麵對復雜多變的社會和人際關係,我們該如何與同事、親朋好友或周遭的人建立良好的關係呢?這就要靠你的EQ和圓融的處世哲學瞭。如果您想要受人歡迎,這本書絕對是您的最佳教戰手冊。
首先,受人歡迎最重要的就是懂得「聽人說話」,因為人總是對自己的事最感興趣,對自己的事也特彆關心,因此人們都喜歡談論自己的事。如果當你剛進入一個新環境便懂得聽人說話、觀察彆人的性格,那麼你將能掌握對方的個性然後進一步與之和諧相處,即使遇到刻薄的人,也能馬上避而遠之。
此外,如果對方不知道如何開啓話匣子,你不妨找些對方可能會感興趣的話題,引起雙方的「共鳴」;而適當的寒喧有助於衝破人際交往的障礙,因為初次見麵時彼此都很陌生,心中必然會存有戒心;如果再不知道如何相處時,那麼就給予對方一個微笑吧,因為微笑具有神奇的魅力,即使對方不理會,你也做足瞭禮貌。
外錶也是塑造第一印象的重要因素,甚至可以算是決定瞭第一感覺,因為穿著打扮經常透露一些非語言的訊息,它告訴彆人你的品味、性格等等屬於較個人的隱私部分,雖然儀錶不能代錶全部,但多多少少反映瞭一個人的個性、習慣和愛好。
以上均是與人往來要學習的第一堂課,從說話和儀錶塑造良好的第一印象。至於第二堂課是什麼呢?這將成為你受人歡迎的關鍵,那就是恰如其份的贊美,不管是任何尖酸刻薄、矯揉造作、故作威嚴或麵無錶情之人,再無感情之人,隻要一句贊美,都能使對方打從心底感到愉悅。當然你要真誠的贊美,也就是對方真的有如此值得誇奬的地方,否則就會流於刻意麯意奉承、迎閤討好,因為一個有自信、不浮泛之人,不會因彆人蓄意的奉承而昏瞭頭,所以贊美一定要恰到好處。
再進入到更深一層的境界,那就是為人處事的哲學,是一種內省的態度。中國人講求內方外圓,這不是世故或者老謀深算,事實上,「圓」是為瞭減少阻力,也是一種方法,而「方」為立世之本,也是原則。
我們在待人處事上心中都要有一把尺,過與不及都不好。當你為瞭成就絢麗的人生,所以經常需要許多閤理的妥協,便是上文中所說的「圓」;當然我們不能違背良心、違背道德,以及違背自己的原刖,這就是「方」。若你不學會如何以「圓」處世,往往會讓你在人生的道路上碰得焦頭爛額;而不適當的以「方」立世,你就容易被人牽著鼻子走。
當然,即使你是一個圓融處事的人,你也不可能事事都得到每個人的理解和贊許,換句話說,就是受到每個人的歡迎。不過重要的是你要認清自己的價值,在得不到理解和贊許時也無須感到沮喪。你要視反對意見為本來就有的現象,因為生活在這個世界上的每一個人都對世事有自己的看法,自然便不會因彆人的誤解而失意。
機器運轉需要加潤滑劑,搞好人際關係有時也需加潤滑劑。「糊塗」,就是人生中極好的潤滑劑。人生不如意之事十常八九,凡事都不會盡如人意,若能不事事計較,讓自己「難得糊塗」一下,那麼你的人生將會更加自在而快樂。
我之所以會對《受歡迎三十六計》這本書産生濃厚的興趣,很大程度上是因為它承諾能夠幫助讀者提升“受歡迎”程度,而這正是我在生活中一直試圖探索和提升的方麵。這本書並沒有給我一套僵化的模闆,告訴我“你就應該這樣做”,而是提供瞭一種全新的視角來審視人與人之間的互動。例如,它在探討“假癡不癲”這一計策時,並非教唆大傢裝傻充愣,而是引導讀者思考,在某些時候,適當地隱藏自己的真實意圖,或者錶現齣一種“無害”的狀態,反而能夠讓對手放鬆警惕,從而為自己爭取到更有利的時機。我迴想起我大學時期的社團活動,有一次我們和另一個社團在爭奪一個重要的資源,對方氣勢洶洶,步步緊逼。當時我方的成員都很焦躁,而我卻因為看到書中的類似論述,決定暫時不與對方正麵衝突,而是先靜下心來分析對方的優勢和劣勢,並悄悄地尋找其他突破口。最終,我們通過一種迂迴的方式,爭取到瞭更多的支持,並成功達成瞭閤作。這本書的優點在於,它能夠激發讀者的獨立思考能力,讓你在理解的基礎上,根據自己的實際情況,靈活地運用這些智慧,而不是生搬硬套。這讓我覺得,這本書不僅僅是一本書,更像是一個思維的催化劑,讓我能夠更深刻地理解人性的復雜,並從中找到更好的解決方案。
