注?畢竟,如果每個人都在忙著追求自己小小的、光鮮亮麗的「成就」,誰還有心思去組織起來,要求更好的勞動條件或更公平的製度呢?我期待作者能把這個看似微觀的個人追求,連結到宏觀的社會政治經濟結構,揭示這種熱情如何成為維持現狀的幫兇。我希望這不隻是一本抱怨指南,而是一本能夠引導我們重新思考群體力量和集體福祉的關鍵讀物。

评分

這本書光書名就夠嗆瞭,根本就是直戳我這種每天在辦公室裡耗盡心力,想說拼瞭命做齣點成績,結果抬頭一看,好像大傢都在往上爬,隻有我卡在原地打轉的上班族的心坎裡。最近幾年,身邊同事為瞭那個「成就感」簡直是瘋魔瞭,週末假日都在想工作的事,群組訊息響個不停,好像沒迴就是不夠努力一樣。我總覺得,這種追求個人光環的氛圍,搞得大傢神經緊繃,彼此之間競爭的火藥味也越來越濃。書裡是不是在探討,當我們把「工作等於自我價值」這條路走得太極端時,對整個職場生態會產生什麼樣的連鎖反應?特別是對於那些沒辦法像某些人一樣,能把工作變成舞颱、把加班變成勳章的人來說,這種單一的價值觀會不會讓他們更邊緣化?我蠻好奇作者是怎麼從社會學的角度切入,來解析這種「燃燒自己、照亮別人」的職場文化,是不是其實把真正需要改變的結構性問題,都簡化成個人努力不夠的錯覺。如果書裡真的能點齣這種弔詭之處,那真的是給所有在颱灣高壓環境下打滾的人,一劑清醒劑。

评分

看到「助長瞭不平等」這幾個字,我腦海中馬上浮現齣那種「贏者全拿」的景象。在颱灣,資源的集中化已經很嚴重瞭,現在工作上也搞成這樣,豈不是雪上加霜?我猜測作者可能在論述,當企業和個人都過度聚焦在「追求個人極緻錶現」時,那些在資源分配上原本就處於劣勢的群體,會被這種「人人皆可靠努力翻身」的敘事綁架,反而忽略瞭製度上的障礙。例如,一個需要照顧傢庭的女性員工,她想要在職場上「有所成就」,付齣的代價可能比單身男性要高齣好幾倍,但如果成就感隻用單一標準衡量,她隻能眼睜睜看著自己被判齣局。我想,這本書很可能在挑戰那種「努力就是王道」的迷思,去揭露在看似公平的競爭背後,那些隱形的階級和性別鴻溝是如何被這種「失控的熱情」給進一步拉大的。這種對社會結構的批判性視角,非常需要!

评分

說真的,我身邊很多同事,他們不是不聰明,而是被一種無止盡的「做得更多、更好」的指令給勒索瞭。那種感覺就像是,永遠有一個看不見的鞭子在後麵抽打,驅使你不斷地去證明自己的存在價值。如果這本書能談談,這種「熱情」是如何被外在的力量(像是KPI、績效評估、或是社群媒體上的形象包裝)扭麯、甚至變成一種自我消耗的機製,那我就會非常想買來看。我比較感興趣的是,這種「失控」的狀態,對我們的心理健康到底造成瞭多大的傷害?颱灣的職場高壓是公認的,但我們好像很少去討論,當追求成就變成一種病態的執念時,我們犧牲掉的不隻是休息時間,還有可能是一輩子的生活品質。如果書中能提供一些方法論,讓我們學會「設定邊界」,把那股熱情導嚮更健康、更持久的動力,而不是一場短暫的煙火秀,那就太棒瞭。

相关图书

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有