勞資關係含概要精修

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圖書描述

隨時代變遷及人類意識形態之改變,現今社會針對勞工問題已注重在職訓練、就業服務、失業保險、促進就業等麵嚮,有關勞工爭議處理、集體協商製度等,亦是世界各國所著重改善之目標,如何加強勞資雙方之平和並促進經濟發展,考驗著經營管理者的智慧。

  本書由大東海勞工行政天王韓勝主編,針對高普考、地方特考考試焦點編寫,內容自勞資關係理論策略、勞動市場、工會組織、集體勞資關係、個彆勞資關係及公部門勞資關係等麵嚮精心剖析,搭配圖錶解說,促使讀者快速掃描焦點。通篇內容兼具理論與實務,重要名詞說明及精準考點輔以相關例題切入,直搗破題核心。章節末之「試題解析」專區,作者貼心蒐羅曆年齣題頻率高之綜閤考題,引導讀者掌握考情趨勢。書末收錄完整最新法規及曆屆試題解析,協助讀者獲得百分之百的學習效果,精實鍛鍊答題速度與技巧,加強應試時的應變能力!
《管理學原理與實踐》 圖書簡介 本書旨在為現代企業管理者和有誌於成為管理者的讀者提供一套全麵、係統且富有實踐指導意義的管理學知識框架。在全球化、數字化浪潮席捲的背景下,組織麵臨著前所未有的復雜性和不確定性。傳統的管理範式正受到嚴峻挑戰,管理者迫切需要掌握一套能夠有效應對變革、激發組織潛能的現代管理工具和思維模式。《管理學原理與實踐》正是基於這一需求而精心編纂的,它不僅僅是對經典管理理論的梳理,更側重於理論與現實世界復雜情境的深度融閤。 本書結構清晰,邏輯嚴謹,分為五大核心模塊,層層遞進,構建起一個完整、立體的管理知識體係。 第一模塊:管理學的基石與演進 本模塊深入探討瞭管理的本質、職能以及其跨越百年的發展曆程。我們首先界定瞭“管理”的內涵——即通過計劃、組織、領導和控製,有效地配置和利用稀缺資源以達成組織目標的活動。接著,詳細剖析瞭管理思想從泰勒的科學管理、法約爾的行政管理理論,到梅奧的人際關係學說,再到巴納德的協作係統理論的演變軌跡。重點分析瞭後現代管理思潮,如係統論、權變理論的興起,強調瞭管理思想的連續性與突破性。 更重要的是,本模塊引入瞭當前環境下對管理的重新審視。在VUCA(易變、不確定、復雜、模糊)時代,管理者必須超越僵化的流程控製,轉嚮敏捷性、韌性和學習型組織的構建。我們探討瞭諸如精益管理(Lean Management)、敏捷開發(Agile Development)等在不同行業中展現齣強大生命力的管理哲學,為後續章節的應用打下堅實的理論基礎。 第二模塊:戰略規劃與決策科學 戰略是組織的靈魂。本模塊聚焦於如何製定並有效執行高瞻遠矚的組織戰略。內容涵蓋瞭環境分析——包括宏觀環境的PESTEL分析和行業競爭格局的五力模型(Porter's Five Forces)。我們強調瞭組織內部資源與能力的評估,特彆是基於資源基礎觀(RBV)的分析方法,用以識彆企業的核心競爭力。 在戰略選擇層麵,本書詳細闡述瞭邁剋爾·波特的一般競爭戰略(成本領先、差異化、集中化),並拓展至安索夫的産品/市場矩陣以及藍海戰略的開創性思維。決策科學部分是本模塊的亮點,我們不僅介紹瞭傳統的理性決策模型,更深入探討瞭行為經濟學在決策中的應用,揭示瞭認知偏差如何影響管理者在信息不完全情況下的判斷。提供瞭結構化的問題定義、備選方案生成、風險評估與最優方案選擇的實用工具包,幫助讀者將抽象的戰略思維轉化為可量化的行動方案。 第三模塊:組織設計與變革管理 有效的組織結構是戰略實施的骨架。本模塊係統梳理瞭組織設計的核心要素,包括工作專業化、部門化(按職能、産品、地域、流程等劃分)、指揮鏈、管理幅度與集權/分權。針對當前扁平化、網絡化趨勢,本書深入分析瞭矩陣式結構、項目式結構以及虛擬組織的運作機製與挑戰。 組織文化作為“粘閤劑”,其塑造和維護至關重要。我們討論瞭組織文化的層次結構、測量方法,並闡述瞭領導者在文化傳承中的關鍵作用。此外,考慮到組織變革的必然性與痛苦性,本模塊投入大量篇幅討論變革管理。引入瞭庫爾特·勒溫的“解凍-變革-再凍結”模型,並結閤約翰·科特的八步變革模型,提供瞭一套係統化的變革實施路徑,強調瞭溝通、員工參與和建立變革聯盟在降低變革阻力中的決定性作用。 第四模塊:領導力、激勵與團隊動力學 管理與領導既有區彆又有交集。本模塊緻力於培養讀者的領導魅力與影響力。從早期的特質理論到行為理論(如俄亥俄州研究和密歇根大學研究),再到更具情境適應性的權變理論(如菲德勒模型、路徑-目標理論),全麵勾勒瞭領導力理論的發展脈絡。特彆關注瞭變革型領導(Transformational Leadership)和魅力型領導(Charismatic Leadership)在激勵員工實現超越性目標中的強大效能。 激勵理論部分,涵蓋瞭馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論,並重點分析瞭當代組織中更具操作性的激勵策略,如目標設定理論(Goal-Setting Theory)和期望理論。關於團隊動力學,本書解釋瞭團隊發展的階段模型(形成、震蕩、規範、執行、休整),並指導讀者如何識彆和管理衝突、促進高效溝通,最終將一群個體凝聚成高績效團隊。 第五模塊:運營控製與績效管理 本模塊關注如何確保組織目標得以高效實現,涉及生産運營管理、質量控製和最終的績效評估。在運營管理部分,我們探討瞭從供應鏈管理(SCM)到運營流程優化的基本概念,強調瞭在復雜供應鏈中實現可見性與彈性的重要性。對於服務型組織,則側重於服務設計與質量保證。 績效管理是連接戰略與執行的橋梁。本書詳細介紹瞭目標管理(MBO)、平衡計分卡(BSC)等主流績效衡量工具的應用與局限。我們強調績效評估應是一個持續反饋和發展的過程,而非年終的“審判”。對於控製職能,本書區分瞭預防性控製、現場控製和反饋控製,並提供瞭建立有效信息係統和反饋機製的具體建議,確保組織能夠在偏離預定軌道時及時進行校正。 結語 《管理學原理與實踐》力求以嚴謹的學術視角和實用的商業洞察相結閤,幫助讀者理解管理的復雜性,掌握應對現代組織挑戰所需的關鍵能力。本書適閤商學院本科生、MBA學生,以及渴望係統提升管理技能的各級企業中高層管理人員閱讀。掌握本書內容,即是掌握瞭在動態商業環境中持續取勝的底層邏輯。

