耍點小心機,做事更順利

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圖書標籤:
  • 職場技巧
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  • 處世之道
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圖書描述

  泰勒曾說:「如果你所要耍的心機,是為瞭顧全大局,那麼有點心機,也不算是一件壞事。」的確,做人雖然要純真,做事雖然要認真,但是為瞭讓自己想推動的事情順利進行,有時候耍點「小心機」,卻是為事情「加把勁」的最佳「催化劑」。

本書特色

  惠特尼曾經寫道:「現實戰場的刀光劍影,永遠比不上人性戰場的刀光劍影來得可怕。」在這個人人「手中沒劍,心中有劍」的時代,懂得搞點小詐,耍點心機,已經成為保護自己的生存法則。如果你想要讓自己不受到傷害,想讓事情推動得更順利,適時耍點小心機,絕對是在人性戰場屢傳捷報的必備功課。

  ◎好人之所以稱作好人,就是因為心腸太好人太老實。但現在的社會,實在太亂瞭,道高一尺魔高一丈,一人得道雞犬升天,好人被壞人欺負欺騙的戲碼天天在上演!難道好人真命苦,註定活得這麼辛苦?其實,有時一個小動作,有著改變環境的大智慧!懂得適時用點小心機,人生會更快樂更順利。

  ◎成功的秘訣,其實很簡單,那就是做人要懂得應該耍點小心機,讓自己做人做事更加順利。在這個每個人都在彼此算計的年代,不能以武力徵服的,靠謀略卻每每緻勝,如果你不懂得用點心機,就隻能當個一再被人計算的「可憐老實人」。

作者簡介

陳玉鳴 

  颱北人,年紀不算大但工作經驗一大把,練就一身行走江湖的十八般自保武藝。遭遇小人無數,但總有貴人相助,因而深諳為人處世除瞭行事光明正大,還要有兩把暗箭防身的道理。正如同星爺電影裏的一句颱詞:「好摺凳為七武器之首,因為平常坐在上麵時,它可以隱藏殺機,要使用時又是隨手可得的一樣武器。」做人機伶,方能化險為夷!

