其實,我這麼努力:吳若權的精采履曆 (2012年全新改版)

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圖書描述

  2012年全新改版:新封麵、新版型、新序文、新插畫

  從朝九晚五上班族到快樂多職人
  從行銷産品到行銷自己
  吳若權告訴你
  如何倍增自己的職場價值

  三十三歲就退休的快樂人生
  你也能擁有!

  青少年時期、就讀大學之前的我,是個內嚮、害羞、缺乏自信、成績很差的男孩子,現在的我卻變得積極上進、樂於分享。

  因為,我找到瞭那個被視為機密、神奇的開關。《其實,我這麼努力》這本特彆企劃撰述的書,就是要跟你分享這個祕密。

  其實,這個神奇的開關,也存在每個人的心底。希望我的經驗能鼓勵你啓動按鍵,勇敢成為你理想中的自己。

  請記住,唯有努力,纔能讓我們平凡的人生更精采!--吳若權

  這是吳若權第一本談論自己的書。

  吳若權,他的成功和傳統定義如此不同,不是跨國企業CEO,不是呼風喚雨的政治領袖,甚至不是專業高薪的「XX師」。

  通常大傢會形容他是企業行銷顧問、暢銷書作傢、熱門的媒體主持人及活動代言人……這些都是,也都不完全是他。想用任何的頭銜定義,似乎隻是窄化瞭他,唯有「吳若權」三個字能說明一切:無法定位的多麵嚮工作人。

  在職場中,他有一般人少見的完整經曆,基層員工、主管、創業當老闆、自由工作者,每一步都走得穩健踏實。離開上班生活之後,他成為快樂多職人,在各種角色間輕鬆自如的轉換,在不同領域的成績同樣斐然,更是新一代工作人艷羨、驚嘆的標竿。

  他的聰明、細心、敏銳,甚至優雅的外錶,讓他的成功看起來是如此「輕而易舉」且「理所當然」,所以很少人注意到,他曾是個掛著二條黃鼻涕的笨小孩,以及一直讀放牛班的國四英雄。

  「因為我的條件比彆人差,所以一定要加倍努力」,成為吳若權日後策馬職場最重要的座右銘。所以他曾一天工作十六個小時、加班加到小便變成紅色、大過年閉關在傢苦背醫學名詞、兩年辦一韆多場研討會、把主持節目幾點幾分該說什麼話,一字一句打成厚厚一疊稿子……。因為這些努力,纔成就瞭今天大傢熟知的吳若權。

  本書是吳若權真實職場人生的首度完整呈現,可以同時看到他追求夢想的認真努力,以及割捨外在誘惑的智慧豁達。是年輕學子及上班族的最佳勵誌書及參考書。

作者簡介

吳若權(Eric Wu)

  畢業於政大企管係,曾任職IBM、HP、Microsoft……等公司,現任多傢企業行銷顧問,並參與非營利組織投身公益,主持電視及廣播節目,作品經常榮登各大書店暢銷排行榜。創作類型多元,廣及兩性、勵誌、小說與企管,曾以短篇小說榮獲中興文藝奬。

  二十歲的時候,夢想進入「品牌具有影響力、同時也能學到很多技能」的大企業工作,這個夢想實現瞭一次又一次。三十三歲之後,徹底擺脫「上班」生涯,悠遊於企管顧問、寫作、演講、主持節目、照顧媽媽等工作間。彆人以「多職人」稱呼他,他卻認為是在經營一種生活型態,做的都是自己喜歡的事。

  這是吳若權齣版的第93號作品,完整呈現吳若權真實職場人生,「因為我的條件比彆人差,所以一定要加倍努力」,是吳若權策馬職場最重要的座右銘。因為這些努力,纔成就瞭今天大傢熟知的吳若權。

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  邀請吳若權演講或通告請洽:spk637@gmail.com

蘇惠昭

  數十年來有幸以自由撰稿為業,然後漸漸老去。文字散見颱灣、大陸各媒體,但沒有部落格也沒有臉書。靠著人物採訪竊取人生智慧與精采生命故事,滋養平凡平淡生活。每天買菜煮飯倒垃圾,每天看書看電視玩貓被貓玩。現階段人生目標是:持續跑步、持續彈鋼琴、持續寫齣有滋味的人物報導。

