一路的職涯發展，我發現自己靠著一種螺旋式的進步，一環環的扣上去。並在層層的過程中，勇於嘗試各種機會，讓人生不被框架所設限，才能保有身價。

　　不設限，未來才能更寬廣！持續成長，才能永遠是人才！

　　從Shopping中找靈感，從SARS危機中找轉機；到香港開疆闢土遇上「蟑螂雨」，到韓國攻城掠地遇上「大男人」！從小行銷到領導人，王子云靠著螺旋式成長磨出身價，讓自己能永保職場優勢！

　　善用優勢，大展所長

　　沒有一個人可以一開始就懂很多或有非常多的優點，可是如果能夠瞭解如何在善用周遭資源的過程中慢慢加強不足的地方，就能善盡其才。

●有目標而非空想
　　目標會有一個「達成日期」，不像「空想」只是在心中描繪美好的未來藍圖。不管是善用機會、突破生命逆境，或找到目標的制高點，有目標都會讓你行進時多了依靠。

●從定位中走出更明確的未來
　　找對適當的位置，你的人生便可能開始發光發熱，如果走錯方向，不但把優點白白掩蓋，還會更加暴露出自己的不足之處。

●學習讓發展沒有停歇
　　打造自己的「發展計畫」的最主要核心便是「學習」。不過該如何讓自己的學習可以跟自我成長有緊密的結合，要注意三個重點。

●行動、評估，為下一階段準備
　　為了對照自己的成長曲線是否有調整的需要，必須不時的反顧自己是否有達到該有的進度，在隨時的更新進度下，你的螺旋式成長才會有最事半功倍的收穫。

作者簡介

王子云（Karen Wang）

　　台灣雅芳暨韓國雅芳公司總經理

經歷
　　2006年2月1日至今 台灣雅芳暨韓國雅芳公司總經理
　　2002年10月1日至今 台灣雅芳公司總經理
　　2001 ~ 2002 台灣雅芳公司業務處處長
　　1998 ~ 2001 雅芳大中華區零售事業處處長暨香港雅芳公司總經理
　　1995 ~ 1998 雅芳零售事業部經理
　　1991 ~ 1995 雅芳行銷處產品經理，為雅芳引進內衣事業
　　1987 ~ 1989 高士實業股份有限公司貿易部主任
　　1986 ~ 1987 中華民國世界貿易中心參展廠商組企劃員

獲獎
　　● 2006年 12月獲得國家十大傑出總經理獎殊榮
　　● 2005年「全球總裁獎」(Chairman’s Bowl Award)
　　●2005年1雅芳亞太區「總裁獎」(President Award)
　　●2004年年初獲選為雅芳全球諮詢委員會成員之一
　　多次應邀至各大企業或校園專題演講，如王品集團、華威葛瑞集團、北電網絡、富邦金控、動腦雜誌、台北科技大學、輔仁大學、扶輪社等，分享職涯經驗、經營管理與行銷策略等

推薦序　 有行動才有機會　璩大成
推薦序　 巧笑倩影萬情柔，才高志堅百事安　葉公亮
推薦序　 專業之外的感性　廖梅淳
推薦序　 因為不設限，所以精彩　邱文仁
作者序　 無框架的螺旋式成長

善用優勢，大展所長
沒有人可以一開始就具備所有成功要件，重要的是，如果能善用周遭資源補強自己的不足，就能善盡其才。

多些感性與彈性的溝通
當優點讓人驚豔，缺點也就沒那麼糟！
十歲女孩的膽識
可能性，往往藏在不起眼的地方！
是威脅也是機會的邏輯
Karen’s Idea：從SWOT開始評估

有目標而非空想

目標會有一個﹁達成日期﹂，不像﹁空想﹂，只是在心中描繪美好的未來藍圖。不管是善用機會、突破逆境，或找到目標的制高點，有目標都會讓你行進時多了依靠。
沒有伯樂與富爸爸的螺旋成長目標
突破生命逆境，以智慧見招拆招
當機會來敲門！
Karen’s Idea：畫出生涯路徑圖，找到自己的標的

找對定位走出未來
找對適當的位置，你的人生便可能開始發光發熱，如果走錯了方向，不但把自己的優點白白掩蓋，還會更加暴露自己的不足之處。

拒絕「跟風」走出自我風格
放自己在最「對」的位置
把強項「極大化」
你有自己的甜蜜三角點嗎？
從科學的評量工具中找答案
Karen’s Idea：從自我定位找發展

學習讓發展不會停歇
「學習」是打造生涯發展計畫的最關鍵要素，如何讓學習跟自己的成長有緊密的結合，要注意三個重點。

台南與美國間的視界
拒絕被判出局的危機！
純度九九九與金箔的差別
「雞婆」的成果大於付出的心力
手機上的面膜
蟑螂雨的洗禮
不認命的態度，認命的氣度
從亂仗中培養好EQ
一頁四百萬業績的學習
Karen’s Idea：從學習啟航的發展計畫

行動、評估，為下一階段準備
為了對照自己的成長曲線是否需要調整，必須持續的評估自己是否達到該有的進度，在隨時更新進度下，你的螺旋式成長才會有事半功倍的成效。

嘗試有效率的行動
一切行動，從心態調整開始
讓人退步的安慰與進步的壓力
從KPI評估績效進度
從舞蹈到瑜珈提斯
等待機會不如創造機會
Karen’s Idea：繼續前行或轉個方向的行動與評估