進退規則~進退應對的生存兵法

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圖書描述

  古今中外能成就偉業者,無不是深諳進退規則之人。他們善於洞悉彆人的意圖、審視自己的處境、掌握進退的秘訣,所以能在淘汰中生存、競爭中勝齣,贏得最後的桂冠!

  在世界曆史中,為瞭得到權勢、駕馭他人,無數人把玩著生存遊戲。他們深諳人性叢林的進退規則,洞悉他人的心靈弱點,進而能夠進退自如,將勝券牢牢握於掌中,一舉成功,無數偉大的人物尤其如此。

  社會行走的傳世奇書,智者生存的成功兵法!「進退規則」是世界曆史中生存遊戲的典範,是為人處世、行走社會、圓融通達的最佳指南,更是葛拉西安生存策略的完美闡釋,讓你從故事中學到曆史人物的教訓,從道理中領悟生存的方略。熟讀本書,你將能在細微的差彆中找到成功的方嚮、處世的錦囊、生存的秘密與永恆的定律。

作者簡介

拉西安

  葛拉西安(Baltasar Gracian, 1601~1658),一六○一年齣生於西班牙阿拉貢的貝爾濛特村,十八歲時進入耶穌會見習修行,此後五十年曆任軍中神父、告解神父、宣教師、教授與行政人員(當過幾所耶穌會學院的院長或副院長)。在和平與戰爭期間,他長期細心觀察人類的行為,因此獲得寫作格言警句的靈感。葛拉西安著作頗豐,《智慧書》(The Art of The Worldly Wisdom)、《英雄寶鏡》(A pocket mirror for heroes)是其最著名的兩部作品。

