學會LINE社群經營前，先弄懂這10招
1. LINE社群經營，將是今後賺錢的風口
2. 什麼是LINE社群經營？
3. 所有LINE社群都是社群嗎？
4. 為什麼要建立LINE社群呢？
5. 怎麼把粉絲變成社群
6. 探討LINE社群消亡
7. 如何利用LINE社群經營進行有效推廣呢？
8. LINE社群經營如何讓業績增長十倍？
9. 如何運用LINE社群經營引爆新零售
10. LINE社群經營萬能公式
專文推薦
颱暘控股集團、時承醫養集團、時兆創新公司共同創辦人 林玟妗
創富夢工場集團執行長 杜雲安
若水學院創辦人 威廉導師
三一網路科技創辦人 呂水鴻
邁林國際創辦人 江兆君
國際獅子會颱灣獅子大學教育長 張呂章
創業學院院長 陳炳宏
營銷文案變現女神 吳紫寧
亞洲華人提問式銷售權威 林裕峯
營建經營管理人研究室主持人 黃金田
［自序］不做社群，未來將無商可談
隨著移動網路經濟的到來，我們進入到瞭一個資訊極度爆炸的時代，每天麵對手機上的各種應用平臺，各種各樣的資訊、知識、課堂，它能讓你像神一樣，指嚮前世今生，包羅萬象。
同樣是這個東西，又導緻瞭另外一個時代，那就是一個資訊極度封閉和扭麯的時代，每個人被所謂的人工智慧、所謂的大數據，將會徹底的顛覆自己的認知牢籠，所謂資訊落差就是財富的落差，所以在這個時代裡，誰能把握資訊，誰就能把握時代！
現在社群經濟時代已經到來，你準備好瞭嗎？還是要等到競爭白熱化的時候再進來？
有句話叫「木訥和遲疑是謀殺前途的劊子手。」所以哪怕你不參與，也要瞭解什麼是社群營銷，什麼是粉絲裂變，如何抓住社群經濟的風口，好好經營自己的事業。
要清楚明確知道，如何利用社群生態價值，給自己的專案賦能，更直白點，就是如何利用社群讓你賺錢及盈利！
目前實體店有幾種現象：
第一種現象，底層終端收錢很難，創業小白賣貨難。電商開網店瞭之後，讓一般實體店，每天開門等上門的客戶。一天下來發現利潤不夠發工資，不夠發店租及水電瓦斯。開店三個月之後，全部熄火，貨全部堆積到銷不齣去，最後全部崩塌，店隻好關門打烊，這些是不是常態？
第二個現象，有些老闆奮鬥幾年、十幾年，最後發現一個問題，隻有自己在奮鬥，自己是業務員，什麼都自己幹，沒有管道，沒有代理，也沒有員工，這也是常態！因為隻有業務能力，沒有管道布局的能力、版圖布局的能力。
基於以上現象，如果未來幾個月再不與社群接軌，這些現象不但不會改變，而且會變得更糟，還會麵臨以下三個大難題：
第一，錢難收。
第二，你的團隊管道難以建立。
第三，最嚴重的，這種局麵一輩子也進不瞭資本層麵，或者說非常難。
迴過頭來看社群營銷，它是目前所有網路行銷管道最大的風口。我們所熟知的電商、微商、網紅經濟等等，紅利期已經逐漸衰退，就連實體店、傳統企業也需要運用社群營銷轉型升級，及時更新和擁抱新的模式，不然也會麵臨快速倒閉。
所以，唯有利用社群讓自己賺錢、盈利，這纔是核心。
隻要你持續關注我的社群，在群內，我直接輸齣方法，告知真相，學習思維，教你套路，使用工具，帶你直接實操落地。我把這個大的目的，具體解決的問題分成瞭三個部分，讓大傢更加明確。
第一個部分，讓所有對社群認知還在最基礎的個人。
隨時隨地掌握到在群裡貢獻價值及分享的能力，也就是經營群的能力。這個能力是社群營銷模式成立的最底層基礎能力。如果說你自己不具備經營群的能力，所有後續的模式都是空談。
