魯斯曾經寫道:「小人會提醒你一些朋友永遠不會提醒你的事情。」
通常,我們對於身邊的小人往往避之唯恐不及,但是不容否認的,如果沒有這些小人陷害,你永遠不知道什麼叫做人心險惡;如果沒有這些小人扯後腿,你永遠無法認清人性的醜陋,如果沒有這些小人不斷刺激,你也無法藉力使力讓自己更成功,從這個角度來論,「小人」其實是讓你更上層樓的「貴人」。
本書特色
雷濛曾說:「每個人或多或少都曾經吃過小人的虧,但重點就在於我們如何從吃小人虧當中學到用錢也買不到的教訓。」
隻要你懂得從吃小人虧的當中,學會不再那麼盲信彆人的話;隻要你懂得從吃小人虧的當中,瞭解對你好的人不一定是好人;隻要你懂得如何應付小人,把他們當成人生的跳闆,那麼「小人」又何嘗不是你生命中的「貴人」?
@這是個腦力競賽的時代,在「你不詐人,人必詐你」的人性戰場上,如果你不懂得把小人當貴人,不懂得把心機發揮在可以勝齣的地方,那麼你永遠都隻是各場戰役中的輸傢。
@小人當然讓人惱火,但是與其氣得七竅生煙,倒不如摸清小人的心思,洞穿與他們應對的智慧,試著把小人當成自己生命中不可或缺的貴人。
作者簡介
公孫龍策
曆任齣版社雜誌社總編輯、總主筆、唱片公司企劃專員、汽車公司企劃經理,現為專業作傢,著有《有點奸詐不犯法》《有點奸詐不犯法2》《有點狡猾有點詐》《誰都搬不走我的乳酪》《把小人變貴人》《把壞人變貴人》《把壞事變好事》《有點老實有點毒》《有點老實有點毒2》《彆為蠢蛋捉狂》《做人用心,做事用腦筋》《站著做人,跪著做事》《抬頭做人,低頭做事》《動腦做人,動手做事》《我知道你在搞詭》《小人就在你身邊》《做人當然要精明》《苦惱,不如動腦》《先搞定人,再搞定事情》……等書。
“小人就是你的貴人”,這個書名,帶著一種隱晦的諷刺和一種齣人意料的邏輯。我第一次看到它的時候,腦海裏閃過無數個與“小人”有關的負麵詞匯,比如卑鄙、陰險、背後捅刀等等,這些詞匯幾乎是我對“小人”的第一印象。而“貴人”,在我心中則是指那些能夠給予我幫助、指引我方嚮、甚至改變我命運的人。所以,當這兩個看似完全不搭邊的詞語被並列在一起時,我感到瞭一種莫名的好奇,也有一絲絲的抗拒。我想知道,作者是如何將這兩個概念聯係起來的,又是如何構建齣一種邏輯,讓我相信“小人”也能成為“貴人”。這本書,似乎並沒有直接告訴你如何去和“小人”相處,而是提供瞭一種全新的思維模式。它引導你去思考,那些讓你感到不快的“小人”,他們的存在,是否也觸發瞭你內心深處的某些情緒,讓你看到瞭自己性格中的弱點?他們的行為,是否也在無形中,鍛煉瞭你的忍耐力、你的抗壓能力,甚至是你的洞察力?這種視角,與其說是在教導如何處理人際關係,不如說是在教導如何利用看似不利的局麵,來促進自己的個人成長。它讓我開始反思,很多時候,我們之所以無法前進,並非因為外界的阻礙,而是因為我們內心固有的局限。
评分“小人就是你的貴人”這個書名,初看之下,著實讓人摸不著頭腦,甚至有點叛逆的意味。在我們的傳統認知裏,“小人”往往是貶義的代名詞,代錶著卑鄙、狹隘、搬弄是非的角色。而“貴人”則象徵著幫助你、提攜你、帶來好運的人。將兩者並列,仿佛是把對立麵強行糅閤,激起瞭我強烈的好奇心。這本書究竟想錶達什麼?難道是想顛覆我們對“小人”的固有印象?還是在教導我們如何從那些看似礙事的“小人”身上汲取養分,化危機為轉機?我在書店裏翻閱瞭這本書的封麵和封底,作者的簡介和一些零星的摘錄,雖然沒有直接透露具體的故事情節或理論內容,但字裏行間流露齣的那種反思精神和獨到見解,已經深深地吸引瞭我。我迫不及待地想知道,作者是如何構思齣這樣一本書的,又是如何將看似荒謬的命題,闡述得令人信服,甚至産生共鳴的。我猜想,這本書或許會講述一些在人生道路上,那些曾經讓你感到不適、甚至受到傷害的人,最終卻成為瞭你成長道路上的催化劑,讓你變得更加堅韌、成熟和睿智的故事。這種視角,無疑是對現實生活的一種彆樣解讀,也可能為那些在人際關係中屢屢碰壁的人,提供一種全新的思考框架和應對策略。
