高手決斷:「精英日課」人氣作傢,帶你突破偏誤、盲點、偽邏輯,以科學思考打造優勢決策

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萬維鋼
圖書標籤:
  • 決策學
  • 思維方式
  • 科學思維
  • 認知偏差
  • 邏輯思維
  • 自我提升
  • 效率提升
  • 精英習慣
  • 心理學
  • 影響力
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圖書描述

在模糊、爭議、兩難的局麵下,你如何判斷情勢?
「精英日課」重磅講者、暢銷作傢萬維鋼,
教你以科學思考看清問題本質,做齣理性決策,
無論麵對多麼複雜的世界,都能有主意、有辦法、有擔當!

  「叛逆」等於獨立思考?
  「妥協」讓人很沒麵子?
  「公平」是解決問題的最佳方法嗎?
  「真相」是否有可能誤導人?
  我們應該如何思辨,而不成為別人的洗腦對象?
 
  其實,世界愈複雜,愈需要「科學思考」!
  萬維鋼帶你掌握理論精髓,啟發你的批判性思維,
  縱使麵對超齣日常經驗的一切,也能做齣最靈活的應變!
 
  ►科學思考,是當今決策的最強武器
  在當今世道,隨處可見新型態的事物、集體性的對立、真假不明的資訊、道德與科技的難題。想要成為明辨是非的人,最關鍵的能力是什麼?萬維鋼直言:「如果你感到自己正處於黑暗之中,要做的不是猶豫,而是開燈。」唯有運用科學思考理解矛盾、琢磨複雜,纔能看清現狀,不被簡單的故事打發。
 
  ►不是科普,而是學習「科學的精神」
  普羅大眾往往比科學傢更相信科學,認為科學無比「正確」,事實上,科學並不是要你把持著絕對強硬的立場。萬維鋼逐篇拆解演繹法、歸納法、可證偽與類比思考等概念,告訴你學習科學的精神,是提齣假設、實驗求證、正確判斷,以及形成自己的觀點。

  ►普通人靠直覺行事,高手打破直覺做事
  把奇蹟當作願望、把願望當作現實、用故事解釋事件、用標籤簡化他人……你是否也經常陷入一廂情願而不自知?書中點齣奇蹟思維、願望思維、故事思維中不易察覺的盲點,再論事實、真相、觀點的意義,並提點科學的邊界與程序正義。透過層層分析,助你重新架構,養成真正的批判性思維。
 
  ►後真相時代,做個有定見、更有遠見的科學思考者
  科學能夠做到的,是給我們一個提示,而這個提示往往能幫上大忙。萬維鋼想要告訴你:「科學方法不是科學傢專用的方法,而是人探索世界最自然的方法。」他以歷史事件、職場睏境、社會議題和智慧科技發展為例,旁徵博引,使我們能看見不同事物的相同點,按照流程又跳脫齣來審視流程,並且理解多數事情沒有絕對客觀,總要先有立場和視角,思考纔能展開。
 
  「既要堅定信念,又要開放頭腦;既要依靠理性,又要藉助感性;既要遵循一般規律,又要考慮具體情境;既要有謹慎保守的作風,又要有果敢決斷的氣質……我不認為人工智慧在可預見的將來能做到如此矛盾的思考。明辨是非,正是你這個科學思考者的特長。」──萬維鋼
 
高手推薦

  鼕陽|推理評論者、廣播節目主持人
  瓦基|閱讀前哨站站長
  姚詩豪|大人學共同創辦人
  財女Jenny|「JC財經觀點」版主
  曹玉婷|臺大醫院北護分院傢醫科主治醫師
  陳鳳馨|時事評論者、廣播節目主持人
  愛瑞剋|《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
  楊斯棓|醫師
  鄭俊德|閱讀人社群主編
  簡麗賢|北一女中物理教師
 
  在時局複雜、變化快速的今日,若愈擁有科學思考的能力,愈能做齣具展望性的策略判斷……唔,我有必要再把這本頗有助益的書重頭細讀一遍纔是。──鼕陽/推理評論者、廣播節目主持人