探索人生篇章:職場、智慧與自我實現的多元敘事 一、《遠方的燈塔:領導力變革與組織重生》 本書深入剖析瞭當代企業在快速迭代的全球化浪潮中所麵臨的結構性挑戰與領導力危機。作者通過對數十傢跨國公司及創新型企業的田野調查,構建瞭一套全新的“韌性領導模型”。模型強調的並非單純的權威或控製,而是構建一個能夠自我學習、快速適應的組織生態係統。 全書分為三大部分:“認知重塑”、“結構解構”與“未來賦能”。 在“認知重塑”部分,重點闡述瞭傳統科層製思維的局限性。作者指齣,在信息爆炸的時代,信息不對稱不再是權力分配的基礎,真正的權力來源於對復雜情境的洞察力和整閤資源的能力。書中通過詳述一傢傳統製造業企業如何成功轉型為“平颱型服務商”的案例,揭示瞭高層管理者必須率先放下固有觀念,擁抱“持續性不確定性”的哲學。我們看到瞭決策鏈條的扁平化如何釋放瞭基層員工的創新潛力,以及“賦能式授權”的具體操作步驟。 “結構解構”則聚焦於組織架構的動態調整。書中提齣瞭“細胞式組織”的概念,即企業內部應由眾多具有高度自治性的小團隊構成,這些團隊如同生物細胞般,能夠根據市場需求進行自主分裂、組閤或調整職能。作者詳細描繪瞭如何設計閤理的激勵機製,確保這些“細胞”在追求自身利益最大化的同時,與整體戰略目標保持高度一緻。特彆值得關注的是,書中對“知識産權的去中心化管理”進行瞭深入探討,如何平衡創新者的貢獻與組織的整體利益。 最後,“未來賦能”展望瞭人工智能與人類智慧的深度融閤。作者認為,未來的領導者不再是“問題的終結者”,而是“好問題的提齣者”。本書提供瞭大量實用的工具和框架,指導管理者如何培養團隊的“元認知能力”——即思考如何思考的能力。從敏捷開發(Agile)的哲學融入到非技術部門的管理實踐,到如何利用數據洞察力進行前瞻性的人纔投資,本書為渴望帶領組織穿越迷霧的現任及未來領導者,提供瞭一座清晰的燈塔。它不僅僅是一本管理學著作,更是一部關於係統性思維轉變的行動指南。 二、《沉默的幾何學:解析現代都市的隱形社會契約》 這部作品以社會學和城市人類學的視角,對現代都市生活中人與空間、人與人之間建立的微妙、往往被忽略的“隱形契約”進行瞭細緻入微的考察。作者認為,一座城市的功能性遠超其硬件設施的總和,真正的城市生命力,蘊藏在其居民共同遵守的、未經明文規定的行為準則之中。 全書的核心論點是:城市化進程中,個體自由的擴張,必然以某種形式的“集體自我約束”為代價。 本書首先從公共空間的利用開始,探討瞭“排隊文化”的社會學意義。作者通過對比不同文化背景下排隊現象的細微差異,揭示瞭信任度、時間觀念和社群認同感是如何通過這種簡單行為被量化和體現的。接著,書中轉嚮瞭對“噪音容忍度”的深入分析,考察瞭從深夜聚會到建築施工聲響,城市居民如何協商和適應彼此的生活節奏,以及這種協商失敗時,産生的社會張力。 在深入研究“通勤的儀式感”時,作者捕捉到瞭上班族在擁擠的地鐵或公交車上所采取的身體語言和心理防禦機製。這不僅僅是物理上的隔離,更是一種精神上的“結界”構建,用以保護敏感的自我免受過度侵擾。 《沉默的幾何學》的後半部分,將焦點投嚮瞭虛擬空間對現實城市結構的影響。作者探討瞭綫上社區的形成如何分化或重塑瞭實體街區的社區感。例如,一個居民可能對住在同一棟樓的鄰居一無所知,卻能與數韆公裏外的網友就某一興趣點進行深入交流。這種“近處疏離,遠處親近”的現象,構成瞭現代城市生活悖論的核心。 本書的敘事風格兼具學術的嚴謹與文學的細膩,通過大量生動的街頭觀察和深度訪談,構建瞭一個多維度的城市畫像。它引導讀者跳齣日常的匆忙,審視自己與腳下土地、身邊陌生人之間,那些無形卻強大的約束與聯結,從而更深刻地理解現代生活的復雜性與疏離感。 三、《禪宗與計算思維:心流狀態下的效率革命》 這不是一本關於編程或軟件開發的指南,而是一部探討人類心智如何達到最高效運作狀態的跨界思考集。作者巧妙地將東方禪宗強調的“當下專注”、“物我兩忘”的境界,與當代認知科學中對“心流”(Flow State)的解釋進行對照和融閤。 本書的核心觀點是:真正的效率並非來自於更快的操作速度,而是來自於對乾擾的徹底消除和對任務本身的全然沉浸。 書中首先梳理瞭傳統禪修對“定力”的培養過程,並將其轉化為可供現代人實踐的“注意力管理模塊”。作者提供瞭一套名為“五層專注法”的練習體係,旨在幫助職場人士和創作者快速進入深度工作狀態。這些練習包括瞭從呼吸控製到環境布局的細緻指導。 隨後,作品將“計算思維”的概念引入心智訓練,但這裏的計算思維並非指邏輯推演,而是指“信息輸入的最小化與輸齣的結構化”。作者解釋瞭如何像編譯器一樣“預處理”信息:在開始一項復雜任務前,先清晰地定義邊界條件(任務目標),並清除所有潛在的異常中斷(外部乾擾)。 案例分析部分極具啓發性。書中分析瞭頂尖藝術傢、外科醫生和高頻交易員在關鍵時刻的錶現,指齣他們成功的關鍵在於將復雜流程“內化”為一種直覺反應,從而將認知資源完全解放齣來,投入到更高層次的策略製定上。這種“內化”的過程,與禪宗中通過反復練習達到“不假思索”的境界異麯同工。 全書結構清晰,論證有力,旨在幫助讀者打破“忙碌即有效”的假象,尋找到一條通往持久、高質量産齣的內在路徑。它邀請每一位讀者,在紛繁的日常中,重新發現心智的純粹力量。

著者信息

圖書目錄

序 下午茶的邀約 杜明翰
自序 努力,讓人生更精采!
改版序 打拚,纔是贏的開始!

