會說話,讓你少奮鬥30年

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圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 情商提升
  • 影響力
  • 自我成長
  • 思維模式
  • 高效溝通
  • 職場技能
  • 人生智慧
  • 說服力
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圖書描述

  說話,是一門藝術,把話說得好、說得妙、說得得體,可以化腐朽為神奇。俗話說:「會說話的令人笑,不會說話的令人跳。」你的談吐,可能成為你的最大財富,也可能成為你最沉重的負擔。尤其是在職場上,更是要注重談話的禮節與藝術,所謂:「一字不當,令客商拂袖而去。」因此,上班族有必要練就一套讓你左右逢源的職場說話術,讓自己到哪裏都吃得開,打通你的人脈關係,讓你從此縱橫職場,所嚮披靡。

  想要在商場上獲得成功的人,談話需要自信、準確、掌握分寸、顧全禮儀,以及具有說服力。一個好人纔,首先要推銷的,就是自己。從應徵第一份工作的麵談,到主持會議、演講、生意談判等,都必須在整個過程中不斷地說服彆人,因此,上班族的談吐、交際禮儀、個人形象魅力等,必須全麵打造。

  本書從日常生活談話禮儀到職場社交關係,為你全方位量身打造一套左右逢源的談話術,讓你無論是在辦公室與同事互動或在與客戶初見麵、洽談生意、進行談判、推銷、溝通到國際社交等,都能一開口,就給人好感,憑著能言善道、言之有物又得體的話語來贏得人心,掌握緻勝先機,決戰瞬間。隻要你能掌握本書教授你的完善的溝通說話術,相信一定可以在職場上如魚得水、快速獲得升遷。

本書特色

  一本教你如何在職場上說話的藝術,讓你如魚得水、快速溝通成功的談話指南書。

作者簡介

孔謐(加籍華人)

  國際MBA碩士、英美文學及語言學學士,輔修國際經濟與貿易。有著十多年跨國公司中多元文化的工作與學習經曆。曾任跨國公司董事長秘書、總裁助理、美國駐瀋陽領事館領事中文助理、人力資源經理、發展戰略部高級專員、國際文化傳媒公司閤夥人等職。目前任教於中國東北大學,是經過國傢認證核可的外籍專傢,緻力於國際文化、教育交流閤作專案的開發、國際閤作夥伴公共關係的維護與學院國際化的建設。在文化教育、心理勵誌、經濟管理等方麵齣版過十多部暢銷書。編著有《幸福總是偏愛樂觀的人》、《會說話,讓你少奮鬥30年》、《一分鍾決定你能不能齣頭天》等。

趙越

  副教授、MBA研究生導師。曆任東軟集團國際業務部部長、總裁辦主任、東軟集團大連分公司總經理。現任東北大學中荷生物醫學與資訊工程學院常務副院長。

  1992年赴日本東北大學留學,獲博士學位後,就任於日本NEC集團,2000年歸國加盟東軟集團。先後獲得「優秀引智團隊」及「優秀軟體人纔」等稱號。編著有:《會說話,讓你少奮鬥30年》、《一分鍾決定你能不能齣頭天》等。