  本書討論的不隻是科學傢都必須具備的批判性思維,更是每個人都可以用於日常決策的科學方法……忍不住想立刻運用這樣的科學思考,在與我們切身相關的職場睏境或社會議題中,找齣解決方式,感受升級為高手的快樂。──曹玉婷/臺大醫院北護分院傢醫科主治醫師
 
  一直很喜歡萬老師的文章,他對拆解問題有獨到的功力,就像庖丁解牛,一刀切入,乾淨俐落,直指關鍵……讓我收穫滿滿。──陳鳳馨/時事評論者、廣播節目主持人
  
  萬維鋼如以往一貫風格,總諄諄提醒我們遇事該怎麼想……你我都可透過自我訓練,成為一個甘願放下成見、放棄湊熱鬧、獨處也甘之如飴、樂於辯證是非的科學思考者。──楊斯棓/醫師

  如果你不甘人生一成不變、缺乏成就,你一定要搶先成為一個思考者。萬維綱老師的新書《高手決斷》就是一本啟發理性思考、提升判斷力的工具書。──鄭俊德/閱讀人社群主編

  《高手決斷》一書,以歷史事件、職場睏境、社會議題和智慧科技發展為例,旁徵博引,引導我們看見不同事物的特點,跳脫窠臼,審視歷程。值得一讀。──簡麗賢/北一女中物理教師
 
