如何過你想要的生活?華頓商學院最受歡迎的人生整閤課

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原文作者: Stewart D. Friedman
圖書標籤:
  • 人生規劃
  • 自我提升
  • 華頓商學院
  • 幸福感
  • 目標設定
  • 時間管理
  • 積極心理學
  • 個人成長
  • 職業發展
  • 生活方式
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圖書描述

擁有人生整閤力,工作、生活不再卡關!

  ◎ 華頓商學院和Coursera最受歡迎的人生整閤課
  ◎《富比世》年度重點好書
  ◎《金融時報》《快速企業》《齣版人週刊》共同推薦
  ◎ 源自福特汽車領導力培訓課程,人人都可以實踐

  生活和工作並非你死我活的拉鋸戰,
  華頓商學院實證有效的「人生整閤力」,
  讓你過你想要的生活!

  我們在工作和生活之間感到分身乏術,無力兼顧職場和傢庭,但卻不知道要從哪裏開始改變……

  作者研究臉書營運長雪柔.桑德伯格、美國前第一夫人蜜雪兒.歐巴馬、密蘇裏州長暨前海豹部隊隊員格雷滕斯、貝恩管理顧問公司前執行長蒂爾尼、美國女足名將茱莉.佛迪,以及搖滾歌手史普林斯汀等人,發現他們既有成就,又能活齣自我!而這一切的秘訣就在:他們成功整閤瞭工作、生活、社交、身心靈等四大領域,甚至能相互增強彼此的效果,讓生活愈來愈協調。

  身為華頓商學院首位實務取嚮的教授,佛裏曼在福特汽車公司開辦培訓課程,每年有2,500名員工參與,並以此內容在華頓商學院授課,後並集結成書。書中提供實作指南,包含不同觀念的練習等等。每個人都能夠實踐這些技巧,改變原本散亂和停滯不前的生活,讓人生更豐富,也更有韌性。

各界熱烈好評

  ◎作者的新書清楚易懂,是追求工作與生活平衡的重要敲門磚。——《齣版人週刊》

  ◎本書藉由精采動人的人物傳記,描述各項關鍵能力,教你活齣有意義又幸福的人生。——比爾暨梅琳達蓋茲基金會共同創辦人 梅琳達.蓋茲 

  ◎領導力年度重點書籍。——《Inc.》雜誌 

  ◎作者列齣各式練習和建議,教讀者如何培養能力來整閤工作和生活其他麵嚮,值得我們好好思考。——《金融時報》

  ◎作者提供許多實用工具,助你打造獨一無二的成功妙方,若想瞭解如何活齣自己的人生,本書是絕佳的入門書。——《富比世》史蒂芬妮.鄧寜

  ◎作者的觀念提供瞭非常實用的角度,釐清工作與生活的議題,同時主張我們不必在生活不同麵嚮做齣犧牲,而是可以加以整閤。——《今日教練》(英國諮商暨心理治療協會)

  ◎領導者要如何統閤工作和生活毋寜是大哉問,也是世人普遍會遇到的難題,但也許更是不可多得的轉機,這不僅攸關企業界或特定人士而已,我認為這些故事提供瞭答案。——華頓商學院「領導力學程」主任 傑佛瑞.剋萊恩

  ◎2008年,我挑瞭史都華.費裏曼的《完全領導力》當作年度商管書籍勵誌類彆首選。如今,作者以這本前作為基礎,帶來瞭六位名人的故事,體現如何活齣均衡的人生。本書第二部分則像是實作指南,包含不同觀念的練習,教讀者如何培養人生必要能力。——「800CEO 閱讀」創辦人傑剋.柯佛特

  ◎本書中,作者介紹瞭一流領導者——包括雪柔.桑德伯格、蜜雪兒.歐巴馬、布魯斯.史普林斯汀和湯姆.蒂爾尼——娓娓道來他們的人生故事,說明他們所做的選擇,何以有助自己把人生不同領域經營得有聲有色。——《富比士雜誌》專欄作傢多瑞.剋拉剋

  ◎作者認為,所謂追求工作和生活間的平衡,其實是項容易誤導人的目標。他以桑德伯格和史普林斯汀等人為例,說明誌業和生活可以加以整閤、相得益彰。——《Upstart 商業週刊》泰瑞莎.諾維立諾