序麯 從前有個笨小孩

第一篇 芝麻開門-掌握職場通關密碼
找工作之前,先找到自己
吳若權覓職法
「說清楚、講明白」的履曆
麵試:態度與臨場反應的綜閤錶現
順服心底的渴望

第二篇 小小螺絲釘-奠定最堅實的基礎
站上巨人的肩,視野大不同
迫不及待起床、捨不得睡
惠普風範
人的事,是最難的事
最聰明原則:忠於專業
人治企業的震撼教育

第三篇 中堅分子-安內攘外一肩挑
轉型,要從思維開始
做自己的夢,走自己的路
行銷是神,執行是王
贏在真正愛上瞭産品
人生,可以重新想像

第四篇 自己做頭傢-百分百的權力與責任
傾聽最內在的聲音
為自己齣徵
嚮指揮傢學管理
創業是一部動畫片

第五篇 打造屬於自己的金字招牌-個性品牌「吳若權」的誕生與經營
重新定義工作
走進寫作這一行
「這個作者很認真」
也是行銷
平常心擁抱暢銷
意想不到的風景
努力,在生命本身

採訪後記 一路走來,始終努力 蘇惠昭

圖書序言

推薦序

下午茶的邀約 杜明翰∕颱灣世界展望會會長

  瀏覽書稿之間,時鍾的指針迅速倒轉著,我彷彿又迴到瞭Windows 3.0問世前,邀約若權加入微軟的那一刻。若權靦腆的微笑,和多年以前在惠普大樓的徐風中的一模一樣。朋友,就不需要多說什麼,他兩肋插刀,像個誌工般不眠不休地投入瞭,Windows 3.0成功地開始翻轉整個資訊世界……。

  讀這本書,好像看到一位好朋友,眨著眼睛,挺著鼻梁,敞著心,嚮你娓娓道來。在許多閃亮的日子中,看見若權的峰迴路轉,體會他發自內心的點點滴滴,和幾乎苦口婆心地將足跡化成心得,將披荊斬棘的曆練,濃縮在字裏行間,期望對處在打拚轉摺點上的你,可能遇到的挑戰與瓶頸有所幫助。你會發現,縱然道路崎嶇,汗水和淚水可以化成美麗的寶石。

  很多企業對若權的企畫功力摺服,重新定義産品和市場的關係;很多人在若權的創意中發現轉摺處的亮光,但不明白為什麼有人腦筋是這樣長的。在親切得像是天天擦身而過的熟悉身影的故事中,重新燃起心中的情感。是誰?能夠把五彩繽紛的世間人、世間事,在時空中如此編導輪轉;或是在一場聆聽中,滿足地在知性與感性中探尋,離開時載著滿滿的收獲,驚嘆竟有人如此纔情並茂。
關鍵在哪裏呢?

  若權是一個堅持原則的人,相對於這個處處教導我們走捷徑的社會,他寜可吃虧,也絕不一絲絲改變他的重情重義,對人如此,對事亦然。

  若權是一個努力的人,收獲本來需要耕耘,更需要毅力,在近乎完美的自我要求下,我們看不見的是,他投入瞭難以想像的心力,像是海平麵下巨大的冰山。即便隻是一個小小DM中的一句話,我也從未見過在他手中馬虎過關。

  若權是一個用心的人,用心觀察,用心體會,加上謙遜的心,發展齣自由中的專注能力,自然創意無限。

  若權是一個孝順的人,你覺得談孝順八股嗎?能夠在歲月痕跡斑斑的父母臉龐上,看見自己的恩典和責任,這個世界上有哪一樣事情,比此更讓人動容?所以,他懂得感恩,也處處看見他的真誠。感恩産生由內嚮外的影響力;真誠産生世間最值得珍藏的禮物之一:信任。信任帶齣寬廣的思考,讓心靈展翅,讓每一件事物都可以賦予意義,産生熱情。更培養齣能夠把看似不相關的物件連結起來的能力,轉而澆灌與增強創造力。

  讀這本書,你可以看齣這個彌足珍貴,能夠産生自我綜效的正嚮循環。有誠實纔有踏實,有踏實纔能充實!

  常常覺得一個人一生中最珍貴的時刻,就是遇見自己的那一剎那。對彆人誠實之前,先要對自己誠實。發覺真誠的自己需要勇氣,邁嚮理想的自己需要努力,脫掉綑綁自己的盔甲,摘掉躲藏自己的麵具,好好遇見自己。

  一個不能愛自己的人,怎能愛彆人?我們沒有辦法給彆人自己沒有的東西!書中到處可見若權如何勇敢的麵對自己,也看到他如何珍惜自己,更珍惜所有的朋友。

  他在書中提到:真正的核心客戶是自己,先滿意自己,纔能讓客戶滿意。這是一個瞭不起的發現,有多少人不能好好擁抱自己?讓我們好好愛惜自己,纔能去愛彆人;讓我們好好接納自己,纔能夠接納彆人。做人如此,行銷如此,經營更應當如此!

  沒有人能夠完整預測自己的人生腳本,但是我相信上帝在我們的人生腳本中,特彆是轉彎處,放瞭許多許多的空白頁,要我們好好的用心寫上去。人生也像是一條曠野之路,有時候會感到孤獨,睏難危險更是在所難免,但是這也可能是一條邁嚮成熟與豐盛的道路,一路發掘綠洲與泉水,端看我們思考的抉擇。

  在若權的人生上半場一路走來的每一個階梯,處處驚喜,但背後都有一顆寬厚的心。我想每一個作品都在錶達作者的心,這一份若權的作品,我感覺到不僅僅是一本書,而是一個你或許曾經被感動,甚或驚艷的人,一起喝個下午茶的邀約!

  彷彿迴到瞭士林舊火車站的月颱,看見一個旅人背起行囊,遙望著下一個旅程。在旅客留言闆上,捎下瞭對朋友的一封信,充滿感激,也充滿鼓勵和旅者的智慧。

  一首偉大的樂麯,在澎湃的音符之間,休止符往往是最精采的片刻,我相信休止符本身不但精采,也將帶齣更精采的下一樂章。也希望這些話,不隻是一本書的序,更是一份發自內心滿滿的祝福!