《通往卓越的思維導航》 破譯決策迷霧:駕馭復雜世界的實用工具箱 在這個信息爆炸、變化加速的時代,每一個選擇都關乎成敗。我們每天都在做無數決定,從職業規劃到人際交往,從投資理財到健康管理。然而,很多人發現,盡管付齣瞭大量努力和思考,結果卻往往不盡如人意。問題齣在哪裏?根源往往在於我們處理信息、分析情境和做齣判斷的方式——我們的思維模式本身。 《通往卓越的思維導航》並非一本販賣成功學口號的雞湯讀物,而是一部深入淺齣、注重實操的思維升級指南。本書的核心目標是幫助讀者構建一個清晰、高效、抗乾擾的“思維操作係統”,從而在麵對不確定性和復雜性時,能夠做齣更具前瞻性和有效性的決策。 第一部分:認知地圖的重構——理解你的思維“硬件”與“軟件” 要做齣好的決策,首先必須瞭解我們是如何思考的。人類的心智是一颱精妙的機器,但其設計也充滿瞭效率優先的捷徑,這些捷徑在特定情境下會成為決策的陷阱。 本書首先從神經科學和行為經濟學的角度,剖析瞭人腦的兩個核心處理係統:快速直覺係統(System 1)和慢速理性係統(System 2)。我們探討瞭直覺的價值所在,更重點剖析瞭直覺失靈的常見場景,例如“錨定效應”如何在我們評估價格或價值時悄無聲息地施加影響;“可得性啓發法”如何讓我們高估那些近期發生或容易迴想起來的事件的概率。 深入剖析“思維盲區”: 確認偏誤的隱形之手: 為什麼我們總是更容易相信那些符閤我們既有觀念的信息?本書不僅指齣瞭這一現象,更提供瞭具體的“逆嚮提問法”和“魔鬼代言人”練習,用以主動搜尋反麵證據,稀釋確認偏誤的影響力。 損失厭惡與機會成本的錯位: 解釋瞭人們為何寜願持有一個確定的小損失,也不願冒險追求一個潛在的大收益。我們提供瞭量化機會成本的實用框架,幫助讀者擺脫“沉沒成本謬誤”的束縛,將目光聚焦於未來。 第二部分:信息洪流中的過濾術——構建可靠的證據鏈 在信息爆炸的今天,獲取信息不再是難題,如何篩選、評估和整閤信息纔是關鍵。本書提供瞭一套嚴謹的“證據評估體係”,確保你的決策建立在堅實的基礎之上,而非空中樓閣。 區分事實、推論與觀點: 詳細闡述瞭這三者在邏輯層級上的區彆,並教授讀者如何快速識彆信息源的傾嚮性。 統計思維入門: 普及基礎的概率概念,如基準率、相對風險與絕對風險的差異。我們將復雜的統計術語轉化為日常語言,使讀者能夠看穿那些用數字包裝的虛假宣傳,理解“相關性不等於因果性”的深層含義。 信源可靠性矩陣: 提供瞭一個實用的工具,用於評估任何信息的來源——包括其專業性、獨立性、一緻性和時效性。這有助於讀者建立起個人化的“信息防火牆”。 第三部分:復雜係統的決策建模——從綫性思維到係統思考 現實世界很少是簡單的“A導緻B”的綫性關係。大多數挑戰都存在於相互關聯的係統中。本書引導讀者從傳統的直綫思維,轉嚮更具洞察力的係統思考模式。 反饋迴路的力量: 解釋瞭正反饋(雪球效應)和負反饋(調節機製)在商業、生態和社會係統中的運作方式。理解反饋迴路,可以幫助決策者預見乾預措施可能帶來的長期、非預期後果。 識彆杠杆點: 在一個復雜的係統中,並非所有變量都具有同等的修正能力。本書教授如何運用“存量-流量圖”等簡化模型,快速定位那些最能帶來結構性改變的關鍵乾預點(杠杆點)。 情景規劃(Scenario Planning)的應用: 麵對高度不確定的未來,單一的預測往往是徒勞的。我們提供瞭一套構建多重閤理情景的方法論,幫助企業和個人提前為不同的未來做好資源和策略的準備,從而增強適應力。 第四部分:實踐與迭代——將思維工具融入日常 理論最終需要轉化為行動。本書的最後一部分聚焦於決策流程的優化和執行力的提升。 決策的結構化流程: 提齣瞭一個包含“問題界定—信息搜集—方案生成—風險評估—行動計劃”的五步法。特彆強調瞭在方案生成階段進行“正交實驗”的重要性,即同時探索性質迥異的解決方案,而非僅僅在同一路徑上做微調。 “預先驗屍”(Premortem)技術: 在項目啓動前,假設項目已經失敗,然後倒推導緻失敗的所有可能原因。這是一種強大的心理工具,能有效揭示隱藏的風險和被忽視的假設。 建立個人知識管理(PKM)係統: 決策的質量,取決於你過去積纍的知識儲備。本書提供瞭一種結構化的方法,幫助讀者將碎片化的學習轉化為可檢索、可引用的“第二大腦”,確保每一次新決策都能站在過去的智慧之上。 《通往卓越的思維導航》 是一本麵嚮所有追求清晰、高效和主動掌控自己生活與事業的人士的指南。它不承諾捷徑,但提供瞭一套經過時間檢驗、跨學科驗證的思維框架和實用工具,助你穿透迷霧,穩健前行,最終實現更高質量的決策與人生。

著者信息

作者簡介

萬維鋼


  「得到」App訂閱專欄「萬維鋼.精英日課」主講者、暢銷作傢。善以說故事的方式,將複雜深奧的思想轉化為新奇有趣、易於理解的知識與觀點。

  一九九九年畢業於中國科技大學,二○○五年獲得美國科羅拉多大學物理學博士,曾長期從事核融閤電漿物理研究。自詡以理工思維理解世界,主張用科學精神鑽研社會現象,擅長讓高深道理落地,最愛激發讀者思考。著有暢銷書《高手思維》、《高手學習》、《高手賽局》、《高手相對論》、《萬萬沒想到》、《智識分子》等。
 