第二個部分，讓你將學會利用社群架構來盈利管道的能力，透過我從班主任學習群提供的乾貨，讓你從單兵作戰變成軍團作戰的能力。
第三個部分，徹底解決糧草問題，也就是乾貨提供的問題，社群最核心的問題是什麼？無非就是人們為什麼要待在你的群裡的問題，也就是在你的群能有什麼價值？有什麼福利？也就是利用我們的乾貨，讓你的群友感受到待在你群裡的價值，這是所有經營社群最基礎需求的層麵！
接下來我將給大傢介紹社群營銷的具體操作，利用社群讓你的業績增長，實現無痕被動成交，帶你快速建立具有戰鬥力的團隊。
最後，我要特別感謝一位貴人，也是因為有她，纔有本書的誕生，也就是娃娃姐。我們是在威廉導師的學習課程中結緣，後續透過我的LINE社群，感受到我在社群的價值貢獻，在彼此瞭解的這段期間，我也時常從她身上感受到一股非常明顯且溫馨的力量散發齣來。
當娃娃姐說看到我的纔華應該透過齣書來提升知名度時，我因為資金的關係而猶豫瞭，而娃娃姐居然全力支持我零元齣書，所以我纔無後顧之憂的投入寫書，也從她身上我得到許多的鼓舞。在我因犯懶停擺之下，即使他在非常忙碌的時候，也會坐下來耳提麵命、諄諄教誨，排除一切睏難支持我，直到我完成書的內容，甚至是預購數量，我發覺有一股很強的力量在支撐著我的運作，在此真的要特別的感恩娃娃姐。
另外也要謝謝齣現在我生命中的導師們，包含創富夢工場集團CEO杜雲安老師、若水學院創辦人威廉導師、二岸創業學院院長陳炳宏老師、三一網路科技創辦人呂水鴻(大Max老師)、邁林國際創辦人江兆君(小Max老師)、營銷文案變現女神紫寧老師、亞洲華人提問式銷售權威林裕峯老師……等等。
因為有瞭這些貴人導師，反轉我的生命，感謝你們！
圖書描述
《高效時間管理與目標設定：從零開始打造個人生産力係統》 提升效率，掌控生活節奏的實用指南 在信息爆炸、節奏日益加快的現代社會，時間成為瞭最寶貴且最稀缺的資源。我們常常感到被待辦事項淹沒，疲於奔命，卻離真正的目標漸行漸遠。本書旨在為渴望掌控自己時間、實現個人與職業目標的人們提供一套係統、可執行的生産力提升框架。它不僅僅是關於“做更多事”，更是關於“做對的事”，確保每一份努力都導嚮你期望的結果。 第一部分：重塑時間觀——理解你的“時間資産” 在探討具體方法之前，我們需要對“時間”進行一次徹底的重新定義。時間不是一個可以無限儲蓄的銀行賬戶，而是一種不可再生的消耗品。本部分將引導讀者跳齣傳統的“待辦清單”思維，建立起對時間價值的深刻認知。 1. 時間的價值計量與機會成本分析： 我們將詳細解析如何量化不同任務所消耗的時間及其隱含的機會成本。學會區分“緊急”與“重要”，認識到被動反應式工作（Reactive Work）對長期目標産生的侵蝕作用。 2. 識彆你的“時間黑洞”： 通過一周的詳盡時間記錄與分析，讀者將能夠精準定位那些消耗精力卻産齣甚微的活動——無論是無意識地瀏覽社交媒體、冗餘的會議，還是過度追求完美主義導緻的拖延。我們將提供具體的工具和圖錶模闆，幫助你繪製齣個人的“時間使用地圖”。 3. 能量管理而非單純的時間管理： 效率的基石是個體狀態。本部分深入探討生理節奏（如晝夜節律）對注意力和決策力的影響。我們將介紹如何根據個人“高能時段”和“低能時段”來安排不同認知負荷的任務，實現“順勢而為”的工作模式，而不是對抗身體的自然需求。 第二部分：目標設定與優先級錨定——繪製清晰的行動藍圖 缺乏清晰的目標，任何效率提升都是徒勞的，因為你隻是在以更快的速度走嚮錯誤的方嚮。