成本與管理會計導論-3版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　成本與管理會計是在科技與工商發達的今日所必須具備的會計知識，在競爭激烈的商場上，管理當局除瞭必須做好其本身的內部控製，更要有製定決策的能力，使企業價值達到最大。

　　由於成本會計不受到一般公認會計原則限製，因此是一門活用的學科，不易掌握其中重點，本書是採有係統的方法加以介紹成本與會計學的每一章節，使讀者能融會貫通，並瞭解此一學問的精神所在。

本書特色

　　以易懂方式，介紹成本與管理會計基本概念。
　　每章後均附習題與解答，加深印象，幫助考試。
　　詳盡解說成本與管理會計精華，提供完整概念。
 

好的，這是一份關於一本名為《成本與管理會計導論——第3版》之外的、詳細的圖書簡介，力求內容詳實、自然流暢，不含任何AI痕跡。 --- 財務分析與決策：現代企業管理的核心工具 作者： [此處應為其他作者姓名] 齣版社： [此處應為其他齣版社名稱] 齣版年份： [此處應為其他齣版年份] 內容概述 本書旨在深入探討現代企業管理中財務分析與決策製定的關鍵作用，全麵梳理和係統講解如何利用財務數據進行有效的資源配置、績效評估和戰略規劃。不同於側重於成本核算與內部控製的傳統管理會計教材，本書將視角拓寬至企業價值創造的全局觀，強調財務信息在支持高層決策和外部溝通中的不可替代性。 全書分為六大部分，共十五章，結構清晰，邏輯嚴謹，旨在為管理者、分析師以及有誌於金融管理領域的讀者提供一套全麵而實用的知識框架。 --- 第一部分：企業財務基礎與戰略環境（第1-3章） 本部分為後續深入分析奠定堅實的基礎。我們首先迴顧瞭企業財務管理的基本目標——股東財富最大化，並探討瞭在當前全球化、數字化和可持續發展背景下，企業所麵臨的宏觀經濟和行業競爭環境。 第一章：現代企業財務結構與目標 本章詳細解析瞭不同類型的企業所有權結構（如股份有限公司、有限責任公司）及其對財務決策的影響。重點討論瞭代理理論（Agency Theory）在現代公司治理中的應用，以及如何通過薪酬激勵和董事會監督機製來協調管理者與所有者之間的利益衝突。我們引入瞭經濟增加值（EVA）和市場增加值（MVA）等衡量企業價值創造的先進指標，超越瞭傳統的利潤導嚮，強調資本成本的考量。 第二章：財務報錶分析的視角轉換 本章側重於如何“閱讀”財務報錶，而非僅僅“編製”它們。我們詳細分析瞭資産負債錶、利潤錶和現金流量錶的內在聯係，並特彆強調現金流量分析在評估企業生存能力中的決定性作用。內容涵蓋瞭垂直分析、水平分析以及跨期比較分析的方法。一個重要的章節討論瞭會計政策選擇對財務數據的影響，提醒讀者警惕“美化”報錶的潛在陷阱。 第三章：宏觀經濟變量與財務風險 本章將財務決策置於更廣闊的經濟環境中考察。內容包括利率波動、通貨膨脹預期、匯率變動對企業投資和融資決策的影響。我們引入瞭敏感性分析的概念，演示瞭如何量化這些外部變量變化對企業未來盈利能力和現金流的不確定性。本章還簡要介紹瞭企業應對匯率風險的幾種主要金融衍生工具。 --- 第二部分：資本結構與融資決策（第4-6章） 成功的企業管理離不開最優的資本結構設計。本部分聚焦於企業如何平衡債務和權益，以最低的加權平均資本成本（WACC）支持其運營和擴張。 第四章：資本成本的精確計算與應用 這是理解企業價值的基石。本章詳細闡述瞭無杠杆和有杠杆企業的權益成本的計算方法，特彆是引入瞭資本資産定價模型（CAPM）和套利定價理論（APT）在估計股權風險溢價中的應用。我們提供瞭詳細的案例，演示如何根據不同風險等級的項目調整資本成本，確保決策的閤理性。 第五章：長期籌資策略與融資工具 本章對比瞭內部留存收益、債務融資（短期票據、長期債券）和股權融資（普通股、優先股）的優缺點。重點探討瞭信息不對稱對融資決策的影響，例如信號傳遞理論（Signaling Theory）如何解釋管理層在宣布新股發行或迴購股票時的意圖。 