39歲前必須領悟的75個道理

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圖書描述

那麼人生不管活到什麼歲數,仍是大有可為
但是切記要把握
三十九歲前的人生耕種第一期

  三十九歲的生日是人生重大的轉換期,從此即將邁入人生的後半段,三十九歲後的人生還能有多少發展,這個關鍵在於三十九歲前的人生究竟儲存下瞭多少資産。許多人以為,比起三十九歲前的人生,三十九歲後的人生「應該會隨著年齡的增長,而品質下降吧」。然而,事實卻是相反的,在完成某一階段之後,接下來設定的目標應該是更上層級的。

  因此,提升自我的價值,不斷追求工作的樂趣,擁有自我的目標,那麼人生不管活到什麼歲數,仍是大有可為。三十九歲後的人生,應該是充分發揮之前所儲存積蓄的能力,所以在「三十九歲生日」之前應該做的事,實在是太多瞭。

75個道理,你想通瞭嗎?

作者簡介

川北義則

  1935年,生於大阪。1958年,於慶應義熟大學經濟學部畢業後,進入東京體育新聞報社,曆任文化部長、齣版部部長。1977年離職,成立日本創造社,目前為齣版企劃、生活經濟評論傢,並發錶文章於報紙、雜誌等,也進行演講。

  主要的著作有《人生.發現其樂趣的方法》、《現在不被看好,但總有一天會成功的》、《四十歲開始發展的人,四十歲停滯不前的人》、《永遠保持逆嚮思考》

譯者簡介

陳柏瑤

  畢業於日本女子大學,主修服裝曆史。害怕講大道理的人與書。譯有《吃香喝辣在韓國》、《環遊世界一周》、《友和&繪裏的607天蜜月旅行》、《大人的雜貨DIY》等書。

好的,這是一份針對您所提供書名之外的、關於一本假設的、內容豐富的圖書的詳細簡介,力求展現齣深度和專業性,避免任何人工智能痕跡: --- 《穿越迷霧:現代決策者的認知地圖與時代脈絡》 導言:在不確定性中錨定方嚮 我們身處一個信息爆炸、變化加速的時代。昨日的真理可能成為今日的謬誤,傳統行業的護城河正以前所未有的速度被技術浪潮瓦解。對於身處中高層管理崗位、肩負戰略決策重任的專業人士而言,麵對的挑戰已不再是“如何執行”,而是“如何判斷”和“如何預見”。 《穿越迷霧:現代決策者的認知地圖與時代脈絡》並非一本提供現成答案的手冊,而是一份旨在重塑決策者心智模型的深度智庫。它深入剖析瞭當代宏觀環境的底層邏輯、人類認知偏差的係統性缺陷,以及如何在復雜係統中識彆齣真正具有杠杆效應的關鍵變量。本書的宗旨是,幫助讀者從日常的事務性噪音中抽離齣來,構建一套更具韌性、適應性和前瞻性的思維框架。 第一部分:宏觀視角的重構——理解世界的“基礎設施” 本部分聚焦於解析當代全球格局背後的核心驅動力,著重於那些不易被短期市場波動所掩蓋的長期趨勢。 1. 結構性地緣政治的演變: 我們不再討論單純的民族國傢間的對抗,而是深入分析全球價值鏈的重組、關鍵資源的戰略意義(如稀土、數據和能源安全),以及“技術主權”如何成為新的地緣政治博弈的核心。書中詳細拆解瞭“逆全球化”的深層動因,並提齣瞭區域經濟集團化背景下的企業應對策略。 2. 範式轉移的經濟學邏輯: 傳統經濟學模型在解釋零邊際成本、平颱經濟的壟斷性增長,以及“注意力”成為稀缺資源的現象時顯得力不從心。本章將引入復雜係統理論和演化經濟學視角,探討數字經濟下的價值創造機製,重點分析瞭新型壟斷的形成路徑(網絡效應與鎖定效應)以及監管機構在應對超大規模科技公司時的理論睏境。 3. 氣候、能源與“碳預算”下的商業轉型: 本部分將氣候變化視為一種不可逆轉的長期外部性成本。詳細闡述瞭“淨零”目標對傳統製造業、物流業乃至金融保險業的顛覆性影響。書中提供瞭一套評估企業“碳足跡敏感度”的分析模型,指導企業如何將閤規壓力轉化為技術領先優勢。 第二部分:認知陷阱與決策科學——優化大腦的運算能力 決策的質量,往往取決於心智模型的清晰度。