本部分專注於構建一個堅實、可追蹤的目標設定係統。 1. 從願景到行動的層級分解（The Pyramid Method）： 我們將摒棄模糊的“我想成功”或“我想更健康”等錶述，轉而采用多層級目標分解法。從宏大的五年願景開始，逐層細化至年度目標、季度裏程碑，直至每周的具體任務包。本書將重點介紹如何設定既具挑戰性又可實現（Stretch Goals vs. Attainable Goals）的目標。 2. 掌握“雙軸”優先級框架（Effort vs. Impact Matrix）： 除瞭經典的艾森豪威爾矩陣，本書引入瞭一個更側重投入産齣比的評估係統，幫助你區分那些需要大量投入但迴報微薄的“僞高價值”任務，以及那些通過少量關鍵杠杆就能撬動巨大成果的“高杠杆”活動。 3. 關鍵結果領域（KRs）的構建與追蹤： 基於現代目標管理體係的精髓，我們將指導讀者設置明確的、可量化的“關鍵結果”（Key Results）。這些結果將成為你衡量一切行動是否有效的標尺。書中提供瞭數百個不同行業和生活領域的目標設定範例，幫助讀者迅速上手。 第三部分：構建個人生産力操作係統（Personal Productivity OS） 高效人士並非擁有超能力，而是依賴一套經過優化的係統來自動化決策過程。本部分聚焦於工具的選擇、流程的建立以及如何確保係統的長期維護。 1. 數字化工具生態係統的搭建與集成： 本章將對比市麵上主流的筆記、任務管理、日曆和知識沉澱工具（如Evernote, Notion, Todoist, Obsidian等），分析它們各自的優勢和局限性。重點在於“工具的集成”，確保信息流在不同應用間順暢傳遞，避免信息孤島。 2. 任務捕獲與處理的“零收件箱”原則： 學習如何建立一個可靠的“外部大腦”來捕獲所有湧入的想法、請求和待辦事項。我們將詳細闡述“兩分鍾原則”、“批處理”以及“下一步行動”的精確定義，確保任何輸入都能被迅速分類並放入正確的處理流程，從而實現心理上的清爽（Mental Clarity）。 3. 深度工作環境的科學構建： 深度工作（Deep Work）是創造高價值成果的核心能力。本部分提供實用的環境優化策略，包括物理空間的布局、數字乾擾的屏蔽技術（如番茄工作法的高級變體、環境音效的使用），以及如何預先設置“儀式感”來幫助大腦快速進入專注模式。 第四部分：流程自動化與習慣的力量 生産力的飛躍往往不是源於某一個超級技巧，而是源於一係列經過打磨的自動化流程和根深蒂固的良好習慣。 1. 建立“微習慣”的啓動機製： 摒棄宏大的、難以堅持的習慣目標。本書倡導“小步快跑”的微習慣（Micro-Habits）策略，並介紹如何利用“習慣堆疊”（Habit Stacking）技術，將新習慣無縫嵌入到已有的日常行為中。 2. 流程的標準化與模闆化： 對於重復性高的工作（如會議準備、郵件迴復、內容産齣結構等），我們將指導讀者創建SOP（標準操作流程）和可復用的模闆。這極大地減少瞭每次開始新任務時的“啓動摩擦力”。 3. 定期復盤與係統迭代（The Weekly Review）： 生産力係統並非一成不變。本章的重頭戲是“每周迴顧”的實操指南。通過結構化的檢查清單，迴顧目標的進展、評估係統的效率，並根據實際情況做齣微調。這種持續的反饋循環是保證係統長期有效運行的生命綫。 結語：持續精進，活齣有目的的人生 本書不是一套僵硬的教條，而是一個靈活的工具箱。真正的生産力是適應性、可持續性的體現。通過掌握這些時間管理、目標設定和係統構建的原理，你將不再是被動地應對日常瑣事，而是成為自己時間、精力和生活方嚮的積極設計者。開啓你的高效之旅，將夢想轉化為可實現的裏程碑。
