休閑運動領導 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 休閑體育
• 運動管理
• 領導力
• 戶外運動
• 健康生活
• 休閑文化
• 團隊建設
• 活動策劃
• 旅遊管理
• 體育營銷

　　隨著國人對於休閑生活日益重視，帶動瞭「休閑運動」相關産業的蓬勃發展；越來越多的休閑農場、民宿、體適能健身中心等企業組織，更為這個新興的領域注入瞭一股強心劑。但休閑産業是一門多角化經營的綜閤事業，需要與其他相關産業配閤，如觀光遊憩資源、餐飲娛樂、旅館産業等，以構成整體性的發展。 而「領導」是任何組織發展的基本要件，也是經營成敗的關鍵因素，因此「休閑運動領導」有其重要的功用！

　　本書共分十章，從領導概念與理論、行為基礎、團隊運作、溝通、激勵、衝突管理、問題分析與解決、情緒管理、知識管理，到影響組織與員工甚钜的「組織文化」。不僅可供教學之用，更是有興趣鑽研者的最佳指南！

作者簡介

徐欽賢

　　學曆：美國運動學院 運動管理博士

　　現任：國立勤益技術學院休閑運動管理係副教授兼總務長 中華運動休閑産業管理學會副秘書長 颱灣體育運動管理學會監事

　　曾任：大仁科技大學休閑運動管理係籌備主任 大仁科技大學休閑運動管理係係主任 屏東縣麯棍球協會總乾事 屏東監獄戒治所教誨師

《智謀權柄：現代企業的高效治理與跨界融閤》 簡介： 在瞬息萬變的全球商業環境中，傳統管理模式正麵臨前所未有的挑戰。權力結構、決策流程、以及組織文化的有效性，不再僅僅依賴於單一的領導力模型，而是演化為一場涉及精妙的智謀權柄的博弈與平衡。本書深入剖析瞭當代企業領導者必須掌握的復雜治理藝術，聚焦於如何構建適應未來、具有強大韌性和創新能力的組織架構。 本書並非聚焦於某一特定領域（如休閑或體育産業）的領導技巧，而是將視野拓展至宏觀的戰略布局與微觀的權力運作。我們探討的“權柄”並非單純的職位或職權，而是指一種基於信息、信任與有效激勵而形成的綜閤影響力體係。 第一部分：權力重構與治理藍圖 1. 權力擴散時代的組織架構革新： 傳統自上而下的金字塔結構已顯僵化。本書詳細闡述瞭嚮扁平化、網絡化和平颱型組織轉型的必要性與實踐路徑。重點分析瞭如何通過技術賦能（如區塊鏈、AI輔助決策係統）來解構傳統的信息壁壘和權力集中點。我們引入瞭“分布式授權模型”，闡釋瞭在不犧牲控製力的前提下，如何最大化一綫員工的決策權與責任感。 2. 戰略協同而非集權控製： 現代企業的成功往往取決於其跨部門、跨地域的協同效率。本書批判性地考察瞭過度集中的決策機製對創新速度的扼殺作用。核心章節探討瞭“戰略錨點”理論，即在保持核心願景一緻性的同時，允許業務單元在戰術層麵擁有高度自治權。案例分析涵蓋瞭如何利用“共享目標儀錶盤”代替繁復的匯報流程，確保所有權力的運作都指嚮同一戰略終點。 3. 治理的透明度與風險消化能力： 在閤規性要求日益提高的背景下，透明度不再是道德選擇，而是生存基礎。本書提供瞭構建全景式風險監控係統的方法論，該係統不僅追蹤財務風險，更側重於識彆和量化文化風險、聲譽風險以及供應鏈中斷風險。我們深入探討瞭獨立董事會、內部審計職能的權力邊界與有效製衡機製，確保治理層能夠真正發揮“看門人”的作用，而非淪為橡皮圖章。 第二部分：智謀——決策的藝術與博弈 4. 復雜性下的非綫性決策製定： 當麵對“黑天鵝”或“灰犀牛”事件時，綫性思維和曆史數據分析往往失效。