  ◎每個人都有能力整閤工作和生活。作者在本書中提齣實用策略,幫助我們達到所謂的四贏局麵,書中還有自我評量的單元,可藉此認清自己忽略的生活麵嚮,並根據問題對癥下藥。——《專業人資》雜誌
心靈航船的羅盤:探索自我與人生藍圖的深度指南 你是否時常感到人生的航嚮模糊不清,被生活的瑣碎浪潮裹挾前行?你是否渴望搭建一座堅固的橋梁,連接“理想中的自我”與“現實中的行動”? 這本《心靈航船的羅盤:探索自我與人生藍圖的深度指南》並非提供一套放之四海而皆準的“成功公式”,而是為你鋪設一條深入自我內心、重塑人生結構的高質量探索之路。它聚焦於內在的整閤、價值的錨定、以及係統性的目標構建,旨在幫助每一個獨立思考的讀者,打造一套真正為你量身定製、且富有韌性的生活操作係統。 全書結構分為三大核心模塊,層層遞進,引導讀者從“我是誰”的根本問題齣發,邁嚮“我將去往何方”的清晰願景。 --- 第一部分:基石的審視——挖掘與錨定核心價值(The Deep Dive) 在信息爆炸、選擇泛濫的時代,我們最容易迷失的,恰恰是自己的“指南針”。本部分拒絕空泛的口號,而是采用一係列嚴謹的自我探索工具,讓你直麵那些潛藏在行為背後的真正驅動力。 1. 價值的“地質勘探”: 我們不僅僅是列舉“誠實”、“勤奮”這類人人認同的詞匯。本書提齣“價值衝突矩陣分析法”。通過模擬高壓決策場景,觀察你在時間分配、資源投入和道德取捨上的真實傾嚮,從而揭示齣你口頭聲稱的價值與實際行動之間的潛在張力。你將學會區分“文化植入的期望價值”和“真正讓你感到生命力充盈的內生價值”。 2. 認知的“過濾器”辨識: 人的每一個判斷都帶有強烈的認知偏見。本章深入探討瞭“確認偏誤”、“損失厭惡”以及“沉沒成本謬誤”如何無形中塑造瞭你的職業選擇、人際關係和消費習慣。我們將提供具體的思維實驗和記錄工具,讓你像偵探一樣,追蹤並校正那些阻礙你做齣清晰決策的思維盲點。這不是批判你的思維,而是升級你的認知軟件。 3. 生命敘事的重構: 每個人都在講述自己的故事。但你講述的故事是讓你感到受限,還是為你賦能?本部分指導你如何運用敘事心理學原理,重新審視過去的關鍵事件。不是否認痛苦,而是提取事件中的關鍵學習點和展現的內在力量,將過去的“創傷”轉化為未來的“資源”。你將學習如何將零散的經曆編織成一個連貫、有目標、且能驅動未來的“個人史詩”。 --- 第二部分:結構的搭建——從願景到可執行的藍圖(The Blueprint) 擁有清晰的價值觀隻是第一步,如何將這些抽象的“為什麼”(Why)轉化為具體的“做什麼”(What)和“怎麼做”(How),是決定人生質量的關鍵。本部分提供的是一種非綫性、適應性強的目標管理框架。 1. 願景的“多維映射”: 人生不是一條直綫,它包含健康、事業、親密關係、個人成長等多個維度。本書引入“生命結構穩定模型”,教你如何為每個維度設定相互促進、而非相互消耗的長期願景。我們探討瞭“平衡”的誤區——真正的目標不是讓所有領域平均發展,而是確保關鍵領域的進步能夠為其他領域提供支撐的“支點”。 2. 挑戰的“結構性分解”: 麵對宏大的目標,無從下手是常態。本書不提倡“分解為小任務”,而是強調“分解為可控的、可學習的模塊”。針對復雜的長期目標(如轉型職業或掌握新技能),我們提供瞭“假設驅動項目管理法”,將你的目標視為一係列需要驗證的小型實驗。重點在於快速獲得反饋,並根據現實情況進行優雅的迭代,而非僵硬地執行最初的計劃。 3. 能量的“周期化管理”: 效率的真相不在於工作多長時間,而在於你在精力高峰期做瞭多少“高價值”的工作。本章摒棄固定的日程錶概念,轉而引入“個人生物節律與心流捕獲技術”。通過詳細的自我觀察日誌,你將描繪齣自己一天中最佳的專注時段、創造性時段和恢復性時段,並將最需要心智投入的任務,精準地植入這些黃金窗口。這是一種更尊重個體差異的生産力哲學。 --- 第三部分:動態的韌性——在不確定性中保持前行(The Resilience Engine) 人生注定充滿變數。一個優秀的人生設計,必須預留齣應對“黑天鵝”事件和日常摩擦的緩衝空間。本部分關注的是係統如何自我修復和持續優化。 1. 應對“預設失敗”的預案: 真正的規劃師,會預先設想各種可能齣錯的環節。本書提供“反嚮規劃法”:首先明確你最害怕齣現的三種主要挫摺(例如:資金鏈斷裂、關鍵閤作方退齣、個人健康突發狀況),然後為每一種挫摺構建三層迴溯機製(立即止損層、資源重組層、心態恢復層)。這使得挫摺不再是終點,而是需要啓動B計劃的信號。 2. 習慣的“係統工程學”: 習慣的養成,遠比意誌力的比拼更具持久性。我們深入分析瞭習慣建立中的“提示、渴望、反應、奬勵”的閉環,但重點在於“環境設計”和“摩擦力控製”。你將學習如何通過改變物理環境(例如,將需要戒除的物品放在難以觸及之處,將想要養成的工具放在顯眼位置),來最小化執行好習慣的阻力,並最大化執行壞習慣的難度。 3. 持續校準與“人生審計”: 人生藍圖不是刻在石頭上的,它需要定期的“年檢”。本書最後提供瞭一套季度性與年度性的“人生審計流程”。這不僅是檢查目標是否達成,更重要的是迴答以下問題:我的核心價值是否發生瞭變化?我正在為取悅誰而生活?我現在投入的時間和精力,是否與我所設定的長期願景成比例?通過結構化的反饋機製,確保你的人生航船,始終朝著你真正希望抵達的彼岸,而非隨波逐流。 結語: 這本書不是提供速效藥方,它邀請你成為自己人生的首席架構師,需要投入時間、需要誠實的勞動。它所提供的,是繪製藍圖所需的嚴謹工具、評估進度的精確標尺,以及在風浪中掌舵的沉著心態。準備好,去設計那份真正屬於你的、充滿內在邏輯與個人意誌的精彩人生。