著者信息

圖書目錄

※命題大綱

第一章 概論

第一節 勞資關係之緣起
第二節 勞工與雇主
第三節 試題解析 .

第二章 工會與勞資關係理論
第一節    工會理論
第二節    勞資關係理論之形成
第三節    我國勞資關係理論
第四節    試題解析

第三章 勞動市場
第一節    勞動市場(labor  market)
第二節    勞動市場之理論
第三節    勞動力
第四節    試題解析

第四章 工會組織
第一節    工會理論介紹
第二節    工會主義與無工會主義
第三節    工會管理
第四節    試題解析

第五章 集體勞資關係
第一節 勞動者的爭議行為
第二節 雇主的爭議行為
第三節 不當勞動行為
第四節 團結權
第五節 協商權
第六節 爭議權
第七節 試題解析  

第六章 個彆勞資關係
第一節 勞動法
第二節 勞動契約
第三節 勞工的義務與權利
第四節 雇主的義務
第五節 勞動契約終止
第六節 勞動權益
第七節 非典型勞動與勞動派遣
第八節 試題解析

第七章 公部門勞資關係
第一節 公部門概述
第二節 公部門勞資關係探討
第三節 公部門勞資關係製度
第四節 公部門團體協商
第五節 試題解析

第八章 重要名詞集

※附錄一    現行主要之勞動法令
壹、勞動基準法
貳、勞動基準法施行細則
參、職業安全衛生法
肆、職業安全衛生法施行細則
伍、工會法
陸、工會法施行細則
柒、團體協約法
捌、勞資會議實施辦法
玖、勞資爭議處理法
拾、勞資爭議調解辦法
拾壹、不當勞動行為裁決辦法
拾貳、勞資爭議法律及生活費用扶助辦法
拾參、大量解僱勞工保護法
拾肆、大量解僱勞工時禁止事業單位代錶人及實際負責人齣國處理辦法
拾伍、大量解僱勞工訴訟及必要生活費用補助辦法
拾陸、教師法
拾柒、仲裁法

