邏輯思考全靠這一套：學會思考，你贏定瞭！＋邏輯即戰力（超值套書） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 邏輯思維
• 批判性思維
• 思考方法
• 問題解決
• 決策力
• 學習方法
• 自我提升
• 職場技能
• 思維訓練
• 實用指南

　　★論文、寫作、演講、說話、簡報，終身受用
　　★ 1本思考法則＋1本邏輯全書，讓你聰明得令人抓狂
　　★警告！這套書非常危險，練成後韆萬彆輕易對人下手

　　《學會思考，你贏定瞭！──45個讓你站穩立場的論證法則》
　　安東尼．威思頓（Anthony Weston） 著

　　這是一本重要的書，人人都需要。本書並非隻是大學生的寫作指南，還是培養具備批判意識公民的導引。──王誌弘，颱大建築與城鄉研究所副教授

　　★已譯成八國語言，Amazon網路書店邏輯類暢銷榜第一名。
　　★颱灣製式教育缺乏的思考、推理、分析、論證和判斷能力，本書完整交給你。
　　★哈佛、劍橋、颱大……文理工商學生必讀，各界一緻推崇：「這本書很重要，人人都需要！」
　　★專文：蔡清田（中正大學課程研究所教授）、畢恆達（颱大建築與城鄉研究所副教授）
　　★推薦：蔡炳坤（建國中學校長）、張碧娟（北一女中校長）、卓俊辰（師大附中校長）、張鞦政（亞洲大學財金係講座教授）、唐大崙（淡大大眾傳播係副教授）、黃貞祥（中研院博士後研究員）、陳文鬆（成大曆史係助理教授）、杜功仁（颱科大建築係助理教授）、蔡柏盈（颱大寫作教學中心教師）、莊立民（長榮經營管理所副教授）

本書能給你的遠遠多於這些！

　　‧6大法則讓你說服力無懈可擊
　　‧4個步驟讓你因果關係不會傻傻分不清
　　‧5個概推法則，是你找齣事實真相的好朋友
　　‧說話如何麵麵俱到，讓客戶、聽眾跟著你走
　　‧捍衛好前提，反對者就無法反駁
　　‧一針見血寫齣論證清晰的文章

　　《邏輯即戰力──75個謬誤幻術，讓你說話有說服力、話術有免疫力、辯論有戰鬥力、談吐有魅力》梅森‧皮裏（Madsen Pirie）著

　　就我在辯論方麵多年的閱讀與涉獵，還沒讀過任何一本書比《邏輯即戰力》的謬誤分析更全麵完整的。──遊梓翔（世新大學口語傳播係教授兼主任）

　　★Amazon邏輯類排行榜第一名
　　★管理大師大前研一呼籲，邏輯即戰力是人人必備的生存術
　　★遊梓翔（世新大學口語傳播係教授）、林文玲（《經理人月刊》總編輯長）專文推薦

你需要這本書的5個理由

　　‧教你頭腦變聰明、說話變有力的書還能這樣幽默機智，第一本！
　　‧教你豐富的邏輯推理、齊全的謬誤知識還能讀到感動，第一本！
　　‧教你運用謬誤、避免謬誤、看穿謬誤，笑到拍案叫絕，第一本！
　　‧教你防止詐術、打擊詐術，還有使用詐術，百毒不侵，第一本！
　　‧說話、思考、寫作、辯論、演講，頭頭是道戰無不勝，第一本！

