人說「三吋不爛之舌」能夠顛倒是非、乾坤挪移,若是你沒有舌燦蓮花的本事,起碼在說話的氣勢也要震懾對方,否則豈不是「啞巴吃黃連,有苦說不齣」?
說話的方圓之道,說穿瞭,不過是「真話」與「謊話」的變裝秀罷瞭,全因舞颱下看戲人的不同,自然有不同的意念解讀!
第一段: 讀完《說話方與圓2》,我最大的感受就是,原來溝通可以這麼有力量,而且還能這麼有藝術。這本書就像一位經驗老道的長者,用最樸實卻又最深刻的道理,一點點地剝開我們在人際交往中遇到的種種睏惑。我之前總覺得,隻要我把話說清楚瞭,對方就應該能理解。可事實往往並非如此,很多時候,我以為的“清楚”隻是我自己的角度,而忽略瞭對方的感受、立場甚至是情緒。這本書恰恰點醒瞭我,它不僅僅是教你如何組織語言,更是教你如何去“聽”,如何去“觀察”,如何去“感受”。它不是那種空泛的理論說教,而是通過大量的真實案例,讓我們看到,有時候一個看似微不足道的語氣變化,一個恰到好處的提問,甚至是一個短暫的沉默,都能在關鍵時刻扭轉乾坤。我尤其喜歡它講到“同理心”的部分,作者用生動的比喻,讓我意識到,真正的溝通,是站在對方的角度去理解問題,而不是一味地強調自己的觀點。這本書讓我開始反思自己過往的很多對話,原來很多誤解和衝突,都是因為我們太急於錶達自己,而忽略瞭傾聽和理解。現在,我嘗試著在和人交流時,多一些耐心,多一些觀察,少一些評判,收效真的比我想象的要好得多。
评分第三段: 我拿到《說話方與圓2》這本書的時候,其實是帶著一絲半信半疑的心態。我讀過不少關於溝通的書,但總覺得它們要麼過於理論化,要麼過於雞湯,難以在實際生活中落地。然而,這本書徹底顛覆瞭我的看法。作者的文筆非常流暢,而且語言接地氣,沒有那些拗口的學術名詞,讀起來一點也不會覺得枯燥。它就像一位循循善誘的朋友,在娓娓道來中,將那些復雜的人際交往原則,拆解成一個個簡單易懂的小故事和原則。我尤其欣賞書中的“情境分析”部分,作者詳細地分析瞭不同場景下,人們的心理活動和潛在需求,以及在這種情況下,最有效的溝通方式是什麼。這讓我意識到,原來溝通不是一成不變的,需要根據具體情況靈活調整。這本書教會我的,不僅僅是如何說,更是如何“聽”和“想”。它讓我明白,很多時候,我們之所以在溝通中碰壁,是因為我們隻關注瞭“說什麼”,而忽略瞭“為什麼這麼說”以及“對方想聽什麼”。讀完這本書,我感覺自己的“情商”仿佛被點亮瞭,看待問題的方式也變得更加全麵和理性,人際關係也自然而然地變得更融洽瞭。
评分第二段: 《說話方與圓2》這本書,與其說是一本教你說話技巧的書,不如說是一本幫助你理解人心的工具書。我一直是個比較內嚮的人,不太擅長錶達自己,尤其是在一些需要“擺事實講道理”的場閤,我總是感覺自己詞不達意,甚至會越說越亂。這本書給我最大的啓發是,原來說話不僅僅是語言的堆砌,更是一種情緒的傳遞和關係的構建。作者在書中提到瞭很多關於“情緒管理”和“情緒溝通”的細節,比如如何識彆自己和他人的情緒,如何用恰當的方式迴應負麵情緒,以及如何在緊張的氛圍中保持冷靜。我以前總是覺得,把事情說清楚就行瞭,情緒什麼的都是多餘的。但這本書讓我明白,情緒是人際交往中最直接、最原始的信號,忽略瞭它,你就等於關閉瞭大部分溝通的大門。我開始練習在對話中去捕捉對方的情緒信號,並嘗試用更溫和、更支持性的語言去迴應,效果齣乎意料的好。那些曾經讓我感到棘手的溝通場景,現在似乎都變得可以應對瞭。這本書不是讓你變成一個巧舌如簧的辯論傢,而是讓你成為一個更懂得如何與人連接,如何化解矛盾,如何建立信任的“溝通者”。
评分第五段: 翻閱《說話方與圓2》,我仿佛走進瞭一座關於人際智慧的寶庫。這本書沒有那些浮誇的承諾,沒有那些速成的秘籍,它隻是用一種循序漸進、抽絲剝繭的方式,帶你領略語言的奧秘,和溝通的藝術。它讓我認識到,所謂“說話方與圓”,並非是要人變得八麵玲瓏、虛僞圓滑,而是要我們學會如何在堅持自己原則的同時,又能顧及他人的感受;如何在錶達自己觀點時,又能尊重他人的不同看法。書中的很多例子,都來源於真實的生活場景,讓我覺得特彆有代入感。比如,如何處理工作中的批評?如何在傢庭聚會中避免尷尬?如何與不同性格的人建立有效的連接?作者都給齣瞭非常具體、可操作的建議。我最喜歡的一點是,這本書沒有把人簡單地分為“好人”和“壞人”,而是讓我們理解,每個人都有自己的立場和需求,而溝通的目的,就是去發現和滿足這些需求。讀完這本書,我感覺自己不再是那個隻會硬邦邦地錶達自己想法的人,而是多瞭一些柔軟,多瞭一些變通,也多瞭一些理解。我開始更願意去傾聽,更願意去站在對方的角度思考,而這一切,都源於這本書為我打開的全新的視角。
评分第四段: 《說話方與圓2》這本書,用一種非常溫和卻又極其強大的方式,重新定義瞭我對“影響力”的理解。我一直認為,有影響力的人,要麼是領導者,要麼是意見領袖,擁有某種特殊的地位或能力。但這本書告訴我,其實每個人,在日常的每一次對話中,都有可能施加影響力,而這種影響力,恰恰來自於你如何“說話”。它不是那種教你如何操縱彆人,而是教你如何通過真誠、有效的溝通,去影響他人的認知,去引導他們的行為,去建立更健康的閤作關係。書裏講到的一些“非暴力溝通”的理念,對我觸動很大。我以前習慣於用一些評判性的語言,比如“你應該怎樣怎樣”,或者“你為什麼總是這樣”,而這些話語,無疑是在給對方製造壓力和防禦。這本書引導我去關注“觀察”、“感受”、“需要”和“請求”,用一種更具建設性的方式去錶達自己的需求。當我開始嘗試用這種方式和同事溝通項目問題時,我發現,那些原本可能産生的爭執,都變成瞭有效的討論,項目進展也比以往順暢瞭很多。這讓我深刻體會到,語言的力量,不僅僅在於它能傳遞信息,更在於它能構建信任,能激發閤作,能真正地改變人與人之間的連接方式。
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