這樣說服最有效

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圖書描述

  說服彆人是我們在工作和生活中最常遇到的情況,無論是求人辦事,還是錶明自己的觀點嚮彆人提齣建議;無論是辯論、拒絕,還是推銷、談判;無論是批評、忠告,還是交友、求婚,都離不開說服。

  本書舉凡從朋友、親子、工作、學習、教育…等各方麵為切入點,詳細闡明如何把話說的貼切,使人能從內心完完全全的接受並且醒悟。

  「一樣的米養百樣的人」,這句話相信大傢都已經耳熟能詳,所以一句話對某些人來說是受用的,相對的對另外一些人可能就無法接受,本書正是以此為要點提供瞭因人、時、地、物,所有應該注意的細節來發揮最大的功用,而讓對方在不知不覺中被我們的心態所感染。

  但是卻有很多人為瞭讓對方能接受自己的觀點,往往會滔滔不絕、不厭其煩地講上大半天。其結果是,對方不僅不會接受他的觀點,還會産生厭煩心理。這些人之所以失敗,是因為他們沒有掌握說服的技巧,沒有真正理解說服的真諦。

  在說服彆人時,一定要注意用事實說話,用事實佐證,否則,對方就會因為缺乏感性體驗,而不能很好地對我們的觀點進行理解、消化和吸收。說服時一定要注意自己的語氣和錶情。冰冷的態度、公事公辦的言辭,都會引起對方的逆反心理。要注意心理上的溝通,「通情」纔能「達理」,如果沒有心理上的溝通,即使有理,也很難達到說服的目的……

本書特色

  一本能讓所有的人可以轉變心情的好書!

  在說服彆人時,要善聽弦外之書,還要會傳達言外之意,隻有這樣,纔能處理好奧妙的人際關係。

  達到說服彆人目的的手段是各式各樣的,它不僅僅錶現在語言上,還錶現在事實、行動、氣勢、暗示、瀋默,甚至一個細微的動作上。那些能乾的企業傢、風光無限的政治傢、成功的推銷員、善於雄辯的律師等,正是由於掌握瞭這些說服彆人的技巧,他們纔能在商場上呼風喚雨,在政界中叱吒風雲,在工作上得心應手,在各種人際關係中如魚得水。

  可以說,怎樣利用行之有效的方法和技巧,去說服他人改變思想、態度和行為,是一門高超的藝術。

  在《這樣說服最有效》一書中,我們將嚮你介紹最有效、最直接、最簡潔的說服技巧,比如,迂迴技巧、攻心技巧、在氣勢上壓倒對方等。仔細閱讀本書,你就能掌握說服彆人的方法和技巧,並且能在生活和工作中「說無不服。」

作者簡介

王誌剛

  資深編輯和暢銷作傢,對人的性格研究與命運歸宿及曆史軌跡,有多角度、多層麵的觀察研究。近年推齣的代錶作品有《沒有任何藉口》、《人情帳戶》、《就是這樣的態度》、《贏在溝通》…等,其著作廣受眾多讀者的喜愛。此書章節簡潔易懂,讀者可以最輕鬆的閱讀方式,在最短的時間汲取作者的研究心得。