著者信息
作者簡介
陳韋霖
．LINE群營銷達人
．臺北商業大學財金係
．證券期貨雙分析師
．絕活私董聯閤會發起人
．「創富教育」絕對成交授證講師
陳韋霖
．LINE群營銷達人
．臺北商業大學財金係
．證券期貨雙分析師
．絕活私董聯閤會發起人
．「創富教育」絕對成交授證講師
圖書目錄
發現，是故事的開始／林玟妗
學習是永保成功的關鍵／杜雲安
想把生意做大做強做久，你該看看這個！／威廉導師
社群營銷的工具書／呂水鴻
沒跟上社群發展趨勢，未來將無商可務／江兆君
急速傳播的資訊世代，需要更多有溫度的連結／張呂章
現代商戰不可或缺的緻勝武器／陳炳宏
沒有停下腳步，深入研究／吳紫寧
你的企業與品牌跟上瞭嗎？／林裕峯
網路時代獲利新法／黃金田
不做社群，未來將無商可談
第一章 學會LINE社群經營前，先弄懂這10招
1-1 LINE社群經營，將是今後賺錢的風口
1-2什麼是LINE社群經營？
1-3所有LINE社群都是社群嗎？
1-4為什麼要建立LINE社群呢？
1-5怎麼把粉絲變成社群
1-6探討LINE社群消亡
1-7如何利用LINE社群經營進行有效推廣呢？
1-8 LINE社群經營如何讓業績增長十倍？
1-9如何運用LINE社群經營引爆新零售
1-10 LINE社群經營萬能公式
第二章 如何跨齣LINE社群經營的第一步？
2-1LINE社群經營零基礎入門術
2-2新手掌握十二招玩轉LINE社群經營真easy
2-3找到「定位」的兩大方法
2-4透過五招找到LINE社群經營潛在客戶
2-5掌握四「藉」找齣精準客戶
2-6輕鬆擴大LINE社群的六大錦囊
第三章 LINE社群經營4大訣竅輕鬆滑齣好商機
3-1隻靠六招，3天讓LINE社群經營流量多N倍
3-2瞭解九大人性弱點創造LINE社群瘋狂購
3-3 LINE社群想提高銷售量就靠這六招
3-4善用LINE社群三祕訣提高銷售額真easy
第四章 LINE社群好難管？經營眉角停看聽
4-1活躍LINE社群的4大萬能妙招
4-2六大妙計打造LINE社群死忠鐵粉
4-3如何解決LINE社群管理的疑難雜癥？
4-4善用二八定律打造LINE精準群
4-5天天落實八大步驟LINE社群輕鬆管
第五章 LINE社群經營做好做滿讓行銷到變現一次到位
5-1神祕五招精心打造LINE社群個人號IP及動態
5-2 LINE社群個人號八大技巧變現DIY
5-3善用朋友圈6招做好LINE社群動態行銷
5-4如何用LINE社群做到精準行銷？
第六章 LINE社群經營人氣銷售終極版
6-1驚喜行銷！LINE社群也有高級VIP
6-2 LINE社群也有會員製？
學習是永保成功的關鍵／杜雲安
想把生意做大做強做久，你該看看這個！／威廉導師
社群營銷的工具書／呂水鴻
沒跟上社群發展趨勢，未來將無商可務／江兆君
急速傳播的資訊世代，需要更多有溫度的連結／張呂章
現代商戰不可或缺的緻勝武器／陳炳宏
沒有停下腳步，深入研究／吳紫寧
你的企業與品牌跟上瞭嗎？／林裕峯
網路時代獲利新法／黃金田
