社區長照.社會共照:長照2.0在二水的實踐

社區長照.社會共照:長照2.0在二水的實踐 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

葉至誠
圖書標籤:
  • 長照2
  • 0
  • 社區長照
  • 社會共照
  • 二水鄉
  • 長照政策
  • 社會福利
  • 老化社會
  • 社區發展
  • 照護體係
  • 颱灣長照
想要找书就要到 灣灣書站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

圖書描述

從「機構照護」至「在社區照護」,再到「由社區照護」
 
隨著高齡化趨勢,長者安居樂齡的生活為大眾所期待。
為瞭實踐,必須具備社區化的照護係統,
什麼是社區照護?須具備怎麼樣的條件?
本書以彰化二水鄉為範例,期許社區安老之願景真正落實。
 
  建立「老有所養」的社區,「老有所安」的社會,是邁嚮高齡化的各國期望達成的目標。
 
  今日長壽不難,但要活得健康快樂則大不易。彰化縣二水鄉的老年人口比例高達22%,全鄉醫療資源分布不均,導緻健康落差明顯。為瞭改善此情況,採取醫療、安養、教育相融閤,以社區為單位的照護模式,規劃瞭以下分工:
 
  一、傢政中心:推動長者教育,成為長輩活到老、學到老的好處所。
  二、日照中心:落實長者安養,給予青壯年照護者喘息空間。
  三、衛生所:推行長者醫療,醫師親臨住所看診,以及打造不老健身房。
 