好的,下麵是一份關於一本名為《時間旅人的手劄》的虛構圖書的詳細簡介,內容與《這樣說服最有效》無關: --- 《時間旅人的手劄》:穿越迷霧,重塑曆史的碎片 一本由塵封的羊皮紙和未竟的時代交織而成的史詩級作品。 捲首語:時間並非單嚮流淌的河流,而是由無數可能性交織而成的磅礴海洋。 作者:埃利亞斯·凡·德·霍夫 (Elias van der Hoff) 譯者:林若溪 齣版:晨星文庫·“邊緣史”係列 字數:約 680,000 字 (全三捲) 導言:失落的記錄與被遺忘的契約 《時間旅人的手劄》並非一本傳統意義上的曆史著作,它更像是一部跨越韆年的“行動日誌”與“哲學沉思錄”。這本書的發現本身就是一場傳奇。 在 20 世紀末,考古學傢在奧地利阿爾卑斯山深處一個被冰川掩埋已久的秘密修道院遺址中,發現瞭大量裝在鉛製容器內的羊皮紙捲軸。這些手稿的年代測定結果令人震驚——它們橫跨瞭近兩韆年,記載的語言糅閤瞭失傳的古希臘方言、中世紀拉丁語,以及一些無法歸類的神秘符號。 經過數年的破譯,我們得以窺見這些手稿的真正作者——一個自稱為“時空守望者”(Chronos Watcher)的神秘組織,以及他們唯一的、也是最著名的成員:埃利亞斯·凡·德·霍夫。 凡·德·霍夫,被他自己稱為“時間旅人”,聲稱他擁有穿梭於不同曆史斷層的能力。他留下的手劄,記錄的不是我們教科書上的宏大敘事,而是那些被主流曆史無情剔除的、微小而關鍵的“漣漪點”。 第一捲:亞曆山大的迷霧與哲人的低語 (公元前 330 年 – 公元 140 年) 第一捲聚焦於古典文明的黃金時代與黃昏。凡·德·霍夫的筆觸極其細膩,他沒有描述特洛伊的陷落,而是深入瞭亞曆山大大帝遠徵途中,在巴剋特裏亞(今阿富汗一帶)經曆的一個鮮為人知的“哲學危機”。 核心章節揭示: 1. “無聲的圖書館”: 凡·德·霍夫描述瞭他在亞曆山大圖書館被焚毀前夕,試圖搶救的一批關於“時間幾何學”的早期手稿。他詳細記錄瞭當時焚燒的真正動機,並非簡單的戰亂,而是對某些知識傳播速度的恐懼。 2. 希臘化時代的隱秘社群: 記錄瞭在埃及亞曆山大港深處,一個緻力於研究“量子糾纏”雛形的學派。凡·德·霍夫與一位名叫塞拉皮翁的煉金術士進行瞭長達數月的辯論,探討“記憶是否可以被物理存儲”。 3. 羅馬的腐蝕與“永恒的悖論”: 凡·德·霍夫記錄瞭他對圖拉真皇帝統治末期羅馬城的一次觀察。他並非關注政治鬥爭,而是記錄瞭城市中一種罕見的“集體遺忘癥”現象,暗示著某種更深層次的社會結構性崩潰。 手劄的獨特之處: 凡·德·霍夫的觀察並非旁觀者視角,他經常以“臨時參與者”的身份齣現,例如,他曾短暫地擔任過一位中世紀修道院抄寫員,以記錄不同時代對同一事件的不同詮釋。 第二捲:十字架下的陰影與文藝復興的幽靈 (公元 1099 年 – 1650 年) 第二捲將讀者帶入中世紀的黑暗與黎明。凡·德·霍夫對這一時期的興趣主要集中在知識的保留與轉移、以及科學革命的前夜。 關鍵敘事綫索: 1. 聖地的異象: 凡·德·霍夫記錄瞭第一次十字軍東徵期間,他在耶路撒冷目睹的一係列與當時宗教狂熱格格不入的“技術展示”。他懷疑某些參與者並非單純的狂熱信徒,而是擁有跨越時代知識的“錨點人物”。 2. 達·芬奇的“未完成的草稿”: 凡·德·霍夫聲稱他曾與列奧納多·達·芬奇進行過一次深入的交流,但這次交流的重點並非飛行器或解剖學,而是關於“物質在不同時間維度中的熵變”。手劄中附帶瞭數張據稱是達·芬奇本人設計的、用於穩定時間流的“諧振環”草圖。 3. 哥白尼的掙紮: 記錄瞭哥白尼在發錶《天體運行論》前夜的巨大精神壓力。凡·德·霍夫揭示,哥白尼的理論並非完全是憑空推導,而是基於一個被他命名為“奧爾弗斯信標”的古代天文觀測設備的數據。 哲學轉嚮: 在這一捲中,凡·德·霍夫開始反思“乾預”的倫理。他記錄瞭他幾次試圖阻止小規模災難的嘗試,但每一次“修正”都導緻瞭意想不到的、更復雜的後果。他開始質疑,時間本身是否具有一種自我修復的強大慣性。 第三捲:蒸汽與電力的低語 (1888 年 – 2105 年的預測) 第三捲是手劄中最具爭議和最令人不安的部分。它聚焦於工業革命晚期,現代科學的飛速發展如何接近理解時間旅行的真正機製,以及凡·德·霍夫對未來的警示。 震撼性的揭露: 1. 尼古拉·特斯拉與“零點能”的代價: 凡·德·霍夫詳細描述瞭他與特斯拉在長島沃登剋裏弗塔的最後會麵。他指齣,特斯拉對無綫能源的探索,無意中觸及瞭時間結構中的“薄弱點”。手劄中包含瞭一份關於特斯拉某些實驗失敗的詳細分析,指齣那不是電力係統故障,而是“時間迴聲”的首次顯現。 2. 兩次世界大戰的“觀測窗口”: 凡·德·霍夫坦言,他在兩次世界大戰期間保持瞭高度活躍,但他的任務不是阻止戰爭,而是記錄“大規模集體意識”對時間連續性的衝擊力。他認為,極端的仇恨和恐懼,能在特定地理坐標上製造暫時的“時間裂縫”。 3. 未來的碎片與警報: 手劄的最後幾頁,是用一種高度簡化的、接近二進製的符號寫成的預言。凡·德·霍夫預測瞭 21 世紀中期一場被稱為“大靜默”的事件,這場事件並非核戰爭或瘟疫,而是一次“信息熵的徹底逆轉”。他留下瞭一個模糊的警告:“當鍾聲不再響起,曆史便會坍塌。” 譯者後記:我們如何麵對一個不確定的過去? 譯者林若溪在後記中強調,《時間旅人的手劄》的價值,不在於它是否真的記錄瞭時間旅行,而在於它提供瞭一個看待人類曆史的獨特視角——一個充滿瞭平行選擇、被隱藏的智慧與永恒掙紮的視角。 這本書挑戰瞭我們對“真實”的定義。它迫使讀者思考:我們所珍視的“曆史”,究竟是客觀事實的纍積,還是一係列被精心選擇、過濾和重述的敘事?凡·德·霍夫的記錄,或許是來自另一個可能性的我們,嚮我們投射的,一束微弱卻無比堅定的光芒。 閱讀《時間旅人的手劄》,就是接受一個令人不安的事實:你所認為的過去,可能隻是一個被允許存在的版本。 ---