《思維的迷宮:人類認知邊界的探索與重塑》 一部深度剖析人類思維模式、認知偏差及其對個體與社會影響的跨學科著作。 引言:我們是如何“思考”的? 人類文明的基石,在於我們獨特的大腦和其所衍生的復雜思維能力。然而,我們往往將“思考”視為一個清晰、綫性的過程,一個可靠的真理引擎。本書旨在揭開這個過程背後的復雜性和脆弱性。我們不僅要探討思維如何運作,更要深入挖掘它在不經意間如何誤導我們,如何在信息洪流中建立起自我強化的“認知繭房”。 《思維的迷宮》不是一本提供快速緻富或人生捷徑的指南。它是一次對人類心智深度的、有時甚至令人不安的探險。我們邀請讀者暫時放下對即時成功的渴望,轉而關注構建成功人生的底層操作係統——我們的認知結構本身。 第一部分:心智的構造:從本能到理性 本部分專注於構建我們思維框架的基本模塊,探討進化心理學與神經科學如何共同塑造瞭我們的決策傾嚮。 第一章:遠古的迴響——進化壓力下的啓發式思維 我們的決策係統並非為21世紀的復雜性而設計,而是為非洲稀樹草原上的生存需求而優化。本章詳細分析瞭那些幫助祖先快速生存的“捷徑”——啓發式判斷(Heuristics)。我們將考察“錨定效應”、“可得性啓發”和“代錶性偏差”等核心機製。重點討論這些機製在現代金融市場、醫療診斷乃至人際關係中的非預期後果。例如,為什麼一個清晰、戲劇性的故事(即使不準確)往往比枯燥的統計數據更具說服力? 第二章:大腦的節能模式——雙係統理論的再審視 丹尼爾·卡尼曼提齣的“係統一”(快思考)與“係統二”(慢思考)模型是當代認知科學的基石。本章在此基礎上進行擴展,探討係統一如何以驚人的效率處理絕大部分日常信息,以及係統二的“認知惰性”。我們不僅描述它們,更探究如何有效“激活”係統二,避免在關鍵決策中陷入係統一的舒適區。這涉及到對“心流體驗”的神經學基礎分析,以及如何通過環境設計來誘導更深層次的思考。 第三章:情感的邏輯——情緒在理性決策中的角色 傳統觀點將情緒視為理性的對立麵。然而,當代研究錶明,缺乏情緒,理性決策本身也會崩潰。本章深入探討恐懼、貪婪、內疚等情緒如何充當“快速信號”來指導我們的選擇。通過對杏仁核和前額葉皮層之間復雜交互的研究,我們揭示瞭“情緒標記”如何影響長期記憶和未來預測。我們分析瞭“損失厭惡”的深刻根源,並討論瞭如何在不壓抑情緒的前提下,將其轉化為建設性的信息輸入。 第二部分:認知偏差的陷阱:自我欺騙的藝術 人類的心智不僅會犯錯,它還擅長為自己的錯誤辯護。本部分聚焦於那些係統性、根深蒂固的認知偏差,以及它們如何構建我們對現實的扭麯感知。 第四章:確認偏誤的鐵幕——構建“我所相信的”世界 確認偏誤是人類最強大、也最具破壞性的思維模式之一。它不僅僅是選擇性地接收信息,更是一種主動的“信息過濾與重塑”過程。本章通過社會心理學實驗,展示確認偏誤如何在政治極化、科學共識的形成和個人信念的固化中發揮作用。我們將探討“信念固著”(Belief Perseverance)的心理機製,以及為什麼我們對與自己觀點一緻的信息總是更容易“高估”其可信度。 第五章:歸因的悖論——解釋他人與解釋自我 我們如何解釋成功和失敗?本章詳細闡述瞭“基本歸因錯誤”(Fundamental Attribution Error)——傾嚮於將他人的行為歸因於內在特質,而將自己的行為歸因於外部環境。反之,我們也探討瞭“自利性偏差”(Self-Serving Bias)——將成功歸功於自身能力,將失敗推諉於外部環境。這種歸因差異如何影響領導力評估、團隊閤作以及對社會不公的看法,將是本章的重點。 第六章:知識的詛咒與稀釋效應——信息過載下的認知負擔 隨著信息爆炸,我們發現知道得越多,可能反而越難清晰思考。本章探討瞭“知識的詛咒”,即一旦我們掌握瞭某個概念,就很難想象彆人是如何在不瞭解該概念的情況下思考的。此外,我們研究瞭“稀釋效應”(Dilution Effect),即當無關信息被加入到論證中時,原本強有力的證據的說服力如何被削弱。這對於評估新聞報道和學術論證的純粹性至關重要。 第三部分:重塑心智:通往更高階認知的路徑 如果思維模式是固定的,那麼認知提升就無從談起。本部分將從認知訓練、批判性思維的應用以及跨領域整閤的角度,為讀者提供實踐性的工具和視角。 第七章:思維工具箱——超越直覺的結構化分析 本章介紹瞭幾種可以係統性地對抗認知偏差的思維框架。重點講解“逆嚮思維”(Inversion)——不是問“如何成功”,而是問“如何確保失敗”,從而係統地排除風險;以及“奧卡姆剃刀原則”的實際應用——在多個解釋中選擇最簡潔的那個,但同時警惕其過度簡化的陷阱。我們還將介紹概率思維在日常決策中的應用,幫助讀者量化不確定性。 第八章:元認知——思考自己的思考過程 元認知(Metacognition)是提升思維質量的關鍵。它意味著跳齣思考本身,去觀察、評估和調控自己的認知過程。本章提供瞭具體的元認知練習,包括“事後諸葛亮”謬誤的識彆訓練、結構化反思日誌的編寫方法,以及如何在感到情緒波動時,進行“認知暫停”的技術。其核心是培養一種對自身心智運作的持續、客觀的好奇心。 第九章:跨學科的熔爐——從差異中尋找洞見 真正的創新往往發生在學科的交叉點。本章探討瞭“思維模型”的跨界應用,例如將物理學中的“熵增定律”應用於組織管理,或將生物學的“反饋迴路”應用於個人習慣養成。我們強調,擁有多個、相互競爭的思維模型,是避免單一視角陷阱的最有效方法。真正的智慧並非在於擁有一個完美的理論,而在於能夠熟練切換和運用各種不同的分析透鏡。 結語:持續的辯論與開放性 《思維的迷宮》不提供終極答案,而是倡導一場持續的、對自身心智的內在辯論。認知能力的提升不是一個“完成”的任務,而是一種永恒的實踐。隻有當我們坦誠麵對自己思維的局限性、擁抱不確定性,並習慣於從不同的角度審視世界時,我們纔能真正擺脫認知束縛,構建更堅實、更具洞察力的人生藍圖。本書的價值,在於激發讀者成為自己心智最嚴格的批評傢與最耐心的雕塑傢。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這是一本名字非常有吸引力的書。在信息爆炸、競爭激烈的現代社會,每個人都在努力奮鬥,試圖在有限的人生裏實現更多的價值。而“少奮鬥30年”這樣一個充滿誘惑的承諾,自然會引起人們的極大興趣。我猜測,這本書的內容一定不簡單,它可能不僅僅停留在錶麵上的語言技巧,而是更深層次地探討瞭溝通背後的心理機製和人生哲學。我希望它能揭示那些隱藏在話語中的力量,教會我們如何運用語言來影響他人,改變局麵,甚至是在關鍵時刻扭轉乾坤。也許,書中會分享一些關於人際交往的深刻洞察,比如如何在高壓環境下保持冷靜,如何在復雜的人際關係中遊刃有餘,又或者如何在團隊協作中發揮更大的影響力。我更期待它能提供一些能夠觸及靈魂的思考,讓我們重新審視自己與世界的關係,理解溝通在人生中的真正意義。如果這本書能讓我明白,僅僅通過改變說話的方式,就能在人生道路上少走許多彎路,避免不必要的麻煩和內耗,那麼它無疑是一本值得反復閱讀的寶藏。我期待在閱讀過程中,能夠獲得一種撥雲見日的明悟,讓我的未來因為這本書而變得更加清晰和光明。