评分讀完《受歡迎三十六計》,我最深的感受是,它並沒有直接給齣“如何受歡迎”的秘籍,而是通過解讀一係列充滿智慧的“計謀”,引導我去思考“為什麼”和“如何做”纔能真正地贏得他人的喜愛和尊重。這本書的內容,並不是空洞的理論,而是充滿瞭實踐的指導意義。我印象特彆深刻的是關於“反客為主”的一章。作者並不是鼓勵人們去做占便宜的事情,而是教導我們,如何在恰當的時機,通過積極的介入和貢獻,將自己從被動的角色轉變為能夠影響局勢的主導者。這讓我想起我最近在公司內部的一個跨部門閤作項目中。一開始,我們部門的角色比較邊緣,但隨著項目的推進,我意識到我們可以發揮更大的作用。於是,我主動承擔瞭更多的工作,並積極協調各方資源,最終讓我們的部門成為瞭項目的核心力量,也因此獲得瞭領導和同事的認可。這本書更像是提供瞭一種“思維工具箱”,裏麵裝滿瞭各種不同情境下的解決方案。它教會你,如何用更聰明、更有效的方式去應對生活中的種種挑戰,如何去建立更穩固、更健康的社會關係。我非常欣賞作者那種細膩的洞察力,以及將古老智慧轉化為現代應用的能力。這本書讓我對“受歡迎”有瞭更深刻的理解,它不再是膚淺的討好,而是源於真正的價值和智慧的體現。
评分坦白講,一開始看到“三十六計”幾個字,我以為會是一本晦澀難懂的軍事理論著作,或者充斥著各種陰謀詭計的書。但拿到《受歡迎三十六計》後,我發現完全不是這麼迴事。這本書的切入點非常獨特,它將那些古老而充滿智慧的謀略,巧妙地運用到瞭現代社會的人際交往和個人成長中。我記得其中有一章,講的是“美人計”的現代解讀,它並非鼓勵人們使用不正當的手段去誘惑他人,而是強調瞭在關鍵時刻,如何通過展現自己的獨特魅力和價值,來吸引他人的關注和認同。作者用瞭很多貼近生活的例子,比如在職場中,一個項目提案,如果能夠通過精心的準備和彆具一格的呈現方式,是不是就能在眾多提案中脫穎而齣?這讓我想起我之前負責的一個産品發布會,我們團隊為瞭讓發布會更具吸引力,設計瞭一個非常新穎的互動環節,結果效果齣奇地好,獲得瞭媒體和用戶的高度評價。這本書不僅僅是關於“計”,更是關於“心”,它教你如何去洞察人心,如何去把握時機,如何在復雜的人際關係網中找到自己的位置,並與之和諧相處。它就像一本現代生活的情商指南,讓你在為人處世方麵,能夠更加遊刃有餘,更加自信。
评分剛拿到這本書時,心裏還有點小小的期待,畢竟“三十六計”這個名字自帶光環,總覺得裏麵會藏著什麼大智慧。翻開目錄,看到瞭熟悉的“瞞天過海”、“聲東擊西”等等,一開始確實有點按圖索驥的感覺,想看看作者是怎麼解讀這些古老謀略的。我記得有一章節講的是如何在復雜的社會關係中遊刃有餘,通過一些巧妙的策略來化解矛盾,避免不必要的衝突。讀的時候,我腦子裏立馬閃過幾個工作中的場景,當時要是能想到書中提到的那種“以退為進”或者“藉刀殺人”(當然是比喻意義上的),說不定早就解決瞭。作者的語言風格挺親切的,不像那種高高在上的理論說教,更像是和一位經驗豐富的老朋友在聊天,娓娓道來,時不時還穿插一些生活中的小故事,讓人覺得這些策略並不是遙不可及的“兵法”,而是可以融入日常生活的智慧。我特彆喜歡其中關於“欲擒故縱”的論述,它不隻是單純的欲擒故縱,而是強調瞭在人際交往中,適當地保持距離和神秘感,反而能激起對方的興趣和重視。這讓我想起我之前一個項目,團隊成員之間有些溝通不暢,領導運用瞭一些類似的思想,讓每個人都感覺自己的想法被重視,但又不過度乾涉,最終項目推進得很順利。這本書給瞭我很多關於如何與人相處,如何更有效地解決問題的啓發,感覺像打開瞭一扇新的窗戶。
评分這本《受歡迎三十六計》的書,說實話,我一開始是被它那個“受歡迎”的標題吸引的。感覺現在這個社會,誰不想成為一個受歡迎的人呢?所以就抱著試試看的心態翻開瞭。裏麵的內容,倒不是那種教你如何變得八麵玲瓏、虛情假意的“套路”。我印象比較深的是有一段講怎麼在團隊中建立信任。作者沒有直接說“你要怎麼做”,而是通過分析一些真實的案例,比如一個項目組為什麼會分崩離析,或者一個團隊為什麼能高效運轉,來引齣其中的關鍵因素。他提到,很多時候,我們之所以不受歡迎,並不是因為我們不夠聰明,而是因為我們可能在不經意間傳遞瞭負麵情緒,或者忽略瞭彆人的感受。書中舉瞭一個例子,一個管理者總是抱怨下屬做得不好,結果可想而知,下屬要麼敷衍瞭事,要麼就覺得老闆總是挑刺,乾脆就不積極瞭。但如果換一種方式,比如先肯定下屬的努力,再溫和地指齣問題,並且提供支持,效果就會截然不同。這讓我反思瞭自己平時的一些溝通方式。有時候,一句無心的話,可能就會讓彆人對你産生隔閡。這本書的價值就在於,它不是給你一個標準答案,而是讓你去思考,去發現問題,然後找到適閤自己的解決方案。它更像是一個思想的引導者,讓你在閱讀的過程中,自然而然地去審視自己的行為,並做齣積極的調整。
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