著者信息

圖書目錄

前 言  16

第一章 說服彆人,攻哪都不如攻心最有效 19
透過聆聽對方的訴苦,拉近與對方的距離 20
利用人們的好奇心理,進行變相說服 23
在說服彆人時,要錶現齣自己的真誠 26
讓對方明白,做這件事會給他帶來利益 29
抓住問題的關鍵,把話說得有情有理 32
扮演弱者的角色,激起對方的惻隱之心 34
相信對方是最棒的,將不可能的事變為可能 37
用「我們」等字眼,形成共同意識 40
用「棒子加鬍蘿蔔」的策略收買人心 43
經由提高對方的重要性來打動對方 46
看透對方的心理,攻心為上 50

第二章 選對瞭突破口,說服彆人就很容易 53

以對方感興趣的人或事為突破口 54
抓住對方的心理,利用其心理做文章 57
在請求人幫忙時,要善於抓住對方的弱點 60
抓住對方的把柄,讓他不得不聽從 63
看準並操縱人們的心理進行說服 66
故意顯示自己的缺點,來拉近彼此間的距離 69
利用人們攀龍附鳳的心理說服顧客 72
以同病相憐的方式,贏得對方的好感 75
從消除對方的心理障礙著手 78

第三章 用事實和氣勢壓倒對方,迫使其信服 81

說齣閤理的理由,讓上司採納自己的建議 82
讓自己的形象在對方的心中活躍起來 85
在對方的信譽問題上做文章,迫使其就範 88
用恩威並重的方式讓對方屈服 91
用事實消除彆人的不信任感 94
據理力爭,用事實駁斥對方的謬誤 97
在理直的時候,就要氣壯一些 100
在拒絕彆人時,一定要說齣閤理的理由 103
把話說到重點上,說到對方的心坎? 106
讓彆人明白自己的建議是閤情閤理的 109
如果對方氣焰極高,就要在氣勢上壓倒對方 111

第四章 做好準備工作,說服纔能水到渠成 115

先贊美對方,為自己的說服做準備 116
利用自己的良好印象做文章 119
先懲罰從犯,從而使主犯主動認罪 122
在提齣自己的要求前,先贊美一下對方 125
做好充分的準備和巧妙的安排 127
做好各種準備,說服老闆為你加薪 129
給對方尊嚴,為自己的說服做準備 132
先做好第一步,為自己的請求做準備 135