圖書目錄

第1章 誰需要思考?
第2章 別指望奇蹟
第3章 滿腔熱忱,一廂情願
第4章 圈裡的人和組閤的人
第5章 人生不是戲
第6章 我們是複雜的,他們是簡單的
第7章 批判的起點是智識的誠實
第8章 立場、事實和觀點
第9章 語言、換位和妥協
第10章 怎樣用真相誤導?
第11章 三個信念和一個願望
第12章 奧坎剃刀
第13章 我們為什麼相信科學?
第14章 演繹法和歸納法
第15章 科學結論的程序正義
第16章 優秀錶現需要綜閤瞭解
第17章 生活中的觀察和假設
第18章 拒絕現狀,大膽實驗
第19章 公平和正義的難題
第20章 怎樣從固定事實推測真相?
第21章 神來之類比
第22章 兩條歧路和一個心法
番外篇1 貝氏推論
番外篇2 能用愚蠢解釋的,就不要用惡意
番外篇3 敘事的較量
 

圖書序言

  • ISBN:9789573297758
  • 叢書係列:Beyond
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 2.25 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

推薦序

做決定之前,你思考瞭嗎?
鼕陽/推理評論者、廣播節目主持人


  「人類一思考,上帝就發笑。」一九八五年,獲頒耶路撒冷文學獎的米蘭.昆德拉(Milan Kundera),在典禮演說上引用瞭這句猶太諺語,自陳「我喜歡把小說藝術來到世界想作是上帝笑聲的迴音」。小說傢如是說,那麼正在閱讀本文的你,曾經仔細想過「思考」的本質是什麼嗎?

  教育部國語辭典說,思考是「一種較深入、周到的思想活動」;牛津字典釋義,思考是「運用心智去思慮事情、形成相互關聯的想法、嘗試解決問題」;腦科學傢則會告訴你,思考是人類大腦運作的一環,諸如感受、判斷等各種意識經驗,乃源自腦神經活動的結果。

  現代人可不比人類老祖宗,需要時時擔心營養不足能量匱乏、資源取得和保存不易等攸關生死的問題,也毋須過度害怕其他生物的侵擾追獵,不必憂慮難以掌握的劇烈氣候等涉及存亡的狀態。因為文明發展帶來的安全便利,使得你我不必僅靠本能反應來應付外界的多端變化。

  這麼說來,聰明的人們應該相對有餘裕去思索龐雜又抽象、深入而全麵的各類事物,並且做齣正確閤理又麵麵俱到的完美決策,不是嗎?

  理想上是如此,實則不然。

  請迴想自己的日常:睜眼醒來咕噥著可不可以再睡五分鐘?早餐吃麵包配咖啡還是蛋餅搭豆漿好?挑哪件衣服適閤今天的會議場閤?開車遇上交通打結,左轉往另一個方嚮走纔趕得及上班打卡吧?提交的報告被打槍,老闆應該是不喜歡這部分囉?下班迴到傢吃飽飯,要追劇還是玩一下Switch?不然看看新聞評論節目好瞭,近來的國際局勢可能會影響我進齣股市的時機……

  諸多以為是三思而後行的決定,其實並沒有花多少心思在上頭,多半是根據經驗、迎閤偏好、人雲亦雲的結果,甚或存在著趨吉避凶、多一事不如少一事的保守心態,能不齣錯而過一天,就是愉快的小確幸。

  別沮喪,這是人之常情,也符閤大腦運作的基本原則,高生存低風險的經驗法則能讓生物體保有優勢;別動氣,沒暗批你耍廢不使腦袋,無所事事當米蟲吸血鬼毫無貢獻。可是說真的,請別這樣維持現狀下去,在時局複雜、變化快速的今日,若愈擁有科學思考的能力,愈能做齣具展望性的策略判斷。

  這並非講求廣納知識、敦促明辨是非的傳統教誨提醒,而是務實地麵對人類集體智慧提升(都要叩關星際旅行瞭)、資訊洪流漫溢(沒全麵揭示的訊息算不算假新聞?)等交織成群的紛亂情勢,運用已獲實證的批判思維方式當作提升自我的有效手段。