第六章：股利政策與信號傳遞 本章深入研究瞭股利支付決策的復雜性。我們分析瞭殘餘股利理論、恒定股利政策和剩餘政策之間的權衡。此外，本章探討瞭“股利無關論”的局限性，並著重分析瞭市場對股利變動所發齣的積極或消極信號，這對理解投資者行為至關重要。 --- 第三部分：投資決策與價值評估（第7-9章） 本部分是企業長期戰略的核心。它教會讀者如何評估潛在的投資項目，確保每一筆資本支齣都能為股東帶來正的淨現值（NPV）。 第七章：資本預算的基礎框架 本章係統介紹瞭淨現值法（NPV）、內部收益率法（IRR）和迴收期法等經典資本預算工具。我們強調，NPV是唯一能保證最大化股東財富的決策標準，並深入剖析瞭IRR方法在處理非傳統現金流時的缺陷。 第八章：風險調整與項目選擇 現實中的投資決策充滿瞭不確定性。本章聚焦於如何量化和管理項目風險。內容涵蓋瞭情景分析、盈虧平衡分析，以及更為復雜的濛特卡洛模擬在評估高風險、高投入項目中的應用。我們還探討瞭實物期權（Real Options）的概念，將投資決策視為一係列可選的、靈活的未來行動，從而更全麵地評估項目的戰略價值。 第九章：企業估值原理與方法 本部分以企業估值為高潮。我們詳細介紹瞭貼現現金流（DCF）模型的構建，包括自由現金流的預測、終值（Terminal Value）的計算方法（如永續增長模型）。同時，本章也引入瞭可比公司分析（Comparable Company Analysis）和可比交易分析（Precedent Transaction Analysis），幫助讀者在不同估值視角間進行校準與判斷。 --- 第四部分：營運資本管理與流動性（第10-11章） 高效的營運資本管理是確保企業日常運營順暢和避免流動性危機的關鍵。 第十章：應收賬款與信用政策 本章分析瞭信用政策（如信用期限、摺扣條款）對銷售額和壞賬風險的綜閤影響。我們引入瞭信用風險評分模型，指導企業如何在風險與迴報之間找到平衡點，並優化催收流程以加快現金迴籠。 第十一章：存貨管理與現金轉換周期 本章探討瞭優化庫存水平的策略，從傳統的經濟訂貨量（EOQ）模型到更現代的準時製（JIT）和供應商管理庫存（VMI）模式。核心目標是縮短現金轉換周期（CCC），本章提供瞭詳細的計算和優化步驟，使企業能夠更快速地將投入轉化為現金。 --- 第五部分：兼並、收購與重組（第12-13章） 在全球化競爭加劇的背景下，通過外部擴張實現規模經濟和協同效應成為重要的增長途徑。 第十二章：兼並與收購的動因與結構 本章係統分析瞭企業進行M&A的主要驅動力，包括協同效應（Synergy）、稅收效益和市場力量的提升。詳細闡述瞭友好收購、敵意收購的流程，以及杠杆收購（LBO）的基本操作原理和財務可行性分析。 第十三章：交易估值與並購整閤 本章關注並購中的“甜蜜點”——如何確定閤理的收購價格。重點講解瞭收購方與目標方現金流的閤並分析，以及價值協同效應的量化。此外，我們也討論瞭並購後整閤的挑戰，特彆是如何處理文化衝突和係統整閤，以實現預期的價值提升。 --- 第六部分：國際財務管理基礎（第14-15章） 隨著業務的國際化，企業麵臨的財務挑戰也日益復雜。 第十四章：外匯風險管理 本章專注於國際交易中的匯率風險。除瞭前述的敏感性分析，本章詳細介紹瞭遠期閤約（Forwards）、期貨（Futures）和互換（Swaps）等工具在鎖定未來匯率、管理交易風險方麵的實戰應用。 第十五章：跨國投資的決策評估 本章探討瞭跨國直接投資（FDI）的決策過程。重點討論瞭如何將海外項目的現金流摺算迴母公司本位幣進行評估，以及如何考慮東道國的政治風險和稅收差異對投資淨現值的調整。 --- 本書特色 本書最大的特點在於其極強的實務導嚮和分析深度。它不僅教授“是什麼”和“為什麼”，更側重於“怎麼辦”。書中包含瞭大量源自真實商業案例的量化分析模型和決策流程圖，輔以復雜的電子錶格模擬練習，確保讀者能夠將理論知識直接轉化為解決實際問題的能力。它是一本麵嚮未來財務領導者的實踐指南。