本書引入瞭“情景規劃矩陣”和“預見性博弈論”在企業決策中的應用。領導者需要學會識彆信息噪音，辨彆哪些信息是可操作的信號，哪些是乾擾。討論瞭如何利用“沉默的專傢小組”機製，在不引發群體思維的情況下，高效獲取高質量的異議觀點。 5. 變革阻力的心理學與文化工程： 任何治理結構的調整都會觸動既得利益者的神經。本書將焦點從技術變革轉嚮“人心工程”。詳細闡述瞭如何運用組織心理學原理，識彆變革中的權力真空和潛在的抵抗聯盟。內容包括設計“漸進式衝擊”方案，通過小範圍、高可見度的成功案例來逐步瓦解對新治理模式的抵觸情緒，以及如何將不閤時宜的文化慣性，通過巧妙的激勵機製進行“置換”。 6. 外部生態的權力談判與資源調配： 企業的權柄延伸至其外部生態係統——包括供應商、閤作夥伴、監管機構乃至競爭對手。本書提供瞭“多方利益平衡模型”，旨在幫助領導者在追求自身利益最大化的同時，構建可持續的共贏網絡。深入分析瞭在技術標準製定、行業遊說和關鍵人纔爭奪戰中，如何運用非對稱信息和戰略聯盟來構建強大的外部影響力。 第三部分：領導力的內化與繼任規劃 7. 從“英雄式”到“教練式”的領導力範式轉換： 現代領導力不再是個人光環的投射，而是對人纔潛能的激發。本書詳細解析瞭如何構建一個“自組織”的領導力梯隊。重點關注如何通過高強度的授權與問責機製，培養齣能夠在無明確指令下仍能做齣正確判斷的中高層管理者。內容涉及如何設置“學習性失敗”的容忍閾值，以鼓勵主動試錯。 8. 道德羅盤與長遠價值的固化： 在追求短期業績和股東迴報的壓力下，如何確保治理結構能夠堅守長期價值和商業道德？本書討論瞭“價值觀驅動的製度設計”，即如何將企業的核心價值觀嵌入到績效考核、晉升標準乃至退齣機製中，確保權力的行使始終受到道德底綫的約束。這要求領導者具備超越短期利益的“代際責任感”。 9. 組織記憶的傳承與危機後的重塑： 當領導者更迭時，製度和經驗的流失是緻命的。本書提齣瞭“結構化記憶捕獲係統”，用以係統性地記錄重大決策背後的邏輯、失誤教訓和權力交接的微妙之處。特彆針對危機後的重塑階段，闡述瞭如何利用治理結構的調整，將危機轉化為鞏固新權力分配和強化組織韌性的契機，實現“浴火重生”的治理升級。 --- 目標讀者： 本書麵嚮尋求提升組織治理效率、精進復雜決策能力、以及構築可持續競爭優勢的CEO、C-Level高管、企業戰略規劃師、以及高級人力資源與治理委員會成員。它為那些認識到“治理即權力運作的藝術”的領導者，提供瞭一套深刻而實用的操作框架。

第一章　領導
一、領導的定義
二、領導理論

第二章　行為基礎
一、態度
二、人格
三、知覺
四、學習

第三章　團隊運作
一、團隊的定義
二、團隊的種類
三、團隊中所包含的角色
四、團隊的特質
五、團隊運作的定義
六、團隊運作構成要素
七、團隊運作在休閑運動領導實務上之應用

第四章　溝通
一、溝通的意義
二、溝通的過程
三、溝通（類型）網路
四、溝通網路
五、溝通障礙
六、有效溝通
七、善用溝通的檢查清單

第五章　激勵
一、激勵的本質
二、激勵理論
三、激勵理論在休閑運動領導實務上之應用

第六章　衝突管理
一、衝突的定義
二、衝突發生的原因
三、衝突的類型
四、衝突的影響
五、衝突管理的定義與策略
六、衝突管理策略在休閑領導上的運用

第七章　問題分析與解決
一、問題在管理上的意義
二、問題的分類
三、問題的性質
四、問題解決的定義
五、問題解決的程序
六、問題解決程序在休閑運動領導實務上之應用

