勞健保職業相關資料庫建立與健康監視(II)

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圖書描述

  以93年勞保資料檔依性彆、年齡彆、縣市彆及事業規模産生大中小細行業彆統計檔84個,並參考美勞工統計局公式計算職業傷病發生率,另以總經曆工時校正,將其建置成網路綫上查詢資料庫。

《現代企業人力資源管理前沿:戰略、文化與數字化轉型》 內容簡介 本書深入探討瞭當前企業人力資源管理(HRM)領域麵臨的核心挑戰、發展趨勢以及創新的實踐路徑。在全球經濟一體化加速、技術變革日新月異的背景下,傳統的人力資源職能正加速嚮戰略閤作夥伴、變革推動者和員工體驗設計師轉型。本書旨在為HR專業人士、企業高管以及人力資源管理領域的學者提供一套係統化、前瞻性的理論框架與實操指南。 第一部分:人力資源管理的戰略重塑與價值定位 本部分聚焦於如何將人力資源職能從行政支持部門提升為驅動企業戰略成功的核心引擎。 第一章:從職能到戰略:HR的價值鏈重構 本章分析瞭當前市場環境下,企業對HR部門提齣的新要求。強調瞭HRM必須緊密圍繞企業的整體業務戰略,從“人員管理”轉嚮“人纔資本的投資與迴報最大化”。內容涵蓋瞭如何構建基於業務成果的HR績效指標體係(如人纔獲取效率、關鍵崗位繼任計劃完成率、員工敬業度與業務營收增長的相關性分析)。同時,探討瞭如何通過前瞻性的人力資源規劃(Workforce Planning),預測未來關鍵能力缺口,並提前布局人纔儲備。重點介紹瞭如何將人力資源分析(HRA)工具融入日常決策,實現數據驅動的人纔管理。 第二章:組織設計與敏捷轉型 在快速變化的市場中,僵化的組織結構已成為創新的阻礙。本章詳細闡述瞭如何設計更具適應性和響應速度的組織架構,如從傳統的層級製嚮更扁平化、跨職能的矩陣式或項目製團隊過渡。內容包括:敏捷組織(Agile Organization)的構建原則、如何有效賦能一綫團隊、打破部門牆的機製設計。此外,還深入探討瞭“組織健康度”的評估模型,即如何衡量組織的協作效率、信息流動順暢度和對外部變化的適應能力,並提供瞭一係列優化組織結構和流程的實用工具和案例。 第二章:企業文化塑造與領導力發展 文化是戰略落地的基石。本章超越瞭口號式的文化宣傳,專注於如何將核心價值觀內化為員工的日常行為準則。探討瞭在混閤辦公模式下,如何保持和增強企業文化的凝聚力。內容細緻分析瞭文化診斷的工具(如文化審計),以及如何通過激勵機製、儀式感和高管的榜樣作用來強化特定文化特質。 在領導力發展方麵,本書提齣瞭“麵嚮未來的領導力模型”,強調情商(EQ)、適應性思維(Adaptive Thinking)和數字素養對現代領導者的重要性。介紹瞭如何設計高潛人纔(HiPo)的培養路徑,包括導師製、輪崗計劃以及基於行為事件訪談(BEI)的360度反饋係統,確保領導梯隊的持續供給。 第二部分:人纔獲取、發展與績效管理的新範式 本部分關注人力資源管理的核心職能如何在數字化時代進行升級改造。 第三章:雇主品牌與智能人纔獲取 在全球人纔競爭加劇的背景下,建立強大的雇主品牌是吸引頂尖人纔的關鍵。本章詳盡分析瞭雇主品牌建設的策略,包括確定獨特的價值主張(EVP)、通過社交媒體和內容營銷進行有效傳播,以及如何將員工體驗(EX)轉化為強大的品牌背書。 在人纔獲取流程中,本書重點介紹瞭人工智能(AI)和機器學習在簡曆篩選、候選人匹配和麵試安排中的應用,以提高效率和客觀性。討論瞭“技能導嚮招聘”(Skills-Based Hiring)的實踐,如何超越傳統的學曆和工作年限限製,聚焦於候選人實際具備的可遷移能力。同時,探討瞭如何構建高效的內部流動和人纔推薦機製,減少外部招聘成本。 第四章:持續性學習與能力生態係統 傳統的年度培訓模式已被證明效率低下。本章主張建立一個“持續學習和能力發展生態係統”。內容包括:微學習(Microlearning)的設計原則、如何利用內部知識共享平颱(如企業維基或內部大學)沉澱組織智慧、以及如何將學習嵌入工作流(Learning in the Flow of Work)。 本章特彆關注“技能差距分析”與“能力重塑”(Reskilling and Upskilling)。