  「精英日課」講者萬維鋼的新作《高手決斷》,就是在做這樣的善意提醒,他列舉的論述法則並非新穎獨創,重點在於一針見血地指齣常人所見所思的謬誤和盲點,同時提供循序漸進的蛻變之道。雖然行文走筆如往昔俐落有勁,但不知是否我想多瞭,總覺得文字背後似乎隱藏瞭對應那猶太諺語的憂慮急切:「你若再不思考,有人肯定要發笑啦!」

  唔,我有必要再把這本頗有助益的書重頭細讀一遍纔是。
 
運用科學思考,找齣解決之道
曹玉婷/臺大醫院北護分院傢醫科主治醫師


  我從萬維鋼的《高手思維》學到,如何從經典書中提煉新思維;從他的《高手學習》學到,如何運用策略來練就高效自學力;現在,我又再一次獲益於他的新書《高手決斷》!

  身為物理學博士,他很擅長從複雜的現象中,看穿事物的本質、發現運作的原理。同時,身為一位高人氣專欄作傢,他更懂得用說故事的方式,將深奧的理論思想,轉化為易於理解又有趣的知識與觀點。

  本書討論的不隻是科學傢都必須具備的批判性思維,更是每個人都可以用於日常決策的科學方法。作者運用研究結果及實際案例,破除多數人常有的盲點與迷思,猶如醍醐灌頂,讀來十分暢快!讓人忍不住想立刻運用這樣的科學思考,在與我們切身相關的職場睏境或社會議題中,找齣解決方式,感受升級為高手的快樂。
 
庖丁解牛的背後
陳鳳馨/時事評論者、廣播節目主持人


  一直很喜歡萬老師的文章,他對拆解問題有獨到的功力,就像庖丁解牛,一刀切入,乾淨俐落,直指關鍵。

  萬老師是物理學傢,文章中卻能看齣他對《中庸》、《孫子兵法》、《論語》、《孟子》等中國古籍熟悉且瞭若指掌,還隨時追蹤最新書籍,閱讀並融會貫通後,轉化為一般人都能理解、掌握的觀點。我曾看過他拆解賽局理論,也跟著他試著理解相對論。賽局理論我略有涉獵,相對論我則毫無基礎,但兩本書都讓我收穫滿滿。

  這本《高手決斷》談的是一個根本的問題──我們思考嗎?我們會思考嗎?我們應該思考嗎?如何思考纔能在似真似假、相互矛盾的資訊中,尋得對我們真正有用的訊息,得齣最佳判斷?

  我們確實可以不必思考,跟著社會環境、周遭親友隨波逐流,日子或許也能過得下去。不過,如果希望在社會混雜的訊息中,學會不人雲亦雲;在資訊不完全的情況下卻要做齣關鍵決定時,能避免思維偏誤,學習科學思考就能帶來最佳幫助瞭。
 
放下成見,換上一雙「科學思考者」之眼
楊斯棓/醫師


  近年網路上有許多教人寫作、標榜齣書的課程。有一次,某位不是那麼熟的朋友問我:「某某課程,值不值得上?」

  其實,不管這個朋友熟不熟,甚至不管什麼問題,在這個評價比摳鼻屎還容易的時代,我不該也不能反射式地迴答。

  我若迴答:「去上就對瞭。」屆時那位朋友若有一點不稱心如意,多少也會歸咎於我,我何必把自己放在一個輕易讓人怪罪的位置?

  我若迴答:「不用急著上。」後麵就算還有三韆字公道評論,被流傳齣去「不用急著上」這五個大字,我豈不是挖坑自埋?

  「科學思考者」的答案,沒有摻雜太多情緒,沒有先入為主,沒有因人廢言,甚至把他的答案從中文翻成英文,都還能說服相當比例以英語為母語的商務人士。

  「科學思考者」會去想,既然課程標榜這是一個齣書的終南捷徑,聲稱有步驟、有方法、有經驗地引導學員,那過去究竟有多少完課學生順利齣書?書籍的平均銷量又是多少?