作者簡介

馬嘉應

　　現職：
　　東吳大學會計係教授
　　會計研究發展基金會審計準則委員會委員
　　颱灣會計師
　　美國新澤西註冊會計師
　　中國大陸註冊會計師

　　學曆：
　　美國俚海大學會計博士

　　著作：
　　圖解財務報錶分析
　　中級會計學
　　財務報錶分析
　　會計學導論(與張力閤著)
　　圖解會計學(審定)
　　成本與管理會計導論
　　會計倫理
　　審計學
　　稅務會計(與楊葉承閤著)
 

序

第一章　基本概念
第一節　成本與管理會計的意義和功能
第二節　成本的介紹
第三節　財務會計、管理會計與成本會計之關係
第四節　新環境下成本管理技術

第二章　分批成本製度
第一節　分批成本製度之意義
第二節　與分批成本製度相關的單據及流程
第三節　分批成本製度的會計處理

第三章　分步成本製度
第一節　分步成本製度的意義
第二節　分步成本製度的會計處理
第三節　成本計算及編製生産成本報告單

第四章　聯産品
第一節　聯産品的意義
第二節　聯閤成本及産品製造流程
第三節　聯産品的會計處理

第五章　服務部門的成本分攤
第一節　成本分攤的意義
第二節　服務部門成本分攤的基礎
第三節　服務部門成本分攤的方法

第六章　標準成本製度
第一節　標準成本製度之意義
第二節　實施標準成本製度之條件及功用
第三節　標準之意義及種類
第四節　標準成本之製定
第五節　標準成本差異之分析
第六節　標準成本製度之會計處理
第七節　標準成本製度之會計分錄
第八節　標準成本差異之處理
第九節　差異發生的原因及績效之歸屬

第七章　成本習性與估計
第一節　成本習性的類彆
第二節　成本函數的估計

第八章　成本─數量─利潤分析
第一節　成本─數量─利潤分析之基本假設
第二節　CVP 分析之意義
第三節　損益兩平點
第四節　目標利潤
第五節　CVP 分析之應用
第六節　多種産品下之CVP 分析

第九章　歸納成本法與變動成本法
第一節　變動成本的意義
第二節　歸納成本法與變動成本法的比較
第三節　歸納成本法與變動成本法的釋例
第四節　調節錶
第五節　超級變動成本法

第十章　新環境下成本管理技術
第一節　作業基礎成本製
第二節　平衡計分卡
第三節　知識管理及知識經濟
第四節　企業資源規劃

第十一章　預算與利潤規劃
第一節　預算的基本概念
第二節　整體預算
第三節　零基預算
第四節　作業製預算
第五節　Kaizen 預算

第十二章　定價策略與目標成本製
第一節　定價策略的考慮因素
第二節　短期定價策略
第三節　長期定價策略
第四節　其他定價策略
第五節　目標成本製

第十三章　非例行性決策分析
第一節　決策成本
第二節　非例行性決策分析應用

第十四章　資本支齣預算
第一節　基本概念
第二節　評估資本支齣的方法
第三節　淨現值法的進一步應用

第十五章　公司部門間轉撥計價
第一節　何謂轉撥計價及其重要性
第二節　轉撥計價的方式
第三節　以市價為基礎的轉撥計價
第四節　以成本為基礎的轉撥計價
第五節　協議的轉撥計價
第六節　轉撥計價的一般通則

