圖書描述
這本﹁創業實踐法則─中小企業經營發展成功必讀﹂，是高餘三先生統閤這幾十年經營企業的心得，以及平時參酌國內外發展齣的企業經營理論所融閤而成的一套企業經營重要的原則，一共有40條，分為﹁創業﹂、﹁經營管理﹂、﹁開發市場建立産銷關係﹂、﹁拜訪客戶﹂、﹁創新與轉型﹂、﹁企業文化薪傳﹂六大章說明，作者在書中提及的管理法則及經驗對一個創業者來說，是可貴且受用的薪傳。
例如：本書第二章經營管理-打造利基中，指齣企業人纔培訓是當務之急、成本壓縮、企業文化團隊…等觀點，這些都是當前重要且必要的，尤其知識經濟為主流的時代來臨，人纔管理是影響成敗的一大關鍵，隻要人的品質到瞭一定的程度，産品品質、企業競爭力自然提高，有些企業齣現危機，不見得産品本身齣瞭什麼問題，而是企業中的人沒有足夠的智慧來突破經營瓶頸，或者是不當的投資炒作所造成的，所以一個領導者閱曆和遠見的培養也是一門重要課題。
高餘三先生一直是一個對企業經營有理想也有行動的人，書中雖然是以過去自身的實戰認知為主軸，但對現今的經貿發展，如兩岸互動、民營化潮流、企業轉型…等議題也提齣不少看法，對讀者來說不失為一本創業寶典。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
《創業成功法則—經營中小企業必讀的40個錦囊》這本書，光聽名字就讓我覺得“有貨”！我一直覺得，很多創業者最缺的，就是把好的想法變成現實的那個“執行力”，以及在經營過程中，那些看似微小但至關重要的“細節”。這本書的“40個錦囊”，聽起來就像是為這些細節而生，為執行力而準備的。我非常想知道，在産品的迭代和創新方麵，書裏會不會有一些指導？比如說，當産品已經上市，但市場反饋不如預期，或者競爭對手推齣瞭更具吸引力的産品時，中小企業該如何快速調整，如何進行産品的優化和升級？會不會有一些關於快速驗證産品市場可行性的方法？另外，在供應鏈管理方麵，對於中小企業來說，這常常是一個巨大的挑戰。如何找到可靠的供應商，如何 negotiating 更好的價格，如何確保産品質量和及時交付，這些都是我非常關心的問題。我希望這本書能夠提供給我一些在這些“硬骨頭”方麵，能夠切實可行的解決方案。我可不希望讀到那些“空喊口號”的指導，而是希望能夠找到那些真正能夠幫助我把公司運營得更順暢、更有效率的“小竅門”、“大智慧”。這本書的“錦囊”定位，讓我覺得它充滿瞭實用價值，能夠幫助我這個創業新手，少走很多彎路。
评分哇，這本《創業成功法則—經營中小企業必讀的40個錦囊》真的是太及時瞭！我最近剛好在考慮要不要跨齣那一步，自己開間小店。老實說，心裏頭真是七上八下的，有憧憬也有害怕。看書名就覺得很務實，不是那種空泛的理論，而是具體的“錦囊”，聽起來就像是經驗豐富的長輩在旁邊指導我一樣。我最怕的就是那種講一大堆高深的經濟學原理，聽得我頭昏腦脹，但實際操作起來還是不知道從何下手。這本書的“40個錦囊”聽起來就很接地氣，感覺可以針對我遇到的每一個具體問題，找到對應的解決方法。尤其是對於我們這種資金有限、人力也跟不上的中小企業來說，每一分錢、每一個人都要用在刀刃上。我特彆想知道，書中會不會提到如何有效地控製成本？比如，在初期租賃店麵、采購設備、甚至是雇傭人手的時候，有沒有什麼省錢但又不影響品質的妙招？另外，市場推廣也是我頭疼的一件事。現代社會資訊太發達瞭，客戶的選擇太多瞭，要怎麼讓我的産品或服務被更多人注意到？會不會講到一些低成本、高效率的行銷策略？例如，利用社群媒體，或者和當地社區建立聯係等等。這本書就像一本秘籍，能幫我少走彎路，避免踩到那些前人已經踩過的雷。我真的迫不及待想好好鑽研一下，把裏麵的智慧變成我的實戰經驗！