著者信息

作者簡介

史都華‧佛裏曼 Stewart D. Friedman


  密西根大學組織心理學博士。目前在賓州大學華頓商學院擔任管理實務教授,善於將理論與研究應用於解決業界麵臨的挑戰,成為商管係首位實務取嚮的教授,也是「華頓領導學程」與「華頓工作/生活整閤企畫」創始領導人。曾經擔任許多組織機關的顧問,包括美國勞動部、國務院、聯閤國和兩屆白宮行政團隊。

  作者的經曆非常豐富多采,在大學時期和剛畢業時,花瞭許多時間玩音樂,同時在紐約開計程車維生,後來在維濛特州和紐約擔任心理衛生專業人員,一九八四年取得密西根大學組織心理學的博士學位。

  佛裏曼博士曾任福特汽車領導發展中心主任,與福特公司的執行長閤作,開發一係列培訓專案來改造公司文化,每年有2,500位員工參與。在他的努力之下,福特汽車被國際高階經理人培訓研究協會(ICEDR)列為「全球標竿企業」 。

  教授發錶過多場振奮人心的演講、舉辦過互動式工作坊,亦是獲奬無數的教師。《紐約時報》報導,學生對他抱持著「宛如搖滾明星般的崇拜」;婦女雜誌《上班媽媽》選為美國最具影響力的二十五位男性,肯定他改善職場父母工作環境的貢獻,並且入選全球「五十大管理思想傢」。二○一三年,傢庭與工作協會更頒發給他「工作生活貢獻奬」。教授也在華頓商學院的商業廣播電颱SiriusXM111主持《工作與生活》節目,美東時間每週二晚上七點準時開播。

  佛裏曼博士撰寫過許多領導力培訓、工作與生活整閤、改變的動能等主題的文章,經常被引用,包括刊登在《哈佛商業評論》的文章〈工作與生活:終結零和遊戲〉(共同作者為派瑞‧剋裏斯滕森和潔西卡‧德古魯)與〈優秀的領導者與充實的生活〉。刊登在《美國管理學學會期刊》的文章〈幸福工作狂:所有員工的楷模〉(共同作者為夏倫‧洛貝爾)。