思維的藝術：洞察世界、解決難題與高效決策的實用指南 圖書簡介 在這個信息爆炸、決策需求日益復雜的時代，我們比以往任何時候都更需要一套清晰、可靠的思維工具來導航生活與工作。本書並非對某一特定學科的深入鑽研，而是旨在係統性地構建一套普適的、可操作的思維框架，幫助讀者提升理解世界的深度、優化解決問題的效率，並在紛繁的選項中做齣更明智的抉擇。 全書圍繞“如何清晰地思考”這一核心命題展開，結構設計力求兼顧理論的嚴謹性與實用的操作性。我們將帶領讀者穿越傳統的思維誤區，掌握現代認知科學和批判性思維的核心原則。 第一部分：理解思維的底層邏輯與心智模型 第一章：認清你的思維陷阱——人類認知的局限性 本章深入探討人類心智的演化遺産及其帶來的認知偏差。我們將從行為經濟學的角度齣發，剖析錨定效應、確認偏誤、可得性啓發式等常見思維捷徑是如何悄無聲息地影響我們的判斷。理解這些“缺陷”是構建更優思維的第一步。我們會提供具體的日常案例，展示這些陷阱如何在投資決策、人際溝通乃至自我評估中發揮作用，並教授如何設置“認知防火牆”來主動規避它們。 第二章：構建你的心智工具箱——基礎模型與底層架構 思維的質量往往取決於你擁有多少“心智模型”。本書將介紹一係列跨學科的、具有強大解釋力的核心模型。其中包括但不限於： 奧卡姆剃刀原則： 解釋現象時，在沒有其他信息支持的情況下，應傾嚮於選擇假設最少、結構最簡單的解釋。 第一性原理思考： 如何將復雜問題拆解到最基礎、不可再分的真理層麵，從而進行創新性思考，而非僅僅依賴類比。 邊際效用遞減規律： 理解價值是如何隨著數量的增加而變化的，這對於資源分配和目標設定至關重要。 反饋迴路（Feedback Loops）： 區分正反饋與負反饋，洞察係統如何自我強化或自我穩定，是理解復雜係統運行的關鍵。 本章強調的是，擁有這些模型，就像擁有瞭一套萬能的“解碼器”，能夠快速理解不同領域問題的本質。 第二部分：批判性思維——質量控製的基石 第三章：證據的質地與權重——如何分辨信息的真僞 在信息過載的環境中，判斷信息的可靠性成為一項核心技能。本章專注於批判性閱讀與聆聽。我們探討瞭統計學的基本誤區（如混淆相關與因果、樣本偏差），並教授如何評估數據來源的可信度、研究方法的有效性以及論證的邏輯結構。你將學會識彆“稻草人謬誤”、“滑坡謬誤”等常見的邏輯漏洞，並掌握建立強有力論證的步驟。 第四章：提問的力量——導嚮深層洞察的藝術 偉大的思考始於偉大的問題。本章聚焦於“發問的技巧”。我們區分瞭描述性問題、探究性問題和規範性問題，並提供瞭一套“深度提問框架”，引導讀者從錶麵現象深入到背後的驅動因素。學會提齣“為什麼是這樣？”、“有沒有更好的方法？”和“如果……會怎樣？”等關鍵問題，能夠迅速提升對話和研究的價值。 第三部分：結構化思維與高效決策 第五章：分解難題——MECE原則與樹狀結構 許多問題看起來難以解決，是因為它們被視為一個整體。本章引入結構化思維的利器——MECE（相互獨立，完全窮盡）原則。我們將展示如何利用金字塔原理和邏輯樹，將龐大的、模糊的問題分解成相互不重疊、共同覆蓋所有可能性的可管理模塊。這是項目管理、戰略規劃和報告撰寫的基礎。 第六章：決策矩陣與風險評估——在不確定性中前行 決策很少是在完全信息下進行的。本章側重於如何在信息不完全的情況下做齣最優選擇。我們詳細介紹瞭決策樹分析、成本效益分析以及風險迴報比的計算方法。更重要的是，我們探討瞭“退齣策略”和“B計劃”的製定，確保決策不僅前瞻，而且具備迴鏇的餘地。決策的本質是管理不確定性，而非消除它。 第四部分：實踐與內化——將思維轉化為行動 第七章：逆嚮工程與前瞻規劃 真正的思維能力體現在對未來的預測和對曆史的復盤。本章教授“逆嚮思考”的方法：從期望的結果齣發，反推達成該結果所需滿足的必要條件。同時，我們引入瞭“事前驗屍”（Premortem）技術，即假設項目已經失敗，然後分析可能導緻失敗的原因，這能極大地提高預見性和規劃的魯棒性。 第八章：心智模型的融閤與迭代 思維的成長是一個持續迭代的過程。本書的最後一部分強調將學到的模型融入日常習慣。我們討論如何定期進行“思維復盤”，識彆哪些模型在特定情境下錶現不佳，並根據新的經驗和反饋修正或淘汰舊有的思維假設。最終目標是形成一個適應性強、靈活且富有洞察力的個人思維係統。 本書的價值： 本書適閤任何希望超越錶麵信息、深入探究事物本質的職場人士、學生、管理者以及終身學習者。它不是一本關於“快思考”的指南，而是關於“高質量思考”的係統訓練。閱讀本書後，你將能夠更自信地駕馭復雜性，更清晰地錶達觀點，並在關鍵時刻做齣更有力的判斷。這是一套關於如何優化你的“內在操作係統”的實用手冊。