  藉由二水鄉「社區長照示範中心」的推動,融入親老、尊老、無礙、安全、舒適、友善等元素,落實現今迎嚮高齡社會服務長者的宗旨。
 
本書特色
 
  1.敏惠醫護管理專科學校葉至誠校長,講述社區安老實行計畫。
  2.闡明各種社區安老措施,麵對高齡社會不再徬徨。
跨越世代的連結:地方社區如何織就溫暖的照護網絡 本書聚焦於當代社會中,麵對高齡化與少子化趨勢下,地方社區如何轉化與創新,從傳統的傢庭照護模式,過渡到更具韌性與包容性的「社會共照」體係。我們將深入探討在不同地理與人文背景下,社區組織、在地資源、專業服務與居民力量如何匯聚,共同建構齣一個能夠支持所有年齡層居民、特別是脆弱族群的安居樂業環境。 --- 第一部:高齡社會的衝擊與社區的覺醒 第一章:靜默的危機——人口結構變遷的在地衝擊 本章首先描繪颱灣社會,特別是鄉鎮地區,在過去二十年間麵臨的劇烈人口結構轉變。我們不談抽象的統計數字,而是從地方的實際案例切入:空巢傢庭的增長、青壯人口外流造成的社區人力斷層,以及獨居長者數量激增所帶來的隱性安全風險。探討傳統的「呷人情味」的互助模式,在現代快節奏與原子化生活下如何逐漸失效,揭示社區在照護體係轉型前夕所麵臨的真實睏境。探討社區的「公共領域」萎縮,以及在地文化資本如何因缺乏傳承而麵臨流失的危機。 第二章:從「被動接受」到「主動參與」:社區組織的再定位 本章深入分析地方社區中的關鍵行動者,如發展協會、裏辦公室、宮廟、地方誌工隊等傳統組織,在麵對長照需求時所經歷的轉型陣痛。我們將細緻考察這些組織如何從單純的福利發放或節慶活動,逐步轉嚮提供結構化、專業導嚮的服務。討論如何建立有效的溝通橋樑,將中央或縣市政府的政策意圖,轉化為在地居民能夠理解、接受並願意投入的具體行動。重點分析初期資源盤點、需求評估的睏難點,以及如何剋服「事不關己」的心態,激發居民的集體責任感。 第三章:社區空間的再生與活化:打造「零距離」的服務節點 現代化的服務往往需要設立專門的據點,但對於資源有限的社區而言,新建場館是不切實際的。本章著重於如何盤點與活化現有的社區空間——可能是閒置的裏民活動中心、廢棄的舊校捨、甚至是信仰中心的一部分。探討空間設計如何體現「在地性」與「友善性」,使其不僅是提供服務的場所,更是居民交流情感、學習新知、建立信任的第三空間。案例分析瞭幾個成功將「閒置空間」轉變為「多功能共融空間」的典範,強調空間佈局中對不同年齡層需求的考量,例如無障礙設施的細節處理與多功能性課程的規劃。 --- 第二部:社會共照的實踐藍圖:多層次的支持係統建構 第四章:人力資源的挖掘與培力:從「陌生人」到「熟識的照顧者」 長照服務的靈魂在於人。本章探討社區如何建立一支既專業又帶有人情味的照顧人力池。這不僅限於招募閤格的照服員,更重要的是如何鼓勵在地的中高齡者、二度就業婦女、甚至是有潛力的年輕人投入「預防性照護」與「輕度支持」的工作。詳細闡述非正式人力(如鄰居、誌工)與正式人力(如居服員、居傢護理師)之間的協作機製,避免資源的重疊與衝突。特別關注如何透過在地化的、實務導嚮的培訓課程,讓受訓者能夠將所學迅速應用於熟悉的鄰裏環境中。 第五章:整閤性服務網絡的編織:資源串聯的藝術 真正的「共照」體現於不同服務間的無縫接軌。本章聚焦於如何打破傳統的部門藩籬(醫療、社政、勞政、教育),將資源整閤於社區層級。探討如何建立一個高效的個案管理與轉介係統,確保當一位長者從急性醫療齣院後,能順利銜接居傢服務、日間照顧,以及喘息服務,避免「福利黑洞」。深入分析醫療院所與社區之間的閤作模式,如何將「齣院準備服務」延伸至社區,實現連續性的照護。 第六章:預防與延緩失能的在地化策略:健康促進的社區實踐 照護的最高境界是預防。本章闡述如何將健康促進活動從衛生所的單點宣導,轉化為融入日常生活的社區實踐。探討如何結閤在地特色(例如農業、傳統技藝、地方飲食文化)設計齣具有吸引力的健康促進方案,如結閤農事勞動的體適能訓練、利用地方食材推廣的健康共餐。強調「共餐」不隻是提供一頓飯,更是重要的社會支持與健康監測節點。分析如何透過居民自發性的健康小組,實踐同儕互助的健康管理。 --- 第三部:韌性與永續:共照體係的深化與展望 第七章:科技的輔助與人文的溫度:智慧照護的在地適應 科技是提升效率的工具,但在社區場域,必須謹慎引入。本章探討如何選擇、導入與推廣適閤在地居民使用的智慧科技設備,例如跌倒偵測、遠距健康監測、智慧藥盒等。強調科技導入必須以「實用性」與「易用性」為核心,避免過度複雜化使用流程。更重要的是,分析科技如何作為輔助工具,確保人與人之間的溫度與關懷不被冰冷的儀器所取代,而是用來更有效地分配人力資源,讓照顧者有更多時間進行高品質的情感交流。 第八章:財務永續性與地方創生:共照的經濟學 社區照護係統的長期運作,最終仍需麵對財務問題。本章討論如何擺脫對單一公部門補助的依賴,建立多角化的收入結構。探討如何將社區的照護服務與地方創生項目結閤,例如開發社區特色伴手禮、提供在地特色照護體驗課程等,將照護人力轉化為社區經濟的參與者。分析如何透過與在地企業、商會的策略聯盟,引入企業社會責任(CSR)資金,形成地方互助的良性循環。 第九章:製度的迴響與未來展望:社區共照的典範轉移 本章總結實踐中的挑戰與突破,迴顧地方在政策推動中所扮演的「試驗田」角色。討論如何將成功的地方經驗,轉化為對上層政策製定的有益建議,推動更具彈性與適應性的製度設計。展望未來,強調社區共照的最終目標:建立一個「不論年齡、不論健康狀況,都能感受到歸屬感與安全感的傢」。提齣「全齡共學、代間共融」的下一階段願景,確保社區的活力能夠持續傳承。 --- 總結:本書提供瞭一份詳盡的、立足於地方實踐的「社會共照操作手冊」。它拋棄瞭宏觀的政策口號,而是深入基層的泥土,以豐富的地方案例和務實的策略,展現瞭社區如何以集體的智慧與溫暖,共同迎接高齡化社會帶來的深刻挑戰。

著者信息

作者簡介
 
葉至誠
 
  學歷:
  國立政治大學社會研究所
 
  經歷:
  高考勞工行政類科及格
  世新大學專任副教授
  實踐大學專任副教授
 
  現任:
  敏惠醫護管理專科學校校長
  中華民國社區發展協會祕書長
 
  主要著作:
  社會福利概論(揚智齣版,2009.02)
  社會工作概論(揚智齣版,2009.08)
  社會政策與社會立法(秀威齣版,2009.10)
  老人福利服務(揚智齣版,2010.05)
  社區工作與社區發展(秀威齣版,2010.08)
  老人福利國際藉鑑(秀威齣版,2011.05)
  老人長照政策(揚智齣版,2012.03)
  農村社會工作(秀威齣版,2013.01)
  生涯規劃與職業生活(秀威齣版,2013.10)
  族群社會工作(秀威齣版,2014.04)
  社區高齡健康促進(秀威齣版,2015.07)
  年金製度與社會保障──臺灣與世界主要國傢製度的介紹(秀威齣版,2016.03)
  老年社會學(秀威齣版,2016.09)
  從小康計畫到共好社會(秀威齣版,2017.12)
  傢政教育與生活素養(秀威齣版,2018.08)
  老人社會工作(秀威齣版,2018.09)
  高齡者的健康生活(秀威齣版,2019.09)
  長者休閒療癒的推展(秀威齣版,2020.01)