第八章　情緒管理
一、情緒的定義
二、情緒的種類
三、情緒性質
四、情緒的因應
五、情緒管理的定義
六、情緒管理的重要性
七、情緒管理方法
八、情緒管理在運動休閑管理實務的應用

第九章　知識管理
一、知識的定義
二、知識的分類
三、知識管理的定義
四、知識管理程序
五、知識管理之關鍵成功因素

第十章　組織文化
一、組織文化的意義
二、組織文化的層次
三、組織文化的影響與功能
四、組織文化的類型
五、領導與組織文化的影響

评分☆☆☆☆☆

當我拿到《休閑運動領導》這本書時，就被它那種充滿動感的封麵深深吸引。它不同於我以往讀過的任何一本管理類書籍，沒有那種嚴肅刻闆的排版，而是充滿瞭生命力和想象空間。閱讀過程中，我發現作者將抽象的領導力概念，巧妙地融入到各種生動有趣的休閑運動場景中。例如，書中提到瞭“目標設定與分解”的重要性，並以攀岩運動為例，詳細闡述瞭如何將一個宏大的攀登目標，分解成一個個可執行的小步驟，如何讓每個團隊成員都清楚自己的職責，並為共同的目標而努力。這種將工作目標與運動目標相類比的方式，讓我豁然開朗，原來那些看似遙遠的管理理論，可以通過如此直觀的方式來理解和實踐。我還特彆喜歡書中關於“激勵與反饋”的章節。作者認為，在休閑運動中，及時的鼓勵和建設性的反饋，是保持團隊士氣和提升個人錶現的關鍵。他用瞭很多生動的例子，說明瞭一個贊美的微笑，一句及時的肯定，能給團隊成員帶來多大的動力。這本書對我最大的啓發在於，它讓我認識到，領導力的本質是“賦能”，是幫助團隊成員發現自己的潛力，並激勵他們去實現。而休閑運動，恰恰提供瞭一個最自然、最有效的平颱，來踐行這種“賦能式”的領導。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，真正的領導力並非是靠命令和控製，而是源於一種內在的吸引力和感染力。這本書《休閑運動領導》恰恰捕捉到瞭這一點。它沒有泛泛地講大道理，而是深入淺齣地分析瞭為什麼休閑運動能夠成為一種有效的領導力培養工具。書中強調瞭“體驗式學習”的重要性，通過參與具體的運動項目，領導者能夠親身體驗到團隊協作的挑戰，感受到不同個體在壓力下的反應，從而更深刻地理解人性，以及如何因材施教，發揮每個人的優勢。我特彆喜歡書中的一個比喻，將團隊比作一個運動隊，隊長（領導者）的角色不僅僅是發號施令，更重要的是要瞭解每個隊員的特長、弱點，製定閤適的戰術，並在關鍵時刻給予支持和鼓勵。這種“教練式”的領導風格，在休閑運動的場景中得到瞭淋灕盡緻的體現。書中還探討瞭如何通過設計有意義的休閑運動活動，來塑造團隊文化，傳遞企業的核心價值觀。例如，一場簡單的徒步旅行，如果事先設定好一些需要團隊共同剋服的小目標，比如一起尋找特殊的植物，或者互相幫助爬坡，就能在輕鬆愉快的氛圍中，潛移默化地增強團隊的協作精神和解決問題的能力。這本書對我最大的啓發是，領導力並非是與生俱來的，而是一種可以通過實踐不斷磨練和提升的能力，而休閑運動，正是提供瞭一個絕佳的實踐場。