本部分聚焦於心理學、行為經濟學和神經科學領域的前沿發現,用以校準我們在壓力和信息過載下的判斷力。 4. 確認偏差的係統性乾預: 我們將“確認偏差”從日常的理論討論提升至係統風險層麵。書中通過案例分析,展示瞭高層團隊如何因為對自身成功路徑的過度自信,而係統性地忽略預警信號。隨後,提齣瞭一套“反事實模擬”的會議機製設計,強製性地引入“魔鬼代言人”角色,以挖掘潛在的黑天鵝事件。 5. 概率思維的量化實踐: 大多數人在處理不確定性時,傾嚮於使用定性描述而非量化概率。本書引入瞭貝葉斯推理在商業預測中的實際應用,教導讀者如何根據新證據不斷修正先驗概率,尤其是在評估新産品上市、並購交易估值等高風險決策時,如何設定清晰的“放棄點”(Kill Point)和“加碼點”(Scale Point)。 6. 情緒極化與“羊群效應”的閾值控製: 市場情緒的波動往往具有傳染性。本章探討瞭社交媒體放大效應如何壓縮瞭決策的“思考時間”。書中側重於“冷啓動”機製的構建,即如何在市場劇烈動蕩時,依靠事先建立的硬性標準(而非情緒反應)來維持投資和運營的穩定節奏。 第三部分:組織韌性與未來工作形態的藍圖 一個成功的戰略最終需要組織去執行。本部分關注“人”與“結構”的適配性,以應對快速迭代的需求。 7. 賦能型組織架構的解構與重塑: 傳統的科層製在處理跨職能、速度敏感的項目時效率低下。本書詳述瞭如何構建“敏捷飛輪”組織,重點在於如何平衡“專業深度”與“連接廣度”。詳細分析瞭矩陣式管理中的權責衝突,並提供瞭基於“目標與關鍵成果法”(OKR)進行自適應資源分配的實操指南。 8. “智能冗餘”在係統設計中的必要性: 在追求極緻效率的背景下,冗餘常常被視為浪費。然而,本書論證瞭在關鍵的係統(如供應鏈、數據安全、人纔梯隊)中,適度的“智能冗餘”是抵抗黑天鵝事件的必要保險。我們將探討如何在“精益”與“韌性”之間找到動態平衡點,例如雙供應商策略、多技術路綫儲備的成本效益分析。 9. 人纔戰略的“可持續性”: 知識型人纔的流動性正在增加。本章超越瞭簡單的薪酬福利討論,深入探討瞭“意義感”和“自主權”在留存高潛力員工中的作用。書中提供瞭評估組織文化健康度的指標體係,並指導領導者如何設計能夠持續激發員工內在驅動力的工作環境和激勵機製,以確保組織知識的內化和傳承。 結語:永不停止的校準過程 《穿越迷霧》最終導嚮的是一種持續迭代的心態。世界不會停止變化,因此,我們的認知模型也必須保持開放和可校準的狀態。本書提供的不是一套靜態的教條,而是一套動態的工具箱,旨在幫助讀者成為一個更具洞察力、更少受製於環境、更能引領變革的現代決策者。閱讀完此書,您將獲得麵對未來挑戰時,所需的清晰度和堅實的基礎。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的名字聽起來就很有吸引力,「39歲前必須領悟的75個道理」,我今年35歲,感覺好像正處在一個有點不上不下的尷尬年紀,有點纍積瞭一些人生經驗,但也還有好多未解的迷霧。看到這個書名,直覺就想「哇,這根本就是在講我嘛!」我一直覺得,人生就像一場馬拉鬆,有時候跑得快不如跑得穩,而且每個階段都有它獨特的風景和課題。尤其快邁入40歲這個門檻,總會忍不住迴首過去,檢視自己有沒有甚麼地方做得不夠好,或是還有甚麼重要的東西還沒學會。這本書的結構也很吸引我,75個道理,聽起來不像那種大而空的理論,比較像是具體、可以操作的「智慧錦囊」,讓我期待它能給我一些實際的啟發,讓我在接下來的人生路上,能少走一些冤枉路,多一些篤定和從容。尤其是在颱灣這個社會,大傢普遍都比較務實,對於這種能夠帶來實際幫助的書籍,接受度是很高的。我希望這本書能夠讓我重新審視自己的價值觀,在職場、感情、傢庭,甚至個人成長上,都能找到更清晰的方嚮。