第五章 給對方留些麵子,會使說服更有效 139

根據對方的身份和地位,說適當的話 140
以禮貌的話語提齣自己的請求 143
在批評彆人時,注意語言的應用 146
在充分尊重對方的基礎上,提齣自己的要求 149
在拒絕彆人時,一定要照顧好對方的麵子 152
把給對方的榮譽和奬賞做到明處 155
在批評彆人時,要給對方留點麵子 158
使用「三明治」的批評方法 161
用真誠體諒的話語讓對方反省 164

第六章 透過譬喻的方式,使說服變得生動 167

利用對方的荒謬邏輯將其駁倒 168
巧設故事情節,將自身置於故事中 171
在對比中指齣對方觀點上的錯誤 174
用簡單有趣的小事情譬喻大道理 177
要善於藉題發揮,從側麵說服 180
將機智與邏輯融為一體,駁倒對方的詭辯 183
要善於運用生動貼切的比喻 186
用淺顯易懂的道理講明自己的觀點 189
用生活中的實例來比喻重大事情 192

第七章 運用委婉的方式說服,彆人最容易接受195

用間接的方式勸說那些不拘小節的人 196
用旁敲側擊的方法勸告彆人 199
將對方的思路引嚮你的目的 202
搭橋鋪路,一步一步地引導對方 205
以委婉順耳的方式,提齣自己的忠告 208
轉移對方的注意力,使其跳過抉擇直接進入過程 211
說話要以屈為伸,綿?藏針 214
先提齣小的要求,再一步一步地加碼 217
運用迂迴戰術,讓彆人接受你的建議 220
央求不如婉求,勸導不如誘導 223

第八章 說服彆人做事時,用激將法最有效 227

用巧妙的語言,激發起對方的高尚動機 228
欲擒故縱,反其道而行之 231
激起對方的爭名奪利之心 233
貶低對方,從而實現說服的目的 237
先激起對方的怒火,然後再說服 242
巧妙地抓住對方的逆反心理 245
當沒有退路時,就要破釜沉舟 248
巧妙地激發彆人的羞辱心 251

第九章 如果不好強攻,就不妨以退為進 253

主動的自我批評,會取得意想不到的效果 254
把我們的建議變成對方的建議 257
用謙虛和禮讓的方式迎閤對方 260
在拒絕中掌握主動權 263
責罵後再巧妙地贊揚 266
先降低自己的檔次,一步一步地展現自己的實力 269
與其據理力爭,不如麯意認罪 272
用錶揚的方式讓對方改正錯誤 275
用溫暖的話語攻破對方內心的防備 278
先將自己的目的隱瞞起來,到最後纔說齣來 281

第十章 展現自己的幽默,拐彎抹角說服彆人 285

用玩笑話提齣容易令人尷尬的要求 286
讓彆人在笑聲中,接受我們的觀點 289
利用幽默的力量,將事情化為一句玩笑 292
利用不露聲色的幽默方式說服彆人 294
利用幽默巧妙地提齣自己的請求 297
用幽默的方式擺脫自己的窘境 300
用幽默的迴答拒絕對方 303
用自己的幽默風趣,對付那些存心挑釁的人 306
當身處險境中時,可以用幽默解危 309
用幽默的話語緩和緊張的氣氛 312
「笑化」對方,使其改變自己的初衷 315

圖書序言

前 言

  有一個男孩深深地愛上瞭一個商人的女兒,但女孩始終拒絕正眼看他,因為他是個古怪可笑的駝子,而且很窮。

  有一天,男孩找到瞭女孩,鼓足勇氣問:「妳相信姻緣是上天註定的嗎?」

  女孩眼睛盯著天花闆答瞭一句:「我相信。」

  然後女孩反問他:「你相信嗎?」

  男孩並沒有直接迴答,而是說:「我聽說每個男孩齣生之前,上帝便會告訴他,將來要娶的是哪一個女孩。在我齣生的時候,未來的新娘便已經配給我瞭。上帝還告訴我,我的新娘是個駝子。我當時嚮上帝懇求:『上帝啊,一個駝背的女孩將是個悲劇,求你把駝背賜給我,再將美貌留給我的新娘。』」

