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　　美國前總統柯林頓、Google執行董事長施密特、創新工場創辦人李開復 強力推薦
　　《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《金融時報》專文介紹
　　★《紐約時報》暢銷書
　　★Amazon.com商業理財前十大暢銷書
　　★2015年美國企業界必讀的25本書之一

　　本書作者迪亞曼迪斯為奇點大學創辦人，2014年被《財星》雜誌遴選為「全球最偉大50位領導者」之一，和心流基因體計畫創辦人科特勒在本書提出非常實用的指數型發展藍圖，給所有創業家、工作者、投資人、社會／大學新鮮人用於日常實踐。

　　指數型科技正在衝擊全球，大幅破壞產業、改變流程，影響每個人的工作、生活及投資。上網裝置及人口持續增加，現在一小群人得以擁有足以快速摧毀傳統百年企業的強大能力。本書作者帶我們認識這種指數型科技及趨勢發展，為我們指出商機及其對人類的意義。內容共分三部：

　　第1部 介紹指數型科技。這些科技正在擾亂《財星》500大企業，現在想要從「我有一個很棒的點子」發展到「我經營一家價值10億美元的公司」，速度比任何時代都快。近期成功的企業案例有Instagram、Uber和Airbnb，它們做對一件非常重要的事：打造出對使用者友善的簡單平台。值得密切關注的有物聯網的發展，還有5個領域已經出現破壞性的成長，即將改變世界。

　　第2部 聚焦在「膽大無畏」的心理論述。任何偉大成就都需要具備強健的心理素質，作者分享一套強大的心智工具，帶我們聽聽四位億萬富翁的經驗談，包括Google創辦人賴瑞‧佩吉（Larry Page）、特斯拉（Tesla）汽車創辦人伊隆‧馬斯克（Elon Musk）、維珍集團創辦人理查‧布蘭森（Richard Branson）與Amazon.com創辦人傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）。此外，科特勒為我們揭示心流之道，告訴我們人類終極表現的關鍵。

　　第3部 了解如何善用全球群眾的力量。竄起中的十億人正在構築廣大市場，現在你可以透用「群眾外包」（crowdsourcing）完成工作，藉由「群眾募資」（crowdfunding）募得數百萬美元資金，並可設計誘因導向的競爭幫忙解決最大難題。社群力量比你想得大很多，有很多指數型人才不但願意、也能夠協助實踐最大膽的夢想。

　　本書寫給所有具備新思維的指數型人才、創業家、行動主義者和各領域領導者，指數型科技大量破壞，但也創造出人類史上前所未有的可觀機會。由於指數型發展的賦能，只要有心、用對方法、掌握時機，改變世界的力量，人人得而有之。

好評推薦

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強力推薦

　　「迪亞曼迪斯提出的指數型發展6D架構，深刻揭示了柯達落幕和Instagram崛起的原因。他們總結出的4個指數型工具，就是企業實現指數型成長的最好加速器。本書不但解讀了讓人們迷惑不解的眾多Why，還會告訴你足夠多的How。」──李開復，創新工場董事長兼執行長

　　「本書是一套極富遠見的發展藍圖，寫給相信自己能夠改變世界的人，提供許多寶貴建議，詳述如何結合夥伴與科技，幫助落實自己的信念。」──比爾‧柯林頓（Bill Clinton），美國前總統

　　「兩位作者的前著《富足》，讓我們知道20年內世界會發展成什麼模樣，本書則是企業家的路線圖，帶領我們走到目的地。」──艾瑞克‧施密特（Eric Schmidt），Google執行董事長

　　「《膽大無畏》這本書是迪亞曼迪斯與科特勒的最新精采力作，讓我們了解現在這個以指數型發展的世界如何運作，充滿許多行動步驟。這本書我一人一本買來送給我們思科團隊。」──帕德瑪絲莉‧瓦里奧（Padmasree Warrior），思科（CISCO）技術長

　　「21世紀如果你需要閱讀一本商業書，那應該就是這本。《膽大無畏》清楚說明如何運用指數型科技改變世界。」──雷‧庫茲威爾（Ray Kurzweil），未來趨勢家

　　「《膽大無畏》這本書基本上是一套導航工具，告訴我們由指數型科技驅動的全球巨變，蘊藏了什麼樣的機會與涵義。」──吉姆‧莫法特（Jim Moffatt），德勤管理顧問公司（Deloitte Consulting, LLP）

　　「本書對未來做出了大膽的預測，告訴企業家面對指數型科技衝擊全球時，如何像我們的哺乳類祖先那樣存活下來。重點是：要夠靈活、有韌性。」──《華盛頓郵報》（The Washington Post）