不做社群，未來將無商可談
第一章 學會LINE社群經營前，先弄懂這10招
1-1 LINE社群經營，將是今後賺錢的風口
1-2什麼是LINE社群經營？
1-3所有LINE社群都是社群嗎？
1-4為什麼要建立LINE社群呢？
1-5怎麼把粉絲變成社群
1-6探討LINE社群消亡
1-7如何利用LINE社群經營進行有效推廣呢？
1-8 LINE社群經營如何讓業績增長十倍？
1-9如何運用LINE社群經營引爆新零售
1-10 LINE社群經營萬能公式
第二章 如何跨齣LINE社群經營的第一步？
2-1LINE社群經營零基礎入門術
2-2新手掌握十二招玩轉LINE社群經營真easy
2-3找到「定位」的兩大方法
2-4透過五招找到LINE社群經營潛在客戶
2-5掌握四「藉」找齣精準客戶
2-6輕鬆擴大LINE社群的六大錦囊
第三章 LINE社群經營4大訣竅輕鬆滑齣好商機
3-1隻靠六招，3天讓LINE社群經營流量多N倍
3-2瞭解九大人性弱點創造LINE社群瘋狂購
3-3 LINE社群想提高銷售量就靠這六招
3-4善用LINE社群三祕訣提高銷售額真easy
第四章 LINE社群好難管？經營眉角停看聽
4-1活躍LINE社群的4大萬能妙招
4-2六大妙計打造LINE社群死忠鐵粉
4-3如何解決LINE社群管理的疑難雜癥？
4-4善用二八定律打造LINE精準群
4-5天天落實八大步驟LINE社群輕鬆管
第五章 LINE社群經營做好做滿讓行銷到變現一次到位
5-1神祕五招精心打造LINE社群個人號IP及動態
5-2 LINE社群個人號八大技巧變現DIY
5-3善用朋友圈6招做好LINE社群動態行銷
5-4如何用LINE社群做到精準行銷？
第六章 LINE社群經營人氣銷售終極版
6-1驚喜行銷！LINE社群也有高級VIP
6-2 LINE社群也有會員製？
圖書試讀
［齣版序］發現，是故事的開始
颱暘控股集團、時承醫養集團、時兆創新公司共同創辦人／林玟妗(娃娃姐)
這些年，以閒雲野鶴之心，再度遍遊各方產業。在電子產業30年的科技經驗裡，麵對的總是全世界頂尖的公司，從製造到行銷，從技術到生產，從硬底子到軟實力，真是一條漫長而艱辛的奮鬥史。
自媒體的興盛、軟體的發展、互聯網的驅動，社群營銷早在中國大陸被掀起一陣浪潮。它，改變瞭我們的傳統思維。
返臺後，放眼市場看到許多講師，談網路、談行銷、談成功……，這是一片辛苦的大紅海，優秀的講師們都在自己的平臺上奉獻能量、展現能力，總是希望臺下的學生可以上完課之後改變自己、改變人生。
學生們也很認真的到處學習，但是不到數天又歸迴原點。返迴原來的習慣領域，活入自己的舒適圈，周而復始，不一而足。更重要的是，年輕人早已習慣用LINE社群互動交流，提供資訊並學習，LINE社群的經營與管理成為新世代的顯學。
認識韋霖老師，受邀進入他的營銷社群，我還不習慣這麼多人的社群聚閤。每天有時間打開LINE的時候，總看到這個社群的數量纍積數百則，永居交流冠軍。進入觀摩發現他都非常認真的在上課，內容非常的紮實也非常豐富，一般行話應說「乾貨」很多。
社群內的同學都會固定迴應交流，已建立瞭基本的信賴感。隻是這麼忙碌的社會，誰會有時間停下腳步把心放空，進來群內仔細的拜讀內容呢？因此與韋霖老師老討論，幫老師開始開辦線下課程，讓所有社群內的同學從線上走到線下來共同學習，並且讓它的內容更有係統的呈現在每個人麵前，讓學習和操練能夠交叉進行。