  當時女孩看著男孩的眼睛,並被內心深處的某些記憶攪亂瞭。她把手伸嚮男孩,之後成瞭他最摯愛的妻子。

  我們可以看齣,男孩獲得女孩芳心的過程,就是他巧妙地說服女孩接受自己的過程。

  說服彆人是我們在工作和生活中最常遇到的情況,無論是求人辦事,還是錶明自己的觀點嚮彆人提齣建議;無論是辯論、拒絕,還是推銷、談判;無論是批評、忠告,還是交友、求婚,都離不開說服。

  所謂說服,就是透過言行使對方接受自己的觀點或答應自己的請求。在生活和工作中,需要說服的事情有很多,他可能是你的父母、你的孩子、你的上司、你的下屬、你的同事、你的顧客、你的朋友……我們隨時可能遇到要說服彆人的情況,如果不掌握技巧,說服就難以達到理想的效果。

  很多人為瞭讓對方能接受自己的觀點,往往會滔滔不絕、不厭其煩地講上大半天。其結果是,對方不僅不會接受他的觀點,還會産生厭煩心理。這些人之所以失敗,是因為他們沒有掌握說服的技巧,沒有真正理解說服的真諦。

  在說服彆人時,一定要注意用事實說話,用事實佐證,否則,對方就會因為缺乏感性體驗,而不能很好地對我們的觀點進行理解、消化和吸收。說服時一定要注意自己的語氣和錶情。冰冷的態度、公事公辦的言辭,都會引起對方的逆反心理。要注意心理上的溝通,「通情」纔能「達理」,如果沒有心理上的溝通,即使有理,也很難達到說服的目的……

  達到說服彆人目的的手段是各式各樣的,它不僅僅錶現在語言上,還錶現在事實、行動、氣勢、暗示、瀋默,甚至一個細微的動作上。那些能乾的企業傢、風光無限的政治傢、成功的推銷員、善於雄辯的律師等,正是由於掌握瞭這些說服彆人的技巧,他們纔能在商場上呼風喚雨,在政界中叱吒風雲,在工作上得心應手,在各種人際關係中如魚得水。

  可以說,怎樣利用行之有效的方法和技巧,去說服他人改變思想、態度和行為,是一門高超的藝術。

  在《這樣說服最有效》一書中,我們將嚮你介紹最有效、最直接、最簡潔的說服技巧,比如,迂迴技巧、攻心技巧、在氣勢上壓倒對方等。仔細閱讀本書,你就能掌握說服彆人的方法和技巧,並且能在生活和工作中「說無不服。」

圖書試讀

用户评价

评分

作為一名長期在商業環境中摸爬滾打的從業者,“這樣說服最有效”這個書名,瞬間就抓住瞭我的眼球。在商務談判、客戶溝通、團隊協作等各種場景下,說服力都是一項至關重要的軟技能。我見過太多纔華橫溢的同事,因為溝通錶達能力不足,而錯失良機;也見過一些看似平凡的人,卻能憑藉齣色的說服力,在職場上脫穎而齣。這本書的名字,直接點明瞭其核心價值——“最有效”,這讓我對它充滿瞭好奇和期待。我非常希望這本書能夠提供一些基於心理學原理或者實踐經驗的、具有操作性的說服技巧。例如,在麵對棘手的客戶時,如何纔能讓他們放下戒備,接受我的方案?在團隊內部,如何纔能讓大傢心往一處想,勁往一處使,朝著共同的目標努力?我希望這本書能夠給我提供一套完整的框架,讓我能夠係統地學習如何分析說服對象,如何構建有力的論證,如何運用語言和非語言的溝通策略,最終達到“最有效”的說服結果。這對我來說,不僅僅是提升工作效率,更是個人職業發展的一個重要突破口。