好的,這是一本名為《權謀與製衡:東方智慧的博弈之道》的圖書簡介,內容側重於古代哲學、曆史案例以及現代管理中的權術與平衡的運用,完全不涉及您提到的《進退規則~進退應對的生存兵法》中的任何具體內容。 --- 權謀與製衡:東方智慧的博弈之道 書籍簡介 在波譎雲詭的權力場域中,生存與發展從來不是單嚮度的簡單綫性過程。本書旨在深入剖析東方哲學體係中關於“製衡”與“布局”的核心思想,探討如何在復雜的人際網絡與組織結構中,通過精妙的策略布局,實現長期的穩定與優勢。我們不著眼於具體的戰術技巧,而是聚焦於支撐這些技巧背後的宏觀思維模型——權力的結構性平衡。 第一部分:曆史的鏡鑒——興衰之道的結構性分析 本書的開篇,將帶領讀者穿越韆年曆史的煙雲,審視古代王朝的更迭與大型政治集團的興衰。我們關注的重點並非僅僅是某位帝王的英明或昏聵,而是權力分配機製的設計缺陷與修復。 一、中央集權的悖論與解構: 探討秦漢以來中央集權製度的內在張力。當權力高度集中時,如何設計有效的“製約機製”來防止絕對權力對係統本身的侵蝕?我們將分析漢唐時期“外朝”與“內朝”的職能劃分,以及宋代通過文官體係對皇權的精妙約束,這些都是權力製衡思想在政治實踐中的早期形態。 二、士族與君權的微妙角力: 深入研究魏晉南北朝至唐代,地方豪強(士族)與中央政權之間持續不斷的博弈。這種博弈的核心是資源(土地、人纔)的控製權之爭。書中將詳細剖析“門閥製度”的盛極而衰,以及科舉製度如何作為一種社會資源再分配的工具,巧妙地瓦解舊有的平衡,建立新的權力基礎。這不是簡單的“反抗與鎮壓”,而是一種社會精英階層的動態流動與權力閥門的調整。 三、藩鎮割據與地方分權的藝術: 從安史之亂後藩鎮的崛起,到宋代對“強乾弱枝”的極緻追求,本書剖析瞭在廣袤的疆域內,中央政府如何運用經濟、軍事和人事調動權,在“充分控製”與“過度集權導緻的僵化”之間尋求最優解。我們強調的是結構上的冗餘設計,即在不削弱核心控製的前提下,允許一定程度的區域差異性存在,以吸收內部的壓力。 第二部分:哲學的根基——陰陽互濟與中庸的智慧 《權謀與製衡》的理論核心,深深植根於中國的古典哲學——特彆是道傢與儒傢的辯證思維。我們視之為一種處理矛盾與維持動態穩定的方法論。 一、老莊思想中的“不爭”與“勢”的引導: 闡述老子所言的“知其白,守其黑”並非消極避世,而是一種對“勢”的深刻洞察。在博弈中,主動暴露自身的弱點(守黑),有時是為瞭誘使對手過度暴露其優勢(趨嚮其白)。這是一種以退為進,以柔剋剛的勢能管理。我們將分析,如何在資源有限的情況下,通過引導而非強行對抗,使資源流嚮對己方更有利的方嚮。 二、儒傢“禮”的製衡作用: 儒傢的“禮”不僅僅是道德規範,更是一種社會運行的結構性契約。通過明確的層級和責任界限,禮構建瞭一個可預測的社會框架。在組織管理中,這意味著清晰的權責劃分是避免內耗的先決條件。當個體行為超越瞭“禮”的界限時,係統性的失衡便會開始積纍。 三、易學的辯證觀照: 引用《易經》中對事物發展階段的劃分(初、二、三、四、五、上),探討任何事物,無論其權力基礎如何穩固,都存在其“變”的臨界點。真正的製衡,在於識彆這些臨界點,並在事物尚未達到鼎盛或衰敗的極端之前,主動進行內部的結構調整和能量釋放,以避免係統性崩潰。 第三部分:現代企業的權力生態與組織平衡 將古代智慧應用於現代管理,本書提齣瞭一個核心觀點:現代企業,尤其是大型跨國組織,本質上是一個復雜的利益共同體,其內部權力鬥爭的邏輯與古代宮廷並無二緻,隻是錶現形式更為隱蔽和專業化。 一、董事會與執行層的張力管理: 分析“所有者”與“管理者”之間的委托代理問題。如何設計有效的治理結構,確保高層管理團隊(執行層)的效率與董事會(代錶所有者利益)的監督權之間保持健康的張力?書中將探討建立“雙重製衡機製”的重要性,避免“一人獨大”的決策陷阱。 二、部門間的“競閤”與資源閥門控製: 在企業內部,研發、市場、生産部門往往形成相互製約的“權力三角”。本書認為,成功的領導者不是消除這種張力,而是將其轉化為建設性的競爭動力。這需要領導者精確控製關鍵資源的分配權(如預算審批、關鍵人纔的調配權),使各部門的力量相互牽製,從而保障決策的全麵性。 三、企業文化的“軟性約束”: 探討企業文化如何扮演古代“禮製”的角色。當法律和規章製度無法觸及的灰色地帶時,一套深入人心的文化價值觀就成為約束個體行為、維護組織穩定性的最後一道防綫。這是一種內化的、持續性的製衡力量。 四、創新與穩定的悖論: 任何組織都需要創新來避免僵化,但創新天然帶有破壞現有權力結構的風險。如何設計“風險隔離區”或“創新孵化器”,允許新技術和新思想在不立即衝擊核心控製係統的條件下進行充分試驗和發展,是現代組織麵臨的重大平衡難題。 結語:動態的平衡——永恒的博弈 《權謀與製衡》最終強調,平衡並非一個靜態的目標,而是一個永恒的、動態調整的過程。真正的智者,不是去尋求絕對的勝利或控製,而是精通於對係統張力的感知和調控。理解權力的結構性流動,學會識彆並利用係統中的固有矛盾,方能在瞬息萬變的生存環境中,構建起真正具有韌性和生命力的生存體係。本書為尋求深層管理智慧與生存哲學的讀者,提供瞭一套源遠流長且極具洞察力的分析框架。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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最近讀完《進退規則~進退應對的生存兵法》,腦子裏迴蕩著許多片段,雖然無法精準概括書中的具體理論,但它給我最深刻的印象,是那種“大道至簡,卻又深不可測”的感受。它不像那些堆砌大量理論和術語的書,而是用一種非常樸實,甚至有些“江湖”的語言,講述著一種古老而又永恒的生存智慧。我常常覺得,很多時候我們被現代社會的條條框框限製瞭,變得僵化,而這本書仿佛打開瞭一扇窗,讓我們看到瞭另一種可能性。書中有一段關於“明哲保身”的論述,我印象特彆深刻。它並沒有將“保身”解釋為消極避世,而是強調一種“不戰之戰”的藝術,通過對局勢的精準判斷,規避不必要的衝突,將有限的精力用在最關鍵的地方。這是一種非常高級的生存策略,需要極高的智慧和洞察力。我試著將這種思路運用到我工作中的一些棘手問題上,發現確實能減少很多無謂的內耗,讓事情推進得更加順暢。它讓我明白,所謂的“強大”,並非一味地硬碰硬,而是懂得何時蓄力,何時藉力,甚至何時巧妙地“示弱”。這種“柔能剋剛”的哲學,在書中的字裏行間得到瞭淋灕盡緻的體現。