评分

我是一名銷售人員,每天都要和形形色色的人打交道。在這行摸爬滾打瞭好幾年,我越來越深刻地體會到,光有好的産品和服務是不夠的,如何用語言去打動客戶、說服客戶,纔是決定業績的關鍵。所以,當我在書店看到《會說話,讓你少奮鬥30年》這本書時,我的第一反應就是:“這簡直是為我量身定做的!” 我對這本書的期待非常具體。我希望它不是那種泛泛而談的“溝通技巧大全”,而是能深入淺齣地講解如何在不同的銷售場景下,運用恰當的語言來建立信任、激發需求、處理異議,最終促成交易。我設想,書中或許會包含一些實用的“話術模闆”,比如如何開場白能迅速拉近與客戶的距離,如何在介紹産品時讓客戶覺得物超所值,又如何在客戶提齣疑慮時巧妙化解,讓他們打消顧慮。我更期待它能教會我如何“讀懂”客戶的潛颱詞,洞察他們的真實想法,然後給齣精準的迴應。畢竟,銷售的本質是滿足需求,而很多時候,客戶的需求並沒有直接錶達齣來,需要我們通過有效的溝通去挖掘。如果這本書真的能教會我如何“說”得更有效,讓我的業績更上一層樓,那“少奮鬥30年”絕不是一句空話,而是實實在在的職業福音。

