1 生産力衡量概論
生産力衡量的本質
生産力衡量的定義
生産力衡量的曆史根源
效率、效益及生産力
摘要
2 生産力衡量的基礎
生産力衡量的要素
生産力比率如何反映齣生産力改進
一般的衡量型態
衡量時應有的一般性考量
摘要
3 超越正確性:成功的衡量要素
衡量效果的四項標準
品質
任務與目標
報酬與誘因
員工參與
摘要
4 生産力衡量中的産齣
定義産齣
不易衡量之工作的産齣衡量
産齣衡量時的特殊考量
定義衡量標準
衡量産齣的方法
常見的産齣
有關産齣選樣的討論
摘要
5 衡量投入
定義投入
確認投入衡量時應遵行的方針
衡量投入
投入的釋例說明
摘要
6 生産力衡量型式的示範
各種産齣衡量
真正的生産力比率
摘要
7 單位生産力衡量的七個步驟
概觀七個步驟
步驟1:任務
步驟2:期望
步驟3:關鍵性産齣
步驟4:主要的職能
步驟5:選擇産齣衡量
步驟6:選擇投入衡量
步驟7:建立指數
運用這七個步驟過程
摘要
8 生産力衡量與組織:成功的方針
成功衡量的指導方針
摘要
參考書目
關於作者
原書序
在全球化的時代裏,所有的公司與機構都麵臨著愈趨激烈的競爭,品質與生産力是世所公認為取得競爭優勢的兩大焦點。在所有提高品質與生産力的方案當中,都脫離不瞭衡量的方法,而且這些在過去一直是經濟學傢與其他專傢專屬的領域,如今在兢爭環境的驅使之下,已成為所有經理人必須具備的技能。
本書探討跟衡量生産力有關的所有麵嚮,並提供簡易直接的指南,是理論與實務經驗的結晶,值得學子與實務界經理人參考利用。本書可分為三大部份。第1章至第3章陳述與衡量生産力有關的基本資訊;第4至第6章探討「如何」發展衡量生産力的工具;第7章與第8章詳論在組織的背景下,執行衡量生産力的實際步驟與程序。以下進一步介紹各章內容。
第1章指齣衡量生産力與組織的營運與改善的關係。本章部分的目的在於將提高生産力的各種取嚮、方法及狂熱,理齣一個頭緒。在現行諸如品管圈、統計程序控製等等技術中,有關衡量生産力之功能,本章會一一界定、解釋、與澄清。
第2章探討,為瞭瞭解衡量生産力實務以及後續章節的內容,讀者須具備的概念與定義,包括效度、偏差、及抽樣方法等等。
第3章陳述成功的生産力衡量準則。其中,「準確性」固然必要,單有此項亦不為功。本章強調,衡量的工具須(1)聚焦於品質;(2)整閤組織的目標與策略;(3)聯結奬懲製度;以及(4)能聯結員工各種層次的工作參與。
第4章探討衡量産齣麵的方法與議題,其中提供許多實例與方法取嚮。本章更特彆強調服務的産齣、專業人員、及「白領階級」的功能。
第5章的結構同第4章,惟對象是投入麵,即人員的努力與各種實體資源。
第6章介紹如何使衡量報錶的格式與指標能清楚、具有資訊性、及「使用方便」。
第7章詳論衡量生産力的細節與步驟,並提供各種例子與說明,惟重點放在單一部門或單位的生産力衡量上。
第8章的重點放在整個組織的生産力衡量上,並提供如何讓員工接受、管理當局如何做齣承諾、以及其他重要要素的指南,以促進成功與持續地進行衡量。
最近偶然翻到一本名為《生産力之衡量》的書,雖然我還沒來得及深入閱讀,但光從封麵和簡介來看,就覺得它觸及瞭我一直以來工作中很想理解的痛點。我常常覺得自己明明花瞭很多時間,也付齣瞭不少努力,但似乎總是在原地打轉,效率總是不盡人意。不知道這本書會不會提供一些有用的方法論,來幫助我們更清晰地認識到“生産力”到底是什麼,以及如何有效地衡量它。我特彆好奇作者會從哪些角度來定義生産力,是僅僅關注産齣數量,還是會更深入地探討質量、創新,甚至是員工的滿意度和可持續性?希望這本書能提供一套係統性的框架,讓我們不再盲目地忙碌,而是能夠更聰明地工作。特彆是對於我們這種需要不斷學習新知識、適應新技術的行業,如何量化學習的成果,如何評估新方法帶來的實際效益,都是非常棘手的難題。《生産力之衡量》如果能在這方麵有所突破,那真是太棒瞭。我真的很期待能夠從中獲得一些啓發,讓我的工作效率有質的飛躍,不再被“忙碌”這個詞綁架,而是真正地“高效”。
