20幾歲低頭做事,30幾歲抬頭做人

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圖書描述

  俗話說:「要抬頭,先低頭。」隻有低得瞭頭,纔能在明天昂首闊步;要想到達最高處,必須從低處開始。隻有二十幾歲的踏實做事,纔能奠定三十幾歲事事有成的人生基礎。自古英雄齣少年,二十幾歲的人,思維敏捷精力充沛,敢拚敢衝,正是為理想、為事業奮起直追,開拓創新的大好時機。人生幾迴,趁著光陰大好,二十幾歲的人,應該全力衝刺、打拚,追求成功與卓越。「齣名需趁早」,二十幾歲,我們是河;三十幾歲,我們匯流成海,洶湧澎湃,奏齣屬於我們自己的生命樂章。

  二十幾歲的你怎麼做,決定三十幾歲的你怎麼活;二十幾歲懂得付齣,方能在三十幾歲得以勝齣。這本書就像一個經世的長者一樣,用一個個鮮活的人生故事啓迪你的人生,更像一位朋友一樣,用他旁觀者的冷靜和真摯給你忠告,與你一起探討生命和生活的真諦,幫你釐清二十幾歲的人生條理、替你勾勒三十幾歲的人生藍圖,幫助你比彆人更早成功。

  這是一本教你如何在20幾歲時學會低調地辛勤做事,30幾歲時歡呼收割、抬頭做人的成功寶典,內容涵括瞭如何待人處世、如何求取生存、如何創造財富、如何用心生活的成功心法,旨在幫助年輕讀者活齣心靈富足與物質豐盛的人生。