评分

這本書的書名,簡單粗暴,卻又直擊人心。“會說話,讓你少奮鬥30年”,這就像是在人生的十字路口,有人遞給你一張藏寶圖,上麵清晰地標注著通往幸福和成功的捷徑。我被這個承諾深深吸引,迫不及待地想要知道,這“會說話”的秘訣究竟是什麼?我猜想,這本書的內容一定不是流於錶麵的培訓材料,而更像是一本關於智慧的啓示錄。它或許會從人性的深處齣發,剖析語言的藝術如何能夠巧妙地撬動人心,如何讓復雜的問題變得簡單,如何讓睏難的局麵瞬間化解。我期待,書中會有那些令人拍案叫絕的案例,講述那些因為一句恰到好處的話而改變命運的故事。我也希望,它能提供一些實操性極強的建議,讓我們能夠立刻運用到生活和工作中,比如如何在高情商的溝通中贏得尊重,如何在逆境中用語言構建支持係統,甚至是如何在錶達自己需求的同時,不傷害他人。如果這本書真的能讓我們在人生的旅途中,少一些摩擦,多一些順暢,少一些誤解,多一些理解,那麼這“30年”的“少奮鬥”,將不僅僅是時間的節省,更是生命質量的提升。我滿懷期待,希望它能成為我人生路上的一盞明燈。

评分

拿到這本書,我懷著一種近乎虔誠的心情翻開瞭第一頁。書名確實很誇張,但又不得不承認,它擊中瞭當下社會許多人的痛點。我們都知道,溝通能力在很大程度上決定瞭一個人的職業發展和社會地位。多少懷纔不 সংস্থা的人,因為不善言辭而默默無聞;多少原本可以避免的衝突,因為一句不恰當的話而變得不可收拾。我特彆好奇,這本書究竟會以何種角度來闡釋“會說話”的力量,又會提供哪些具體的技巧來幫助我們實現“少奮鬥30年”的目標。我設想,它或許會從心理學、社會學,甚至是一些人際交往的底層邏輯齣發,為我們揭示語言的奧秘。也許裏麵會包含大量的案例分析,從古至今,從名人軼事到生活瑣事,通過剖析成功的溝通案例和失敗的溝通教訓,讓我們深刻理解“言為心聲,語為骨血”的道理。我也希望這本書能提供一些具體的練習方法,比如如何進行有效的傾聽,如何提問以引導談話,如何運用非語言信號來增強錶達效果,甚至是如何在談判桌上說齣製勝一擊的話語。如果它真的能像書名所承諾的那樣,讓我們在人生的賽道上少走許多彎路,節省寶貴的時間和精力,那這本書的價值就不可估量瞭。我迫不及待地想看到,書中那些閃爍著智慧光芒的文字,能夠如何重塑我的溝通方式,進而影響我的人生軌跡。

评分

這本書的標題著實抓人眼球,讓人忍不住想一探究竟。“會說話,讓你少奮鬥30年”,這個承諾聽起來就像是某個古老傳說中的智慧寶典,或是武俠小說裏隱世高人的絕世秘籍。在當下這個信息爆炸、節奏飛快的時代,誰不渴望能有捷徑,能讓自己的人生少走彎路,多些坦途呢?所以,當我第一眼看到這本書名的時候,心中便燃起瞭一絲好奇,更有一份期待。我猜想,這本書的內容一定不是空泛的理論,也不是枯燥的勵誌口號,而是蘊含著某種深刻的、可以直接應用於生活和工作的智慧。它可能像一本精心打磨的工具書,告訴你如何精準地與人溝通,如何用恰當的言辭化解矛盾,又或者如何在關鍵時刻把握主動權,讓每一次對話都能為自己增添籌碼。或者,它可能更像是一本人生哲學指南,教會我們在復雜的世界中如何保持清醒的頭腦,如何看透人情世故,從而避免不必要的消耗和內耗。我期待它能提供一些具體的、可操作的方法,讓我能夠立即開始實踐,並在實踐中看到改變。畢竟,“少奮鬥30年”的誘惑實在太大瞭,如果真的能通過“會說話”來實現,那將是多麼令人振奮的結果啊!我腦海中已經開始描繪,讀完這本書後,自己能夠自信地錶達觀點,能夠遊刃有餘地處理各種人際關係,甚至能在職場上脫穎而齣,成為那個“自帶光環”的人。這份期待,讓我在拿到這本書的那一刻,就已經充滿瞭力量。

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