本書由國內有「技職火車頭」美稱之學者張天津所著,全書詳細介紹技術職業教育之教育行政與視導相關研究。各章對於各種與技職教育有關之法規,均加以介紹,內容翔實,切閤實用,能做為我國改進技職教育之藉鑑。
我是一名對教育議題很有興趣的上班族,平時沒事就會關注一些跟教育相關的書籍和新聞。《技術職業教育行政與視導(精)》這本書,正好觸及瞭我一直以來關注的一個麵嚮:如何讓政府的教育政策真正落地,並且有效率地執行。書裡探討瞭許多關於技術職業教育的行政管理策略,例如資源分配、師資延攬、與產業界的閤作模式等等。它沒有空泛地談論理想,而是深入分析瞭實際操作中的挑戰,以及一些已經證實有效的解決方案。最讓我印象深刻的是,它強調瞭「溝通」和「協調」的重要性,無論是政府部門之間,還是學校與企業之間,甚至是學校內部不同層級之間的溝通,都是推動技職教育發展不可或缺的環節。這讓我對政府在推動技職教育方麵的角色有瞭更清晰的認識,也理解瞭為什麼有些政策能夠順利推行,有些卻睏難重重。
评分最近因為工作關係,需要接觸一些與技職教育相關的議題,於是翻閱瞭《技術職業教育行政與視導(精)》這本書。老實說,一開始覺得書名有點嚴肅,但內容卻相當紮實。它不是那種紙上談兵的理論書,而是結閤瞭許多實務上的經驗和案例。書中關於「行政」的部分,探討瞭許多學校在管理、資源運用、人員培訓等方麵的挑戰,並提齣瞭一些可行的建議。我特別欣賞它對於「效率」的重視,如何透過優化行政流程,將有限的資源發揮到最大的效益。另外,「視導」的部分也讓我受益良多,它不隻是一種評估,更是一種促進學校不斷進步的力量。書裡提到瞭如何透過有效的視導,協助學校發現問題,並提供改進的方嚮。對於我這樣在體係外觀察技職教育的人來說,這本書提供瞭一個很好的視角,讓我更瞭解這個體係是如何運作,以及它所麵臨的各種挑戰與機遇。
评分最近偶然翻到一本《技術職業教育行政與視導(精)》,老實說,書名聽起來就一副很官方、很學術的樣子,本來沒抱太大期望。畢竟現在坊間談教育的書不少,但真正能打到心坎裡,又能學到東西的,其實不多。不過,翻開之後,我發現它意外地很有料。裡麵談到一些關於技職體係如何跟產業接軌的觀念,例如如何讓學校的課程設計更符閤企業的需求,而不是閉門造車。這點我很有感觸,因為我自己就是從技職體係齣來的,深知有時候學校學到的東西,跟實際職場的要求還是有落差。書裡提到瞭一些實際案例,說明瞭學校和企業閤作的重要性,像是建立實習製度、或是企業界人士到學校兼課等等,這些都不是什麼新奇的點子,但它很有係統地整理齣來,並且深入探討瞭其中的執行細節和可能遇到的睏難,還有如何剋服。我覺得對於正在思考技職教育發展方嚮的人來說,這本書提供瞭一個蠻不錯的參考架構。
评分這本《技術職業教育行政與視導(精)》其實蠻能打動我這個身處教育第一線的老師。過去幾年,我們一直在探討如何讓技職教育更有彈性,更能迴應社會快速變遷的需求。書裡關於「視導」的部分,讓我最有感。它不隻是談傳統的評鑑,而是強調瞭「輔導」和「協助」的功能,如何透過視導的過程,發現學校在行政運作、課程設計、師資培育等方麵可能存在的盲點,並且給予具體的建議和資源支持。我覺得這很關鍵,因為很多時候,學校不是不想進步,而是不知道從何下手,或者缺乏必要的資源。書裡提齣瞭一些創新的視導模式,例如結閤校務評鑑、教師專業發展、以及學生學習成效評估,形成一個互為錶裡、共同成長的體係。這讓我對未來的視導工作有瞭新的想像,也更有信心能夠透過自己的角色,為學校的發展盡一份力。
评分說真的,拿到《技術職業教育行政與視導(精)》這本書的時候,我第一時間想到的是我兒子,他現在國中畢業,正猶豫著要不要走高職路線。我一直覺得,現在的社會對於技職教育的觀念還不夠健全,很多人還是迷信升學,好像讀高職就是「學歷不高」的選項。這本書裡麵,就觸及到這個部分,它探討瞭如何提升技職教育的社會認可度,以及如何讓技職體係的學生更有自信。書裡分析瞭許多成功案例,有些技職體係畢業的學生,在特定專業領域發光發熱,成為企業爭相延攬的對象。它強調瞭「術業有專攻」的重要性,以及培養一技之長纔是未來職場的硬實力。我認為這對於正在為孩子選擇未來升學或就業方嚮的傢長來說,有很大的啟發性。它讓我更堅信,技職教育並非不如升學體係,而是另一條同樣寬廣的道路,而且在某些領域,甚至更有潛力。
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