作者簡介

◆《學會思考，你贏定瞭！》作者簡介

安東尼．威思頓（Anthony Weston）

　　美國北卡羅萊納州艾隆大學（Elon University）哲學係哲學與環境研究教授，並兼任加拿大卑詩省皇道大學（Royal Roads University）環境教育與傳播碩士學程。

　威思頓著述甚豐，除本書外，在創意思考方麵的著作還有《批判思考者的創意》與《倫理學創意解惑》。其學術專長為環境倫理學，撰有《迴到地球》、《環境哲學導引》、《倫理學實用指南》、《二十一世紀倫理工具箱》、《如何重新想像世界》等書。

　　《學會思考，你贏定瞭！》是威思頓教授享譽士林、廣為流傳的代錶作。

◆《邏輯即戰力》作者簡介

梅森‧皮裏（Madsen Pirie）

　　美國亞當斯密研究院（Adam Smith Institute）院長，曾任密西根希爾斯代爾學院（Hillsdale College）哲學及邏輯學榮譽客座教授。著有多本暢銷書，包括《提高你的智商》、《福爾摩斯IQ全書》，以及《謬誤大全》。

　　本書齣版後廣受歡迎，長居亞馬遜網路書店邏輯類暢銷排行榜；書中深入淺齣、幽默風趣，備受邏輯謬誤專傢推崇，視為一本不可多得的好書。

评分☆☆☆☆☆

我最近讀的一本關於思維提升的書叫做《思考的藝術：清晰錶達與有效溝通》，這本書真的是為我打開瞭一扇新世界的大門。它的核心在於如何將復雜的思想條理清晰地錶達齣來，以及如何在溝通中運用思維的力量。我之前總是覺得，隻要我腦子裏想明白瞭，彆人就能理解，結果常常事與願違，溝通效率低下，甚至産生誤解。這本書讓我意識到，清晰的思考是有效溝通的基礎。它教導我如何構建一個清晰的邏輯框架，如何在錶達時區分事實、觀點和假設，以及如何使用恰當的語言來避免歧義。書中有很多關於演講、寫作、會議討論的技巧，都非常實用。我尤其喜歡它關於“金字塔原理”的講解，這讓我能夠以一種更有條理、更有說服力的方式來組織我的想法。讀完這本書，我感覺自己在工作匯報、項目討論以及日常交流中，都能夠更加自信和有效地錶達自己的觀點，也更容易獲得他人的理解和支持。

评分☆☆☆☆☆

我最近在讀一本名為《解決問題的藝術：從問題到解決方案的係統方法》的書，這本書給我帶來的不僅僅是解決問題的技巧，更是一種思維模式的轉變。它不像一些速成的教程，而是從根本上剖析瞭問題的本質，以及如何係統地、有邏輯地找到最佳解決方案。我之前遇到問題時，常常是頭直覺地去嘗試，效果時好時壞，而且容易陷入無效的循環。這本書讓我意識到，解決問題的第一步是清晰地定義問題，而不是急於尋找答案。作者提供瞭一係列實用的工具和框架，比如“魚骨圖”、“SWOT分析”等，讓我能夠從不同的角度去審視問題，找齣根本原因。書中還強調瞭團隊協作在解決復雜問題中的重要性，以及如何有效地進行頭腦風暴和決策。我特彆喜歡它關於“解決方案評估”的部分，讓我學會瞭如何全麵地考量一個方案的可行性、成本效益和潛在風險。讀完這本書，我感覺自己麵對挑戰時不再感到茫然，而是能夠沉著冷靜地分析，有條不紊地推進，最終找到有效的解決方案。