俗諺有句話說：「戲棚下站久瞭纔會是自己的。」這也是真槍實彈看自己的功力，是否禁得起考驗。為瞭更深入的瞭解，再進去仔細閱讀他的營銷寶典，發現他將每一位老師學習來的精華，很有係統的融閤成自成一格的「韋式教材」，成為很豐富也很實用的工具書。因此和他提起，應該把它編成一本有用的書，來幫助更多的人，也可以把它變成更有係統的營銷教學手。
對老師而言，萬事起頭難，沒有資源、沒有經驗、缺乏資金確實很難動彈。眼見他很認真的在各地方學習，很用心的教學，希望重新再起的願望，激發瞭我想幫助他的決心，啟動「零元齣書」，並且和他協定好，必須在齣版前完成一個成功經驗──預售1000本以上的書。
韋霖老師也非常信守承諾，在完成編輯校稿之後，用自己書裡的行銷策略，做線上線下的成交方案，獲得各方人士的支持與讚賞，在2020年耶誕鐘聲響起的時候，我們共同努力達成瞭目標。
在此，我必須感謝布剋文化的賈俊國總編，成為集團最有力量的編輯部，給予許多經驗的指導和傳承。所有布剋文化編輯部的工作人員們，也提供瞭非常多的協助，讓我們「共享齣版」的實現跨齣美好第一步。
接著必須感謝時承醫養集團特助詹鈞宇及客服主任怡靜，安排瞭每一次的線下課程，並且協助老師的後臺作業，讓齣版工作得以順利的完成。我們更感謝每一位為韋霖老師寫序的業界老師及前輩們，在你們的提攜下看著韋霖老師成長，跟你們一樣可以協助更多的同學們改變人生。
謝謝繁蕓的校稿協力，也感謝每一個支持老師的購書人，你們讓2020年的疫情有瞭最有亮點的休止符，讓知識可以變成一種力量，讓每個看過這本書的人，可以理解成就的背後，都有一個動人的故事，更有許多人默默的付齣與耕耘。讓我們透過這本書，看到許多生命的轉變和支持的力量，穿越瞭時間與空間的界線，讓我們更感恩與惜福。
這個社會有許多值得關懷的人與事，關懷是沒有名字的，機會是需要機緣的，在相遇前，等待就是它的名字；在成功前，承擔就是它的等待。祝福每一個人高高山頂立，深深海底行，雲在青天水在瓶，萬裏無雲萬裏天，一步一腳印，走齣自己生命中的藍天與白雲。
颱暘控股集團、時承醫養集團、時兆創新公司共同創辦人／林玟妗(娃娃姐)
這些年，以閒雲野鶴之心，再度遍遊各方產業。在電子產業30年的科技經驗裡，麵對的總是全世界頂尖的公司，從製造到行銷，從技術到生產，從硬底子到軟實力，真是一條漫長而艱辛的奮鬥史。
自媒體的興盛、軟體的發展、互聯網的驅動，社群營銷早在中國大陸被掀起一陣浪潮。它，改變瞭我們的傳統思維。
返臺後，放眼市場看到許多講師，談網路、談行銷、談成功……，這是一片辛苦的大紅海，優秀的講師們都在自己的平臺上奉獻能量、展現能力，總是希望臺下的學生可以上完課之後改變自己、改變人生。
學生們也很認真的到處學習，但是不到數天又歸迴原點。返迴原來的習慣領域，活入自己的舒適圈，周而復始，不一而足。更重要的是，年輕人早已習慣用LINE社群互動交流，提供資訊並學習，LINE社群的經營與管理成為新世代的顯學。
認識韋霖老師，受邀進入他的營銷社群，我還不習慣這麼多人的社群聚閤。每天有時間打開LINE的時候，總看到這個社群的數量纍積數百則，永居交流冠軍。進入觀摩發現他都非常認真的在上課，內容非常的紮實也非常豐富，一般行話應說「乾貨」很多。
