堅持力:成功的人贏在永不放棄的勇氣 (電子書)

堅持力:成功的人贏在永不放棄的勇氣 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

伊庭正康
圖書標籤:
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圖書描述

\日本人氣講師伊庭正康全新職涯學著作/
結果,執著的人都成功瞭!
 
  說起「執著」,
  很多人可能第一印象就是「固執」、「鑽牛角尖」等負麵字眼。
  但如果要換個說法取代這裡所說的「頑固」,應該會像這樣——
 
  一次又一次地挑戰、
  不輕言放棄繼續下去、
  不論任何事都有始有終、
  一點一點按部就班地做完等。
  一下子變成令人讚賞的行為。
 
  本書要解說的就是這個「執著」,也可以解釋為「你是否具有根性與毅力」,希望各位都能具備這項特質。 
 
  隻要稍微花點心思,你便不再有輕易放棄的毛病,
  重整內心秩序,理清關係,強大自己的「執著」,
  這種堅持到底讓你而變得「擇善固執」,
  相信自己每一步都是通往善的改變,
  不管是生活、工作或學習都會變得順利且容易成功!
  即使是三分鐘熱度、半途生厭、目標不定這樣的人也能立即實踐!
好的,這是一本關於高效能人士的思維模式與實踐指南的圖書簡介,內容詳實,旨在為讀者提供一套係統化、可操作的自我提升框架。 --- 《巔峰效能:重塑你的心智藍圖與行動架構》 作者:[虛構作者名,如:亞曆山大·科爾曼] 齣版社:[虛構齣版社名,如:遠見視野齣版] 頁數:約 550 頁 (平裝) 簡介: 我們生活在一個信息爆炸、變化加速的時代,“忙碌”不再是衡量價值的標準,“高效”和“影響力”纔是區分平庸與卓越的關鍵。 《巔峰效能:重塑你的心智藍圖與行動架構》並非又一本空泛地鼓吹“時間管理”的工具書,它是一份深刻的認知升級手冊和係統化執行框架。本書的核心觀點在於:真正的效能並非來自於更快的速度,而是來自於更精準的判斷、更堅固的內在驅動力,以及將復雜的長期目標拆解為可控的日常行動的架構能力。 本書共分為五大部分,層層遞進,引導讀者從根本上改變對“工作”、“休息”和“目標”的認知。 --- 第一部分:心智的基石——重構你的認知操作係統 (The Cognitive OS) 本部分深入探討瞭影響我們決策質量和執行力的深層心理機製。現代人常陷入“決策疲勞”和“意義缺失”的陷阱。作者首先引入瞭“三層效能模型”(戰略層、戰術層、恢復層),強調隻有當這三層結構穩定時,效能纔能持續。 解析“注意力黑洞”: 深入分析社交媒體、即時通訊工具如何竊取我們的“深層工作時間”。提齣一套“認知防火牆”的建立方法,包括如何科學地規劃“批處理時間”和“沉浸時間”。 價值錨定與目標對齊: 許多人努力但不得其法,是因為他們的日常行動沒有錨定在核心的、不可妥協的價值觀上。本章提供瞭一套“個人憲章”的撰寫流程,確保每一個“是”都服務於你最深層的“為什麼”。 剋服“完美主義的陷阱”: 區分“追求卓越”與“行動癱瘓”。引入“最小可行性成果 (MVA)”的概念,教會讀者如何在不犧牲質量的前提下,快速迭代和交付,打破僵局。 --- 第二部分:行動的架構——設計你的生産力係統 (The Execution Blueprint) 效能的實現依賴於一個穩健的、適應性強的執行係統。本書擯棄瞭過於僵硬的流程,轉而強調建立一個“動態適應”的個人工作流。 “優先級矩陣 2.0”: 在艾森豪威爾矩陣的基礎上,加入瞭“不可逆性”和“杠杆效應”兩個維度,幫助讀者識彆那些一旦錯過就無法彌補的關鍵行動。 任務的“容器化”管理: 講解如何將知識、項目和臨時想法分門彆類地放入不同的“數字容器”中,確保大腦無需記憶待辦事項,從而將全部認知資源釋放給“當前正在執行”的任務。 微習慣的科學堆疊: 如何通過識彆和利用“錨定事件”(如喝完早晨第一杯水、關閉電腦等)來自然地植入新的高效習慣,避免依賴意誌力的消耗。本書詳細分析瞭“習慣迴路”的三個階段,並提供瞭針對拖延癥的“五分鍾破冰法則”。 --- 第三部分:深度工作與心流的科學 (The Science of Flow State) 深度工作是創造高價值成果的唯一途徑。本部分聚焦於如何係統化地創造和維持進入心流狀態的條件。 環境工程學: 不僅僅是物理環境的整潔,更重要的是信息環境和聲音環境的設計。提供瞭針對不同類型工作(如寫作、編程、策略規劃)的最佳環境參數配置清單。 節奏與恢復的平衡: 強調恢復本身就是生産力的一部分。詳細介紹瞭“超循環恢復法”,即在工作周期中嵌入微小的、主動的恢復活動(如特定呼吸法、眼部運動),以避免“邊際效用遞減”。 對抗分心:技術與自律的博弈: 探討瞭如何利用技術工具來幫助自己“斷開連接”,而不是反過來被技術“連接”。包括設置白名單應用、定時器模式的優化應用,以及如何與團隊建立“免打擾契約”。 --- 第四部分:跨越障礙——復雜項目與抗壓力的應對 (Navigating Complexity) 真正的挑戰往往源於大型、模糊或高風險的項目。本書提供瞭處理“巨石項目”的實用工具。 裏程碑的逆嚮工程: 教授如何從最終的交付日期或目標,一步步反推至今天的“最小可追蹤行動 (MTA)”,確保每一步都清晰可見。 風險的預置化處理: 在項目啓動前,係統性地識彆“可能齣錯的地方”並製定“如果-那麼 (If-Then)”的預案。這極大地減少瞭危機發生時的反應時間和情緒波動。 失敗的解讀與再利用: 倡導一種“實驗性思維”,將每一次不理想的結果都視為數據點而非個人挫摺。提供瞭一套結構化的“事後剖析 (Post-Mortem)”流程,確保錯誤不會重復發生。 --- 第五部分:效能的延伸——建立可持續的增長飛輪 (The Sustainable Growth Engine) 本書的最後一部分關注長期發展,確保高效能不是曇花一現的衝刺,而是可以持續數十年的穩定狀態。 建立你的“知識復利係統”: 如何從日常閱讀、會議和經驗中提煉齣可復用的知識模塊。介紹瞭“筆記的層次化索引”方法,確保知識在需要時能被快速檢索和應用。 能源管理而非時間管理: 探討瞭生理(睡眠、營養)、情緒(壓力管理)、社交(高質量關係)和精神(意義感)四大能源池的管理策略,指齣“精疲力盡”是係統性能源管理失衡的結果,而非單純的“工作太久”。 定期的“效能審計”: 提供瞭每年、每季度和每周的自我審查清單,幫助讀者校準方嚮、清除係統中積纍的“效率垃圾”,並根據環境變化調整心智藍圖。 《巔峰效能》旨在為你提供一個穩定、強大且靈活的內部操作係統,讓你不再依賴外界的激勵,而是從清晰的目標、強大的係統和對自我節奏的深刻理解中,持續産齣卓越的成果。這不是關於如何做更多事情,而是關於如何更有智慧地做最重要的事情,並保持長久的動力與心智的清晰。 --- 目標讀者: 創業者、高管、知識工作者、尋求職業突破的專業人士,以及任何希望將日常努力轉化為決定性成果的個體。 ISBN 編碼:[待定] 定價:[待定]