　　「這是一個格局宏大的連續創業家，寫給我們的指數型發展指南。」──《金融時報》（Financial Times）

作者簡介

彼得‧迪亞曼迪斯 Peter H. Diamandis

　　奇點大學共同創辦人、X大獎（XPRIZE）執行董事長，創辦超過15家高科技公司，也是行星資源公司（Planetary Resources）的共同董事長，以及人類長壽公司（Human Longevity）的共同創辦人。

　　迪亞曼迪斯博士畢業於麻省理工學院（MIT），獲得分子遺傳學及航太工程學位；也曾就讀哈佛醫學院（Harvard Medical School），獲得醫學博士學位。2014年，他被《財星》（Fortune）雜誌遴選為「全球最偉大50位領導者」之一。

史蒂芬‧科特勒Steven Kotler

　　心流基因體計畫（www.flowgenomeproject.com）共同創辦人兼研究總監、《紐約時報》暢銷書作家，也是屢獲大獎的新聞記者。著有《超人的崛起》（The Rise of Superman）、《富足》等書，作品被翻譯成35種語言，文章散見於七十幾種刊物，包括《紐約時報雜誌》（The New York Times Magazine）、《連線》（Wired）雜誌、《富比士》（Forbes）雜誌與《時代》（Time）雜誌。也為《富比士》網站經營「遠端」（Far Frontiers）部落格，撰寫科學與創新類文章。

　　書籍網站：diamandis.com/bold

譯者簡介

吳書榆

　　臺大經濟系、英國倫敦大學經濟所畢業，目前為自由文字工作者。譯有《儉樸創新》、《扭轉貧富不均》、《該隱的封印》、《金融市場這樣比喻你就懂》、《阿德勒心理學講義》、《富流感》、《晚退休時代》、《如何打造社會企業》、《你交的朋友，會決定你的人生》等書。

前言  指數型企業家的誕生

第1部  大膽科技
第1章  再會，線性思維……指數型巨獸現身
第2章  指數型科技：改變世界的力量，人人得而有之
第3章  數到5改變世界

第2部  大膽心態
第4章  大膽登峰：臭鼬工廠的祕密與心流
第5章  成大事的祕訣：一開始就要超越「非常可信」的門檻
第6章  億萬富翁的智慧：從規模思考

第3部  大膽群眾
第7章  群眾外包：竄起中的十億人所構築的市場
第8章  群眾募資：沒錢，就沒有太空人
第9章  打造社群：聲譽經濟學
第10章 誘因導向的競爭：讓最出色、最聰明的人才幫你解決挑戰

後記  如何採取行動
謝辭
注釋

第1章 再見，線性思維……指數型巨獸現身
 
那年是1878年，24歲的喬治‧伊士曼（George Eastman）是羅徹斯特儲蓄銀行（Rochester Savings Bank）的基層員工，很需要度個假。他選擇前往多明尼加首都聖多明哥（Santo Domingo），在同事的建議下，他買齊了必要的照相設備，想為這趟旅行留下美好的紀錄。伊士曼的裝備很多，他帶了像常見警犬羅威那（Rottweiler）一樣大的相機、大型三角架、一壺水、沉重的底片盒、底片、玻璃箱、各式各樣的化學藥品，還有一個大型帳篷，可當作暗房，在底片曝光前把感光劑塗上去，然後把照片洗出來。可惜的是，伊士曼從來未曾成行。
 
他反而迷上了化學。當時，攝影仍是一項「濕版」藝術，伊士曼渴望找到更輕薄、方便的沖印方法，他讀到感光劑在乾了之後仍有光敏感度。他在夜裡工作，用媽媽的廚房當作基地，開始用他自己的發明做實驗。伊士曼天生就是個巧匠，不到兩年的時間，就發明了乾版配方與製造乾版的機器，伊士曼乾版公司（Eastman Dry Plate Company）於焉誕生。
 
接下來，他還有更多的改造發明。1884年，伊士曼發明了軟片；四年後，他又發明了可裝軟片的照相機。1888年，這種照相機成為商品，之後的行銷口號就是「你只要按快門，其他的我們來」（“You press the button, we do the rest”）。伊士曼乾版公司後來成為伊士曼公司（Eastman Company），但這個公司名稱不夠響亮，伊士曼想要更吸睛、讓人牢記不忘又四處談論的企業名稱。由於「K」是他最愛的英文字母之一，所以在1892年，他推出伊士曼柯達公司（Eastman Kodak Company）。
 
早年，如果你請伊士曼談談柯達公司的商業模式，他會說他們扮演的角色介於化學用品供應商與乾貨供應商之間（如果乾版可以視為乾貨的話。）但這很快就改變，伊士曼說：「有個構想逐漸在我心裡成形，那就是我們不只要製造乾版，還要開始把攝影變成日常活動。」或者，用伊士曼日後的說法是，他希望把攝影變成「像鉛筆一樣，隨手可得。」在接下來的一百年內，伊士曼柯達公司就只做這件事。

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