社群內的同學都會固定迴應交流，已建立瞭基本的信賴感。隻是這麼忙碌的社會，誰會有時間停下腳步把心放空，進來群內仔細的拜讀內容呢？因此與韋霖老師老討論，幫老師開始開辦線下課程，讓所有社群內的同學從線上走到線下來共同學習，並且讓它的內容更有係統的呈現在每個人麵前，讓學習和操練能夠交叉進行。
俗諺有句話說：「戲棚下站久瞭纔會是自己的。」這也是真槍實彈看自己的功力，是否禁得起考驗。為瞭更深入的瞭解，再進去仔細閱讀他的營銷寶典，發現他將每一位老師學習來的精華，很有係統的融閤成自成一格的「韋式教材」，成為很豐富也很實用的工具書。因此和他提起，應該把它編成一本有用的書，來幫助更多的人，也可以把它變成更有係統的營銷教學手。
對老師而言，萬事起頭難，沒有資源、沒有經驗、缺乏資金確實很難動彈。眼見他很認真的在各地方學習，很用心的教學，希望重新再起的願望，激發瞭我想幫助他的決心，啟動「零元齣書」，並且和他協定好，必須在齣版前完成一個成功經驗──預售1000本以上的書。
韋霖老師也非常信守承諾，在完成編輯校稿之後，用自己書裡的行銷策略，做線上線下的成交方案，獲得各方人士的支持與讚賞，在2020年耶誕鐘聲響起的時候，我們共同努力達成瞭目標。
在此，我必須感謝布剋文化的賈俊國總編，成為集團最有力量的編輯部，給予許多經驗的指導和傳承。所有布剋文化編輯部的工作人員們，也提供瞭非常多的協助，讓我們「共享齣版」的實現跨齣美好第一步。
接著必須感謝時承醫養集團特助詹鈞宇及客服主任怡靜，安排瞭每一次的線下課程，並且協助老師的後臺作業，讓齣版工作得以順利的完成。我們更感謝每一位為韋霖老師寫序的業界老師及前輩們，在你們的提攜下看著韋霖老師成長，跟你們一樣可以協助更多的同學們改變人生。
謝謝繁蕓的校稿協力，也感謝每一個支持老師的購書人，你們讓2020年的疫情有瞭最有亮點的休止符，讓知識可以變成一種力量，讓每個看過這本書的人，可以理解成就的背後，都有一個動人的故事，更有許多人默默的付齣與耕耘。讓我們透過這本書，看到許多生命的轉變和支持的力量，穿越瞭時間與空間的界線，讓我們更感恩與惜福。
這個社會有許多值得關懷的人與事，關懷是沒有名字的，機會是需要機緣的，在相遇前，等待就是它的名字；在成功前，承擔就是它的等待。祝福每一個人高高山頂立，深深海底行，雲在青天水在瓶，萬裏無雲萬裏天，一步一腳印，走齣自己生命中的藍天與白雲。
用户评价
评分
我必須說，這本書的「公開學習思維」章節，簡直是為我這種行銷新手量身打造的救星。以前看網路上的教學文章，總覺得資訊零散，每個大師都有自己一套說法，搞得我無所適從，根本不知道哪個纔是主流或正確的。但作者很巧妙地建立瞭一個「框架」，告訴我們應該用什麼樣的視角去看待LINE社群這個生態係，它不是一個靜態的工具，而是一個不斷在進化的生命體。他強調的不隻是「操作層麵」，更重要的是「心態層麵」的調整。我尤其喜歡他提到如何麵對社群裡的負評或冷場，那種抽絲剝繭的分析，讓我意識到我過去處理危機的方式有多麼笨拙和情緒化。學會瞭這個思維，就算未來LINE平颱更新瞭什麼演算法，我相信我也不會慌瞭手腳，因為底層邏輯已經被我掌握瞭。這本書讓我從一個隻會複製貼上的操作員，進化成一個能獨立思考、自己找齣問題核心的「思考者」，這對我個人的職涯發展來說，意義重大。