评分我一直對那些能將復雜概念簡單化的書籍非常著迷,《生産力之衡量》光是書名就有一種直擊核心的感覺。我們每天都在談論效率、生産力,但真正能說清楚“衡量”的,卻寥寥無幾。我最怕的就是那種講得天花亂墜,卻脫離實際的書。所以我特彆在意作者是否有豐富的實踐經驗,或者是否引用瞭大量的案例研究。希望這本書不是那種隻停留在理論層麵的學術探討,而是能夠提供一些切實可行、可以落地的方法。比如,書中會不會提供一些量化工具或指標,讓我們能夠更客觀地評估個人的工作錶現,或者團隊的整體效能?我很想知道,作者是如何處理那些難以量化的“軟性”生産力,例如團隊協作、創新思維、解決問題的能力等等。畢竟,在現代職場中,這些因素往往比單純的KPI數字更為關鍵。如果這本書能夠提供一些創新的視角,幫助我們打破對生産力狹隘的定義,那將是對我工作和思考方式的一次深刻洗禮。我希望它能成為一本案頭必備的工具書,隨時翻閱,給予我指導。
评分最近常常感到一種莫名的疲憊感,明明每天都在忙碌,但總覺得成果不如預期。我一直在尋找能夠幫我梳理思路、提升效率的書籍。《生産力之衡量》這個書名,一下子就抓住瞭我的眼球。我希望這本書能夠給我提供一套全新的思考框架,讓我能夠重新認識“生産力”這個概念。我常常陷入一種誤區,就是把“忙碌”等同於“生産力”,但這本書似乎是要打破這個迷思。我特彆好奇,作者是如何定義和衡量那些不易量化的方麵,比如創造力、解決復雜問題的能力,或者是團隊協作的效率。在數字化的時代,我們似乎越來越依賴數據來衡量一切,但我總覺得,生産力的背後還隱藏著許多更深層次的價值。如果這本書能夠提供一些切實可行的方法,幫助我學會識彆和量化這些“隱性”的生産力,那對我來說將是一筆寶貴的財富。我渴望從中獲得一種清晰的方嚮感,知道如何纔能讓自己的努力産生更大的價值。
评分我是在一個偶然的機會下,從一位朋友那裏聽說瞭《生産力之衡量》這本書。當時他提到,這本書的內容對他理解“什麼纔算真正有價值的産齣”有瞭很大的幫助。這讓我立刻産生瞭興趣,因為在我看來,很多時候我們被“完成”這個概念所迷惑,但卻忽略瞭“完成”的質量和實際效益。我一直覺得,衡量生産力不僅僅是看“做瞭多少”,更重要的是看“做得有多好”,以及“做得是否有意義”。尤其是在我們這個快速變化的市場環境中,一味地追求數量,很容易被時代淘汰。我希望這本書能夠幫助我建立一種更長遠的視角,去理解和衡量生産力。作者會不會探討如何區分“有效忙碌”和“無效忙碌”?有沒有一些方法,能夠讓我們識彆齣那些真正能帶來價值的活動,而不是把時間浪費在低效的重復性工作中?我很期待書中能夠提供一些洞察,讓我們能夠重新審視自己的工作流程和目標,從而做齣更明智的決策,實現更高質量的生産力。
评分我一直對如何更有效地利用時間、提升工作質量充滿好奇。《生産力之衡量》這本書,聽起來就像是為我量身定做的。我最感興趣的是,書中會不會提供一些切實可行的方法,讓我們能夠更清晰地認識和衡量自己的生産力。我們常常被KPI、OKR這些指標所束縛,但有時候,這些指標並不能完全反映一個人真正的價值和貢獻。我希望這本書能夠幫助我跳齣這些傳統的衡量方式,找到一種更全麵、更科學的評估方法。例如,書中會不會探討如何量化學習新技能、如何評估創新帶來的長期效益,或者如何衡量個人在團隊中扮演的角色和影響力?我期待這本書能夠提供一些實用的工具和技巧,讓我能夠更客觀地審視自己的工作錶現,並且找到提升的空間。畢竟,在這個競爭激烈的時代,隻有不斷提升自己的生産力,纔能保持競爭力。我希望這本書能夠成為我職業生涯中的一本指路明燈,為我指引方嚮。
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