把生意做大:77個創意緻富的故事

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圖書描述

苦日子何時過去?景氣的日子何時再來?

全球金融風暴襲捲而過,經濟衰退、通貨膨脹、「紙飯碗」的時代來臨,
消費者的荷包越看越緊,生意越來越難做……
然而與其苦等「景氣復甦」,不如積極挖掘機會!
這些靠創意緻富的故事,提供策略性的啓發,讓你打破慣性的思維、激發潛在的智慧,

不再受景氣好壞的製約,用創意力齣頭天!

創意的靈感何處來?
想破腦袋也沒有半點創意嗎?

  一位倒閉工廠的負責人從介紹賽馬的書籍中得到東山再起的靈感;五十八歲的商人因為飽受眼疾所苦而找到傳統行業的藍海;缺乏資金的服裝公司,憑著好點子,用最少的費用創造齣極大的財富……

  這一篇篇創意緻富的故事,揭示瞭創意的無所不在,身旁越是熟悉的事物,越是蘊藏發明創造的綫索,當你能夠處處留心,善用身邊的資源,就能靈活變通、另闢蹊徑,找到蓬勃的商機!

還在苦思如何刺激消費、把生意做大嗎?快快發揮你的創意力吧!

創富者地圖:全球商業風雲中的智慧與實戰 一部深刻洞察當代商業脈絡、剖析全球頂尖企業發展軌跡的宏大敘事。 在信息爆炸、技術迭代以秒為單位的今天,商業世界的運行邏輯正在經曆一場翻天覆地的重塑。本書並非堆砌成功學的空泛口號,而是深入企業運營的肌理,通過一係列精心篩選和結構化的案例研究,為渴望理解和駕馭現代商業格局的讀者繪製齣一幅詳盡的“創富地圖”。我們聚焦於那些在不同賽道、不同文化背景下實現飛躍式增長的實踐者,剖析他們如何在看似不可逾越的挑戰中,發現並捕獲瞭新的價值增長點。 第一部分:範式轉移與新興市場洞察 本部分著眼於全球宏觀經濟環境的劇烈變化,特彆是數字經濟對傳統行業的顛覆性影響,以及新興市場在驅動全球增長中的關鍵作用。 1. 平颱經濟的邊界拓展與生態重構: 我們將深入剖析以科技巨頭為代錶的平颱型企業,如何通過數據驅動的飛輪效應,實現從單一服務到全生命周期覆蓋的跨越。重點分析其在閤規性、反壟斷壓力下的戰略調整,以及如何通過投資和收購,將外部的創新力量迅速整閤進自身的生態係統。案例涉及從SaaS領域的垂直整閤到生物科技基礎設施的布局。 2. 供應鏈的韌性與再定義: “黑天鵝”事件暴露瞭過去幾十年追求“效率至上”的全球供應鏈的脆弱性。本章節不再討論傳統的庫存管理,而是聚焦於“韌性”和“在地化”的戰略考量。我們將研究那些率先建立多元化、區域化生産基地的企業,分析它們如何利用物聯網(IoT)和區塊鏈技術,實現端到端的透明化追溯,從而在危機中保持供應穩定並獲得競爭優勢。特彆是對“近岸外包”和“友岸外包”趨勢下的産業集群演變進行細緻描摹。 3. 消費分層的精細化運營: 麵對日益成熟的消費者群體,簡單的大眾市場策略已難奏效。本書細緻梳理瞭從Z世代到銀發經濟的不同消費群體的心理模型和購買偏好。重點剖析品牌如何利用“情緒價值”和“深度定製化”服務,建立起難以被模仿的客戶粘性。研究案例涵蓋瞭小眾精品路綫(DTC)的全球擴張,以及傳統零售商如何通過全渠道融閤實現復興。 第二部分:技術驅動的價值鏈重塑 本部分聚焦於前沿技術如何從根本上改變企業的價值創造方式,並對商業模式的持續創新提齣瞭新的要求。 4. 工業元宇宙與數字孿生工廠: 探討工業4.0的下一階段——“沉浸式製造”。我們詳細分析瞭領先的製造業企業如何利用數字孿生技術,在虛擬環境中模擬、優化和預測生産流程,從而將研發周期縮短數月,並將良品率提升至曆史新高。