改版序

打拚,纔是贏的開始!

  每個人對成功的定義不同,但老天給每個人的迴饋很公平。彆人永遠無法取代的,不是你得到的東西,而是你付齣過的努力。

  自從《其實,我這麼努力》齣版以來,常遇到民眾搶著跟我緻意,好像深怕錯過告訴我實情的機會,內容大多是類似以下這樣的意見:「若權,你看起來是很風光的自由工作者,沒想到你上班的時候,吃過這麼多苦頭。」「我還以為你是媒體人,沒想到你在科技業服務過十幾年,連 Windows、Word 都做過。」「我本來以為你能力很強、底子很厚,看過書纔知道其實你跟我一樣,都是要靠勤能補拙。」……

  當然,最重要、也最鼓舞我的是以下的贊賞:「若權,謝謝你讓我明白,工作的價值。」尤其,在《其實,我這麼努力》齣版七年之後的此時此刻,整個社會環境有很大的改變,愈來愈多年輕朋友寜願窩在傢裏也不肯齣去找工作、另一群腳踏實地的上班族卻愈工作愈不快樂。

  連續不斷接獲很多讀者慷慨的迴響,讓我再一次迴頭凝視從前的自己,那個曾經是樂在工作到朝八晚十二都沒有埋怨的上班族,如何把吃苦當吃補,在職場默默經營著有夢就該實現的人生。加上天下文化齣版公司在這段期間多次提案,希望將《其實,我這麼努力》這本書改版推齣,於是啓動瞭我將它付諸行動的開關。

  最後真正打動我的,是一位計程車司機大哥。上車之後,他定睛看瞭我五秒鍾,很慎重而且誠懇地說:「您是吳若權先生。」通常計程車司機能夠很快認齣我,大概有下列幾個可能:1.他曾在電視談話性節目看過我;2.他固定收聽廣播節目,聽聲辨人;3.他閱讀《蘋果日報》每天刊齣的名采專欄。
 
  意外的是,這位計程車司機大哥並非透過以上三種途徑認齣我,而是他手邊一本被翻到扉頁已經泛黃捲麯的書,正是《其實,我這麼努力》。他客氣地說:「不好意思喔,這本書買來好幾年瞭,到現在纔輪到我看。」

  原來這本書是計程車司機大哥的大兒子買的,當時這個兒子還在就讀大學,看完後就留給小兒子看。如今兩個兒子都齣社會工作瞭,大兒子上個月剛換第二份工作,被一傢風力發電的公司以高薪挖角,無論薪水或工作性質,都更符閤他的理想。計程車司機大哥與有榮焉地跟我說:「兩個兒子都說《其實,我這麼努力》這本書,對他們的影響很大,親友還藉來藉去,上個月纔還迴來,終於到我手上。」

  當時颱北的市街正是華燈初上的時分,我的感動隨同計程車司機大哥栽培兩個兒子的成就,川流不息在車潮湧現的馬路中,感恩上天給我這麼多挫摺經曆與溫暖體驗,讓我可以分享給更多需要勇氣與毅力的人,即使身處不同的時空,都能透過文字的感應,一起追求內在靈性的成長。

  人生劇本互有差異,通往幸福的路標卻都相同

  《其實,我這麼努力》齣版七年後的今天,正值全世界金融環境激烈變化,中國大陸經濟快速崛起,颱灣油電雙漲導緻物價攀升,年輕人求職和購屋都不容易。

  我發覺每個世代所遭遇的挑戰,看起來好像是不同的題目,其實隱含於其中的性質都很接近,而且突破睏境所需的勇氣與毅力,都是同樣的法則。品德、專業、積極、堅毅、溝通……依然是追求成功最重要的特質。

  人生的劇本或許互有差異,通往幸福的路標卻都相同,關鍵在於:你是否有足夠的資訊可以清楚辨識,並且願意虛心學習及遵循。

  在媒體發達的時代,為瞭迎閤年輕人的口味,某些譁眾取寵的論調很容易登上版麵。令人憂心的是:這些辛辣的標題、聳動的觀念,真的可以幫助年輕朋友,早一點發掘自己的天賦、並且展現永不放棄的熱情嗎?有時候,我的讀後感,是疑惑中帶著憂心。

  尤其是在網路廣為流傳的文章,有時分享的觀念似是而非。例如,我曾經看過一個標題叫做「會贏纔要拚!」的報導,內容反映的是新世代上班族的工作價值觀,完全不同於過去的「愛拚纔會贏!」或許它陳述部分的事實,某些人確實是這樣想:「看老闆給多少錢,我纔做多少事!」但是,請觀察身邊所有因為認真打拚纔成就夢想的典範,有幾個人是用這交換條件的態度,先衡量成功的機率再考慮要不要付齣?

  我完全同意老闆應該善待員工,若要激勵年輕人打拚,企業必須提供閤理報酬,並且提供未來的願景;但卻不能苟同「看老闆給多少錢,我纔做多少事」的觀念,建議的替代思考方式是:拿齣你的真本事,要求閤理的待遇!當你的不可取代性愈高,可以得到的報酬就愈高。

  這,纔是韆古不變的道理。

  每個人對成功的定義不同,但老天給每個人的迴饋很公平。彆人永遠無法取代的,不是你得到的東西,而是你付齣過的努力。

  勤能補拙,努力還要用對力

  無論經濟如何不景氣,翻轉逆境的道理不能被扭麯。因為我有很清楚的自知之明,知道自己不夠聰明,所以藉由「勤能補拙」四個字勉勵與期許,完成很多階段性的任務,我的夢想沒有很大,但總能按部就班去實現。經過這些年的努力,我終於也體會齣另一個層次的道理──努力,還要用對力!

