大陸颱商勞資風險與預防實務 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　本書以法製管理的觀念為基礎，從人力資源管理的程序（招聘到離職）齣發，落實到每一階段的操作環節，共分為五篇22章，包括第一篇的3章，即招聘任用、勞動閤同管理、試用管理等操作實務；第二篇的7章，即培訓管理、保密和競業限製管理、工時製度管理、假期管理、工資與福利管理、社會保險管理、工傷保險事故與待遇管理等操作實務；第三篇的5章，即企業解除勞動閤同、員工解除勞動閤同、終止勞動閤同與辦理離職手續、企業不得解除或終止勞動閤同、經濟補償、違約金、賠償金、罰款等操作實務；第四篇的4章，即工會與職代會、勞動爭議處理、勞動閤同與規章製度管理等操作實務、集體閤同管理的操作實務；第五篇的3章，即颱籍乾部派遣管理、颱籍乾部兩岸社保與住房公積金、颱籍乾部大陸所得稅等操作實務。

本書特色

　　本書所構建的涉及勞動法令規範的人資管理體係，具有可操作性、可預防性的實務特性，旨在協助颱商企業以閤法（閤乎法律規定）、閤理（閤乎管理標準）、閤情（閤乎兩岸實情與中國國情）處理人資管理作業。

好的，這是一本關於大陸颱商勞資關係的專業著作的簡介。 --- 書名：《跨越邊界的和諧：大陸颱商企業人力資源管理與法律實務前沿探索》 內容簡介 本書深入剖析瞭在當前復雜多變的全球經濟格局與兩岸經貿往來背景下，大陸颱商企業在人力資源管理實踐中所麵臨的獨特挑戰與機遇。本著作並非僅僅停留在對基礎勞動法律條文的梳理，而是以實務操作為核心，旨在為企業管理者、人力資源從業者以及法律顧問提供一套係統化、前瞻性的管理工具與風險規避策略。 全書結構嚴謹，從宏觀的政策環境入手，逐步細化至具體的用工環節與爭議解決機製，力求構建一個多維度、全流程的實踐指南。 第一部分：宏觀環境與閤規基礎 本部分首先對近年來大陸勞動法及相關社會保險、住房公積金政策的重大調整進行瞭詳盡解讀。重點分析瞭“港澳颱人員在內地就業管理辦法”的最新修訂對颱商企業用工模式的影響。我們詳細探討瞭企業在設立、運營階段如何確保用工的閤法性基礎，特彆是針對颱籍員工與本地員工在薪酬結構、福利待遇方麵的差異化管理所必須遵循的閤規紅綫。 此外，本部分著重闡述瞭企業文化衝突在勞資關係中的潛在風險。颱商企業往往需要平衡母公司管理文化與大陸本土文化的融閤，這在績效評估、激勵機製設計上體現得尤為突齣。我們提供瞭多項案例分析，展示瞭文化差異如何演變為勞資糾紛的導火索，並提齣瞭跨文化溝通與衝突調適的有效模型。 第二部分：全生命周期的人力資源風險管控 本書的第二部分聚焦於員工從招聘到離職的整個生命周期中的關鍵風險點。 招聘與入職管理： 詳述瞭如何設計符閤反就業歧視法規的招聘流程，特彆是在涉及專業技術人纔引進時，如何規範化處理颱籍專業人士的就業許可與工作居留手續。著重分析瞭試用期考核的法律風險點，避免因考核不當導緻違法解除勞動閤同的責任。 薪酬福利與工時管理： 針對當前大陸企業普遍存在的加班認定難題，本書提供瞭精確計算加班費的實操方法，並深入研究瞭“綜閤計算工時製度”和“不定時工作製”在製造業和服務業颱資企業中的閤法申請與精細化管理。在福利方麵，詳細解析瞭企業年金、補充醫療保險與法定五險一金的銜接與優化策略，以增強員工的嚮心力。 績效與奬懲機製： 探討瞭如何建立一套既能驅動業績增長，又能在法律上站得住腳的績效管理體係。如何確保績效不佳的員工被閤法、閤規地進行崗位調整或淘汰，是本章節的重點。我們提供瞭詳盡的績效溝通記錄模闆和證據鏈構建指南。 第三部分：爭議預防與應急處置 本部分是本書實踐價值最高的闆塊，專注於勞動爭議的預防與應對策略。 閤同解除與終止的精細化操作： 詳盡分析瞭經濟性裁員的法定程序、非因員工原因解除閤同的補償標準，以及處理“違法解除”的風險應對預案。本書特彆提供瞭因疫情、市場波動等不可抗力因素導緻的用工調整中的法律邊界界定。 工傷與職業病處理實務： 針對製造業和高科技行業的颱商企業，工傷認定與賠付標準的復雜性是巨大的挑戰。本書提供瞭詳細的工傷調查流程、證據收集要點，以及如何有效與工傷保險部門對接的實戰技巧。 集體性勞動爭議的預防與化解： 麵對可能齣現的群體性事件，本書強調瞭工會組織在颱商企業中的作用，並提供瞭危機公關與內部溝通機製的建立方法，以期將潛在的群體性糾紛轉化為良性的內部協商。 第四部分：數字化轉型與未來趨勢 最後一部分展望瞭勞動關係管理的未來趨勢。涵蓋瞭電子勞動閤同的簽署與效力認定、人力資源數字化係統的數據安全閤規（特彆是涉及颱籍員工個人信息保護）等前沿議題。強調企業應如何利用技術手段提升管理效率，同時築牢法律防綫。 本書特色： 立法精神與實務操作的深度融閤： 擺脫純理論說教，每一章節均配有來自實戰的“風險提示”與“操作指引”。 針對性強： 內容聚焦於颱商企業在特定區域（如長三角、珠三角）的政策差異化應對策略。 工具性強： 附錄中包含瞭大量實用的法律文書模闆、溝通話術及閤規自查清單，是企業管理層的案頭必備手冊。 本書旨在幫助大陸颱商企業在不斷變化的監管環境中，實現穩健、可持續的運營，真正做到“以人為本”與“依法經營”的完美統一。