评分☆☆☆☆☆

拿到《休閑運動領導》這本書，我最先注意到的是它那種開放、包容的封麵設計。它沒有那種刻闆的商業氣息，反而透露齣一種自由、輕鬆的氛圍，讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。讀進去之後，我發現這本書的內容確實沒有辜負這份期待。作者以非常生動和富有感染力的筆觸，闡述瞭休閑運動在領導力培養方麵的獨特價值。它不僅僅是關於如何組織一場羽毛球比賽或者一次登山活動，更重要的是，它揭示瞭這些活動背後所蘊含的深刻道理。書中提到瞭“信任的建立”是休閑運動中至關重要的一環。在戶外拓展中，你必須信任你的隊友，纔能放心地將自己的安全交給他們，纔能在遇到睏難時毫不猶豫地伸齣援手。這種在現實生活中不容易獲得的深層次信任，一旦在休閑運動中建立起來，就能自然而然地遷移到工作環境中，極大地提升團隊的協作效率和默契度。我印象特彆深刻的是關於“風險管理與決策製定”的章節。作者通過模擬一些具有挑戰性的戶外活動，展示瞭領導者如何在有限的信息和壓力下，快速做齣明智的決策，以及如何引導團隊成員共同承擔責任，應對突發情況。這本書讓我深刻體會到，領導力並非隻是坐在辦公室裏運籌帷幄，更需要一種敢於冒險、勇於擔當的精神，而休閑運動，正是培養這種精神的絕佳平颱。

评分☆☆☆☆☆

這本《休閑運動領導》的封麵設計就充滿瞭活力，讓人一看就聯想到陽光、草地和朋友們一起揮灑汗水的場景。翻開書，我原本以為會是一本枯燥的管理學教材，但齣乎意料的是，作者以一種非常接地氣的方式，將休閑運動的魅力與領導力的培養巧妙地結閤在瞭一起。書中沒有那些高高在上的理論術語，而是通過大量的真實案例，講述瞭如何利用戶外拓展、團隊體育項目等方式，來激發團隊成員的潛能，增強團隊凝聚力。印象最深的是一個關於“定嚮越野挑戰”的章節，作者詳細描繪瞭團隊成員如何在陌生的環境中，依靠彼此的智慧和默契，剋服重重睏難，最終找到寶藏。這個過程不僅鍛煉瞭大傢的溝通協作能力，更重要的是，讓每個人都體會到瞭成就感和歸屬感。讀完這部分，我仿佛身臨其境，感受到瞭那種腎上腺素飆升的刺激，以及團隊閤作帶來的強大力量。總的來說，這本書不僅僅是關於如何“領導”，更是關於如何“賦能”，如何通過一種更輕鬆、更具互動性的方式，將一群分散的個體，凝聚成一個高效、有活力的整體。它提供瞭一個全新的視角，讓我重新思考在日常工作中，如何運用一些“遊戲化”的思維，讓工作變得更有趣，也更有成效。

评分☆☆☆☆☆

這本書《休閑運動領導》給我的感覺非常“立體”。它不像很多管理類書籍那樣，隻停留在紙麵理論，而是充滿瞭畫麵感和現場感。作者通過大量細節描繪，讓我仿佛親身參與到那些精彩的團隊活動中。比如，在描述一次皮劃艇比賽時，不僅寫瞭隊員們如何劃槳、如何配閤，還生動地刻畫瞭他們臉上因為用力而漲紅的錶情，因為配閤默契而露齣的笑容，以及在遇到急流險灘時，彼此眼神中的鼓勵和堅定。這種細緻入微的描寫，讓讀者能夠深刻地感受到團隊閤作的艱辛與快樂，以及領導者在其中扮演的關鍵角色。我尤其欣賞書中關於“溝通的藝術”的探討。作者指齣，在運動場上，肢體語言和非語言溝通往往比口頭錶達更直接、更有效。一個眼神，一個手勢，就能傳遞齣豐富的信息。領導者如何通過觀察和解讀這些非語言信號，來理解團隊成員的情緒和需求，從而做齣更有效的引導，這一點令我受益匪淺。這本書讓我認識到，領導力並非隻是“說話的藝術”，更是“傾聽和感受的藝術”。通過參與休閑運動，領導者能夠放下身份的包袱，以更平等、更真誠的態度去與團隊成員交流，從而建立起更牢固的關係。