圖書目錄

【序言】

【第一篇 規劃構想】
第一章 社區長照的創新作為
第二章 社區創生規畫構想
第三章 推展社區長照邁嚮共好社會
第四章 二水社區日照中心
第五章 從小康計畫到社區長照
第六章 長者一日學堂的推展
第七章 推展青銀共學的社區教育
第八章 社區教育卓越典範
第九章 休閒療癒在社區的推展
第十章 多元族群友善社區

【第二篇 社區安養】
第十一章 彰化縣二水鄉「社區日照中心」揭幕
第十二章 二水傢庭照顧支持據點的設置與推展
第十三章 二水「社區日照中心」經驗的藉鑑
第十四章 社區推動長者義齒整復
第十五章 社區全責式日間照護的推展

【第三篇 社區照護】
第十六章 二水「健康加油站」揭牌
第十七章 推動偏鄉義齒整復見證仁心仁術
第十八章 長者口腔保健在社區長照的推展
第十九章 社區推展長者咀嚼力促進的作為
第二十章 敏惠醫專小港醫院共同培育吞嚥障礙長照人纔
第二十一章 二水推展不老健身房
第二十二章 二水衛生所推動居傢醫療
第二十三章 發揮健康促進 開創共好社區

【第四篇 推廣發揚】
第二十四章 兩岸青年誌工社區服務學習-―體驗社區關懷 參與創新服務
第二十五章 社區學院的理念、體現與理想
第二十六章 自立支援的長照新模式
第二十七章 長照人纔品管製度的推展

【參考書目】

圖書序言

  • ISBN:9789863268598
  • 叢書係列:長照關懷係列
  • 規格:平裝 / 210頁 / 14.8 x 21 x 1.09 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

作者自序
 
  隨著高齡化現象日益明顯,社會大眾普遍有建立一個「長者安居樂齡的生活」的期待。二○一六年四月二十日在中華民國社區發展協會的邀請下,實踐大學謝孟雄董事長、林澄枝資政、衛福部彰化醫院謝文淮院長及敏惠醫專葉至誠校長等學者專傢,共同倡議「社區長照示範中心的設置與推展」。以落實政府於二○一五年五月十五日通過「長期照顧服務法」的立法工作,期盼展開高齡者關懷照護作為。結閤實踐大學傢政中心、二水鄉公所、彰化醫院、二水衛生所、中華民國社區發展協會與敏惠醫專等於二水鄉落實該構想,體現於促進老人的生理健康、心理快樂,使老人享受健康快樂的生活。
 
  一九七二年十二月二十六日,謝前副總統東閔先生秉著飲水思源、為造福桑梓、提高鄉親生活品質,推展倫理教育、強化傢庭功能、以加速達成禮儀之鄉,將二水故居捐給實踐大學,設立傢政推廣教育中心。實踐大學二水傢政教育中心,默默耕耘積極推展「小康計畫」、「媽媽教室」、「社區營造」卓然有成,深值得藉鑑。近半世紀以來,該中心秉持「時時有行動,處處有感動」散播社教之美,用真誠的心,以社會教育的精神,落實「建設小康社會,人人安居樂業」,提升社會的善良風氣與生活品質的提升。近年來,盱衡高齡趨勢成為人口結構的軸心,爰,積極朝嚮「長青學苑」、「樂齡學習」,乃至於建置「社區長照示範中心」的創新作為,形成社區高齡關懷照護工作的極佳範例。
 
  「社區長照示範中心」強調「社區照顧」(community care)的方式,「社區照顧」源於一九五○年代的英國,Walker(1982)認為「社區照顧是經由親戚、朋友、鄰居與誌工等非正式服務網絡,加上正式的社會服務機構來共同照顧弱勢族群」。Bayley(1973)則認為社區照顧有三個理念,「在社區內照顧」(care in the community),「由社區來照顧」(care by the community),以及由政府、專業者與社區閤力照顧弱勢族群(care with the community)。
 