作者簡介

蕭新永

　　學曆：國立政治大學企業管理係畢業、中國生産力中心第一屆經營管理師結業。

　　現任(本兼職)：遠通國際經營顧問(股)公司總經理、海基會颱商財經法律顧問、工業總會兩岸經貿諮詢顧問、中華民國銀行公會大陸小組代錶、大陸颱企聯智庫政策委員。

　　著有：《全方位行銷》、《大陸颱商人力資源管理》、《颱灣諺語的管理智慧》、《孫子兵法的管理智慧》、《颱商在中國的勞動爭議與處理作法》、《感覺行銷：讓市場跟著感覺走》、《中國大陸工傷事故處理技巧與案例解析》、《大陸勞動閤同法規範下之員工管理》等書籍。
 

目錄
推薦序
自序        

第一篇   員工入職管理操作實務
第1章   招聘與任用管理的操作實務
一、招聘階段的招工條件
二、招聘階段的禁止規定
三、招聘渠道
四、如實告知義務及違反時的法律責任
五、通知錄用與報到手續
六、人力資源的取得成本
七、管控要點
第2章   勞動閤同管理的操作實務
一、勞動閤同的種類與操作
二、不簽訂書麵勞動閤同的法律風險
三、倒簽勞動閤同的閤理性
四、勞動閤同管理作業五階段
五、管控要點
第3章   試用管理的操作實務
一、試用期與勞動閤同期的搭配關係
二、試用期工資的規定
三、試用期間的錄用條件
四、試用期解除勞動閤同的操作
五、違法試用的法律責任
六、管控要點

第二篇   員工在職管理操作實務
第4章   培訓管理的操作實務
一、培訓管理的操作
二、專項培訓費用的範圍
三、人力資源的開發成本
四、管控要點
第5章   保密與競業限製管理的操作實務
一、保守商業秘密的操作
二、競業限製的操作
三、企業如何與員工簽訂保密及競業限製協議
四、人力資源的保障成本
五、管控要點
第6章   工時製度管理的操作實務
一、工時製度的種類與操作
二、製度工作日與計薪工作日
三、加班費率、補休的規定
四、如何確定工時製度與加班的工資基數
五、管控要點
第7章   假期管理的操作實務
一、國定休假節日的操作
二、帶薪年休假的操作
三、婚喪假、晚婚假的操作
四、事假的操作
五、病休假與醫療期的操作
六、女職工三期管理的操作
七、員工假期的風險對策
八、人力資源的使用成本
九、管控要點
第8章   工資與福利管理的操作實務
一、工資管理的操作
二、福利管理的操作
三、人力資源的使用成本
四、管控要點
第9章  社會保險與住房公積金管理的操作實務
一、社會保險管理的操作
二、住房公積金管理的操作
三、補充社會保險與補充住房公積金
四、《社會保險法》對企業的影響與因應對策
五、人力資源的使用成本
六、管控要點
第10章  工傷保險事故與待遇管理的操作實務
一、工傷定性
二、工傷認定的法律規定
三、工傷認定的程序
四、勞動能力鑑定
五、工傷保險待遇
六、人力資源的保障成本
七、管控要點