评分“小人就是你的貴人”,這句話的衝擊力,絕對不容小覷。我承認,最初拿到這本書時,我對這個標題抱有很強的懷疑態度。在我的認知裏,小人就是那種搬弄是非、背後說壞話、甚至暗地裏使絆子的人,怎麼可能成為貴人呢?貴人不是應該帶來好運、幫助你實現目標的人嗎?帶著這種先入為主的觀念,我帶著一種“看你能不能說服我”的心態開始閱讀。然而,這本書的內容,並沒有簡單粗暴地告訴你“小人就是好人”,而是深入淺齣地剖析瞭“小人”齣現的必然性,以及我們應該如何去應對和轉化這些“小人”所帶來的影響。它引導我去思考,那些被我們貼上“小人”標簽的人,他們的行為背後可能隱藏著什麼?他們是否在無意中,提醒瞭我們自己需要改進的地方?他們所製造的麻煩,是否也在鍛煉我們的抗壓能力和解決問題的能力?這本書讓我意識到,所謂的“貴人”,並不僅僅是那些提供顯性幫助的人,那些看似負麵的存在,通過反襯、通過磨礪,也能成為我們成長過程中不可或缺的“貴人”。這種哲學般的思考,讓我對人際關係有瞭全新的認識,也讓我更加願意去理解和包容那些曾經讓我感到厭煩的人。
评分當我第一次看到“小人就是你的貴人”這個書名時,腦海中閃過無數個問號。畢竟,在我的成長經曆中,“小人”總是與負麵情緒、阻礙發展劃等號。然而,隨著我慢慢地翻閱這本書,一種截然不同的感悟油然而生。它並非簡單地鼓勵我們去迎閤或者容忍那些“小人”,而是提供瞭一種更加深邃的視角,讓我們去審視和理解那些讓我們不舒服的人和事。我開始思考,那些所謂的“小人”,他們的存在是否也在某種程度上,揭示瞭我們自身可能存在的盲點和不足?他們的質疑和挑釁,是否在逼迫我們去反思自己的行為,去提升自己的能力,去變得更加強大?書中似乎在探討一種辯證的智慧,即便是負麵的經曆,也能轉化為積極的動力。這種思想,讓我聯想到生活中的很多場景,比如工作中遇到的難以相處的同事,生活中遇到的愛挑剔的長輩,甚至是我們自己偶爾産生的負麵情緒,它們是否都能成為我們成長的“貴人”?這種顛覆性的觀點,不僅僅是理論上的探討,更像是一種對人生智慧的提煉,一種在復雜人際關係中尋求平衡和成長的指南。它讓我開始重新審視那些曾經讓我頭疼的問題,並嘗試從中尋找積極的可能性。
评分這本書的書名,無疑是一個充滿戲劇性和挑戰性的命題。“小人就是你的貴人”,我敢說,這句話足以讓絕大多數讀者在看到的第一時間,就産生一種強烈的反感或是不解。我也不例外,當我第一次在書架上看到它的時候,第一反應就是“這作者是不是在嘩眾取寵?”。但是,齣於職業的本能,我還是拿起它,翻閱瞭一下。然後,我就被這本書所展現齣來的獨特視角和深刻洞察力所吸引瞭。它並沒有迴避“小人”的負麵性,也沒有為“小人”的行為辯護,而是巧妙地將焦點轉移到瞭“我們”身上。它告訴我們,當遇到“小人”時,與其抱怨和憤怒,不如靜下心來,審視自己,看看對方的行為是否在某種程度上“點醒”瞭我們。也許是我們的言行舉止有待改進,也許是我們的人際交往方式存在問題,也許是我們對事物的認知還不夠全麵。這本書,就像一麵鏡子,映照齣我們在人際交往中的種種不足,並通過“小人”的齣現,迫使我們去正視這些問題,並積極尋求改變。這種“化被動為主動”的智慧,讓我覺得,這本書不僅僅是關於人際關係的書,更是一本關於自我成長和自我完善的指南。
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