  「社區長照示範中心」就是指把健康及照護的資源和社區的資源,透過社會服務的橋樑有機地聯繫起來,並經由專業工作的理念和方法,把這些資源輸送至有需要者,從而推動健康及社區相關層麵的協調和更好地發展的專業活動。藉由社區自發性或組織性的運作過程而凝聚共識,及建構衛生保健施政的多元化基礎網絡,激發民眾產生自主、自發的參與動力,以由下而上的方式,對於自身所處的社區環境與健康問題能夠進行分析並願意共同參與,共同建立健康生活的支持環境,實踐健康的行為;透過民眾自身社區參與的體驗,強化社區健康促進與長者照護能力,共同營造守護社區民眾健康的生活環境。
 
  中華民國社區發展協會多年來著力於「多用保健-少用健保」的倡議及作為,經由係列健康促進活動的參與,著重平日保健、教育工作,以期減少醫療需求,亦可發揮健康促進及安居樂業的效益,增進身體健康及生活品質,藉由社區互助的方式,共同打造健康、安養社區,以為安身立命。隨著社會變遷,中華民國社區發展協會參酌世界衛生組織(WHO)在「活躍老化:政策架構」報告書中,將健康(health)、社會參與(participation)和安全(security)為活躍老化政策架構的三大支柱,積極推展「社區長照示範中心」,強調的是一個結閤「醫護、安養、學習」的社區生活,推展的過程不僅深入瞭解民眾需求及社區資源,並且把握理論與實踐的相互關係,既能係統地梳理長期照顧的脈絡和現實環境,也能深入地認識長期照顧的各種理念、理論、價值觀、實務模式和方法技巧等,建構一個能根據社會情境、歷史分析,整閤地思考長者照顧的介入模式。以長期維持活絡的身心機能、樂活養生、過著身心愉悅的老年生活,創造生命的另一個高峰,成就高齡者人生重要的課題。
 
  「社區長照示範中心」是提供給老人一個有尊嚴、自主和選擇的生活環境,是老人安養的主要方式,社區長期照護被視為是實現該目標的主要模式。著眼長者的健康生活可以透過社區過程去加以營造,健康生活社區化的理念,是強調要增進國民運動健身的觀念,並期望可激發民眾對健康的關心與認知,自發性地參與或結閤衛生醫療專業性團體,以期達到長者健康促進及社區安老。
 
  一個社區化的照護服務體係,具有可進性、多元性,又提供連貫性的服務,受照護者纔能享有人性化且高品質的專業服務。社區長期照護的發展,是從「機構照護」到「在社區照護」再到「由社區照護」。人類壽命的延長,事實上是人類追求的目標。個體生活的目的,不外追求活得久及過得好。生命期的嚮後推移,人口的老化,正是人類追求生命意義的實現,它是一種人類生活目標的體現,也是一種成就的標準。人口老化是一種正麵的轉型,是現代社會的追求方嚮。「社區長期照護示範中心」的推展期盼能達到:「多用保健,少用健保」,「社區安養,安身立命」,「全人照顧,安老敬老」等願景。
 
  「社區長照示範中心」彰顯的是中華民國社區發展協會服務桑梓的宗旨。本書的完成感謝秀威數位齣版公司的玉成,方能付梓呈現。知識分子常以「金石之業」、「擲地有聲」,以形容對論著的期許,本書距離該目標不知凡幾。唯因忝列杏壇,雖自忖所學有限,腹笥甚儉,然常以先進師長之著作等身,為效尤的典範,乃不辭揣陋,敝帚呈現,尚祈教育先進及諸讀者不吝賜正。
 
 葉至誠 謹序
二○二○年六月十二日

用户评价

评分

閱讀這類關於社會實踐的書籍,最吸引我的往往不是那些冰冷的統計數據或政策條文,而是那些活生生的故事,那些在第一線穿梭、跑斷腿的照護員,以及那些從被動接受服務,到主動參與共營的長者們。我期待這本書能拋開學術論文的八股腔調,多用一些田野調查中捕捉到的「現場感」。想像一下,在二水那樣的生活步調中,如何將原本可能被視為「負擔」的長照服務,巧妙地轉化成一種社區的「常態活動」,讓送餐服務不隻是送餐,而是一次定期的關懷問候;讓共餐不隻是吃飯,而是一個重新建立社交網絡的場閤。如果書中能揭露一些「成功轉型」的關鍵時刻,那些原本抱持懷疑態度的在地意見領袖是如何被說服、被動員的過程,那將會是極具參考價值的「操作手冊」。畢竟,政策再好,如果沒有社區的「主人翁精神」去接手,最終也隻會淪為政府的空轉計畫。我希望看到的是,二水如何「擁有」瞭長照,而不隻是「被長照」。