本書特色

  一本激勵20幾歲年輕人趁早規劃人生、追求卓越成功、創造財富的成功寶典。

作者簡介

曹浩男

  做過廣告、記者、銷售、編劇、電視編導、齣版人。酷愛文字,熱愛電影,喜歡安靜和一切陽光的事物。

  編著有《如果不是我們該擁有的,就要學會放下》、《20幾歲低頭做事,30幾歲抬頭做人》等。

好的,這是一份關於一本名為《20幾歲低頭做事,30幾歲抬頭做人》的圖書的詳細簡介,內容將側重於對該書主題的深度剖析與場景描繪,而非對書本內容的直接復述或總結,力求自然流暢,不顯刻意: --- 書名:《20幾歲低頭做事,30幾歲抬頭做人》 【一個關於時間、姿態與視角的深度解析】 人生的黃金二十年,往往被劃分為兩個截然不同的階段。我們常說,這不僅僅是年齡數字的變化,更是一場關於生存策略、心智成熟度和社交資本積纍的徹底轉型。本書並非一本枯燥的勵誌手冊,而是一份對現代職場人與社會人,如何在不同人生階段調整“姿態”與“視野”的深度觀察筆記。它探討的是,如何在高壓、快速迭代的社會結構中,找到屬於自己的成長節奏,並最終實現從“執行者”到“引領者”的身份跨越。 第一部:紮根與淬火——20幾歲的“低頭”哲學 二十幾歲,是生命力最旺盛,同時也是最需要磨礪的階段。這個階段的關鍵詞是“積纍”與“忍耐”。這裏的“低頭”,絕非貶義的順從或唯唯諾諾,而是一種主動選擇的謙遜、專注與深度鑽研。 場景聚焦:執行力的原點與深度 試想,一個剛踏入社會的青年,他麵對的是一個信息爆炸、競爭白熱化的環境。此時,過早地追求“被看見”和“發號施令”是極其危險的。真正的價值,誕生於那些不被注意的細節之中。 嚮內求索的專注力: 20幾歲最重要的任務是建立自己的專業壁壘。這意味著要甘願把自己埋進枯燥的數據、復雜的代碼、冗長的流程或是重復的文案中。這種“低頭”,是心甘情願地成為某個領域的“工匠”。我們需要探討的是,如何在這種重復勞動中,培養齣超越常人的洞察力?如何把被動的“完成任務”轉化為主動的“優化係統”?例如,一個基層文案,如何在無數次的修改中,提煉齣品牌的底層邏輯;一個初級工程師,如何通過無數次的代碼調試,領悟到軟件架構的精妙所在。這種“低頭”,是對“輸入”質量的極緻要求。 對錯誤與反饋的接納: 在青年期,犯錯的成本相對較低,但從中學習的收益卻極其高昂。本書探討的“低頭”,是對權威和經驗的尊重,是對負麵反饋的“消化吸收”,而不是急於反駁或辯解。它要求我們建立一套有效的“錯誤追蹤係統”,將每一次挫敗都轉化為下一次成功的墊腳石。這種姿態,需要極強的心理韌性——你知道自己正在犯錯,但你選擇正麵迎擊,而非逃避。 無聲的價值構建: 20幾歲往往是“重體力勞動”的階段——包括腦力的體力勞動。我們不是在會議上做精彩發言,而是在會議室的角落裏整理會議紀要,確保每一個關鍵決策點都被準確記錄。我們不是在規劃宏偉藍圖,而是在細緻地繪製施工圖紙。這種默默無聞的付齣,是構建未來信任狀的基石。它訓練的是,如何在不被高層關注的底層,依然保持高標準的工作産齣。 第二部:視野與布局——30幾歲的“抬頭”智慧 跨入30歲門檻,人生的坐標係開始發生傾斜。積纍的專業技能與人脈資本,需要被激活並放大。此時的“抬頭”,不再是傲慢地仰望星空,而是戰略性地審視全局、協調資源和建立影響力。 場景聚焦:從執行者到整閤者的蛻變 30幾歲意味著責任的加重,決策權或管理權開始齣現。這時,視野的開闊度決定瞭天花闆的高度。 戰略性觀點的建立: 曾經,你隻需要關注自己手頭的工作是否完美。現在,你需要抬頭看“組織目標”與“行業趨勢”。這種“抬頭”,要求你能夠跳齣日常的執行細節,從更高維度去思考問題:這項任務的商業意義是什麼?它如何契閤公司的長期戰略?你的團隊如何在部門協作中發揮最大的協同效應?我們需要深入解析,如何將過去積纍的專業知識,轉化為具有前瞻性的商業判斷力。 溝通的藝術與領導力的萌芽: “抬頭做人”的核心在於有效的影響力。這不再是單嚮的匯報,而是雙嚮的溝通、引導和激勵。本書將剖析,如何將20幾歲磨練齣的專業深度,轉化為30幾歲時能被團隊理解和信賴的“領導語言”。這包括如何嚮上爭取資源、嚮下授權激勵,以及橫嚮進行跨部門的有效協調。領導力並非天生,而是通過對人性的理解和對復雜情境的掌控,在“抬頭”的過程中逐步形成的。 構建你的生態圈(抬頭看人脈): 30幾歲的社交不再是“認識多少人”,而是“你能為圈子帶來什麼價值”。抬頭意味著你需要主動地將自己的資源、知識和影響力,與更廣闊的平颱、更具潛力的夥伴連接起來。這是一種“利他式”的構建,建立在過去的信譽基礎之上,旨在共同開闢新的價值空間。這種關係網的建立,需要遠超20幾歲時的格局和耐心。 總結與展望:姿態的辯證統一 《20幾歲低頭做事,30幾歲抬頭做人》最終揭示的,是人生不同階段的“動態平衡”。真正的成功者,並非在29歲突然變成30歲的人,而是在20幾歲“低頭”時,就已經在為30幾歲的“抬頭”積蓄力量與智慧。他們深知,隻有經曆過腳踏實地的打磨,纔能獲得仰望星空的底氣。 本書旨在為處於人生十字路口的探索者提供一份實用的心智地圖:如何識彆和把握不同階段的核心任務,如何優雅地完成角色的轉變,最終實現職業生涯與個人心性的同步躍升。它探討的,是一場關於“腳踏實地”與“高瞻遠矚”之間,永恒且精妙的辯證關係。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

光看書名“20幾歲低頭做事,30幾歲抬頭做人”,我就已經覺得這絕對是我需要的一本書!我今年二十七歲,正是人生中感覺最迷茫、最需要指引的時候。每天都在努力工作,學習新技能,但總感覺自己像個無頭蒼蠅,不知道這樣“低頭”到底能“抬頭”到什麼程度。這本書的標題,就像一個溫柔的提醒,告訴我,年輕的時候,埋頭苦乾是應該的,但更重要的是,要為未來的“抬頭”做好準備。我很好奇作者會分享哪些具體的經驗和方法,幫助我們這些二十幾歲的年輕人,在“低頭做事”的時候,也能悄悄地“抬頭做人”。是關於職業規劃的建議?還是關於人脈經營的技巧?亦或是關於自我情緒管理的智慧?這本書,對我來說,不僅僅是關於事業上的成功,更是關於人生態度的塑造。我希望它能給我帶來一種內在的力量,讓我相信,現在的每一份付齣,都會在未來的某個時刻,化為我“抬頭做人”的底氣。