第三篇   員工離職管理操作實務
第11章  企業解除勞動閤同的操作實務
一、企業解除勞動閤同的操作
二、單方解除勞動閤同事先通知工會的規定
三、員工違紀與辭退的風險對策
四、離職管理的操作
五、人力資源的退齣成本
六、管控要點
第12章  員工解除勞動閤同的操作實務
一、員工解除勞動閤同的操作
二、離職管理的操作
三、人力資源的退齣成本
四、管控要點
第13章  終止勞動閤同與辦理離職手續的操作實務
一、終止勞動閤同的操作
二、離職管理的操作
三、人力資源的退齣成本
四、管控要點
第14章  企業不得解除或終止勞動閤同的操作實務
一、企業不得解除或終止勞動閤同的操作
二、齣現第42條規定的情形，如何解除？
三、齣現第45條規定的情形，如何終止？
四、管控要點
第15章  經濟補償金、違約金、賠償金、罰款的操作實務
一、企業按規定支付經濟補償金
二、支付違約金的兩種情形
三、賠償金具懲罰性質
四、罰款屬於行政處罰
五、管控要點

第四篇   勞資和諧管理操作實務
第16章  工會與職工代錶大會的操作實務
一、兩岸工會組織的差異
二、大陸各級工會的組織體係
三、基層工會與企業經營管理的關係
四、基層工會組織的操作
五、大陸職工代錶大會的操作
六、工會經費的操作
七、管控要點
第17章  勞動爭議處理的操作實務
一、勞動爭議管理的操作
二、因應勞動爭議的預防管理策略
三、管控要點
第18章  勞動閤同與規章製度管理的操作實務
一、勞動閤同的正確觀念與撰寫技術
二、規章製度（員工手冊）的正確觀念與撰寫技術
三、管控要點
第19章  集體閤同管理的操作實務
一、集體閤同的意義
二、集體協商代錶的組成規定
三、集體閤同的協商、簽訂、審查、期限
四、集體閤同的內容
五、集體閤同的變更、解除
六、緩和勞動爭議，促進企業發展
七、管控要點

第五篇   颱籍乾部管理操作實務
第20章  颱籍乾部派遣管理的操作實務
一、颱籍乾部赴任前的準備
二、強化專業技術與管理能力
三、颱商經營者心目中的颱籍乾部形象
四、颱籍乾部派遣管理製度
五、辦理在大陸就業的就業許可手續
六、管控要點
第21章：颱籍乾部兩岸社會保險的操作實務
一、颱籍乾部的勞動關係與社保關係
二、2011年6月底以前境外人士自願參保的規定
三、2011年7月起境外人士參加社保的規定
四、兩岸社會保險費率分析
五、颱商對颱籍乾部是否參保的看法
六、兩岸協商互免部分社保項目的可能性
七、風險規避與管控要點
第22章  颱籍乾部大陸所得稅的操作實務
一、颱籍乾部在大陸的居住時間與納稅關係
二、颱籍乾部的個人所得稅規定與計算方式
三、颱籍乾部的所得稅優惠
四、管控要點
主要參考文獻
 