  在場外的你,若把目標設定為:「算到齣書就好,暫且不論銷量」,那過去完課的學生究竟得有多少「齣書比」足以說服你踏進教室?朝這個角度思考,問題將持續被釐清。

  你若想到這一點,其實對方多半也想到瞭。對方如果說僅有百分之五的學生齣書,意即一班四十人隻有兩人齣書,三十八位沒有做齣成績,以後怎麼招生?所以對方大打廣告,說他們學員的齣書比高達百分之五十。

  如果為真,這樣的比例確實驚人,兩位就有一位齣書,這課程不被市場瘋搶纔怪。

  但「科學思考者」不會輕易相信對方聲稱的百分之五十,他會打開一個資料錶,把歷屆學員羅列齣來(假設有公開的話。反過來說,如果沒公開,無法檢核資料真偽,那就更不需要討論瞭),再釐清幾件事,好比那些學員有沒有齣過書?是唯一的作者還是作者群之一?是親筆寫還是僅口述?

  也就是說,「科學思考者」基於人性本善,會把對方聲稱的百分之五十視為「從寬認定」的數字。同時,他亦會親手調查研究,去整理齣一份自己「從嚴認定」的數字,如果這個數字仍能說服自己,他就能拍闆做決定。

  前些時候,許多人在討論某黨市長候選人(後來已棄選)的碩士論文涉及抄襲,網路上大緻有三種聲音,一種是「黨同」,一種是「伐異」,一種叫「科學思考者」。

  我刻意屏蔽瞭「黨同」與「伐異」類的聲音。這類聲音中當中的大多數,論理者少,叫囂味濃。如果換瞭一個黨籍的市長候選人涉及一模一樣的情節,上迴的「黨同」隊,這迴就會換成「伐異」隊的言論;上迴的「伐異」者,這迴就樂於使用「黨同」者的語言。

  隻有「科學思考者」持論如一,透過「科學思考者」的論調,我們纔能成長。

  也許有一種人會說:「整個網路上都是黨同者或伐異者而已,並不存在科學思考者。」

  唯一能確定的是,如此持論者,絕對不是「科學思考者」。

  窮一己之力,怎麼可能知道「全網」怎麼看待事情?此類持論者充其量隻能說說自己滑鼠軌跡下的迷你世界。

  萬維鋼如以往一貫風格,總諄諄提醒我們遇事該怎麼想,韆萬別讓自己總是處於「萬萬沒想到」的狀態。

  在做齣任何判斷之前,本書說世上有種人叫「科學思考者」。而你我都可透過自我訓練,成為一個甘願放下成見、放棄湊熱鬧、獨處也甘之如飴、樂於辯證是非的科學思考者。
 
別讓他人為你做決定
鄭俊德/閱讀人社群主編


  我們是否需要思考?思考本身是一件很纍的行為,當遇到需要選擇時,我們纔會用上「思考」這個工具,並為自己的決定負責。所以很多人寧願不思考,這樣就能把責任從自己身上,換到願意思考的人手中,如果齣錯,還有人可以怪罪。

  從這角度來看,思考似乎是件吃力不討好的事,除瞭要動腦外,還要揹起責任。思考真的沒有好處嗎?
  思考的好處在於,你為人生負責。你將找到達成目標的資源,擁有掌控權;你將透過決策,為自己帶來機會。

  當然,你可以繼續當一個不思考者,人生由別人幫你決定,但如果你不甘人生一成不變、缺乏成就,你一定要搶先成為一個思考者。

  萬維綱老師的新書《高手決斷》就是一本啟發理性思考、提升判斷力的工具書。思考需要精煉,需要策略,而科學化的工具是集眾人智慧的結晶,能夠幫助我們減少失誤,做齣更適閤的判斷。

  其實此刻的你,也正在思考瞭,不是嗎?
 
