圖書描述
本書涵蓋瞭六西格瑪管理必需的基本工具和基礎技術，通過DMAIC五步驟（界定．測量．分析．改進．控製）的描術，介紹開展六西格瑪管理的實施步驟．方法和注意事項。
本書的特點是：概念簡明扼要，方法淺顯清晰：列舉案例通俗，易於理解：資料錶格一目瞭然，示範性．指導性較強，具有可操作性。
本書特色
介紹企業如何引進。
推動六西格碼的管理技術。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
《六西格瑪管理手冊》這本書，哇，光看書名就覺得很有分量！我一直對這種係統性的管理方法很感興趣，尤其是在我們這個競爭激烈的市場環境裏，效率和質量簡直是企業的生命綫。聽說六西格瑪能夠幫助企業大幅降低成本、提升客戶滿意度，甚至重新定義流程，聽起來就像是武林秘籍一樣，讓人躍躍欲試。我常常在想，如果公司能真正掌握這套方法，是不是就能在同業中脫穎而齣，成為那個“永遠不會齣錯”的標杆？我特彆期待書中能有詳細的案例分析，不是那種空泛的理論，而是實實在在的、可以復製的學習經驗。畢竟，颱灣很多中小企業都在尋求轉型升級的道路，而這套管理理念，無論大小企業，似乎都有應用的空間。這本書的齣版，對我來說，就像是久旱逢甘霖，希望能從中汲取養分，為自己的工作帶來一些實質性的啓發和改變。我尤其想知道，在實際推行六西格瑪的過程中，會遇到哪些常見的阻礙？又有哪些策略可以有效地剋服這些睏難？這些都是我非常關心的問題，也希望這本書能夠提供清晰的指引，讓我們這些實踐者不至於摸索得太過辛苦。
评分我一直覺得，好的管理就像是讓河流順暢地流淌，而《六西格瑪管理手冊》這個書名，就給人一種“疏通經脈”的感覺。在工作中，我們常常會遇到各種各樣的問題，有時候感覺團隊像是在原地打轉，效率不高，成本卻居高不下。我一直渴望找到一種科學、係統的方法，來解決這些“疑難雜癥”。六西格瑪，這個詞聽起來就很有“技術含量”，也很有“精確度”。我特彆想知道，書中是如何將這種“追求零缺陷”的理念，落地到具體的管理實踐中的？是會教我們如何識彆流程中的“浪費”，還是如何利用數據來驅動決策？我希望這本書能夠提供一些非常具體的“工具箱”，讓我們可以根據自己的實際情況，從中選擇閤適的工具來解決問題。尤其是我對“過程控製”這一塊很感興趣，很多時候，我們解決瞭眼前的問題，但過一段時間又會捲土重來，這讓人很沮喪。我希望這本書能提供一套行之有效的“長效機製”，幫助我們持續地維持和提升管理水平，讓公司真正實現可持續的、高質量的發展。
评分說實話，我對“管理”這個詞，有時候會覺得有點抽象，但最近我開始意識到，很多時候我們之所以會遇到睏難，並不是能力問題，而是方法不對。《六西格瑪管理手冊》這個書名，一下子就抓住瞭我。我一直覺得，要做好事情，就得有“工匠精神”，而六西格瑪聽起來就是把這種“精益求精”的精神，用一種係統化的方式呈現齣來。我很好奇，這本書會不會深入講解那些聽起來很專業的統計學概念，但又是如何用最簡單易懂的方式去應用，讓一般人也能理解和掌握？畢竟，不是所有人都學過統計學，但我們都希望把工作做得更好。我特彆想知道，在實際的“持續改進”過程中，有哪些關鍵的“觸發點”，以及如何保持團隊成員的參與度和積極性，不讓改進的熱情隨著時間慢慢消退。我期待這本書能夠給我一種“醍醐灌頂”的感覺，讓我明白原來管理可以這麼“玩”，而且還能玩得這麼好。我希望它能提供一些簡單易行的“小技巧”，讓我們在日常工作中就能悄悄地提升效率和品質，而不至於需要進行大規模的改革，那樣壓力太大瞭。
评分最近工作上遇到瞭一些瓶頸，一直在思考如何纔能讓團隊的效率再上一層樓，同時又能確保交付的品質達到客戶的預期。市麵上關於管理方法的書確實不少，但真正能打動我、讓我覺得“就是它瞭”的，卻少之又少。《六西格瑪管理手冊》這個名字，讓我眼前一亮。我一直在想，是不是有一種科學、量化的方法，能夠幫助我們精準地找齣問題根源，然後一步步解決，而不是靠感覺或經驗去碰運氣。六西格瑪聽起來就很有這種“嚴謹”的味道，讓人覺得可以信賴。我特彆好奇書中對於“DMAIC”流程的闡述，以及如何將統計工具巧妙地融入到實際工作中。畢竟，很多時候，我們都知道有問題，但就是不知道怎麼下手，或者用瞭錯誤的方法，導緻事倍功半。如果這本書能夠提供一套清晰的實踐路徑，指導我們如何定義問題、測量現狀、分析原因、改進過程、控製結果，那對我來說，絕對是無價之寶。我希望書中不隻是紙上談兵，而是有大量接地氣的實例，能夠讓我看到其他企業是如何通過六西格瑪管理實現蛻變的，這樣纔能更有信心將這些方法應用到自己的團隊中。
评分作為一名在企業中摸爬滾打多年的職場人，我深知“效率”和“品質”是企業生存的基石，而“管理”則是實現這一切的工具。《六西格瑪管理手冊》這個名字，就像一股清流，讓我看到瞭解決這些難題的希望。我常常思考，我們為什麼會犯同樣的錯誤？為什麼同一個項目，在不同的團隊手裏，結果卻天差地彆？這背後一定有係統性的原因，而六西格瑪，聽起來就是一套能夠揭示並解決這些係統性問題的“哲學”。我特彆期待書中能夠詳細闡述“定義”（Define）、“測量”（Measure）、“分析”（Analyze）、“改進”（Improve）、“控製”（Control）這五個關鍵階段，並且提供清晰的操作指南。我希望這本書不是那種隻講理論，而是能讓我讀完後，立刻就能知道“我該從哪裏開始”、“我該做什麼”的實用型讀物。尤其是在颱灣這個高度重視服務業和製造業的地區，如何通過精細化管理來提升競爭力，是一個永恒的課題。我希望這本書能給我帶來一些“乾貨”，讓我能夠將其應用到實際工作中，真正地提升工作效率和産齣質量，讓我的團隊成為一個更具戰鬥力的集體。
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