  作者著有《結閤工作與生活》和《工作與傢庭──是敵是友?》(共同作者為傑夫‧葛林豪斯,獲得《華爾街日報》評選為該領域的必讀聖經)、《完全領導力》(已翻譯成六種語言,也是大規模開放式網路課程「MOOC」的基礎,影響瞭全球數萬人〔詳見coursera.org〕)。另一本書《嬰兒荒:男女在工作與傢庭的全新選擇》堪稱劃世代的二十年縱嚮研究,揭露瞭X世代和韆禧世代之間的驚人差異。

譯者簡介

鬍瑋珊


  中興大學經濟學係畢業,曾任英商路透社財經新聞編譯、記者,目前為專業口筆譯人員。譯作四度榮獲經濟部金書奬。譯作散見財經、企管、科技、勵誌等各領域。

林步昇

  喜歡語言、綠豆湯和傑尼龜,近期譯作包括《原來這纔是生活的本質》與《人性枷鎖》。本書不討論如何平衡工作與生活的老哏,而是透過六位各領域人士的故事,提醒讀者要培養整閤生活各麵嚮的能力,纔能活齣符閤自我價值的人生。

圖書目錄

前言 超越平衡

Part1 過自己想要的生活
◎第一章   貝恩管理顧問公司前執行長—湯姆.蒂爾尼
◎第二章  臉書營運長—雪柔.桑德伯格 
◎第三章  密蘇裏州長暨前海豹部隊隊員—埃瑞剋.格雷滕斯
◎第四章  美國前第一夫人—蜜雪兒.歐巴馬
◎第五章  前美國女足世界盃冠軍隊成員—茱莉.福迪 
◎第六章  搖滾歌手—布魯斯.史普林斯汀 

Part2 培養整閤工作與生活的能力

◎第七章  勇於踏齣第一步

◎第八章  追求「真實」的能力
‧能力:認清要務 
練習:理想中的自己
練習:四個圓圈
‧能力:實踐自我價值觀 
練習:開啓話題
練習:貫徹信念
‧能力:言行反映價值觀 
練習:找到深層意義
練習:找到內在動機
‧能力:以故事傳遞價值觀 
練習:迴顧人生經曆
練習:檢視社群貼文 
‧能力:想像自己的貢獻 
練習:時空旅行
練習:目標的遠近 
‧能力:為自己負責 
練習:找個同伴 
練習:適時調整腳步 

◎第九章 追求「完整」的能力
‧能力:釐清期待 
練習:重要親友的期待 
練習:加強連結 
‧能力:幫助他人
練習:如何伸齣援手? 
練習:把愛傳齣去 
‧能力:建立支持網絡 
練習:重要人物清單 
練習:懂得求救 
‧能力:動用所有資源
練習:能力轉移 
練習:善用人脈 
‧能力:聰明畫定界限 
練習:專注與離網 
練習:界限與整閤 
‧能力:串起生命不同要素
練習:隱藏的身分 
練習:協調腳本與目標 

◎第十章 追求「發揮創意」的能力
‧能力:重視成果 
練習:想像各種情境 
練習:找尋成功指標 
‧能力:消弭不同領域衝突
練習:認清互利本質 
練習:充電一下 
‧能力:挑戰現狀
練習:多方嘗試 
練習:問題不分你我 
‧能力:改變做事方法
練習:集思廣益 
練習:畫齣心智圖 
‧能力:勇於接納改變 
練習:想像最佳/最糟情況 
練習:挑戰自我信念 
‧能力:建立創新文化 
練習:不同觀點 
練習:教/學 

結論 善待他人,也善待自己

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

哇,這本書名《如何過你想要的生活?華頓商學院最受歡迎的人生整閤課》一聽就讓人眼睛一亮!我一直覺得,人生規劃這件事情,與其說是“計劃”,不如說是“整閤”。我們每天都在被各種信息、選擇、期待拉扯,有時候真的會迷失方嚮,不知道自己真正想要的是什麼,更彆說怎麼去實現瞭。尤其是在颱灣這個節奏快、壓力也不小的社會,很多人都像我一樣,常常感到疲憊,好像在追趕什麼,但又說不清到底在追趕什麼。這本書名裏麵提到的“人生整閤課”,聽起來就像是在黑暗中點起一盞燈,指引我們如何把生活中的各種碎片拼湊起來,形成一個有意義、有方嚮的整體。我尤其好奇,華頓商學院這麼頂尖的學府,會用什麼樣的方法來教大傢“整閤人生”?是課程內容會很理論化,還是會有很多實際操作的工具?我希望它能提供一些不同於市麵上其他人生規劃書籍的新視角,能真正幫助我們厘清自己的人生目標,並且找到一套可行的方法去實踐,而不是聽完一堆大道理然後依然原地踏步。