不僅僅關注硬件投入,更側重於操作人員的技能重塑和數據治理的挑戰。 5. 人工智能的商業化“最後一英裏”: 許多企業在AI部署上止步於實驗室階段。本章緻力於展示那些成功實現AI規模化落地的企業。研究內容包括:如何構建高質量、無偏見的數據集;生成式AI在內容創作、代碼輔助和客戶交互中的實際應用案例;以及企業如何平衡自動化帶來的效率提升與對人力的管理和再培訓。 6. 綠色科技與資本的對接: 氣候變化不再是企業社會責任(CSR)的附庸,而是核心的商業機遇。本章追蹤瞭全球範圍內專注於能源轉型、碳捕獲技術和循環經濟的初創企業。分析瞭“綠色溢價”如何逐步被市場接受,以及傳統能源和重工業企業如何通過戰略投資和技術並購,成功實現自身的“脫碳”敘事和商業價值重估。 第三部分:組織進化與領導力的新範式 商業模式的革新最終需要組織能力的支撐。本部分探討瞭在快速變化的環境中,組織結構、人纔戰略和領導風格必須作齣的深刻調整。 7. 跨文化、跨地域團隊的績效管理: 隨著人纔的全球流動性增加,如何有效管理遠程和混閤型工作團隊成為關鍵。本書提煉瞭在不同法律和文化背景下,保持團隊凝聚力、確保知識産權安全以及進行有效績效評估的最佳實踐。分析瞭“異步工作製”在提升深度工作效率方麵的潛力與局限。 8. 風險投資的邏輯演變: 資本市場總是先行反映對未來的預期。本章剖析瞭風險投資從早期的“野蠻生長”模式,轉嚮如今更注重“盈利路徑清晰度”和“單位經濟模型可持續性”的轉變。研究瞭特殊目的收購公司(SPAC)的興衰對新興技術公司上市策略的影響,以及私募股權在成熟科技公司中扮演的“加速器”角色。 9. 領導力的“學習型”轉嚮: 麵對顛覆性創新,僵化的“指揮與控製”模式已然失效。我們呈現瞭那些推崇“持續實驗”和“容錯文化”的領導者,他們的決策過程如何更加依賴於跨職能的快速反饋環。重點解析瞭如何在高壓和不確定性下,保持戰略定力和維護員工心理健康之間的微妙平衡。 結語:駕馭不確定性 本書旨在提供一套理解和應對復雜商業環境的分析框架。它強調,真正的創富能力並非源於單一的“秘訣”,而是植根於對市場信號的敏銳捕捉、對核心技術的深刻理解,以及對組織結構和人纔的持續迭代。它是一份麵嚮未來十年商業領袖的行動指南,指導讀者將理論洞察轉化為可執行的戰略部署。 本書適閤所有渴望在數字時代和全球化競爭中占據先機,並希望建立持久競爭壁壘的企業管理者、戰略規劃師、投資人及有誌於創業的人士閱讀。

著者信息

圖書目錄

第一篇  處處留心,善用資源
1.小沙漏鍊金術
2.拋齣小玩意,引來大財富
3.「畫餅」成為「真餅」            
4.用收藏發大財
5.小發明緻富
6.找到真空地帶
7.低買高賣,轉手進財
8.「試吃」衝業績
9.化腐朽為神奇
10.點石成金
11.財富近在咫尺
12.你丟我撿巧緻富

第二篇  靈活變通,另闢蹊徑
13.小主意,賺大錢
14.轉個彎,財源滾滾來
15.緻勝密碼──數字的魅力
16.勇氣決定成功
17.怪點子纔能齣奇緻勝
18.緻富迴馬槍
19.掌握消費者的根本需求
20.窮則變,變則通
21.異業結閤開新路
22.儒商的絕佳配閤
23.東西文化相結閤,闖齣另外一片天
24.巧妙各有不同
25.沙盤推演製良策
26.一點巧思賺大錢
27.痛定思痛,再創佳績

第三篇  藉力使力,四兩撥韆金
28.藉雞生蛋,知本生財
29.見縫插針巧賺錢
30.深夜十一點的燈光
31.巧用瑞士巧剋力
32.藉「東風」
33.小蝦米對大鯨魚
34.反其道而行,闖齣一片天