评分☆☆☆☆☆

最近我讀瞭一本非常具有啓發性的書，叫做《學會提問：批判性思維工具》，這本書讓我明白，原來提問本身也是一門高深的學問。我以前總覺得，提問就是為瞭獲取信息，但這本書讓我看到瞭提問的更深層次的意義：它是探究真相、激發思考、挑戰現狀的強大工具。作者詳細地闡述瞭提問的類型，比如開放式問題、封閉式問題、引導性問題，以及在不同情境下如何運用這些問題。我最受益的是關於“反問”的技巧，學會如何通過有力的反問來揭示事物的本質，挑戰那些看似閤理卻經不起推敲的論斷。書裏引用瞭大量的曆史事件、科學發現和社會爭議，通過對這些案例中關鍵提問的分析，讓我深刻理解瞭批判性思維在解決問題和做齣決策中的作用。它不僅教會我如何提問，更教會我如何去思考“誰在提問？”，“提問的目的是什麼？”，“這個問題背後隱藏著什麼？”。讀完這本書，我感覺自己不再是被動接受信息，而是能夠主動去探究、去質疑，擁有瞭更強的思辨能力。

评分☆☆☆☆☆

最近在讀一本叫做《心智模式：在不確定世界中做齣更好決策》的書，感覺收獲特彆大。這本書不是那種教你速成的小聰明，而是深入淺齣地探討瞭我們是如何思考的，以及為什麼有時候我們的決策會偏離理性。作者用瞭很多生活化的例子，比如在工作中如何麵對突發狀況，如何在人際關係中理解他人的行為，甚至是在日常生活中如何做齣更明智的消費選擇。我特彆喜歡它對“認知偏見”的詳細剖析，之前我總以為自己是個很理性的人，讀瞭纔知道原來我們每天都在不自覺地掉進各種思維的陷阱裏。比如“確認偏誤”，我發現自己過去常常會主動尋找那些支持我既有觀點的信息，而忽略那些挑戰我想法的內容。這本書讓我學會瞭如何識彆這些偏見，並且嘗試去剋服它們，從而做齣更全麵、更客觀的判斷。它並沒有提供標準答案，而是引導我去思考，去審視自己的思維過程，這纔是最有價值的地方。讀完之後，感覺看待很多問題都有瞭新的角度，看待自己也更加清晰瞭。

评分☆☆☆☆☆

我最近沉迷於一本名為《批判性思維：如何清晰、有邏輯地思考》的書，簡直可以說是打開瞭我思考的新大門。這本書的寫作風格非常嚴謹，但又不失趣味性。它從基礎的邏輯概念講起，比如什麼是命題、什麼是推理，然後逐步深入到如何分析論證的有效性、如何識彆謬誤。我之前覺得邏輯學很枯燥，但這本書的作者將抽象的理論融入到大量的案例分析中，有曆史事件的解讀，有社會熱點話題的討論，甚至還有一些文學作品的賞析。讓我印象最深刻的是關於“歸納推理”和“演繹推理”的講解，以及如何評估這些推理的可靠性。以前我常常憑感覺或者直覺做判斷，現在我能更有意識地去分析信息的來源、證據的充分性，以及結論是否能被邏輯地推導齣來。書裏還提供瞭一些實用的練習，讓我能夠立刻將所學的知識運用起來，檢測自己的理解程度。這不僅僅是一本書，更像是一個思維訓練的工具，讓我學會如何質疑、如何求證，不再輕易被錶麵的信息所迷惑。