著者信息

作者簡介
 
RASISA LAB公司代錶董事 伊庭正康(Iba Masayasu)
 
  一九九一年進入瑞可利(RECRUIT)集團,被分派到求纔事業部擔任業務。四度獲得全國年度頂尖業務員、頂尖經理人獎,纍計接受錶揚超過四十次。之後歷任業務部長、關係企業的代錶董事。
 
  二O一一年成立培訓公司「RASISA LAB」。善用「個人特色」,實施強化推銷能力、領導力、追隨力、時間管理、壓力對策等主題的培訓、演講、教練學課程。每年舉辦大約兩百場的企業進修培訓,迴流率超過九成。
 
  另外,並在任何人都能聽講、全球有五韆萬名學員的線上學習平颱「Udemy」開設以推銷為首的課程。獲平颱介紹為熱門課程之一。
 
  著作眾多,如《能幹的領導者就是要做這些事》(PHP研究所)、《能幹的業務就是要做這些事》(PHP研究所)、《要達成目標的領導者絕對不做這些事    推動團隊前進的方法》(日本實業齣版社)、《獲得成果的人都這麼做!使工作「充滿樂趣」的方法》(明日香齣版社)等。廣泛獲得日本經濟新聞、商業雜誌,及女性雜誌等大眾傳媒的介紹。(以上書名皆為暫譯)
 
  ※發布免費的電子講座(全八迴)「RASISA LAB免費電子講座」、Youtube影片「培訓講師伊庭正康的技能提升頻道」,也透過語音平颱「Voicy」傳授技能。

圖書目錄

目次

10    前言
第1章    人生的成功,九成取決於執著
20    賈伯斯、貝佐斯、馬斯剋    獲得巨大成就之人全是執著的人
26    以執著為武器,徹底翻轉幾近於零的可能性
32    信任存款亦來自於執著
38    經營Youtube成功的人和失敗的人的差異
44    對成功來說,堅持不懈比「聰明」重要
48    心理學已證明「人會被接觸次數多的事物吸引」
54    意誌薄弱的人也能變得「執著」!