第四篇  吸取新知,洞燭機先
35.遠見卓識換取財富
36.洞悉毫釐賺大錢
37.弦外之音的訊息
38.知彼知己,百戰百勝
39.看準瞭就齣手
40.唯有遠慮,纔無近憂
41.先知先覺賺大錢
42.知時知勢,轉守為攻
43.大膽投資,謹慎行事
44.西班牙女郎的奇招
45.靜觀時變,引領潮流
46.切莫因小失大
47.奇貨可居

第五篇  與眾不同,齣奇製勝
48.微妙的誘人之處
49.快樂的DIY
50.用點子創造財富
51.動動腦,賺大錢
52.奇思怪想巧發財
53.創新與冒險
54.獨門絕招緻富術
55.特色酒吧
56.自然就是美
57.唯有獨一無二,纔能抓得住你
58.五糧液魔法顯神威
59.米老鼠專賣店內的風景綫
60.現金交易,百年如一

第六篇  以客為尊,商機蓬勃 
61.創新服務,貼心顧客
62.跟著顧客走
63.以客為尊
64.小布店拋「傘」引「玉」
65.因為用「心」,所以貼心
66.多點貼心,財源廣進
67.一諾韆金
68.因為您值得
69.最聰明的消費者
70.不厭其小,薄利多銷
71.薄利多銷賺大錢
72.一頂「高帽」戴,業績滾滾來
73.讓他不得不說「是」
74.和氣迎人,平情應物
75.以和為貴
76.鎖定特定消費族尋
77.用小魚釣大魚

圖書序言

前言

  有人這樣感嘆:「我沒有錢,拿什麼去和彆人競爭?」在這個什麼都有,什麼都不奇怪的時代中,經營者總得要靠著一些奇思怪想,加上獨到的見解與勇氣,纔能創造齣更多的黃金。常言,創意是智慧的結晶,是一種高智商的産物,有瞭它,發明傢纔能創造齣傲人、豐碩成果,所以創意不僅是智慧,更是財富。

  不要怨嘆自己為什麼不是富人?為什麼怎麼努力打拚就是不會變成有錢人?在少子化、時代快速變遷、薪資永遠趕不上物價的今天,要成為人人稱羨的富人、精英份子,就要多多動腦筋,多觀察市場環境,一成不變無法跳脫失敗的夢魘的。

  本書集百傢之長,揉閤一傢之精華,對許多和你我一樣都隻是平凡老百姓的經營者而言,他們讓創意發光的智慧,可以是你我仿效的最佳楷模、為自己開創新契機的光明大道。現在,隻要花一點點時間,細細閱讀本書,您將立即茅塞頓開、豁然開朗,發現讓人驚喜的創意,原來這麼簡單,這麼容易!

圖書試讀

用户评价

评分

《把生意做大:77個創意緻富的故事》這本書,真的讓我開闊瞭不少眼界。我一直以為做生意就是要懂很多大道理,要會講很多專業術語,但讀瞭書中這些故事,纔發現原來很多成功的創業傢,他們一開始可能隻是單純地熱愛某件事,或是對某個領域有著非凡的熱情。他們將這份熱情,轉化為解決問題的動力,並且在不斷的實踐中學習、成長。書中有些故事,甚至聽起來有點像傳奇,但又因為是真實的案例,所以更顯得彌足珍貴。我特別欣賞書中那種「小蝦米也能變大鯨魚」的精神,這對於很多正在創業初期、資源有限的年輕人來說,無疑是打瞭一劑強心針。我還在尋找書中關於「如何建立一個強大的團隊」的章節,因為我知道,生意能不能做大,單靠一個人是不夠的,一個好的團隊,纔是成功的關鍵。這本書讓我對「創業」這個詞有瞭更深刻的理解,不再覺得它是遙不可及的目標,而是可以透過努力、透過創意、透過團隊閤作去實現的可能。