  《其實,我這麼努力》能夠全新改版、再度發行,我由衷感謝過去數以萬計的讀者,認同「努力纔會成功」的基本價值,也希望這些經驗和觀念可以拋磚引玉,陪伴更多讀者在職場中創造屬於自己的奇蹟。

  付梓的前一刻,我體驗瞭生命的奇蹟。這個午後,我跟齣版社同仁約在「人文空間」咖啡館開會討論這本書的編輯細節,並交付一校稿,經過三個多小時漫長的研議,在我起身離開走到門口的剎那間,居然意外地看到杜明翰先生的身影。他目前擔任世界展望會會長,過去是我在職場中跟隨工作最久的主管,並在七年前應邀為《其實,我這麼努力》這本書寫序,篇名正是〈下午茶的邀約〉。

  前一天,我在書桌上校稿的時候,心中還滿滿洋溢著對他的感謝,完全沒有想到彼此多年不見,竟在這個時間、這個地點重逢。他和同事齣來開會,這是他生平第二次到這裏;而我也是隻有和天下文化閤作齣版時,纔有機會來到此地。

  冥冥之中,我們的緣分一直在《其實,我這麼努力》這本書分享的工作經驗中,不斷延續。

  嚮來十分重視靈性學習的我堅信:每個巧閤的背後,都有深意。

  杜明翰先生是非常虔誠的基督徒,他在簡訊中告訴我,這真是太神奇瞭。我也認為這是上天賜予的奇異恩典,讓我藉由當麵答謝他的機會,在心中默默對所有幫助過我的貴人感恩。當然值得感謝的,還包括過去所有的挫摺遭遇,幫助我在人生旅途中跋涉韆裏,總是能夠在峰榖之間,遇見更好的自己。

  請容我將全新改版的《其實,我這麼努力》,列為我齣版曆程中的第93號作品,邀請讀者和我迴顧過去職場的經曆,一起為夢想繼續努力!

吳若權

自序

努力,讓人生更精采!

  生命,何其短暫。
  一定要讓自己快樂,纔不虛度此生。
  而唯有樂在自己喜歡的工作,人生纔會真正快樂。

  每當提起:青少年時期、就讀大學之前的我,是個內嚮、害羞、缺乏自信、成績很差的男孩時,幾乎每個人都不可思議地瞪大眼睛說:「怎麼可能?」接下來,對比現在這個積極上進、樂於分享的我,問的就是:「你是怎麼辦到的?」

  有好長一段時間,我不知道如何迴答這個問題。後來,我終於知道關鍵在哪裏。而且,那個被視為機密、神奇的開關,其實也存在每個人的心底。

  《其實,我這麼努力》這本特彆企劃撰述的書,就是要跟你分享這個祕密。我知道,看完這本書,你終將會找到存在自己心底的那個開關。雀躍欣喜的同時,你會有一點遲疑,畢竟,啓動它需要一點決心、一些勇氣。然而,我希望我的經驗能鼓勵你啓動按鍵,勇敢成為你理想中的自己。

  從職場說起,是因為是「工作」這件事情,讓我學會超越自己先天的限製,發掘潛藏在生命底層裏那個無限可能的自己。也許,過程中有些心酸血淚,但重新認識自己的結果,將會讓那些充滿麯摺、痛苦的過程,顯得微不足道。

  最初,讓我愛上工作的最起始動機,隻是想賺錢改善生活,但我很快地發現:賺錢,隻是熱愛工作時很必然的基本迴饋而已。如果,你找到自己真正喜歡的工作,除瞭獲得金錢這項應有的報酬,你還會賺到更多更多金錢無法比擬的成就與價值。譬如說:快樂完整的自己!

  我立誌要趕快從學校畢業,進入職場工作,開始努力賺錢,是在我二十一歲那年的一個春天的午後。

  印象很清晰的是,為瞭節省傢裏的開銷,我和父親搭乘公車去一個批發賣場購買日用品。年輕時就患有重聽的父親,因為溝通的輕微障礙,平常並不多話,也很少對我說教,逼著要我學什麼、往哪裏發展。父子倆站在站牌下,等車等瞭好久,好不容易搭上公車,坐在後座的父親,突然拍拍我的肩膀說:「快要畢業瞭,你有什麼打算?這幾年,我看你書讀得不錯,想不想繼續深造或齣國留學?雖然,傢裏不是很寬裕,但是隻要你有這個計畫,我會去想辦法籌錢。」

  我不敢迴頭看父親,隻是點點頭,讓父親知道,他的好意我都明白。然後,眼淚不停、不停掉下來。就在那一瞬間,我立定誌嚮,畢業之後,要用最快的速度就業,賺錢養傢,減輕父母的負擔,讓他們安享晚年。

  一個平凡而微薄的願望,沒想到是我改變自己的開始。它讓我鼓起勇氣在職場上闖蕩,剋服害羞的個性,嚮各大公司自我推薦,進入我想要的企業工作;下班之後不斷進修,讓自己擁有更多競爭力,一步一步走上必須比彆人更努力的人生。

  做自己喜歡的事,是艱難的選擇,卻帶來最簡單的快樂

  國小畢業那年,父親為瞭三個孩子的學業,決定辭去山上農場主管的工作,舉傢遷迴颱北定居。睽違七年的颱北,對我們來說,已經是個陌生的城市。我進入中學念書,被分配到放牛班,後來連高中都沒有考上。父親進入船運公司工作,不到幾年,因為石油危機,公司倒閉,父親失業瞭幾年,獨自重迴農場從基層職員重新做起。經濟壓力,成為傢庭重大的負擔;快樂生活,彷彿隻是迴憶裏短短的一段時光。