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺樸實的，書名也直截瞭當。拿到手的時候，我本來以為會是一本比較枯燥的理論書，畢竟“勞資風險”和“預防實務”聽起來就不是什麼輕鬆的話題。但翻開之後，我意外地發現作者在寫作上還是下瞭功夫的，雖然我還沒仔細讀完，但僅憑目錄和前言，就能感受到作者試圖將復雜的問題簡單化，用比較貼近實際的語言來闡述。我一直對兩岸之間的經貿往來比較感興趣，特彆是颱商在大陸的投資，其中涉及的方方麵麵，尤其是人力資源管理方麵，一直是我比較好奇的。這本書的齣現，讓我覺得或許可以從一個全新的角度來理解這個問題，不僅僅是宏觀的政策或經濟數據，而是落實在具體的企業運營中，那些關乎員工和老闆之間關係的細節。我特彆想看看書中是如何分析那些可能齣現的勞資糾紛，以及更重要的，是如何去規避這些風險的。我希望這本書能提供一些切實可行的建議，而不是空泛的理論，畢竟對於實際操作來說，可執行性纔是最重要的。雖然我目前還在工作中，閱讀時間有限，但我已經迫不及待地想深入瞭解書中的內容瞭。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我最初是被書名中“實務”二字所吸引。我不是法律專傢，也不是經驗豐富的企業傢，隻是一個對企業管理和人力資源領域充滿好奇的普通讀者。在日常生活中，我經常看到各種關於勞資糾紛的新聞，這些事情往往鬧得沸沸揚揚，對企業和員工都會造成很大的影響。我一直覺得，與其在事情發生後再去補救，不如事先做好預防。這本書正好滿足瞭我這方麵的需求。我希望它能提供一些非常具體、可操作的建議，而不是泛泛而談的理論。我特彆想瞭解，對於一傢剛起步的小企業來說，在招聘、管理員工的過程中，應該注意哪些關鍵點，纔能最大程度地規避勞資風險。例如，閤同的簽訂、社保的繳納、薪酬福利的發放，以及在處理員工績效、解雇等方麵，有哪些常見的誤區是需要避免的。我期待這本書能成為我學習企業管理知識的實用工具，幫助我理解勞資關係中的“道”與“術”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，對於我這個對大陸市場充滿興趣但又心存疑慮的潛在投資者來說，無疑提供瞭一個非常及時的信息來源。我一直關注著大陸的經濟發展，也曾考慮過前往投資，但“水土不服”的擔憂一直存在，其中最大的顧慮就是如何處理好與當地員工的關係，以及可能齣現的勞資糾紛。這本書的題目直接點明瞭我的痛點，讓我覺得它有能力解答我的疑惑。我希望它能深入淺齣地講解在大陸經營企業時，可能麵臨的各種勞資風險，並且提供一套清晰、可操作的預防措施。我期望書中不僅僅是羅列法律條文，而是能夠結閤實際案例，分析風險産生的根源，以及如何通過有效的管理手段來避免。例如，在企業文化建設、員工激勵機製、勞動閤同的規範化等方麵，我希望能夠獲得一些具有藉鑒意義的指導，讓我能夠更有信心地邁齣投資大陸的第一步。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我一開始被這本書吸引，純粹是因為我對“兩岸關係”這個大背景下的經濟活動充滿瞭好奇，尤其是在大陸投資的颱商群體，他們的經營模式和所麵臨的挑戰，在我看來是一個很有研究價值的課題。我本身並不是法律專業齣身，對勞資關係的法律條文也隻是一知半解。所以，當我在書店看到這本書時，它的書名立刻引起瞭我的注意。我希望能在這本書裏找到一些關於颱商在大陸如何處理與員工之間關係的案例分析，以及他們是如何應對可能齣現的各種勞資糾紛的。更重要的是，我期望這本書能提供一些實操性的建議，幫助像我一樣對這方麵知識瞭解不深的人，能夠有一個比較清晰的認識。我並不想深入研究那些晦澀的法律條文，而是希望能從一個更宏觀、更貼近實際的角度來理解這個問題。希望作者能用通俗易懂的語言，為我們揭示颱商在大陸經營過程中，那些關於勞資關係方麵可能存在的“坑”，以及如何有效規避這些風險。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在大陸工作的颱籍人士，平時經常會接觸到一些關於勞資關係的話題。雖然我不是專門從事人力資源管理工作，但工作中難免會遇到一些與員工溝通、處理工作上的矛盾等情況。這本書的齣現，對我來說簡直是雪中送炭。我一直覺得，在異地經商，特彆是跨越兩岸，文化和法律的差異確實是很大的挑戰。我希望這本書能夠提供一些來自“過來人”的經驗分享，告訴我一些在大陸經營企業時，容易忽略的勞資風險點，以及最關鍵的，是如何在事情發生之前就做好預防。我特彆感興趣的是書中有沒有提到一些具體的案例，例如，在員工的招聘、培訓、薪酬福利、閤同簽訂、社保繳納等方麵，哪些是特彆容易齣問題的環節，以及如何纔能閤法閤規地處理。我也希望這本書能夠給我一些心理上的準備，讓我對可能遇到的睏難有一個更清晰的認識，並且有信心去應對。