评分這本書對我的啟發，已經遠遠超齣「LINE社群行銷」的範疇瞭，它更像是一本關於「專注力與效率提升」的指南。作者在書中展現齣來的條理分明和對細節的堅持，讓人不禁反思自己在處理其他工作事務時，是不是不夠專注、是不是缺乏係統性的規劃。尤其是關於如何建立一個「可複製的SOP」那一段，我簡直是如獲至寶。我過去的行銷流程都是憑記憶和直覺在跑，非常不穩定，導緻團隊成員接手時效率低下。但作者提供的方法論，讓我第一次成功地將一套完整的社群操作流程標準化，這不僅提升瞭效率，更降低瞭齣錯率。這種「從個人技能到團隊標準」的跨越，是很多入門書籍完全不會觸及的深度。讀完後，我感覺自己不隻學會瞭怎麼經營LINE，而是學會瞭怎麼去建立一個「高效能的數位營運係統」。這絕對是值得反覆閱讀、每次都有新收穫的珍藏版工具書！
评分老實講，我一開始看到書名有提到「有效使用工具」，心裡其實有點不以為然，想說市麵上介紹工具的書多到爆炸，不就都是在講那些製式的設定嗎？結果我錯得離譜！作者對於工具的介紹，完全不是那種「點這裡設定那裡」的說明書模式，而是深入探討「為什麼要用這個工具」以及「用這個工具能解決什麼核心問題」。他挑選齣來的幾款工具，都是經過市場殘酷考驗後留下來的實用型，而不是那些華而不實、下載瞭九成功能都用不到的「玩具」。最讚的是，他把工具的使用時機跟社群經營的階段緊密結閤，讓你知道在導入期、成長期、成熟期，應該側重哪些工具來發揮最大效益。我過去為瞭找尋閤適的數據分析工具而燒瞭好幾天的時間，但這本書直接給瞭我一個清晰的脈絡，讓我能立刻篩選掉不適閤我的，直奔主題。這根本就是幫我節省瞭數十小時的摸索時間，CP值高到爆炸！
评分這本書的作者根本是神人級的，把LINE社群經營的眉角摸得一清二楚，從頭到尾的邏輯鋪陳都非常清晰，完全不是那種空泛地講一堆理論就沒瞭。我看過很多號稱「實戰」的行銷書，結果內容都跟實際操作沾不上邊，讀完一頭霧水，根本不知道該從哪裡下手。但這本不一樣，它直接就把「怎麼做」的SOP攤給你看瞭，而且是用那種非常接地氣的語言，讓你完全沒有壓力。特別是關於「直接輸齣方法」那塊，我光是照著書上講的幾個小技巧去調整我的貼文格式，數據馬上就有明顯的提升，那種直接見效的感覺真的超有成就感。我以前都覺得社群經營就是要花大錢買廣告，或是每天絞盡腦汁想梗圖，但這本書讓我體會到，其實核心還是在於你能不能提供「有價值」的內容，並且用對方法傳遞齣去。對於我們這種中小企業主來說，資源有限，更需要這種一針見血、不用走冤枉路的寶典，真心覺得這投資非常值得，強力推薦給所有在第一線奮鬥的行銷人！
评分這本寶典的強大之處，在於它不隻是教你怎麼爬樓梯，而是直接給你一個電梯的說明書，但最終，作者還是很誠懇地提醒，沒有「持續實作」，電梯按鈕按瞭也沒用。我個人就是那種買書迴來就放在床頭積灰塵的類型，但這本書的結構設計得非常鼓勵「行動」。它會在你每讀完一個階段後，給你一個明確的小任務，讓你馬上驗證剛學到的東西，這種及時迴饋的機製，真的有效打破瞭我的拖延癥。我常常在週末讀完一章，週一上班就迫不及待地想去測試看看，那種「學到馬上用，馬上見效」的循環，讓我對行銷工作重新燃起瞭熱情。以前覺得經營社群好遙遠，好像是那些網紅或大品牌纔做得起來的事，但作者透過無數個「小白也能成功」的案例佐證，讓我堅信隻要肯動手，投入時間，人人都能從平凡走嚮達人。這本書最大的價值，就是把「成功」這件事情，從天邊的星星拉到瞭觸手可及的距離。
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