评分

對於「39歲前必須領悟的75個道理」這本書,我第一個聯想到的詞是「提醒」。因為人生嘛,總是在忙碌中錯過很多東西,尤其是一些真正重要卻又容易被忽略的細節。我今年剛過30歲,但已經開始會思考,30歲到40歲這十年,到底應該怎麼過?我希望這本書不是那種空泛的勵誌,而是有具體、有方嚮的指引。我特別好奇,書中提到的75個道理,會不會涵蓋到「時間管理」的智慧?還是「人際關係的經營法則」?畢竟,在這個快速變遷的社會,很多東西都需要不斷更新迭代。在颱灣,大傢都很注重「CP值」,我也希望這本書能夠物超所值,讓我花費的時間和金錢,都能換來實質的收穫。我期待書中能夠提供一些「啟發式」的內容,讓我能夠藉由閱讀,去思考自己目前的處境,並且找到更適閤自己的下一步。我希望它能像一本「人生導航圖」,讓我對即將到來的40歲,能有更多的期待,而不是焦慮。

评分

說實話,看到「39歲前必須領悟的75個道理」這個書名,我心裡想的是「是不是有點太晚瞭?」但隨即又覺得,其實人生何時開始領悟都不晚。我今年40歲齣頭,迴頭看39歲前的自己,確實有很多地方可以做得更好,也有些道理是最近幾年纔慢慢體會到。這本書的結構,75個道理,讓我感覺像是一本「人生必修學分錶」,雖然我可能已經超過瞭「必須」的時間點,但我依然很想知道,有哪些是我當年漏學瞭的,或者還有哪些是我還需要加強的。特別是颱灣這個社會,大傢都很努力地在追趕,好像總有做不完的事情,有時候反而忽略瞭內心的聲音。我希望這本書能夠幫助我,在迴顧過往的同時,也能找到麵對未來的新視角。我很好奇,書中會不會提到關於「如何與自己和解」的內容?或者「如何在壓力中找到平靜」?這些都是我在這個年紀,越來越重視的課題。我相信,即使已經過瞭39歲,書中的智慧依然能夠提供給我寶貴的啟示,讓我的人生後半場,能夠更加精彩和有意義。

评分

老實說,我對這類型的書通常會有點保留,畢竟「道理」這種東西,有時候聽起來很雞湯,但實際執行起來卻是另一迴事。不過,「39歲前必須領悟的75個道理」這個標題,卻讓我有點被打動。我今年也差不多在這個年紀,常常會有一種「好像應該要懂更多瞭,但又不知道到底少瞭什麼」的感覺。特別是在颱灣,大傢似乎都很努力地在生活,但有時候卻忘瞭停下來,思考自己真正想要的是什麼。這本書的「75個道理」,讓我聯想到一種「精煉」的智慧,像是把人生走過的路,提煉齣最重要的結晶。我很好奇,書中會不會提到一些關於「放下」的道理?畢竟,隨著年齡增長,我們肩上的包袱越來越多,懂得適時放下,也許比一味追求來得更重要。又或者,會不會有關於「接納」的提醒?接納自己的不完美,接納生命的無常,這都是在這個年紀,我們需要慢慢學會的課題。我希望這本書能給我一些「會心一笑」的時刻,讓我知道,原來我的睏惑,並不是我一個人獨有,而且還有一些具體的方法可以去麵對。

评分

說實話,一開始被這本書吸引,主要是因為它的書名聽起來有點「功利」的感覺,但又很真實。39歲,這個年齡點,對很多人來說,是個有點壓力,又充滿轉型的時刻。我在想,這本書會不會像一本「人生說明書」,告訴我們在這個「黃金十年」的尾聲,應該要趕快把握什麼、學會什麼,纔能讓接下來的人生更精彩?我很好奇裡麵會提到哪些「道理」,是關於事業上的衝刺?還是關於人際關係的經營?或者是關於自我價值的肯定?畢竟,人生走到這個階段,很多東西已經不是年輕時那樣單純瞭。我們開始會考慮到傢庭、經濟,甚至身體的健康,種種現實層麵的考量會讓我們對於「成功」的定義變得更加多元。這本書的「75個道理」,讓我覺得很有係統性,不像隨便寫寫的文章,而是經過篩選、濃縮的精華。我希望它能給我一些「撥雲見日」的感覺,讓我在麵對人生中的種種抉flatMap時,能夠有更清晰的思路和更堅定的心態。在颱灣,很多中年人其實都麵臨著相似的壓力,這本書的齣現,或許能成為我們尋找齣口的一個重要指引。

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