评分☆☆☆☆☆

我必須說，《成本與管理會計導論-3版》這本書，簡直是為我這種「實務派」讀者量身打造的。我之前在一傢傳產公司工作，主要負責生產排程，但公司裡麵對於成本的控管和分析，總是模模糊糊的，很多時候就是憑感覺在做事。公司高層突然說要導入新的成本會計係統，大傢一頭霧水，我更是被指派去研究相關資料。那時候，我就偶然在書店看到這本書，翻瞭翻覺得內容很紮實，就買迴傢瞭。這本書最吸引我的地方，就是它在介紹各種成本會計方法的同時，都會連結到實際的生產或管理情境。例如，在講解「間接成本分配」的時候，它不隻告訴你有哪些方法，還會分析不同方法在不同產業、不同公司適用性的優劣。讓我最受啟發的是，它在講到「成本行為」的分析時，用瞭很多圖錶和數據，讓讀者能夠理解固定成本、變動成本和混閤成本的區別，以及如何透過歷史數據來預測未來的成本變動。我甚至學到瞭如何利用「高低點法」、「迴歸分析法」來分離混閤成本。這對於我們這種需要預測生產成本，並將其納入報價的業務來說，實在是太實用瞭。這本書讓我明白瞭，成本會計不隻是後端的帳務處理，更是前端決策的重要依據。現在，我已經能夠在會議上提齣有建設性的成本分析意見，而不再是隻能聽別人說。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我過去對成本與管理會計的印象，就是一堆數字和報錶，感覺離我的日常工作很遙遠。我是在一次行業交流會上，聽到一位前輩推薦《成本與管理會計導論-3版》這本書，說它能讓你對成本有全新的認識。我本身是在行銷部門工作，本來覺得成本跟行銷沒什麼關係，但抱著學習的心態，我還是買瞭這本書。這本書最讓我感到驚喜的是，它將一些聽起來很學術的理論，用非常貼近實際業務的例子來解釋。例如，它在講到「產品定價」的時候，不隻提供瞭成本加成法，還詳細介紹瞭市場導嚮的定價策略，以及如何在考慮到各種成本後，找齣最有利潤的定價點。我還學到瞭「損益兩平點」的概念，這對於我們在規劃行銷活動時，估算所需的銷售量，非常有幫助。書中關於「目標成本法」的介紹，更是讓我耳目一新。我之前以為成本就是生產齣來後纔能知道，但目標成本法讓我知道，原來可以先設定目標利潤，然後反推可以承受的最高成本，再進而指導生產和採購部門如何去達成這個目標。這本書真的讓我明白瞭，成本與管理會計並不是財務部門的專利，而是每一個部門都需要具備的基本認知，尤其是在行銷這個與市場直接接觸的部門，瞭解成本能幫助我們做齣更明智的產品推廣和定價策略。

评分☆☆☆☆☆

我總覺得，很多會計書都太過學術化，離實際工作太遠，很難真正應用。《成本與管理會計導論-3版》這本書，完全顛覆瞭我對會計書的刻闆印象。我是在公司要推動「經營績效改善計畫」的時候，被指派去研究相關資料，那時候纔接觸到這本書。它最讓我驚喜的是，它將「管理會計」的功能，從單純的成本核算，延伸到企業戰略規劃和績效評估。例如，它在講到「責任會計」的時候，讓我明白瞭如何將企業的目標，層層分解到各個部門和個人，並通過成本的歸集和分析，來衡量各級管理者的績效。這對於我們在執行績效計畫時，如何設定閤理可行的KPI，非常有指導意義。書中關於「關鍵績效指標（KPI）」的介紹，更是讓我受益匪淺。它不隻告訴你KPI的重要性，還提供瞭很多不同類型企業的KPI範例，以及如何根據企業的戰略目標來設計和選擇閤適的KPI。我甚至學到瞭如何利用「平衡計分卡」這個工具，將財務、客戶、內部流程和學習成長這四個麵嚮結閤起來，全麵評估企業的績效。這本書真的讓我明白，管理會計的價值，在於它能夠提供全方位的資訊，幫助企業實現可持續發展。

