圖書描述
本書介紹瞭推行改善活動時所需的道具，如評價基準或奬勵金規定、改善用紙及有關推行指導的具體方法等原則性想法及HR協會的推薦模式，並解說『改善的水平展開論』為何。
能『廢止』就是最大的改善。復雜的事及做不做都可以的事，隻要能立刻廢止就可增進改善活性化。『簡單的製度、簡單的營運』同時會産生『盛大效果』，這就是推行的真諦。
著者信息
圖書目錄
- 1.製度要簡單、成果要盛大
- 2.作為工具使用的改善報告錶之活用法
- 3.事例‧實例纔是改善活動的後盾
- 4.改善提案體驗發錶事例研究
圖書序言
圖書試讀
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