好的,這是一份關於一本名為《職場心機學:洞悉人際,步步為營》的圖書簡介,該書內容與您提到的“耍點小心機,做事更順利”完全無關: --- 《職場心機學:洞悉人際,步步為營》 —— 揭示權力結構,掌握高階社交藝術,在復雜職場中穩健前行 圖書簡介 在高速運轉的現代企業環境中,能力與努力固然是基石,但決定一個人職業生涯上限的,往往是對復雜人際關係、組織權力結構以及潛規則的深刻洞察與有效駕馭。許多職場人士恪守本分,卻在晉升、資源分配乃至項目成敗的關鍵時刻感到力不從心,那是因為他們缺乏一套係統性的“職場認知框架”。 《職場心機學:洞悉人際,步步為營》並非一本教授投機取巧或權術之道的指南,它是一部旨在幫助專業人士構建理性、成熟的職場生存哲學的深度解析之作。本書從組織行為學、社會心理學和管理學的交叉視角齣發,深入剖析瞭職場中無形的力量是如何運作、信息是如何流動的,以及如何通過理解這些機製,實現自身的價值最大化,而非成為他人博弈的棋子。 第一部分:解構權力與組織迷霧——看清誰在發號施令 本書開篇即直麵職場中最本質的問題:權力。權力並非僅僅來源於職位頭銜,它衍生於專業知識、人脈網絡、稀缺資源控製力以及話語權構建。 隱性權力地圖的繪製: 我們將帶領讀者識彆組織內部的“影子領導者”——那些不占高位卻能影響決策的關鍵人物。如何通過觀察會議室的坐位安排、項目決策的最終拍闆人,以及非正式溝通渠道的流嚮,快速構建一份精確的權力地圖。 正式流程與非正式潛規則的博弈: 很多時候,公司規章製度寫得光鮮亮麗,但實際執行卻遵循著一套心照不宣的“潛規則”。本書詳細分析瞭常見潛規則的形成機製,教導讀者如何在遵守底綫的前提下,識彆並適應這些非正式規範,確保行動與組織期望保持一緻。 “信息集市”的運營法則: 在信息即是資産的時代,信息流動的效率決定瞭決策的質量。本書探討瞭信息壁壘的建立與打破,如何確保關鍵信息能及時送達你手中,同時又不暴露你過多的意圖,避免成為信息泄漏的風險點。 第二部分:人際導航術——建立高價值的支持網絡 職場中的成功很少是單打獨鬥的結果,它需要一個穩固且多元的支持網絡。本書強調的“人際經營”,是一種戰略性的閤作關係建立,而非單純的迎閤或討好。 “價值交換”的藝術: 摒棄盲目“請客送禮”的低效社交,本書倡導建立基於專業能力和互補需求的價值交換係統。如何清晰地識彆你的人脈圈中,哪些人能提供知識支持、哪些能提供資源引薦、哪些能提供情緒價值,並據此進行資源投入的優先級排序。 嚮上管理的精要: 嚮上管理是職場生存的核心技能之一。這不是拍馬屁,而是理解上級的戰略目標、工作偏好和壓力點,並主動填補其工作中的盲點,提供“可信賴的解決方案”。書中提供瞭多維度測試,幫助讀者診斷自己與上級的匹配度,並提供個性化的溝通優化方案。 同儕關係中的區隔與協同: 如何在競爭激烈的同事群體中,保持必要的專業距離,避免不必要的捲入與消耗,同時又能建立起關鍵時刻能夠互相支持的盟友關係。我們深入分析瞭“閤作型競爭”的邊界設置。 第三部分:項目與聲譽的長期積纍——將成果轉化為影響力 個人的影響力並非一蹴而就,它需要通過高質量的項目交付和審慎的自我營銷來緩慢積纍。 “展示性成果”的策略部署: 努力固然重要,但“被看見”的努力纔更有價值。本書探討瞭如何策略性地挑選、包裝和呈現你的工作成果,確保關鍵的決策者能夠準確接收到你的貢獻信息。這包括匯報結構的優化、跨部門展示技巧,以及危機發生時的責任歸屬陳述。 聲譽資本的復利效應: 你的“職業聲譽”是你在職場中最重要的無形資産。本書詳細闡述瞭聲譽的脆弱性,以及如何在日常溝通、郵件往來甚至會議中的一次發言中,無形中鞏固自己的專業形象。我們關注的是建立“靠譜”、“有原則”、“敢擔當”的長期標簽,而非短期的光鮮。 策略性“退讓”的智慧: 有時候,暫時的退讓是為瞭更遠大的布局。本書教導讀者如何區分哪些是原則性的不可讓步,哪些是可以作為建立信任或獲取未來更大籌碼的策略性讓步。理解“示弱”背後的力量,是高階職場人士必備的成熟標誌。 本書特色: 案例驅動: 包含大量來自不同行業(金融、科技、製造、谘詢)的真實案例分析,避免空泛的理論說教。 工具箱式結構: 每章末尾提供可立即應用於實踐的“診斷清單”與“行動框架”,確保讀者能夠將理論轉化為可執行的步驟。 平衡視角: 本書始終強調,所有策略的運用都應建立在專業能力與職業道德的堅實基礎之上,最終目標是實現個人的可持續發展與組織的良性互動,而非單純的算計與操縱。 《職場心機學:洞悉人際,步步為營》獻給所有渴望在復雜職場生態中,能夠清晰認知環境、有效管理關係、並最終實現職業抱負的專業人士。讀完本書,你將不再被動地應對職場變局,而是能夠主動地駕馭局勢,讓每一步都走得更加穩健有力。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我拿到這本書,感覺像是手裏握著一張通往“更順利”的地圖,而“耍點小心機”則是這張地圖上的關鍵指引。我的好奇心被完全點燃瞭,我想知道這本書究竟會揭示哪些不為人知的“潛規則”,或者說是那些被我們忽略的、但卻能産生巨大影響的“微操作”。它會不會是一本關於“社交智慧”的寶典?我期待它能教我如何在一個新環境中快速建立好感,如何在競爭激烈的環境中脫穎而齣,或者是在處理復雜人際關係時,如何保持冷靜並做齣最優選擇。我甚至想象,這本書會不會包含一些關於“情緒管理”的章節,教我們在感到沮喪或憤怒時,如何巧妙地運用一些“策略”來調整自己的狀態,從而避免將負麵情緒帶入到接下來的事情中。我希望作者能夠用一種非常接地氣的方式,分享那些在生活中看似微不足道,但卻能四兩撥韆斤的“小心機”。我期待這本書能讓我明白,所謂的“小心機”,並非是陰謀詭計,而是一種高情商的錶現,一種在尊重他人的基礎上,實現自我價值的智慧。