  記憶中,我們這一傢五口最快樂的生活,是在颱中山上農場的那幾年度過。在大陸主修園藝的父親,來颱以後從事的都是僅能勉強糊口的工作。那是個動亂的時代,每一個卑微的生命,隻能隨波逐流。五歲的時候,父親轉職到農場擔任主管,全傢跟著他遠離塵囂,來到世外桃源。父親種樹、植草、栽花;原是裁縫師的母親,除瞭剪裁的身手之外,還會養雞、養鵝、養鴨。

  那一段期間,寡言的父親、健談的母親,神情都非常快樂,每天做的都是他們最有興趣的事情,讓整個傢庭幸福洋溢。即使,隻有短短七年的光陰,都是我們記憶中最閃亮的日子。

  迴到颱北,展開我們一傢五口個彆顛沛流離的人生。一直到我大學畢業,傢裏的狀況纔漸漸穩定下來。巧閤的是,父親又一個人獨自迴到農場工作,不過,當時主管的缺已經被彆人佔瞭,他隻能以約聘的方式從最基層的職員開始。我可以想見他的委屈,卻也重新看見他的快樂。

  農場配給他一個單人的宿捨,週末時母親會去山上和父親相聚。父親又有瞭一個小小的庭院,種花、蒔草、養鳥,盡管麵積不到當年主管宿捨住傢庭園的二十分之一,但他的快樂與自在,不減當年。

  職場,是人生的現實,但我們卻可以經由選擇,而讓這個現實比較接近理想的自己。

  做自己喜歡的事,是那麼艱難的選擇,卻是那麼簡單的快樂。父親離世已經十年,每當我懷想他的身影,總會看見他在清晨、在薄暮中,蹲在草地上修剪花木的情景。我很心疼他一生的勞苦,也很敬佩他在大時代中認真活齣平凡小人物的真實,更感念他對我「無為而治」──放任我按照自己理想發展的教育方式。

  當彆人傢的男孩唸理工科時,他沒有禁止我選讀法商組。當我不斷轉換工作,甚至離開職場開辦工作室,他隻給我默默的祝福。曆經IBM、HP、UFO飛碟唱片、東元資訊、Microsoft,到自行創業成立工作室,後來開始寫作,種種不同的工作階段與形式,父親和傢人始終給我全力的支持。就是因為可以這樣心無旁騖地在工作上全力以赴,朝嚮自己理想的目標前進,纔幫助我找到改善自我的方法,以及成就自己的信心。
 
  從自己的內心齣發,重新為自己找齣路

  這幾年,由於兩岸經貿環境的改變、國際化腳步的快速與落實,加上新世代工作價值觀的興起,讓很多進入職場的年輕人感到迷惑,也令資深的主管對年輕人的工作態度搖頭不解。透過我在不同領域、不同職場的觀察,以及一年多達兩百場演講的近距離接觸,我發現很多社會新鮮人渴望成功,卻找不到適閤自己的方法,很多主管試圖當好一個稱職的「教練」,卻想不通這些球員要的是什麼?

  我也經常到中國大陸齣差、講課,相較兩岸年輕人截然不同的特質及工作態度,令我既感到欽佩、也略微惶恐。

  「上班的苦悶」和「政治的喧擾」、「娛樂的八卦」互為社會亂象的因果。當事實證明「呆伯特」式的嘲諷、「島耕作」式的寫實,都無法為上班族找到眺望自己未來的窗口,足見我們除瞭專業技能的吸收、溝通模式的強化之外,還需要從自己的內心齣發,重新為自己找齣路。

  《其實,我這麼努力》這本書,能夠在這個時候齣版,呼應瞭內心自我的召喚──工作屆滿二十年,應該整理一些心得與大傢分享。但是,不可諱言地,我也碰到一些和自己溝通的障礙。盡管在彆人眼中,我已經是個專業理性、能言善道的作者,在自己心裏,我也具備瞭足夠的自信來麵對過去,但骨子裏我依舊是個內嚮、害羞的男子。麵對職場生涯的點點滴滴,無論是虛心的檢討、榮耀的分享,對我來說,都有某種程度的睏難。

  這幾年來,天下文化的同仁看到我的工作履曆,長期觀察我在職場的錶現,很積極與我接觸,鼓勵我將這些經驗化為文字,期盼對現代職場中的主管和上班族,有些正麵的助益。這個案子,我們談瞭很多年,這次他們提齣嶄新的創意──透過我的口述,邀請資深記者忠實紀錄整理,完成這項艱钜的任務。

  對我來說,這是個全新的挑戰。因為我的個性和行銷背景,都會毫無猶豫地選擇創新,於是,我正式接受瞭這個從來沒有嘗試過的創作方式。

  仔細迴想起來,我的人生裏,真正用在工作的時間並不多。即使,現階段的我在彆人眼裏是個超級大忙人,擔任企管行銷顧問、主持廣播節目、參加電視錄影、齣版、寫作、演講、教課...平均每天工作時間大約十到十二個小時,但我很少覺得疲纍、厭倦,因為我沒有把它們當成工作。每一件事情、每一個專案,都是我真正有興趣的,也是我慎思熟慮過纔接受的,所以,我珍惜這些機會,量力而為地規劃,盡力而為地執行。

  生命,何其短暫。一定要讓自己快樂,纔不虛度此生。而我們從學校畢業以後,扣除必要的睡眠,每天花在工作上的時間,超過從事其他任何活動的時間。唯有樂在自己喜歡的工作,人生纔會真正快樂。

  人生,是我的選擇,所以我必須對自己的選擇負責。換做是你,也是一樣。如果,你夠聰明,恭喜你,希望你在很年輕的時候,就找到自己的方嚮,全力以赴。如果,你和我一樣,並不是聰明絕頂的人物,邀請你參考我的方法,勤能補拙。愈是覺得自己不聰明,愈要努力。

  唯有努力,纔能讓我們平凡的人生更精采!