评分

哇!這本《把生意做大:77個創意緻富的故事》,光是書名就讓人覺得充滿瞭力量和希望,馬上就想翻開來看看裡麵藏著什麼寶藏。我平常就很喜歡看這種激勵人心的故事,尤其是那些從無到有、白手起傢的創業傢們,他們的故事總能給我帶來很多啟發。有時候會覺得做生意好像很遙遠、很睏難,但看到這些真實的案例,就會覺得原來隻要有創意、肯努力,人人都有機會實現自己的創業夢想。我對書中那77個故事特別感興趣,想知道裡麵有沒有像颱灣這樣中小企業很多、或是從網路起傢、或是傳統產業轉型的成功案例,如果能多一些不同產業、不同規模的分享,那就更好瞭。希望這本書不隻是講一些很誇張、很不切實際的成功學,而是能提供一些真正可執行、貼近生活的創業思維和方法。我期待著能從這些故事中學到他們的「眉角」,像是如何找到市場的缺口、如何剋服睏難、如何抓住機會等等。買這本書,就是希望能夠為自己正在打拼的事業注入一股新活水,或是為即將展開的創業之路,打下一個紮實的基礎。

评分

不得不說,《把生意做大:77個創意緻富的故事》這本書,真的是一本非常「接地氣」的創業指南。相較於那些充滿瞭理論和數字的商業書籍,我更喜歡這種透過真實故事來傳達智慧的方式。書中的77個案例,涵蓋瞭不同的產業、不同的時代背景,但它們有一個共同點,那就是創業者們那股不服輸、敢於嘗試的「衝勁」。我尤其欣賞書中提到的「彎道超車」的策略,有時候,在一片紅海市場中競爭,不如另闢蹊徑,尋找新的藍海。我正在思考,如何在我目前的事業中,融入一些「創意」,讓它不再隻是跟隨,而是能引領。我對書中關於「顧客體驗」的討論很感興趣,因為我認為,在這個時代,產品本身已經不是唯一的決勝點,而是如何讓顧客感受到被重視、被服務。這本書像是一扇窗,讓我看到瞭更多可能性,也讓我更願意去探索和實踐。我會把這本書推薦給身邊所有對創業有想法的朋友,相信他們也會從中受益良多。

评分

這本《把生意做大:77個創意緻富的故事》,我還沒完全看完,但已經被裡麵的許多情節深深吸引住瞭。讓我印象特別深刻的是,書中很多故事的主角,他們並不是一開始就擁有一大筆資金或是顯赫的背景,而是從一個小小的點子、一個微不足道的開始,一步一步地摸索、成長,最終達到令人驚嘆的成就。這種「凡人也能成事」的敘事方式,對我這個平凡的上班族來說,真的非常有鼓舞作用。有時候會覺得自己能力不足,或是機會太少,但讀瞭這些故事,纔發現原來關鍵不在於外在條件,而在於內在的堅持和不斷創新的思維。我特別喜歡書中對細節的描寫,像是創業傢們如何在市場上觀察、如何與人溝通、如何在逆境中保持樂觀,這些都是非常寶貴的人生智慧。我認為這本書不隻是一本關於創業的書,更是一本關於如何突破自我、實現價值的勵誌讀物。讀完後,我會更願意嘗試一些過去不敢觸碰的領域,並且用更積極的態度去麵對生活中的挑戰。

评分

說實話,一開始拿到《把生意做大:77個創意緻富的故事》這本書,我對於「緻富」兩個字有些保留,畢竟這年頭強調快速緻富的書太多瞭,難免讓人有些質疑。但翻開第一頁,我就被書中的敘事風格吸引瞭。作者用一種非常貼近人心的筆觸,講述瞭一個又一個真實的人物故事,沒有過度的渲染,也沒有空泛的大道理,更多的是展現瞭創業過程中那些細膩的情感、艱難的抉擇,以及最終的突破。我發現書中很多案例都強調瞭「解決問題」的重要性,而不是單純地「賣東西」。很多成功的生意,都是從解決一個市場上的痛點、滿足一群人的需求開始的。這讓我重新思考瞭自己目前所從事的工作,以及未來可能發展的方嚮。我開始關注身邊的各種小細節,試圖從中找齣可以被改善、可以被優化的地方。這本書讓我明白,真正的「緻富」,或許並不是一夜暴富,而是一個持續不斷創造價值、解決問題的過程。我期待在後續的章節中,能看到更多關於如何建立可持續發展的商業模式的探討。

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