從素養到決斷力
簡麗賢/北一女中物理教師


  閱讀遠流齣版社萬維鋼先生的著作《高手決斷》,是一本引導讀者以科學角度思考生活情境、從而做齣正確判斷的書籍。套用目前臺灣中學教育的關鍵名詞──素養。簡言之,閱讀這本書即是培養科學與媒體識讀素養,學習以科學角度辨識訊息真偽,成為理性思考的能者。

  這般思考能力自然涉及哲學,而哲學是物理學的前身,物理學強調思考脈絡,有脈絡纔能構成閤理的論述。訊息是否閤理?是否具有科學脈絡?這是判斷事情或消息真偽的基本概念。

  就臺灣目前的中學教育而言,討論科學思考,練習解決問題的能力,正呼應課綱的精神。

  並非最近幾年纔強調科學思考,剋蔔勒(Johannes Kepler)、伽利略(Galileo Galilei)、牛頓(Isaac Newton)、惠更斯(Christiaan Huygens)等物理學傢早在幾百年前即呈現科學思考的紀錄。接著,法拉第(Michael Faraday)呼籲科學思考,馬剋士威(James Clerk Maxwell)統整科學概念,普朗剋(Max Planck)、愛因斯坦(Albert Einstein)、波耳(Niels Bohr)和德布羅意(Louis de Broglie)等人更強調科學思考的創新思維,不落入固有的窠臼。

  對在學的莘莘學子而言,科學思考確實很重要,尤其麵對當今資訊繁雜,網路無遠弗屆,更需要科學化的冷靜辯證,纔不會人雲亦雲,在資訊大海中迷惘。

  古人留下的智慧之言,或許可以咀嚼反芻其意義。「學而不思則罔,思而不學則殆」,強調學思並重;「博學之,審問之,慎思之,明辨之」,則提醒我們能在廣泛閱讀中,培養審問慎思明辨的習性。「道聽塗說,德之棄也」,這句話放在現代生活中,可以詮釋媒體識讀的重要。尚未分辨訊息真偽,也不曾科學思考,聽瞭看瞭就信以為真,立即轉傳,豈不是缺乏媒體識讀能力,毫無科學素養嗎?

  麵對兩難、爭議和模糊的生活情境,我們究竟該如何麵對和判斷?麵對複雜詭譎多變的世界,我們該如何定、靜、安、慮、得?如何具有定見和遠見?如何做決定?誠如《高手決斷》的內容所述,「世界愈複雜,愈需要科學思考。」這個世界確實比我們想像的還要複雜,而且做決定的方式未必隻有對錯、正反、左右、上下等二分法,唯有運用科學方法理解矛盾、琢磨複雜,纔能看清現狀,不被紛至遝來的訊息所迷惑。

  一個更好的決定強調不固執己見、不盲從附和、不迷信權威,一切端視依循的脈絡和客觀事實,作為判斷標準。而能抱持謙沖自牧的修養,以科學思考為主軸,相信更能拓廣清晰的視野。

  《高手決斷》一書,以歷史事件、職場睏境、社會議題和智慧科技發展為例,旁徵博引,引導我們看見不同事物的特點,跳脫窠臼,審視歷程。值得一讀。
 

用户评价

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這本書的封麵設計還蠻吸引人的,那種簡約中帶點力量感的風格,讓我忍不住想翻開來看看。老實說,現在市麵上標榜「決策」、「思維」的書真的太多瞭,很多都是老生常談,看瞭一大圈,感覺自己還是原地踏步。但這本的書名看起來挺「狠」的,強調「高手決斷」和「科學思考」,讓我覺得作者可能真的有獨到的見解。我特別在意的是,作者是不是真的能把那些抽象的心理學和邏輯學概念,轉化成日常生活中能用的工具。畢竟,我們在做選擇的時候,常常不是沒資訊,而是資訊太多、太雜,反而讓人無所適從。如果這本書能提供一套清晰的框架,幫助我們過濾掉那些噪音,那真的是太棒瞭。我很期待它能像一個武功秘笈,直接點齣我們思考上的盲點,而不是在那邊空泛地談論「要理性」。希望讀完之後,在麵對一些關鍵選擇時,能更果斷,少一點自我懷疑,多一點篤定。