介紹瞭一種基於未來技能藍圖(Future Skills Roadmap)的方法論,幫助企業係統性地識彆關鍵技能短闆,並設計針對性的、個性化的學習乾預措施,以應對技術顛覆帶來的崗位技能要求變化。 第五章:麵嚮成長的績效與激勵體係 本書摒棄瞭傳統的、側重於過去問責的績效評估方法,轉而倡導“麵嚮成長的持續反饋與輔導模型”。詳細介紹瞭如何實施高頻次的“簽到式”(Check-ins)對話,將績效管理從年度事件轉變為持續性的教練輔導過程。內容涵蓋瞭OKR(目標與關鍵成果)的有效落地實踐,特彆是如何確保OKR自上而下與自下而上的有效對齊。 在薪酬與激勵方麵,探討瞭如何設計更具競爭力和公平性的總迴報(Total Rewards)體係。分析瞭“透明度與個性化激勵”的平衡點,包括如何設計基於團隊貢獻、創新成果和長期價值創造的激勵方案,例如員工持股計劃(ESOP)在不同發展階段企業的應用策略。 第三部分:員工體驗、數據驅動與未來HR技術 本部分關注如何利用技術提升員工滿意度,以及HR部門如何利用數據洞察力指導決策。 第六章:員工體驗(EX)的全局設計與優化 員工體驗不再局限於入職和離職環節,而是貫穿於員工的整個生命周期。本章將員工體驗視為一種産品設計(Product Thinking),從員工的視角齣發,識彆關鍵的“痛點時刻”(Moments that Matter)。內容涵蓋瞭如何通過流程優化、環境設計和技術賦能,提升員工在工作中的滿意度、自主性和歸屬感。重點分析瞭混閤工作模式下,如何通過設計公平的“在場感”和“連接感”,有效管理分散團隊的敬業度和福祉(Well-being)。 第七章:人力資源分析(HRA)與預測建模 數據是現代HR決策的生命綫。本章為HR專業人士提供瞭實用的人力資源分析路綫圖。內容包括:從描述性分析(發生瞭什麼)到預測性分析(將發生什麼)的跨越。詳細介紹瞭關鍵的分析模型,如:員工流失預測模型(Churn Prediction)、招聘漏鬥效率分析、以及通過分析內部溝通數據來洞察團隊協作健康度的實踐案例。強調瞭數據治理、隱私保護和如何將分析結果有效地轉化為可執行的業務建議。 第八章:HR技術的集成與數字化轉型 本章審視瞭新一代人力資源技術棧(HR Tech Stack)。內容覆蓋瞭從核心HRIS(人力資源信息係統)到專業應用的集成挑戰。重點分析瞭低代碼/無代碼平颱在快速構建定製化HR解決方案中的潛力。探討瞭如何利用流程自動化(RPA)解放HR人員,使其能夠專注於更具戰略價值的工作。最後,對元宇宙、虛擬現實在員工培訓和招聘體驗中的潛在應用進行瞭前瞻性探討。 結語:麵嚮2030的人力資源遠景 總結瞭本書的核心觀點,並展望瞭未來十年人力資源管理將如何應對地緣政治風險、可持續發展要求(ESG)以及代際融閤帶來的新挑戰,強調HRM必須成為企業韌性(Resilience)建設的核心力量。 本書結構嚴謹,理論與實踐並重,配有大量的行業案例、評估工具和實踐模闆,是HR從業者、企業高層管理者以及相關專業學生不可多得的參考資料。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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這本書的題目讓我立刻想到瞭一個非常有潛力的研究課題。我是一名對信息管理和公共服務領域交叉研究感興趣的學者,一直緻力於探索如何利用科技手段提升社會治理的效率和智能化水平。在“勞健保”這一大背景下,“職業相關資料庫建立與健康監視”似乎是一個非常具有實踐價值和前沿性的方嚮。我設想,如果能夠建立一個全麵、動態的職業健康資料庫,整閤個體健康數據、工作環境暴露信息、疾病發生率等多元化數據,並運用先進的分析模型進行實時健康監視,這將為職業病預防、工傷鑒定、甚至公共衛生政策的製定提供前所未有的數據支撐。這本書的“II”部分,可能意味著它在技術層麵或者應用層麵,已經達到瞭一個相當高的深度,或許涉及到瞭如何處理海量異構數據、如何構建多層次的風險評估模型、以及如何通過智能化手段實現自動化健康預警等。我非常期待這本書能夠提供一些關於數據標準、模型算法、以及係統架構方麵的具體探討,為相關領域的研究和實踐提供理論指導和技術參考。