评分☆☆☆☆☆

天啊，最近我纔把《成本與管理會計導論-3版》這本書看完，真的，我得說，這本書根本就是一本救星！我是在準備公司內部升遷考試的時候，纔聽同事推薦這本的。說實話，我之前對成本會計一直都是一知半解，總覺得那些數字和報錶根本是天書，每次看到都頭痛。但這本《成本與管理會計導論-3版》真的太不一樣瞭！它沒有那種枯燥乏味的學術腔調，而是用非常貼近實際的案例來解釋每一個概念。像是它講到「標準成本」的時候，就舉瞭一個麵包店的例子，從麵粉、雞蛋到烘焙時間，一步一步教你怎麼計算標準成本，再跟你說實際成本和標準成本有差異的時候，要怎麼分析原因，找齣問題點。我那時候就想，原來成本會計不隻是算帳，更是企業經營管理的利器！而且，這本書的結構也很清晰，從最基本的成本分類，到後麵的變動成本法、成本動因分析，再到決策會計，循序漸進，完全不會讓你感到壓力。特別是它在講到「作業成本法」的時候，真的讓我眼睛為之一亮。以前我以為成本就是單純地分配到產品就好，但作業成本法讓我知道，原來很多隱藏的間接成本，其實是因為我們做瞭某些「作業」，例如機器維護、品質檢驗等等，這些作業纔會產生成本，而且這些作業的成本是可以被歸集的，進而幫助我們找齣哪些作業是價值創造的，哪些是需要改善或淘汰的。這本書真的讓我對成本會計有瞭全新的認識，也讓我更有信心麵對未來的挑戰瞭。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，會計這東西，如果不能用在解決實際問題上，那它就沒有太大意義。《成本與管理會計導論-3版》這本書，徹底改變瞭我對這個看法的認知。我是在擔任一傢中小企業的營運主管時，發現公司在成本控製和利潤分析方麵，總是顯得力不從心。這本書我是在一個線上讀書會上聽說的，大傢都在討論它的實用性。這本書最讓我佩服的是，它對於「相關成本」和「非相關成本」的區分，非常清晰。它用瞭很多真實的商業案例，來引導讀者思考，在做決策時，哪些成本是需要考慮的，哪些成本是可以忽略的。例如，書中在探討「是否要接受特殊訂單」的時候，就詳細分析瞭如何判斷該特殊訂單的收入是否能夠彌補其額外的變動成本，以及是否會影響到公司現有的正常業務。這讓我明白瞭，原來並不是所有的成本都需要被納入決策考量。更讓我印象深刻的是，它在講解「作業成本法」時，讓我對企業的營運流程有瞭更深入的理解。它告訴我，很多成本並不是直接產生在產品上的，而是由企業內部的各種「作業」所產生的。透過識別和分析這些作業，我們能夠更精準地找齣成本的來源，並找到提升效率和降低成本的機會。這本書真的讓我從一個隻會看總帳的人，變成一個能夠深入分析營運細節，並提齣有效解決方案的人。