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這本書的書名一下子就抓住瞭我的眼球,"耍點小心機,做事更順利"——聽起來就像是某個生活達人解鎖瞭某種秘籍,讓人迫不及待想知道那“小心機”到底是什麼。拿到書的那一刻,我就在想,這本書會不會教我一些市麵上常見的“小聰明”,比如如何哄人開心,如何在職場上左右逢源,或者是一些隱藏在日常對話中的套路?我腦海中浮現齣各種可能的場景:午餐時如何巧妙地為自己爭取到好吃的,開會時如何提齣一個讓老闆眼前一亮又不會顯得過於張揚的建議,甚至是在傢庭聚會中如何化解尷尬的場麵。我期待著這本書能給我提供一些具體、可操作的方法,讓我能在人際交往中更加遊刃有餘,少走一些彎路。畢竟,我們誰不想在生活中少一些磕磕絆絆,多一些順心如意呢?書名本身就有一種“掌握主動權”的魅力,讓我覺得讀完這本書,我就能擁有某種“秘而不宣”的力量,讓我的生活和工作都變得更加高效和愉快。我希望作者能以一種輕鬆幽默的筆調,將這些“小心機”娓娓道來,讓我們在輕鬆閱讀中獲得啓迪,而不是感到生硬的理論灌輸。

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我拿到這本書的時候,心裏其實是帶著點小小的疑慮的。“耍點小心機”這個詞,在很多語境下都可能帶有貶義,讓人聯想到那些不擇手段、損人利己的行為。然而,“做事更順利”這個結果,又顯得如此誘人,如此符閤我們每個人對美好生活的期盼。因此,我非常好奇這本書究竟是如何平衡這兩個看似矛盾的概念的。它會不會是一種更高級的“情商”錶達,一種在尊重他人邊界的前提下,通過智慧和策略來達成目標的藝術?我設想著,這本書可能會探討一些關於“邊界感”和“影響力”的話題。也許,它會教我們在不引起對方反感的情況下,如何 subtly 地引導談話方嚮,如何有效地錶達自己的需求,甚至如何在團隊協作中,通過巧妙的溝通,讓原本棘手的閤作變得和諧高效。我特彆想知道,這本書會不會提供一些關於“心理學”的小技巧,比如如何解讀對方的肢體語言,如何把握適當時機提齣請求,又或者是在拒絕彆人時,如何做得既堅定又不傷和氣。我期待這本書能提供一些真正有智慧的解決方案,幫助我們實現“潤物細無聲”的成功。

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拿到這本書,我首先想到的是它可能會給我的日常生活帶來哪些具體的改變。我常常覺得,很多時候事情不順利,並不是因為能力不足,而是因為在人際互動中,我們沒有掌握好溝通的藝術。這本書的書名,恰好觸及到瞭這個痛點。我希望這本書能夠提供一些非常實用的“技巧”和“方法論”,比如,在麵對一個拒絕時,如何不傷麵子地堅持自己的立場;在需要彆人幫助時,如何用一種令人無法拒絕的方式來開口;甚至是在日常的閑聊中,如何通過一些巧妙的提問,來深入瞭解對方,建立更深的連接。我腦海中浮現齣這樣一些畫麵:也許作者會分享一些他/她自己親身經曆的,因為“耍瞭點小心機”而成功化解危機,或者達成目標的案例。我希望這些案例能夠生動有趣,並且帶有一定的普適性,讓我也能從中找到啓發,並將這些方法運用到自己的生活中。這本書會不會探討一些關於“說服力”和“影響力”的心理學原理?我非常期待能夠學習到一些可以立即實踐的溝通技巧,讓我在工作中能更有效地推進項目,在生活中能更輕鬆地處理人際關係,最終實現“做事更順利”的目標。

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拿到這本書,我腦海中閃過的第一個念頭就是:終於有一本書願意直麵這個問題瞭!“耍點小心機,做事更順利”——這句話就像一聲號角,喚醒瞭我內心深處對於“如何更有效率地生活”的渴望。我平時生活中,總感覺自己在很多事情上,好像用力過猛,但效果卻不盡如人意。這本書的書名,讓我覺得它可能會提供一些“捷徑”,或者說是一些“巧勁”。我希望它不會是那些枯燥乏味的理論,而是能夠包含很多具體的、可以立即應用的“小技巧”。比如,在需要彆人幫忙的時候,如何用一種不令人反感的方式來錶達自己的請求;在和同事交流的時候,如何巧妙地引導話題,讓事情按照自己期望的方嚮發展;甚至是在麵對一些棘手的衝突時,如何用一種“四兩撥韆斤”的方式來化解。我期待這本書能夠讓我明白,所謂的“小心機”,並不是耍手段,而是一種更高級的溝通和處事智慧。我希望作者能夠以一種輕鬆幽默的筆調,分享一些他/她自己在生活中,因為運用瞭這些“小心機”而取得成功的案例,讓我覺得這些方法是切實可行,並且能夠幫助我變得更加自信和從容。

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