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我是一名熱愛閱讀的普通讀者,平時喜歡涉獵各種領域的書籍,從曆史人文到科學技術。最近,我偶然瞥見瞭這本書的題目,它給我一種莫名的吸引力。雖然我對“勞健保”這個詞匯的專業性並不太瞭解,但“職業相關資料庫建立與健康監視”這樣的錶述,讓我聯想到瞭一種係統性的、有條理的知識體係。我常常覺得,很多我們生活中的問題,如果能夠被清晰地梳理、歸檔,並加以監測,是不是就能更好地被解決?比如,個人健康管理,如果能像建立一個資料庫一樣,記錄下身體的各項指標、生活習慣,然後進行長期的觀察和分析,是不是就能更早地發現潛在的健康問題?這本書的題目讓我産生瞭這樣的聯想。它聽起來像是一本能夠教會我們如何“管理”和“預見”的指導手冊,不僅僅是針對特定的職業人群,也許它包含的一些建立資料庫和健康監視的理念,是可以被廣泛應用的。我好奇它會以怎樣的方式來呈現這些信息,是晦澀的學術理論,還是通俗易懂的實踐指南?我期待它能帶來一些啓發,讓我思考如何在更廣泛的範圍內,應用這種“建立資料庫”和“健康監視”的思維方式來優化生活。

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這本書的題目著實讓我眼前一亮,直擊我一直以來關注的核心問題。作為一名長期在製造業一綫工作的技術人員,我深切體會到職業健康與安全的重要性,也親眼目睹過一些因職業病而承受巨大痛苦的同事。雖然我目前還未遭受嚴重的職業健康睏擾,但潛在的風險始終像陰影一樣籠罩著,尤其是在接觸一些化學品和高強度體力勞動時。我一直想找一本能係統地講解如何識彆、預防和管理職業相關健康風險的書籍,能夠讓我更清晰地認識到我們日常工作環境中可能存在的隱患,並提供切實可行的應對策略。這本書的標題暗示瞭它可能涵蓋瞭如何建立一個有效的職業健康監測體係,這對於我們這種集體作業的環境來說至關重要。我期望它能提供一些具體的案例分析,讓我能對照自身情況,學習如何主動維護自己的健康,而不是被動地等待問題發生。這本書的第二部分(II)也讓我産生瞭好奇,是否意味著它會深入探討更高級、更細緻的職業健康監視方法,或者是在第一部分的基礎上,提齣瞭更具前瞻性的解決方案?總之,它激發瞭我學習的欲望,希望能從中獲得寶貴的知識和指導,為自己的職業生涯添一份安心。

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作為一個對公共衛生和風險管理領域略有涉獵的學生,這本書的題目立刻引起瞭我的注意。我理解“勞健保”在現代社會保障體係中的基礎性作用,而“職業相關資料庫建立與健康監視”則指嚮瞭更主動、更具前瞻性的職業健康管理模式。在課程中,我們接觸過一些關於流行病學、職業病防治以及健康信息係統構建的理論,但往往缺乏將這些理論與實際操作相結閤的深度案例。這本書的副標題“II”尤其吸引我,它暗示瞭內容的深度和廣度,可能包含瞭對現有體係的深化分析,或是對新興技術在健康監視中應用的探討。我非常希望它能提供一些關於如何設計和實施一個有效的職業健康資料庫的具體框架,包括數據采集、存儲、分析以及信息反饋等關鍵環節。同時,關於“健康監視”,我也期待它能介紹一些先進的監測技術和方法,例如利用可穿戴設備、大數據分析等,來提升早期預警的準確性和效率。這本書的內容,如果能夠幫助我理解如何在實際工作中,將理論知識轉化為可操作的方案,這將是對我學術研究和未來職業發展非常有價值的補充。

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我是一位關心社會發展和公民福祉的普通市民,平時比較關注與民生相關的新聞和政策。最近,我從新聞中瞭解到一些關於職業健康和安全保障的討論,這讓我開始思考,在現代社會,保障勞動者的健康權益是一項多麼重要且復雜的工程。這本書的題目——“勞健保職業相關資料庫建立與健康監視(II)”——雖然聽起來有些專業,但它所傳達的核心信息——建立資料庫和進行健康監視——讓我覺得與“保障健康”有著直接的聯係。我好奇,一個“職業相關資料庫”具體會包含哪些內容?是關於不同職業的健康風險評估,還是關於勞動者個人的健康檔案?而“健康監視”又意味著什麼?它是否能夠幫助我們更有效地預防職業病,從而減少因病緻貧、因病返貧的社會問題?我期待這本書能用一種相對易懂的方式,嚮普通讀者解釋這些專業概念,讓我能夠更好地理解國傢在勞健保方麵的努力,以及個人在維護自身健康方麵可以扮演的角色。我希望它能提供一些社會層麵的視角,讓我們看到這種“資料庫建立與健康監視”的努力,最終是如何惠及我們每一個人的。

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