發錶於2024-11-15
探究企業財務危機發生原因,絕大部分來自經營者本身的問題──不務正業和人謀不臧;所謂的景氣不佳、產業結構失調、同業惡性競爭、金融機構雨天收傘……等,往往只是逃避債務和法律責任的藉口和手段。
企業公布的財務危機發生原因,往往嚴重扭曲事實,或是避重就輕、聲東擊西、倒果為因、誤導大眾。投資大眾的損失與無奈,沒有機制可以彌補。避開地雷股成為投資者自求多福的唯一方法。
危機企業案例不勝枚舉,本書僅就近年發生財務危機事件的企業實例,探討其事件發生始末及原因,將個案危機始末及影響,做深入分析探討。實例有:
財報編織的虛幻美夢—博達科技與陞技電腦
信任取代內控內稽—理律員工監守自盜危機
公司治理及審計功能失效—美國恩隆與安達信會計師
銀行變成私人提款機—廣三集團台中商銀
盲目擴展葬送企業未來—國產汽車
白雪公主變成灰姑娘—日本雪印食品
浴火鳳凰—東隆五金重整再生
關係企業拖垮金雞母—太設集團SOGO百貨
都是栽在新加坡—中國航油及霸菱銀行
希望透過實例能讓讀者瞭解這些危機企業真正的危機徵兆、來源、影響、解決方式和最後結局,期盼對投資人防範企業危機,或是避開地雷股能有所助益。
作者簡介
丁金輝
現職:
泛亞國際聯合會計師事務所所長
中華企業評價學會常務理事
中華民國商務仲裁協會仲裁人
學歷:
天津南開大學企管博士班
國立交通大學高階管理碩士
中國文化大學企業管理系
國立嘉義高商綜合商業科
經歷:
中華企業評價學會理事、秘書長
台北市公共汽車民營化規劃暨執行輔導計劃主持人
台北昇陽扶輪社社長(2003 ~ 2004)
陽明山國際青商會副會長(1995)
專長:
企業併購、財務診斷、投資評估規劃、企業經營管理、租稅規劃、企業重整
朱博湧序
張玉利序
自序
前言
第一章 企業財務危機
1.1 企業生命面臨威脅
1.2 企業危機鴻溝
1.3 危機的忽視與掩飾
1.4 企業資源有限
1.5 財務危機偵測與管理
1.6 危機就是轉機的迷思
第二章 省思地雷效應
2.1 設法避開地雷
2.2 投資前的必要功課
2.3 別太相信財務報表
2.4 內線消息的陷阱
2.5 先有常識再談知識
第三章 探討企業財務危機因素
3.1 危機外部因素
3.2 危機內部因素
第四章 地雷震撼-危機企業實例
4.1 財務報表編織虛幻美夢-博達科技與陞技電腦
4.2 信任取代內控內稽理律員工監守自盜危機
4.3 公司治理及審計功能失效-美國恩隆與安達信會計師
4.4 銀行變成私人提款機-廣三集團台中商銀
4.5 盲目擴展葬送集團未來-國產汽車
4.6 白雪公主變成灰姑娘-日本雪印食品
4.7 浴火鳳凰-東隆五金重整再生
4.8 關係企業拖垮金雞母-太設集團SOGO百貨
4.9 同樣栽在新加坡-中國航油及霸菱銀行
第五章 危機警訊觀察與評估
5.1 過五關評估原則
5.2 領導人與領導危機
5.3 經營團隊
5.4 產業環境與地位
5.5 產品競爭優勢
5.6 財務狀況分析
第六章 財務危機控管與再生
6.1 危機診斷與控制
6.2 啟動再生機制
6.3 財務困境解決機制
6.4 台灣現行重整制度
6.5 現行重整機制
6.6 中國大陸的重整制度
6.7 跨國企業重整
6.8 改造與再生-價值重建
6.9 結語-避免掉入鴻溝與誤踩地雷
附錄一 企業財務危機檢測表
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