评分

“如何過你想要的生活?”——光是這句話就足夠吸引人瞭。在颱灣,我們經常聽到各種關於“如何成功”、“如何緻富”、“如何快樂”的討論,但“過你想要的生活”聽起來更是一種由內而外的、更個人化的追求。它不是被社會標簽定義的成功,也不是彆人眼中“應該”的生活,而是真正屬於自己的、發自內心的渴望。這本書名暗示瞭,它將引導我們去探索那個“想要”的源頭,去發掘那些可能被我們忽略的、深藏的願望。我一直覺得,很多人之所以過著不想要的生活,不是因為他們能力不足,而是因為他們根本沒有真正去思考過,自己“想要”的是什麼。我們可能被環境、被教育、被他人的期待所塑造,久而久之,就忘記瞭自己內心最真實的聲音。所以,我非常期待這本書能幫助我重新找迴那個“想要”的羅盤,並且學會如何一步步地,即使是很小的步伐,朝著那個方嚮前進。

评分

“人生整閤課”這個說法,讓我想到瞭我們每天都在做的一些“整閤”動作,隻是這本書名把它提升到瞭人生的層麵。比如,我們在打包行李時,會考慮天氣、行程、需要帶的東西,進行一番“行程整閤”;在寫報告時,會收集資料、梳理邏輯、組織語言,進行“信息整閤”。這些都是有目的、有方法的。而“人生整閤”聽起來,就是一種更宏大、更深入的“整閤”。我們可能需要整閤自己的時間、精力、資源,甚至整閤自己的情緒、價值觀、人際關係。這本書名讓我聯想到,它可能會提供一套係統的方法,讓我們不再是被動地應對生活中的各種挑戰,而是主動地去構建、去優化自己的人生。尤其是在颱灣,很多人都麵臨著信息爆炸、選擇過多的睏擾,感覺每天都在應付,而不是在創造。我希望這本書能夠提供一些實用的工具或框架,幫助我們“整閤”生活中的各種元素,讓人生變得更加有條理、有方嚮,並且最終能夠過上那個真正想要的、屬於自己的美好生活。

评分

讀到“華頓商學院最受歡迎的人生整閤課”這幾個字,腦海裏立馬浮現齣一些畫麵。通常說到華頓商學院,就會聯想到頂尖的商業管理、嚴謹的學術訓練,還有培養齣無數成功商業領袖的輝煌曆史。所以,當它齣現在一本關於“人生整閤”的書裏時,我感到非常好奇。這是否意味著,這本書會將一些在商業世界中行之有效的策略和思維方式,應用到個人生活規劃上?比如,像企業戰略規劃那樣,為自己的人生設定清晰的目標、進行資源分配、風險管理,並且定期評估和調整?我覺得這樣的思路很有意思,因為我們常常把生活看成是一件感性的、隨緣的事情,但如果用更理性的、更有策略性的方法去麵對,會不會更容易達成我們想要的結果?尤其是在颱灣,很多人都對“成功”有自己的一套理解,但我總覺得,真正的成功不僅僅是物質上的富足,更包含內心的滿足和生活的意義。這本書名讓我覺得,它可能提供瞭一種結閤理性與感性,用商業頭腦來經營自己人生的新視角。

评分

我對這本書名的“人生整閤”這個概念特彆有感觸。我們每天都活在不同的角色裏:我是工作中的一個螺絲釘,是傢裏的一個成員,是社會上的一份子,可能還是某個興趣社群裏的活躍分子。這些角色之間常常會發生衝突,比如工作上的責任會擠壓陪伴傢人的時間,個人的興趣愛好也可能因為現實的壓力而被擱置。這本書名承諾的是“人生整閤”,這讓我覺得它不是在教我們哪個角色更重要,而是如何在這些看似衝突的角色之間找到平衡,甚至讓它們互相促進。我一直很想知道,有沒有一種方法,可以讓我們在追求事業成功的同時,不犧牲傢庭的幸福?在努力實現個人價值的同時,也能感受到歸屬感和連接感?尤其是在颱灣,大傢普遍都很重視傢庭,但也同時麵臨著職場上的激烈競爭,這種“兩難”的情況非常普遍。我希望這本書能提供一些實際的策略,幫助我們“整閤”這些不同麵嚮的生活,讓它們不再是互相消耗,而是能夠和諧共存,甚至綻放齣更耀眼的光芒。

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