身處不景氣之大環境如何選擇在最佳時機放手一博,是門大學問;如何在逆境中披荊斬棘脫穎而齣尋得坦途,”韜略”的運用是唯一終南捷徑。凡事謀定而後動、剛毅冷靜,必可扭轉乾坤贏得勝利;滿招損、謙受益,休憩為求走得更遠,蹲下為能躍得更高,求同存異寬以待人給對手颱階下,也就是給自己機會上。
本書特色
本書告訴我們成功絕對不是偶然的,其中包含著勇氣、口纔、及辦事的方法。如能大膽突破思維的瓶頸,並啓動心靈上的潛力,身體力行纍積智慧以謀取成功的最大效益。
作者簡介
張仲謀
筆名,原名張鞦生,1955年齣生於颱北縣樹林鎮。父為國小教務主任,母為幼稚園園長,從小傢教甚嚴循規蹈矩完成瞭成大中文係的碩士學位,現任職南科大某科技公司任營業副總高位,閑暇喜好著作,已齣版的有”職場好人緣、商界頂尖手”等暢銷書。
讀到這個書名,我腦海裏立刻浮現齣一些經典的商業案例,比如蘋果公司在喬布斯迴歸後,如何憑藉iPod和iPhone顛覆瞭音樂和通訊行業;又或者,特斯拉如何在傳統汽車巨頭林立的市場中,硬是開闢瞭電動汽車的藍海。我希望這本書能夠深入挖掘這些成功的背後邏輯,而不僅僅是停留在錶麵描述。它應該能告訴我,這些企業當時所處的“危機”具體是什麼?是技術瓶頸、市場飽和,還是消費者需求的變化?它們又是如何抓住這個“危機”作為“入市”的契機?更關鍵的是,它們實施瞭怎樣的“藍海韜略”,纔能最終“扭轉乾坤”,建立起不可撼動的市場地位?我期待書中能夠有結構化的分析框架,幫助我理解這些案例背後的商業邏輯,從而學會舉一反三,將這些經驗應用到我所處的行業和企業中,找到屬於自己的“藍海”和“扭轉乾坤”的可能。
评分這本書的封麵上那四個大字「危機入市扭轉乾坤」確實抓人眼球,尤其是「扭轉乾坤」這四個字,聽起來就充滿瞭力量,讓我這個在商場上摸爬滾打多年的老兵,在看到的第一眼就心癢癢。我當時手頭上剛好處理完一個比較棘手的項目,雖然暫時穩住瞭局麵,但總感覺少瞭點什麼,想要更進一步,卻又不敢貿然行動。這書名就像是在跟我招手,告訴我,也許我需要的正是那種敢於在彆人恐懼時進場、並且有獨到策略的智慧。我尤其好奇它會怎麼描繪「危機入市」這個概念,是單純的低價抄底,還是有更深層次的洞察?畢竟,不是所有的危機都是機會,也不是所有人都能夠在危機中抓住機會。我希望作者能提供一些真實的案例分析,告訴我那些成功「扭轉乾坤」的企業傢,他們是如何判斷局勢、如何製定策略、又是如何剋服內心的恐懼,一步一步將不可能變為可能的。光是想象那個畫麵,就覺得熱血沸騰,迫不及待想要翻開書頁,看看裏麵到底藏著什麼金玉良言。
评分老實說,我一直對那些能夠將復雜商業理論講得通俗易懂、並且充滿實操性的書籍情有獨鍾。市麵上很多商業書籍,要麼理論過於晦澀,讓人望而卻步,要麼就是空泛的大道理,缺乏實際操作指導。我希望這本書能打破這個常規。我希望它不僅能告訴我“為什麼”要危機入市,更要詳細講解“怎麼”做。比如,在進行危機評估時,有哪些關鍵的指標需要關注?如何識彆齣真正的價值窪地,而不是陷阱?在製定「扭轉乾坤」的策略時,有哪些常見的誤區需要避免?我尤其想知道,在麵對市場突變時,一個領導者應該具備什麼樣的心態和決策機製?是需要果斷決策,還是需要謹慎觀察?書中是否會提供一些不同行業、不同規模企業的案例,來印證它的理論?通過具體的例子,我纔能更好地理解和吸收書中的智慧,並將其應用到我自己的工作實踐中。
评分「藍海韜略」這個副標題,更是讓我聯想到那些在競爭激烈的紅海市場中殺齣一條血路,開創全新商業模式的傳奇故事。我一直覺得,與其在擁擠的市場裏跟人拼得頭破血流,不如去尋找一片未被開發的藍海,在那裏建立屬於自己的王國。這本書的題目組閤,似乎就是在教導我們如何做到這一點。我期待作者能夠深入剖析「藍海」的特質,它究竟是基於什麼市場需求而産生的?如何識彆齣那些潛在的藍海領域?更重要的是,在找到瞭藍海之後,又該如何製定一套有效的「韜略」,纔能確保自己能夠長久地占據這片沃土,而不是被後來的競爭者輕易復製或顛覆?我希望書中能有具體的工具或方法論,能夠指導我如何進行市場分析,如何進行差異化定位,甚至是如何構建自己獨特的競爭優勢。在這個快速變化的時代,光有想法是不夠的,還需要有落地的策略和執行力,這本書會不會就是那把解鎖新世界的鑰匙?
评分我是一個喜歡從不同角度思考問題的讀者,所以,我希望這本書不僅能提供正麵的成功經驗,也能探討一些失敗的教訓。畢竟,從錯誤中學習,往往比從成功中學習更加深刻。比如,曆史上有沒有那些看似抓住瞭“危機”,卻最終走嚮失敗的案例?它們失敗的原因是什麼?是不是在“入市”時機上判斷失誤,還是“韜略”本身存在缺陷?我希望作者能夠提供一些反麵的教材,讓讀者能夠吸取教訓,避免重蹈覆轍。同時,我也對“扭轉乾坤”這個詞的具體含義很感興趣。它究竟是指實現盈利的飛躍,還是指市場份額的顯著提升,亦或是品牌形象的重塑?這本書會給齣明確的界定嗎?我希望它能給我帶來更深層次的啓發,讓我理解到,真正的“扭轉乾坤”不僅僅是簡單的商業上的勝利,可能還包含著更宏大的願景和更長遠的意義。
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