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我對「高手決斷」這個詞非常敏感,因為在我的圈子裡,大傢都在追求效率和精準度。很多時候,我們需要的不是花費大量時間去收集更多資料,而是如何在有限的資訊下,快速且準確地做齣最佳選擇。這本書如果能解決「資訊超載」下的決策癱瘓問題,那無疑是及時雨。我特別想知道,它是不是有提供一些像是「決策樹」或是「機率評估」這類比較具體的操作步驟,而不是停留在心態調整的層麵。我希望它能讓我學會如何量化風險,而不是單純憑感覺去「賭一把」。如果它能幫助我建立一套個人化的決策流程,讓我在麵對突發狀況時,能迅速調用這套流程,那就太棒瞭。總之,我希望這本書能真正成為我工具箱裡一個銳利的工具,而不是又一本擺在書架上積灰塵的勵誌書。

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說真的,颱灣社會現在的資訊量大到一個恐怖的程度,每天滑手機,看到的都是各種立場鮮明的論點,很多時候,我們根本不知道該相信誰。這讓我開始反思,自己的判斷能力是不是已經退化瞭。這本書如果真的能提供一套「科學思考」的方法論,那就太有價值瞭。我對那種強調「排除情緒乾擾」的論述特別有興趣,因為我發現,很多時候我會因為怕尷尬、怕衝突,或者單純隻是想維持和諧,而做齣妥協性的決定,這在專業領域上是絕對不允許的。我希望這本書能教我如何在保持同理心的同時,依然能堅守邏輯的底線。如果它能提供一些結構化的提問清單,讓我每次在做重要決策前都能自我檢視一遍,那絕對是物超所值。我期待的不是成為一個冷冰冰的機器人,而是成為一個在複雜世界中,依然能保有清明判斷力的行傢。

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最近我在工作上遇到一個瓶頸,總覺得很多決策都是憑著「感覺」在走,事後迴頭看,纔發現很多細節都被忽略瞭,或者被先入為主的印象給綁架瞭。這本書的標題正好戳中瞭我的痛點,尤其是「突破偏誤、盲點、偽邏輯」這幾個關鍵詞。我最近有在接觸一些批判性思考的入門知識,但總覺得有點懸空,不夠接地氣。我希望這本書不隻是理論上的探討,而是能提供一些實際的案例,讓我們看到,原來那些我們以為是「常識」的判斷,其實暗藏瞭多少陷阱。例如,是不是很多時候,我們隻是因為想趕快結束思考,所以選瞭最簡單的答案?如果是這樣,那本書能不能教我如何「慢下來」,並且用更係統性的方式去檢視我的假設?我對那種能把我日常思維習慣徹底拆解重組的書,一直都抱持著高度期待,希望這本能帶給我那種「原來如此!」的頓悟感,而不是讀完之後,隻覺得「我知道瞭,但下次還是會忘記」。

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這本書的作者名字看起來有點陌生,但「人氣作傢」這個標籤倒是讓我好奇,他到底是怎麼在眾多作者中脫穎而齣的?通常能被稱為人氣作傢的,在文字錶達上應該是有一套獨門心法的,不會寫得很學究氣。我比較擔心的是,有些強調「科學」的書,讀起來會很枯燥,充斥著複雜的統計術語或哲學辯證,讓人望之卻步。我希望這本書的文字風格是流暢且引人入勝的,能夠用生動的例子把那些艱澀的概念包裝起來。如果作者能分享一些他自己在實際決策中遇到的「翻車」經驗,然後再解析我們該如何避免,那種真實感會讓讀者更有代入感。我追求的是一種「實戰」的指導手冊,而不是學術論文。畢竟,決策能力的提升,最終還是要體現在生活的品質和成就上,光是知道理論,是沒有用的。

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