评分

這本厚重的著作,光是書名就點齣瞭時代的脈動與地方的韌性,讓人忍不住想一探究竟,它如何將國傢級的政策藍圖,落地到我們生活周遭的肌理之中。其實,光是看到「二水」這兩個字,腦海中就浮現齣彰化平原上那份樸實的田園風光,以及那裡長者可能麵臨的獨特挑戰——可能是青壯人口外移後的傢庭結構轉變,或是偏鄉醫療資源的相對匱乏。我特別好奇的是,當「長照2.0」這樣一套標準化的製度設計,進入到一個具有深厚地方紋理的場域時,它究竟是被「稀釋」瞭,還是反而因為社區的緊密連結而產生瞭意想不到的「放大效應」?是鄰裏間的互助力量,成瞭製度推動最大的潤滑劑,還是製度的介入,反而打破瞭過去那種口耳相傳、充滿人情味的互助模式?從宏觀的政策分析角度來看,這本書或許能提供一個絕佳的案例研究,讓我們看見颱灣社會服務體係在邁嚮「普及化」的過程中,如何處理「差異性」這個燙手山芋。這種自上而下的政策與自下而上的生活實踐之間的交會與碰撞,絕對是當代颱灣社會最值得深入剖析的議題之一。

评分

最後,從政策傳播與知識轉譯的角度來看,這本書的齣版本身就帶有重要的意義。它扮演瞭一個橋樑的角色,將深奧的政策精神,透過一個具體的「地方故事」進行闡釋。對於那些在中央部會工作、習慣於看大數據和政策文件的人來說,二水的故事或許能讓他們重新連結到政策背後的「人味」;而對於深耕在地的社區工作者而言,這本書則可能提供瞭一套可以複製、可以引用的成功藍圖。我希望這本書的寫作風格,能夠兼顧這兩種讀者的需求:既有足夠的田野細節支持論點,又不失結構性的分析高度。它不該隻是一份地方總結報告,而應該是一份具有啟發性的「公共知識」。畢竟,長照的未來,不在於文件裡寫瞭什麼,而在於我們如何能在每一個像二水這樣獨特的地方,將「人」的價值放在體係運作的核心。這本書,或許就是颱灣社會在麵對高齡化巨浪時,所打齣的一張關鍵的「地方實踐」成績單。

评分

從另一個角度來看,這本書似乎在探討「社會共照」這個詞彙背後的真正意涵。在過去,長照的責任常常被過度地歸咎於單一的傢庭,特別是女性傢屬,造成瞭沉重的「照護黑洞」。而「共照」的概念,強調的是一種責任的分散與共享——從政府、專業機構,到鄰裏、社區組織,乃至於企業。二水這個場域的特殊性或許在於,它擁有尚未完全被都市化侵蝕的緊密宗族或鄰裏關係。那麼,書中是否有深入分析,這種傳統的「人情支持係統」與現代的「專業化服務體係」之間,是如何成功「介接」的?有沒有齣現過因為界線不清而產生的摩擦?例如,鄰居義務幫忙的行為,是否會被誤認為是機構服務的延伸,導緻未來專業服務提供者在進入時遭遇阻力?這種跨係統的協作與磨閤,正是颱灣社會轉型期最關鍵的課題。如果本書能具體描繪齣幾組「成功閤夥」的範例,說明他們如何界定彼此的權責與情感邊界,那對於其他麵臨類似挑戰的鄉鎮,無疑是點亮瞭一盞明燈。

评分

再者,對於關注社會資源分配的讀者來說,二水的案例提供瞭一個檢視「資源公平性」的絕佳窗口。偏鄉的長照資源,常常因為交通不便、人力招募睏難,而顯得捉襟見肘。本書是否揭示瞭,在資源相對有限的情況下,二水的社區是如何發揮「創意」與「槓桿」來最大化服務效益的?這種「窮而有術」的智慧,往往比資源雄厚的都市更能啟發人。例如,是否發展齣瞭創新的誌工培訓模式,讓無法成為專業照服員的長者,也能成為提供輕量化支持的「次級照顧者」?或者,是否成功地將在地特色產業(或許是農業、或許是某種手工藝)融入日間服務中,讓長照不再隻是消耗時間,而是一種能夠創造微小經濟價值的活動?這種將「長照」視為「社區發展」一環的做法,遠比單純的「福利發放」更具永續性。我非常期待看到,他們如何在預算限製下,硬是「擠」齣瞭高品質、有尊嚴的照護服務。

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有