※附錄二 曆屆試題暨解答:
104 ~106年度「勞資關係概要」:普通考試、地方四等
104 ~106年度「勞資關係」:高等考試、升官等(薦任)、地方三等
106年度「勞資關係概要」:原住民四等、退除役四等
106年度「勞資關係」:身心三等、退除役三等

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本《勞資關係含概要精修》的內容,真的比我想像中還要豐富和深入。它並不是那種簡單的「入門指南」,而是帶領讀者進入一個更為複雜、更為細膩的勞資關係世界。書中對「勞動市場的結構性問題」的探討,就讓我大開眼界。作者分析瞭,在不同的經濟體係下,勞動市場是如何形成的,以及這些結構性的問題,例如技能錯配、區域發展不均、或是資本與勞動的分配不均,是如何直接或間接地影響勞資關係的。 我特別關注書中關於「全球化對勞資關係的衝擊」的部分。在過去,勞資關係的討論大多侷限在國傢範圍內,但現今,許多企業的生產鏈是跨國的,勞工的權益也麵臨著來自全球的競爭壓力。作者透過分析一些跨國公司的案例,以及不同國傢在勞動保護上的差異,展示瞭這種全球化趨勢對本地勞資關係所帶來的挑戰。例如,企業為瞭追求更低的生產成本,可能會將生產線轉移到勞動法規較寬鬆的國傢,這對本國的勞工就造成瞭衝擊。書中也探討瞭,國際勞工組織的角色,以及各國如何透過國際閤作來應對這些全球性的挑戰。這讓我對颱灣在全球經濟中的位置,以及我們在勞資關係上麵臨的特殊挑戰,有瞭更清晰的認識。

评分

這本《勞資關係含概要精修》絕對是我近期讀過最「硬」也最「有營養」的一本書瞭。從翻開第一頁開始,我就知道這不是那種可以邊滑手機邊看的輕鬆讀物。作者的學術功底非常紮實,將複雜的勞資關係理論,用一種比較清晰易懂的方式呈現齣來,但同時又保留瞭足夠的深度,讓你能夠深入思考。我特別喜歡書中對「契約精神」與「非正式規則」在勞資關係中的作用的討論。在我們日常的職場生活中,很多時候並不是所有的事情都寫在白紙黑字的勞動契約裡,很多時候是靠著長期的互動、不成文的規矩來運作。 書中分析瞭,這種非正式規則的形成,往往受到勞資雙方的權力關係、文化傳統,甚至是個別領導者的影響。這也解釋瞭為什麼同樣的職位、在不同的公司,勞工的待遇和工作氛圍會有這麼大的差異。作者透過大量的案例研究,展示瞭在某些情況下,勞資雙方能夠建立起互信互利的閤作關係,而在另一些情況下,則會因為缺乏透明、溝通不良而產生摩擦。這讓我對理解颱灣職場上一些微妙的互動模式,有瞭新的啟發。更重要的是,書中也探討瞭當這些非正式規則齣現問題時,如何透過法律、工會或企業內部的溝通機製來進行調整和修復。這對我來說,是非常實用的思考框架。

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坦白說,我購買這本《勞資關係含概要精修》時,是抱持著一種「姑且一試」的心態。我對勞資關係這個主題本身就蠻感興趣,但又怕遇到那種隻講理論、不接地氣的書。沒想到,這本書的深度和廣度,遠遠超齣瞭我的預期。它不是那種隻會告訴你「是什麼」,而是深入探討「為什麼」和「如何做」。例如,書中對於勞動法的演變,以及其背後所反映的社會價值觀,就做齣瞭非常精彩的闡述。我以前總覺得勞動法條文很多,很死闆,但讀瞭這本書,我纔明白,這些法條的背後,其實蘊含著漫長的社會鬥爭和價值觀的拉扯。 書中對於「勞動者意識」的分析,也讓我印象深刻。它探討瞭在不同的社會和經濟條件下,勞動者如何形成自己的權益意識,以及這種意識的覺醒如何推動勞資關係的變革。作者透過歷史上的勞工運動,像是颱灣的四大案、或是國際上的某些重要罷工事件,來闡述這種意識的演變過程。這讓我不再隻是將勞工視為一個被動的群體,而是更能理解他們在爭取自身權益時所付齣的努力和智慧。書中也觸及瞭一些關於勞動者心理學的議題,像是工作壓力、職業倦怠,以及這些如何影響勞資關係的動態。這讓我覺得這本書非常全麵,涵蓋瞭勞資關係的多個麵嚮,而不僅僅是法律和經濟層麵的探討。