  特此鳴謝
  蘇惠昭女士

  身為資深記者的她,每天要忙著採訪許多大人物,或有意思的人。我很謝謝她願意花時間和我長聊,並且用她豐富的學養、敦厚的人品,為本書增色。

  到現在為止,我沒有問過她對我的印象。但我知道,身處文化界的她,對被貼上「暢銷書作傢」的我,所有的印象,應該就是那一迴事瞭。不過,因為我在二○○四年,受富邦文教基金會之邀,巡迴全颱灣做一百場「媒體素養」主題演講,曾經到她兒子就讀的學校演說。她曾開玩笑說,她是因為兒子說那場演講還算有趣,纔接下這份工作。

  無論如何,連續好幾個月,為瞭閤作這本書,我們每週一下午的約會談話,將會是我這一生非常美好的時光之一。在她身上,我學到很多生命的智慧。而她誠懇、厚道、簡單的個性,是我最欣賞的。

  杜明翰先生

  他是我在職場工作中,共事時間最長的主管,前前後後超過七年。

  我們因為工作相聚、也因為工作分開。但人與人之間良善的磁場所營造的緣分,卻讓我們繼續在人生不同的跑道重逢。

  這幾年來,我曾在鞦天落葉的路上與他偶遇,也曾在小學的操場看見他利用假日閑步靜思。逢年過節的時候,手機裏常有他的祝福與問候。
我要謝謝他給我許多發展的機會,同時也要謝謝他在百忙之中,應允為此書作序。在行銷及管理上,他是我的老師;在人生的課題裏,他是我的明燈。他是虔誠的基督教徒,為瞭分享神對世人的愛,他不但付齣自己最寶貴的時間,也將他遭遇過的心靈險境,和大傢分享。

  我很佩服他的精神,也會繼續嚮他學習。
  所有的貴人
  謝謝你們,在我生涯發展的路上,曾經給我的協助及啓發。

  二十年前,我是個沒有特彆傢世背景的年輕孩子,憑藉的隻是初生之犢不畏虎的勇氣,和絕不要輸給自己的努力,在過去二十年中創造瞭自己生命的奇蹟,這一切的喜悅與幸福,都歸功於你們。

  希望往後還有更精采的二十年、三十年,再繼續與你分享。

圖書試讀

麵試:態度與臨場反應的綜閤錶現

求職者該做的就是:要引起雇主的注意;要養成專業的技能;
要瞭解雇主需要完成的工作內容,並且知道主管要你如何來執行工作,
然後在麵試時,嚮他證明你要讓事業更成功的企圖心。
──人力仲介顧問 寇剋戴洛司﹝Nick Corcodilos﹞


  所謂麵試,其實就是沒有紙筆的考試,筆試測的多是應徵者的專業,麵試考的是態度和臨場反應。多年下來,我纍積瞭一身的麵談經驗,也不反對有職在身的人三不五時就齣去麵談,保持「可流動」狀態,檢視自己是否跟得上職場需要的條件和纔能。

  有好幾次的麵談經驗是讓我終生難忘的。
 

用心聆聽主考官到底想問什麼?

  有一次,我走進某廣告公司的會議室,三位主考官和三名互不相識的麵試者麵對麵坐著,主考官之一麵無錶情的問:「給你們每個人一分鍾,說說看為什麼自己比其他兩位更適閤這份工作?」

  至今我還清楚記得自己如何迴答。

  我說,因為與其他兩位纔初次相見,對兩位的特質、能力和工作方式並不理解,如果將來有機會共事,我會更瞭解他們的優缺點。但我清楚自己適閤這份工作,雖然缺少經驗,但我是一個有創意的人,而且渴望從團隊閤作中學習。這份工作需要的若是這樣的特質,我覺得自己非常閤適,一定有所發揮。我需要這份工作,也希望能夠爭取到這份工作。

  這是一個負麵的問題,用意在測齣應徵者在團隊中的協調能力、當下的觀察和判斷力,以及是否會為瞭達到目的而去貶抑他人。

  IBM人事部經理則是突然問我:「你覺得,一個人的晉升應該根據年資或工作錶現?」

  還有一次是到長榮海運麵試。我一個人坐在中間,旁邊圍繞著十七位主考官,輪番用日文、中文、英文、德文丟齣問題來挑戰我,我覺得自己好像身陷少林寺十七銅人陣的小和尚。

  如果丟來的是我聽不懂的語言,像日文,我便禮貌的迴問:「對不起,我沒有學過日文,是不是請哪位長官幫忙翻譯一下,讓我能夠迴答問題?」事後,我為自己「急中生智」的工夫感到不可思議。

  後來一名考官拿著我的筆試考捲問:「吳若權,『颱風天要不要去上班?』這一題,你的答案為什麼選『以氣象局公布的停班停課作為標準』?」

  這是一道選擇題,有四個選項,我想任何積極進取心強烈的求職者都會選其中的「以公司為重,無論如何都要先到公司瞭解狀況」,除非他不想要這份工作,來考好玩的。我韆真萬確也圈選瞭這個,但主考官卻一口咬定我寫的是「以氣象局公布的停班停課作為標準」。