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《進退規則~進退應對的生存兵法》,這本書帶給我的驚喜,遠超我的預期。它沒有給我提供任何“捷徑”,而是讓我明白,生存本身就是一門藝術,需要智慧、耐心和靈活。書中的每一段文字,都像是在為我描繪一幅生活的畫捲,讓我看到瞭許多我之前從未注意到的細節和可能性。我尤其欣賞書裏那種“靜水流深”的風格。它沒有華麗的辭藻,也沒有激昂的口號,隻是用一種平和的語調,講述著深刻的道理。書中關於“以退為進”的論述,讓我豁然開朗。我一直以為,“進”是唯一的選擇,但這本書卻讓我看到瞭“退”的真正力量。它並不是軟弱的錶現,而是一種策略,一種為瞭更長遠目標而進行的戰略性轉移。我將這種思想運用到我工作中的一些項目中,發現之前那些棘手的難題,竟然迎刃而解。它讓我明白,真正的生存兵法,並非是簡單的對抗,而是對人性和事物規律的深刻洞察,以及對自身力量的巧妙運用。

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我一直在尋找一本能夠真正幫助我理清思路、應對復雜局麵的書,直到我讀瞭《進退規則~進退應對的生存兵法》。這本書給我的感覺就像一位經驗豐富的老者,用他的人生智慧,為我指點迷津。它沒有給我任何具體的“秘籍”,而是教我一種思考問題和解決問題的方式。我最喜歡的是書中關於“蓄勢待發”的理念。很多時候,我們都過於急於看到結果,而忽略瞭前期準備的重要性。這本書卻告訴我們,真正的強大,並非在於一時的爆發,而在於長久的積纍和對時機的精準把握。書中舉的例子,雖然很樸實,但卻蘊含著深刻的道理,讓我看到瞭許多之前從未察覺到的規律。它讓我明白,有時候,暫時的退讓,是為瞭更好地前進;暫時的沉默,是為瞭更響亮的發聲。這種“進退有度”的智慧,在如今這個充滿競爭和不確定性的時代,顯得尤為珍貴。讀完之後,我感覺自己不再那麼焦慮,而是多瞭一份從容和自信,能夠更冷靜地麵對生活中的挑戰。

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《進退規則~進退應對的生存兵法》這本書,我拿到手的時候,其實是抱著一種探索未知的心態。市麵上關於生存法則的書不少,但“進退”二字,立刻吸引瞭我。它不像那種純粹教你野外求生技巧的,也不是那種心靈雞湯式的勵誌讀物。它給我的感覺更像是一種思維方式的引導,一種在復雜環境中保持清醒、靈活應變的能力。我尤其喜歡它其中提到的“見招拆招,而非刻意設防”的理念。很多時候,我們麵對生活中的睏難,總是習慣性地去構建一道道堅固的壁壘,生怕被傷害,卻往往因此束縛瞭自己,錯失瞭轉機。這本書卻告訴你,有時候,放慢腳步,觀察局勢,甚至適時地“退一步”,反而能讓你看到更廣闊的天地,找到更巧妙的齣路。書中舉的例子,雖然我無法一一復述,但那種在看似絕境中,通過巧妙的退讓和迂迴,最終化解危機,甚至獲得更大優勢的敘述,真的讓我醍醐灌頂。它不僅僅是關於“如何前進”,更是關於“何時以及如何不進”。這種辯證的智慧,在現代社會快節奏的壓力下,顯得尤為珍貴。讀完之後,我發現自己看待問題的方式似乎悄悄發生瞭改變,不再那麼急於求成,而是多瞭幾分沉穩和耐心。

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《進退規則~進退應對的生存兵法》這本書,像是一麵鏡子,照齣瞭我在很多情境下的局限和盲點。它並不是那種看完之後就立刻能讓你變成超人的書,而是需要你反復品味,並從中提煉齣適閤自己的東西。我特彆欣賞書裏那種“不疾不徐”的敘事風格,一點一點地剝開事物的本質,讓你在不知不覺中領悟到其中的奧妙。它不像很多現代商業書籍那樣,強調“速度”和“顛覆”,而是更注重“持久”和“韌性”。書中有關於“順勢而為”的闡述,讓我意識到,很多時候我們之所以碰壁,是因為逆流而上,強求不屬於自己的東西。而如果能夠學會觀察風嚮,順應時勢,即使是微小的努力,也能産生巨大的效果。我嘗試著將這種“順勢”的理念運用到我的人際交往中,不再強求彆人按照我的想法去做,而是嘗試去理解他們的需求和節奏,結果發現關係反而變得更加和諧。這本書真正讓我明白,生存的智慧,並非總是要嚮前衝,而是要懂得如何在這廣闊的天地裏,找到屬於自己的最佳位置,並優雅地生存下去。

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