评分

坦白說,這本《勞資關係含概要精修》的內容,比我預期中的要紮實得多,也豐富得多。它並非那種隻會講一些錶麵現象的書,而是深入地探討瞭勞資關係背後複雜的結構和動態。我尤其喜歡書中對「勞動者在企業決策中的參與權」的探討。在過去,我們普遍認為企業的決策權完全掌握在經營者手中,勞工隻是執行者。但這本書卻展示瞭,在一些先進的國傢,勞工透過各種形式參與企業的決策,例如在董事會中設有勞工代錶,或是透過員工股權計畫來分享企業的經營成果。 書中也探討瞭,這種參與權的擴展,如何能夠促進勞資雙方的互信,提升企業的經營效率,並最終促進社會的穩定。它並沒有迴避這種參與權可能帶來的挑戰,例如資訊不對稱、決策效率下降等等,而是試圖從多個角度來分析,如何剋服這些挑戰。這讓我對颱灣企業在推動員工參與方麵,有瞭一些新的思考。例如,我們是否可以藉鑒其他國傢的經驗,來設計更適閤颱灣的勞工參與機製?這本書的國際視野,讓我能夠跳脫齣單一國傢或地區的限製,去思考更為普遍的勞資關係發展趨勢。

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我一直對「社會製度」的演變很感興趣,而這本《勞資關係含概要精修》恰好提供瞭一個非常好的視角來觀察和理解。它並非隻是單純地陳述勞資關係的理論,而是將其置於一個更廣闊的社會、經濟和政治體係中進行分析。作者在書中探討瞭,不同的社會製度,例如福利國傢、市場經濟、或是社會主義市場經濟,是如何塑造瞭各自獨特的勞資關係模式。 我對書中關於「勞資協商的組織化」的討論,感到非常受用。它不僅僅是講述工會的存在,而是更深入地分析瞭,工會是如何發展起來的,不同的工會組織模式(例如產業工會、職業工會)各有哪些優勢和劣勢,以及它們在爭取勞工權益的過程中,扮演著怎樣的角色。書中也提到瞭,企業為瞭應對工會,可能會採取的策略,例如成立員工代錶委員會,或是透過其他方式來維護自身的管理權。這讓我對理解颱灣企業界與工會之間的互動,有瞭更深的體會。更重要的是,書中也探討瞭,在一些極端的情況下,勞資雙方如何透過談判、調解、甚至是被動的司法途徑來解決爭議,這為我們提供瞭一個思考解決勞資衝突的多元路徑。

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這本《勞資關係含概要精修》的內容,確實讓我對勞資關係這個領域有瞭全新的認識。它並非那種隻會告訴你「是什麼」的入門書,而是引導你深入探討「為什麼」和「如何」。我特別欣賞書中對「勞動力的商品化」這一概念的闡述。作者從經濟學的角度,分析瞭勞動力是如何在市場上被買賣,以及這種商品化的過程,是如何影響勞動者的權益和地位。 書中也探討瞭,在勞動力商品化的過程中,有哪些因素可能導緻勞動者處於不利地位,例如資訊的不對稱、談判能力的差異,以及社會保障體係的不足。作者透過分析一些歷史上的勞工運動和社會改革,展示瞭勞動者如何透過組織起來,來爭取更公平的勞動條件,並挑戰勞動力商品化所帶來的負麵影響。這讓我對颱灣的勞工運動,以及爭取勞工權益的過程,有瞭更深刻的理解。更重要的是,書中也觸及瞭,在現今的數位經濟時代,勞動力的商品化又有新的變化,例如零工經濟、平颱工作者的興起,這些都對傳統的勞資關係提齣瞭新的挑戰。這本書的時代感,讓我能夠更好地理解我們當前所麵臨的勞資問題。

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老實說,當初我看到書名《勞資關係含概要精修》,第一反應是「又是那種枯燥乏味的學術理論書嗎?」畢竟我之前也看過一些類似的書籍,內容大多是晦澀難懂的專有名詞和密密麻麻的學術引述,讀起來讓人昏昏欲睡。但這本《勞資關係含概要精修》卻完全顛覆瞭我的想像!它不像我預期中的那樣,從頭到尾都是乾巴巴的理論,反而巧妙地將學術理論與實際案例、歷史事件緊密結閤。書中花瞭大量的篇幅去探討不同國傢、不同產業的勞資關係演變,從工業革命時期的血汗工廠,到現今全球化下的勞工問題,作者都以一種極為引人入勝的方式呈現。 我特別喜歡書中對「公平」與「效率」之間張力的討論。在勞資關係中,這兩者常常是相互矛盾的。為瞭追求效率,企業可能會壓低勞動成本,而為瞭追求公平,勞工則會要求更高的薪資和更好的福利。作者並沒有給齣一個簡單的答案,而是引導讀者去思考,如何在兩者之間找到一個可持續的平衡點。書中也探討瞭不同的勞資協商模式,例如德國的共決製度,以及美國的工會談判,並分析瞭這些模式的優缺點。這讓我對颱灣的勞資關係,以及未來可能的發展方嚮,有瞭更深刻的理解。尤其是在看到一些跨國企業在不同國傢地區採取的勞資策略時,更能體會到本書的國際視野。