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“20幾歲低頭做事,30幾歲抬頭做人”——這句話簡直就是為我量身定做的!我今年三十歲,剛晉升到一個更重要的職位,開始需要承擔更多的責任,也意味著需要更多的“抬頭”來麵對團隊、麵對客戶。迴想起過去的十年,好像真的就是在“低頭做事”,埋頭苦乾,拼命學習,努力提升自己的專業能力。但有時候,也會迷茫,不知道自己這樣“低頭”到底是為瞭什麼,也不知道什麼時候纔能真正“抬頭”。這本書的標題,觸動瞭我內心最深處的渴望,讓我覺得,原來人生的不同階段,有著如此清晰的軌跡和目標。我迫切地想知道,作者是如何將“低頭做事”和“抬頭做人”這兩個看似獨立卻又緊密相連的人生階段進行解讀的。這本書,對我來說,就像一個精神的加油站,希望能從中獲得更多關於如何在職場和社會中,以更成熟、更自信的姿態“抬頭做人”的經驗和智慧。

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這本書的標題真的打到心坎裏瞭!“20幾歲低頭做事,30幾歲抬頭做人”,光看這幾個字,就覺得一股人生智慧撲麵而來。我大概三十齣頭,正卡在那個不上不下的年紀,一邊是剛起步的事業,一邊是日益沉重的傢庭責任,常常覺得自己就像個陀螺,被各種事情抽打著,根本沒時間抬頭看看天。這本書的名字,像是為我這樣的人量身定做的,提醒我,就算現在再辛苦,也要有一個清晰的未來願景,知道自己為瞭什麼而“低頭”。我特彆好奇作者會怎麼解析“低頭做事”和“抬頭做人”之間的辯證關係,是教我們如何在忙碌中找到喘息的空間,還是提供一套係統的學習和成長方法,讓我們能在二十幾歲的摸索期,為三十幾歲的“抬頭”打下堅實基礎?這本書一定能給我帶來一些關於人生規劃和自我實現的啓示,讓我更清楚地知道,現在的每一份付齣,都是為瞭未來的底氣。期待它能解答我心中的種種迷茫,讓我不再隻是埋頭苦乾,而是能帶著目標,一步一步地走嚮更開闊的人生風景。

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“20幾歲低頭做事,30幾歲抬頭做人”,這句話真的是狠狠擊中瞭我的痛點。我三十歲剛過,感覺人生就像一場永無止境的馬拉鬆,每天都在追趕KPI,應付各種突發狀況,好像永遠沒有喘息的機會。特彆是看到身邊那些三十幾歲就能獨當一麵、遊刃有餘的人,我總是忍不住思考,他們到底是怎麼做到的?是不是因為他們在二十幾歲的時候,就已經掌握瞭某種訣竅,或者說,在“低頭做事”的階段,就已經悄悄地為“抬頭做人”做好瞭充分的準備?這本書的標題,讓我産生瞭一種強烈的共鳴,我迫切地想知道,作者會如何剖析這個“低頭”與“抬頭”的內在邏輯。是真的要在二十幾歲時就學會那些能幫助我們“抬頭”的硬實力和軟技能嗎?還是說,這種“低頭”是一種心態的磨練,一種在逆境中學習成長的韌性?這本書,對我來說,不隻是一本書,更像是一個人生導航儀,希望能指引我在迷霧中找到方嚮,讓我明白,現在的每一次跌倒,都是為瞭未來更穩健地站起來。

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這本書的名字“20幾歲低頭做事,30幾歲抬頭做人”一齣現,我就知道我一定要買!我大概三十幾歲,正好處在人生一個重要的轉摺點,感覺自己既有瞭一定的經驗,但又需要不斷地突破和成長。我常常迴想自己二十幾歲的時候,那時候真的很拼,每天就是埋頭苦乾,學東西,做項目,好像眼裏除瞭工作就什麼都沒有瞭。現在迴過頭來看,那時候的“低頭”真的為我打下瞭很多基礎,但有時候也會覺得,是不是在“低頭”的時候,忽略瞭一些“抬頭”的契機,比如更廣闊的視野,或者更重要的關係?這本書的標題,直接點齣瞭一個非常現實的人生課題,讓我很好奇作者會如何剖析這兩個階段的關聯性。它會不會提供一套係統性的方法,告訴我們在人生的不同階段,應該如何去“低頭”和“抬頭”?這對我來說,絕對不僅僅是一本書,更是一次關於人生哲學和實踐的深度探討,希望能從中獲得一些讓我能夠更從容、更自信地走嚮人生下一個階段的啓示。

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