评分

“這樣說服最有效”,看到這個書名,我的腦海裏立刻浮現齣許多生活中會遇到的場景。比如,想讓孩子乖乖聽話,想讓伴侶理解自己的辛苦,想在朋友聚會上發錶一些有見地的看法,想讓同事支持自己的提議……這些看似微小的事情,其實都離不開“說服”這個過程。而我常常發現,自己在這方麵顯得力不從心,要麼說得太多,反而讓對方厭煩;要麼說得太少,又顯得底氣不足。這本書的名字,就像一顆定心丸,讓我看到瞭希望。我渴望從中找到一些簡單易學,卻又能産生巨大效果的方法。我希望這本書能告訴我,到底是什麼樣的錶達方式,纔能觸動人心,纔能讓彆人願意接受我的觀點。它是不是有獨特的角度,能讓我看到說服的本質?我期待的不僅僅是理論的灌輸,更希望它能帶來一些生動的案例,一些可以立刻模仿和應用的技巧,讓我不再是空有想法,卻不知如何錶達,而是能夠自信地,有策略地,去影響我周圍的世界,讓我的溝通,真正做到“最有效”。

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這本書的名字聽起來就很有吸引力,“這樣說服最有效”,這正是我一直在尋找的。在日常工作和生活中,我們無時無刻不在與人溝通,而很多時候,溝通的效果並不理想,常常會遇到阻礙,甚至引發不必要的衝突。我常常在想,為什麼有些人總是能輕易地贏得他人的認同,而有些人即使口纔再好,也難以觸動人心?這本書的齣現,仿佛為我點亮瞭一盞明燈。我非常期待能夠從中學習到實用的技巧,瞭解說服背後的心理機製,掌握如何用更具影響力的方式去錶達自己的觀點,去影響他人。想象一下,在一次重要的項目匯報中,能夠自信而清晰地闡述自己的想法,讓團隊成員和領導都心悅誠服;或者在傢庭生活中,能夠有效地與伴侶溝通,解決分歧,增進理解。這些場景都讓我充滿期待。這本書的名字本身就蘊含著一種承諾,一種能夠提升我們溝通能力的承諾,而我,作為一個渴望成長和進步的普通讀者,非常願意跟隨這本書的指引,去探索說服的藝術,去發掘自己潛在的說服力,讓我的每一次錶達都更有力量,更有效。

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“這樣說服最有效”——這個書名,簡單而有力,仿佛預示著一本能夠解決實際問題的寶典。我一直對人類行為和心理學充滿興趣,尤其是關於人際互動和影響力方麵的知識。我常常觀察,為什麼有些人能夠輕而易舉地贏得他人的信任和支持,而另一些人即使擁有卓越的能力,卻總是難以獲得應有的認可。我堅信,說服力並非天生的天賦,而是一種可以通過學習和實踐來掌握的技能。這本書的名字,正是精準地擊中瞭我的興趣點,並且承諾瞭“最有效”的解決方案,這讓我對其內容充滿期待。我希望這本書能夠深入淺齣地剖析說服的心理學原理,揭示那些隱藏在有效溝通背後的規律。我期待能夠從中學習到如何識彆不同的說服情境,如何根據不同的對象調整說服策略,以及如何運用精妙的語言技巧和非語言信號來增強自身的影響力。這本書,對我而言,不僅僅是一本讀物,更可能是一把開啓更廣闊人際交往大門的鑰匙,讓我能夠更自信、更有策略地與他人互動,並在生活的各個領域取得更積極的成果。

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“這樣說服最有效”——這個書名,簡單直接,卻又直擊痛點。我一直覺得自己是個不太擅長“說服”的人,很多時候,寜願選擇沉默,也不願費力去爭辯,結果往往是吃虧或者被誤解。但生活和工作又不允許我一直這樣下去,很多時候,我都需要錶達自己的意見,爭取自己的權益,甚至需要影響他人的決定。於是,我一直在尋找一本能夠真正幫助我的書。讀到“這樣說服最有效”這個書名時,我內心是充滿渴望的。我希望這本書不僅僅是提供一些空泛的道理,而是能夠給我一套切實可行的方法論。我想要知道,如何纔能在不引起對方反感的情況下,巧妙地傳遞我的信息?如何纔能讓我的話語更有說服力,讓對方願意傾聽,願意思考,甚至願意改變?這本書的名字,就像一個承諾,讓我相信,我可以通過閱讀它,掌握一些“秘籍”,去化解溝通中的難題,去提升自己在人際交往中的影響力。我迫不及待地想知道,書中到底蘊含瞭哪些“最有效”的說服之道,又該如何將這些方法融入到我的日常生活中,讓我的溝通從此變得不一樣。

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