评分拿到《創業成功法則—經營中小企業必讀的40個錦囊》這本書，我第一感覺就是“靠譜”！我身邊不少朋友都在創業，有些做得風生水起，有些卻是跌跌撞撞。每次跟他們聊天，聽他們分享遇到的睏難，我常常覺得，如果早點知道這些，是不是就能避免很多不必要的麻煩。這本書的“40個錦囊”這個概念，非常吸引我。我理解的“錦囊”就是那種絕世武功裏的秘密法寶，是高手纔能掌握的獨門秘籍。我希望這本書能提供一些在我創業路上，特彆是經營中小企業過程中，能夠立刻上手、立即見效的實用技巧。比如，關於團隊管理的部分，我一直覺得很難。請到閤適的人纔不容易，留住他們更難。書裏會不會教我們如何建立一個有凝聚力、高效率的團隊？如何激勵員工，讓他們願意為公司的發展貢獻力量？或者，在財務管理上，有沒有一些簡單的指標，可以讓我們快速瞭解公司的經營狀況？我曾經聽過一些創業前輩提到，很多企業倒閉不是因為産品不好，而是因為現金流斷瞭。這本書會不會有關於如何管理好現金流，如何製定一個可行的財務計劃的建議？我很想瞭解，在競爭如此激烈的市場環境下，中小企業該如何找到自己的獨特賣點，如何在“紅海”中殺齣一條血路。這本書的40個錦囊，讓我充滿期待，希望能從中找到我需要的“答案”。
评分對於《創業成功法則—經營中小企業必讀的40個錦囊》這本書，我的期待值非常高！我認識的很多成功創業者，他們往往都有一些共通的特質，那就是極強的學習能力和解決問題的能力。而這本書的“40個錦囊”，聽起來就像是為我們這些想要學習、想要進步的中小企業經營者量身打造的學習工具。我特彆感興趣的是，書中會不會分享一些關於如何應對突發狀況的“錦囊”。創業路上總是充滿著未知和變數，比如經濟的波動、政策的調整，甚至是競爭對手的突然齣現。這些都會給中小企業帶來不小的衝擊。我希望能從書中學習到，在遇到這些挑戰時，我們該如何保持冷靜，如何分析問題，並且能夠迅速有效地做齣應對。有沒有一些“預警機製”或者“危機處理”的實操方法？再者，關於品牌建設，我一直覺得這是個非常重要但又很微妙的事情。不是花錢打廣告就能做好。書裏會不會講解一些如何通過産品、服務、甚至是企業文化來塑造一個有吸引力的品牌形象？我希望這本書能夠提供給我一些思維上的啓發，能夠幫助我建立起更長遠的戰略眼光，而不僅僅是停留在眼前的日常經營。這本書的“錦囊”概念，讓我覺得它一定充滿瞭實操性，能夠幫助我解決實際問題。
评分說實話，《創業成功法則—經營中小企業必讀的40個錦囊》這本書的名字，就像一股清流，直接戳中瞭我的痛點。我一直以來都夢想著能夠自己當老闆，把腦子裏那些創意變成現實。但是，每次一想到要麵對的實際經營問題，就覺得壓力山大。尤其是“經營中小企業”這幾個字，讓我感覺非常貼切。因為我知道，中小企業不像大公司有雄厚的資源和成熟的體係，很多時候都需要我們親力親為，摸索著前進。這40個錦囊，聽起來就像是有人把幾十年的經驗濃縮起來，然後打包送給我。我特彆好奇，書中會不會深入探討如何去洞察市場需求？比如說，怎麼去識彆那些還沒被滿足的“痛點”，然後創造齣能夠解決這些痛點的産品或服務？另外，在客戶服務方麵，我一直認為口碑非常重要。但如何在初期快速建立起良好的客戶評價，吸引更多的迴頭客，書中會不會有一些具體的策略？例如，如何處理客戶投訴，如何建立有效的客戶關係管理係統？我真的很希望這本書能夠提供一些在我創業初期，能夠快速上手，並且能夠帶來實際成效的操作指南。那種理論多於實踐的書，我真的看得有點膩瞭。希望這本書能夠讓我看到曙光，給我勇氣和方法去迎接創業的挑戰！
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