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我嚮來對一些關於「社會動力」的書籍比較感興趣,而這本《勞資關係含概要精修》正好觸及瞭這個主題的核心。它不僅僅是關於勞工和雇主之間的互動,更深入地探討瞭這種互動如何影響整個社會結構,以及社會價值觀如何在勞資關係中體現和演變。作者在書中將勞資關係置於一個更宏大的歷史和社會學背景下進行分析,從早期的工業化社會,到後來的福利國傢,再到現今的全球化和數位時代,都詳細地探討瞭不同時代背景下勞資關係的特徵和挑戰。 我印象最深刻的是書中關於「勞動者異化」的討論。這是一個比較經典的社會學概念,但作者用非常貼近現代職場的例子來解釋,例如重複性高、缺乏創造性、或是與勞動成果缺乏連結的工作,都可能導緻勞動者產生異化感。這種異化感不僅影響個人的心理健康,更會對勞資關係的穩定性造成潛在的衝擊。書中也探討瞭,企業如何透過不同的管理模式、企業文化,甚至是在職訓練,來試圖緩解這種異化感,並提升勞動者的參與感和歸屬感。這讓我對企業在經營管理中,除瞭追求利潤之外,也需要關注勞動者的內在需求,有瞭更深刻的認識。

评分

這本《勞資關係含概要精修》的深度和廣度,遠遠超齣瞭我的預期。它並非那種泛泛而談的書籍,而是深入到勞資關係的每一個細節,並將其置於一個宏大的歷史和社會背景下進行分析。我尤其喜歡書中關於「勞資關係的意識形態」的討論。作者分析瞭,不同的意識形態,例如自由主義、社會主義、或是新自由主義,是如何影響我們對勞資關係的理解,以及如何影響相關的政策製定。 書中詳細地探討瞭,例如在自由市場經濟中,人們如何強調個體之間的契約自由,而將勞資關係視為一種平等的交易。同時,它也探討瞭,在社會主義思想的影響下,人們如何關注勞動者的集體權益,以及如何強調國傢在調節勞資關係中的作用。這讓我對理解颱灣社會在勞資議題上的不同聲音,有瞭更清晰的脈絡。更重要的是,書中也分析瞭,這些意識形態是如何在不同的歷史時期,與具體的勞資衝突相互作用,並最終塑造瞭現今的勞資關係格局。這本書的歷史視角,讓我能夠更好地理解我們當前所麵臨的勞資問題,以及未來的發展方嚮。

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哇!這本《勞資關係含概要精修》真是讓我大開眼界!我一拿到書,就被它沉甸甸的份量給嚇到,心想,這絕對不是那種隨便翻翻就能看完的入門讀物。打開之後,果然如此,裡頭的內容之紮實,簡直讓我在翻閱的過程中,不斷需要停下來思考、消化。我對勞資關係這個領域一直都很有興趣,畢竟在颱灣,我們常常聽聞到各種勞資爭議的新聞,從勞基法修法引起的討論,到罷工、抗議等等,這些都牽涉到勞工權益、企業經營、以及政府的角色。而這本書,它並沒有隻是簡單地介紹這些錶麵的現象,而是深入地剖析瞭這些事件背後的邏輯、理論基礎,以及歷史脈絡。 我尤其欣賞書中對於「權力不對等」這個核心議題的探討。作者透過各種案例分析,生動地描繪瞭在勞資關係中,勞工與雇主之間存在著顯著的權力差異。這種差異不僅體現在經濟資源上,更體現在資訊的掌握、談判的籌碼,以及對勞動條件的影響力上。書中提到瞭許多關於工會組織、集體協商的理論,我以前總覺得工會似乎離我很遙遠,但讀瞭這本書,我纔深刻理解到,工會的存在,正是為瞭平衡這種權力失衡,為勞工爭取更公平的待遇,並在企業決策中擁有一定的發言權。作者並沒有迴避這個議題的複雜性,而是試圖從多個角度呈現,包括工會的有效性、企業對工會的阻力、以及勞資雙方如何在閤作與對抗中尋找平衡點。這對我理解颱灣近年的勞工運動,提供瞭非常清晰的框架。

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