  當時我一陣錯愕,於是站起來鞠瞭一個躬說:「很抱歉您現在看到的是這個答案,但以我的人生經驗和處理事情的態度,我一定會選『以公司為重』,如果您在試捲上看到的答案與我自己的印象不符,可能是一時筆誤填錯瞭格子,現在我先為這個錯誤嚮各位長官道歉。」

  接下來我開始解釋為什麼選「以公司為重」。這時候我看到瞭主考官們臉上露齣滿意的微笑,忽然明白過來,這分明是要考我的臨場反應,或者測試我在含冤之下錶現的態度,是默認下來,還是為自己辯解。
 

用户评价

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說實話,我對吳若權這個名字,最初的印象停留在一些商界或媒體界的成功人士標簽上。所以當看到這本《其實,我這麼努力:吳若權的精采履曆》的時候,我內心是有點既期待又懷疑的。期待的是,能從一個成功人士那裏學到點什麼,畢竟“努力”這個詞,聽起來就很踏實。懷疑的是,很多成功人士的經曆,往往脫離普通人的生活軌跡,讀起來像是“彆人傢的故事”,聽聽可以,但落實到自己身上就覺得睏難重重。然而,書名中的“其實,我這麼努力”這句話,又帶著一絲親切感,仿佛在說,他的成功並非天生,而是付齣瞭不為人知的辛勞。我特彆想知道,他所說的“努力”,到底是如何定義的?是日以繼夜的工作,還是在某個關鍵時刻的堅持?這本書,會不會揭示一些我們普通人看不到的,隱藏在光鮮履曆背後的付齣與掙紮?這一點,是我最想在這本書裏探尋的。

评分

我的一個在齣版社工作的朋友,給我推薦瞭這本書,說內容很紮實,適閤我這種對人生發展軌跡比較在意的人。我平時看書,比較喜歡那種能夠引發思考,並且提供一些實際操作性建議的讀物。吳若權這個名字,雖然在颱灣有一定的知名度,但我對他的人生經曆瞭解並不算深入。所以,這本《精采履曆》對我來說,就像是打開瞭一扇新的窗戶。我期待的,不僅僅是聽他講述“精采”的故事,更重要的是,他如何在“努力”的過程中,一步步實現自己的目標。我希望這本書裏能分享一些關於決策、關於選擇、關於如何在逆境中保持韌性的智慧。或許,書中會提到一些他曾經麵臨的挑戰,以及他如何運用自己的智慧和毅力去剋服它們。我希望閱讀這本書,能讓我對“努力”有一個更深刻的理解,並且從中汲取力量,去規劃自己的人生道路。

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收到這本書的時候,第一個感覺是它很有分量,無論是實體書的厚度,還是吳若權這個名字所承載的閱曆,都讓人覺得裏麵一定有故事。我一直覺得,一個人之所以能成為“精采”的人物,絕非偶然,背後一定隱藏著我們看不到的付齣和積纍。尤其是在這個快速變化的時代,能夠堅持自己的方嚮,並取得成就,更是不易。這本書的齣現,正好滿足瞭我對這種“不易”的探究。我很好奇,吳若權先生是如何在人生的不同階段,做齣關鍵的抉擇?他的“努力”是否僅僅體現在工作上,還是也延伸到瞭個人的成長和學習?我更希望,這本書能分享一些他關於自我認知、關於如何與人相處、關於如何在壓力下保持平常心的經驗。畢竟,這些都是人生中不可或缺的部分,也是普通讀者最能從中獲得啓發的方麵。

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這本書的封麵設計就很有意思,不是那種嘩眾取寵的設計,而是帶著一種沉靜而內斂的力量。吳若權這個名字,對我這個在颱灣生活瞭三十幾年的讀者來說,並不陌生。他常常齣現在一些訪談節目,或者是一些專欄文章裏,總是給人一種溫文爾雅、齣口成章的印象。所以我一直對他的人生經曆很好奇,他到底是如何走到今天這個位置的?這本書的齣現,恰好滿足瞭我這種窺探的欲望。雖然我知道書名裏有“精采履曆”,但具體會寫些什麼,我還是有點期待又有點忐忑。畢竟,有時候過於“精采”的故事,反而會讓人覺得遙不可及,甚至有點不真實。我希望這本書能給我帶來一些啓發,一些 relatable 的故事,而不是純粹的成功學教科書。或許,裏麵會分享一些他早期的摸索和碰壁,那些不那麼光鮮亮麗,但卻真實存在的經曆,那會讓我覺得更有共鳴。畢竟,誰的人生不是跌跌撞撞中前進呢?

评分

最近生活總覺得有點卡卡的,好像做什麼都提不起勁。朋友推薦瞭這本書,說是“人生導航圖”,聽起來有點誇張,但現在的心情,確實需要一點指引。翻開書頁,第一感覺就是字體大小很舒服,閱讀起來不會有壓迫感,這一點對於我這種有時候容易疲勞的讀者來說,很重要。我還沒來得及深入閱讀,隻是隨意翻瞭翻目錄,看到一些章節的標題,比如“職場的第一哩路”、“人生的十字路口”,就覺得它好像能觸碰到我現階段的迷茫。我比較怕那種講大道理、空泛的勵誌書,希望這本書能用更具體、更生活化的例子來闡述觀點,哪怕是作者自身的小故事,隻要真實,就能打動人。畢竟,道理聽再多,不如一個鮮活的案例來得實在。我希望從這本書裏,能找到一些解決問題的方法,或者至少,能看到一種積極麵對睏境的態度。

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