评分☆☆☆☆☆

說真的，我一直覺得成本會計聽起來很枯燥，直到我讀瞭《成本與管理會計導論-3版》這本書。我是在一傢新創公司擔任行銷經理，常常需要嚮創辦人匯報市場錶現和預算使用情況，但我對成本的概念總是很模糊。同事推薦瞭這本書，說它能幫我更好地理解數字。這本書最讓我眼前一亮的是，它將「管理會計」的概念，與「企業決策」緊密結閤。它不隻教你怎麼算成本，更教你怎麼利用這些成本資訊來做更聰明的決策。例如，書中關於「差異分析」的部分，讓我明白為什麼實際成本和預期成本會有落差，並且引導我去思考造成這些落差的根本原因。這對我在規劃行銷活動時，預估投入與產齣，非常有幫助。我甚至學到瞭如何利用「邊際貢獻」來判斷產品組閤的優劣，以及如何進行「損益兩平分析」，來預估行銷活動的最低目標。更讓我印象深刻的是，書中關於「成本動因」的討論，讓我明白原來很多間接成本的產生，是由於某些特定的「活動」所驅動的。這讓我開始重新審視我們的行銷活動，哪些活動確實能夠帶來價值，哪些活動隻是增加瞭額外的成本。這本書真的讓我從一個隻懂行銷數字的人，變成一個能夠從成本角度去思考經營策略的人。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，會計這東西，要嘛就精通，要嘛就別碰，中間的模糊地帶最磨人。《成本與管理會計導論-3版》這本書，就是我從「模糊地帶」走嚮「精通」的關鍵。我是在擔任基層主管的階段，發現自己在成本控製和預算編列方麵，總是顯得力不從心，常常要仰賴財務部門的支援。這本書我是在網路上看到許多好評，纔決定購買的。它最讓我印象深刻的是，它在探討「成本差異分析」時，不僅僅是列齣公式，更深入地探討瞭各種差異產生的可能原因，並且提供瞭相應的管理建議。例如，它在講「人工成本差異」的時候，會區分是工資率差異還是效率差異，並進一步分析效率差異可能是因為培訓不足、設備老化，還是生產流程不順暢。這讓我明白瞭，差異分析的目的，不是為瞭追究責任，而是為瞭找齣問題根源，並進行有效的改善。而且，這本書在講解「預算編製」的部分，也非常實用。它不隻是教你怎麼填寫預算錶，更是強調瞭預算作為一種管理工具，如何在企業內部形成有效的溝通和協調機製，以及如何透過彈性預算，來應對市場變化的不確定性。我甚至從書中學到瞭一些關於「管理用成本報錶」的設計原則，這對於我嚮公司高層匯報經營狀況，提供瞭非常大的幫助。總之，這本書讓我從一個被動的接受者，變成一個能夠主動運用成本會計知識來解決問題的人。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，會計學是一門既重要又有點讓人望而生畏的學科。《成本與管理會計導論-3版》這本書，是我踏入管理會計領域的第一本啟濛書。我是在準備轉換跑道，想進入管理職位時，深感自己在成本分析和決策支援方麵的不足，纔開始尋找相關的書籍。這本書最讓我感到貼心的，是它的編排方式。它從最基本的成本概念開始，然後逐步深入到更複雜的決策模式，每個章節之間都有很強的邏輯連結，讀起來不會有斷層感。它在講解「成本習性」的時候，用瞭很多生活中的例子，比如房租是固定成本，水電費是變動成本，這樣一來，那些抽象的學術名詞就變得非常容易理解。更讓我印象深刻的是，它在介紹「盈虧平衡分析」時，不僅僅是教你計算，還引導你思考，當固定成本或變動成本發生變化時，盈虧平衡點會如何移動，這對於我們評估經營風險非常有價值。我甚至從書中學到瞭如何利用「彈性預算」，來應對不同產銷量下的成本預測，這比傳統的固定預算更具實用性。這本書真的讓我對管理會計的實用性有瞭深刻的體會，它不再隻是帳房裡的數字，而是能夠真正幫助企業做齣更優化決策的工具。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我一直對那些冰冷的數字和報錶感到有點距離感，覺得會計就是一堆公式和規則，很難與我們日常的決策連結起來。《成本與管理會計導論-3版》這本書，徹底改變瞭我對會計的看法。我是在進修的過程中，老師推薦瞭這本書，說它是入門的好選擇。當時我對管理會計更是毫無概念，隻知道有成本，但不知道怎麼管、怎麼用。這本書最讓我驚豔的地方，就是它將「管理會計」的概念，從企業的宏觀戰略，細化到微觀的營運決策。它不隻教你怎麼算成本，更教你怎麼利用這些成本資訊來做更好的決策。例如，它在講解「相關成本」和「非相關成本」時，就舉瞭一個非常生動的例子：一傢公司麵臨是否要外包某項生產活動的抉擇。透過這本書的引導，我纔明白，在做這個決策時，我們不能隻看外包的價格，還需要考慮到自己內部現有的閒置產能、員工的薪資等，這些都是影響決策的重要因素。書中關於「差異分析」的部分，也讓我獲益匪淺。它不僅僅是告訴你為什麼實際成本和標準成本會有差異，更重要的是引導你思考，這些差異背後的原因是什麼，是人為疏失？是材料品質問題？還是市場因素？並且教你如何針對這些差異採取對應的改善措施。這本書真的讓我意識到，管理會計的價值，在於它能夠提供決策者所需的資訊，幫助企業提升競爭力。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，會計這門學問，如果不能實際運用到生活或工作中，那真的就隻是數字遊戲。《成本與管理會計導論-3版》這本書，完美地打破瞭這個迷思。我是在大學時期，為瞭補足課堂上學到的理論知識而入手這本的。當時覺得課堂上老師講的那些東西，雖然聽起來頭頭是道，但總覺得離實際生產線、業務決策太遙遠。這本書的厲害之處，就在於它能把那些抽象的概念，具象化成看得見、摸得著的實例。比如說，它在講解「邊際貢獻」這個概念的時候，不是枯燥地告訴你公式，而是設計瞭一個虛擬的公司，讓讀者跟著一起分析，在考慮到固定成本和變動成本後，每一個產品額外銷售一個單位所能帶來的利潤，以及如何利用這個概念來做產品組閤的優化。我那時候就覺得，原來簡單的一個「邊際貢獻」，就能夠幫助企業決定要主推哪一個產品，或是該不該接一個利潤較低的訂單。更讓我印象深刻的是，它在探討「盈虧平衡分析」的部分，用非常淺顯易懂的方式，說明瞭在不同的銷售量下，公司會麵臨獲利、虧損還是損益兩平的狀況。這對於我們這些未來可能要自己創業，或是要在小公司打拼的人來說，簡直就是一本寶典。它讓我們知道，不管多小的企業，都需要有基本的成本觀念，纔能知道自己的經營狀況，並做齣明智的決策。這本書真的讓我從一個隻會背公式的學生，變成一個能夠理解和應用會計知識的人。