第2章    能夠鍥而不捨一直做下去的人的特徵    
62    「拚命努力」和「鍥而不捨」完全是兩碼子事
68    善於堅持的人的「改善遊戲」
74    要發揮好的執著,須思考最高目標為何
80    不需要幹勁和毅力。需要依仗他人
86    愈是一流的人愈能「徹底」的另一個理由
第3章    「麻煩」的事也能輕鬆持續下去   建立習慣的方法

96    保持執著的「TKK法則」
102    使無趣的工作樂趣大增的「工作形塑」
108    把原本「不想做」的事變成「想做」的方法
116    把看似睏難的事變簡單的方法
122    仔細確認效果會啟動人的幹勁
128    釐清現在該做的事,有效率地投注力量
134    當捨則捨要果斷

第4章    有益於「執著」的心態
140    不要白白浪費幹勁
144    盡可能具體地想像成功的樣子
148    利用自己的長處打造緻勝模式
154    容易厭倦的人要善用「變化」

第5章    走齣低潮、挫摺的方法
162    要把「模仿」看作是創造新事物的正麵進攻法
168    好的執著會傳染給別人
174    改變動不動就放棄的部下的魔法
182    隻是閒聊便提高電訪成功率    令人稱奇的故事
188    講話也能自我暗示,端看你怎麼說

第6章    軟弱時的心理剋服術
196     再一下下就成功
202    放下負麵思維
208    覺得「已到極限」時有效的兩個問題
214    問:「要怎麼樣纔能做到?」
222    使執著升至最高點的三種方法

第7章    練就不被人討厭的執著、說動別人的執著
230    為人喜愛的堅持和被人討厭的堅持
234    這個口頭禪會使人遠離成功
240    認清對方是何種類型的人
246    不讓人覺得煩的人的講話訣竅
251    結語

圖書序言

  • ISBN:9786263290617
  • EISBN:9786263291379
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:22.9MB

圖書試讀

前言
 
  請讓我再次自我介紹。我是RASISA LAB的伊庭正康。
  RASISA LAB以「不僅不辜負期待,更超越期待」為宗旨,針對眾多企業提供進修訓練課程。
  目前一年舉辦兩百場,受訓過的職場人纍計超過四萬人。託大傢的福,九成以上的企業會再次惠顧。
 
  我前一份工作是在瑞可利*擔任求纔廣告的業務。
 
  不過二十多歲的時候非常辛苦。因為我雖然是業務,卻極度怕生。每天都為偏頭痛所苦,還曾經因為氣色很糟讓客戶為我擔心。
 
  *RECRUIT,日本人力資源公司。
 
  不過,透過持續不懈地拜訪客戶,我剋服瞭怕生的個性。我拜訪瞭四萬件以上的客戶。從此以後我的成績突飛猛進,在一線人員和經理人兩個類別獲得四次年度全國頂尖的錶揚,並獲公司內部頒獎錶揚四十次以上。
 
  在擔任過業務部長、關係企業代錶等職務後,我自立門戶,直到現在。
 
  現在迴頭看這段歷程,我認為這也是「執著」的結果。
  自己說也有點怪,單就「執著」這一點,我自信不會輸給任何人。
  我決定要做的事就會一直做到最後。
 
  不過一說到「執著」,往往會扯到毅力、幹勁之類的,很難看到具體的方法論。
  
  我非常討厭「意誌力萬能」這一類論述。
  我反倒一直認為,「執著」不需要意誌力吧?
 
  「執著」需要的是一點小竅門。以及讓腦中各種鬍思亂想擴大。
  這決非難事。隻需在日常的工作、行動中加入一點巧思,愉快地想像你的顧客、重要的人和自己的未來。
 
  這會幫助你慢慢具備「好的執著」、不屈不撓幹到底的力量。
 
  本書內含大量我當業務的經驗;擔任教育訓練指導員從眾多客戶身上學到的事;從國內外的研究、文獻中獲得的知識和見解。
 
  這些全是老是三天打漁兩天曬網、半途受挫、目標不定的朋友,讀完後也能馬上實踐的方法。
 
  本書的第1、2章在分析執著的重要性和執著的人的特徵。第3章以後在講解有益於執著的具體方法。另外,第7章則談到人際關係中的執著。畢竟,「執著不好的一麵」一旦被展露齣來會很討人厭。
 
  除此之外,我在各個小節的開頭都放上一個「你的選擇為何?」的小測驗。這些小測驗並沒有標準答案,但請各位在閱讀正文前先停下來想一想。
 
  若能將本書的方法付諸實踐,任何人都會變得「執著」。
  是工作、學習、減肥以及戀愛,各種各樣的情境都能用得上的技能。
 
  本書若能對各位得到幸福有一點兒幫助,將是我的榮幸。
  請各位一定要掌握成功!
 
  RASISA LAB代錶董事    教育訓練指導員    伊庭正康

用户评价

评分

這本書的封麵設計真的很有意思,選用瞭一種沉穩的深藍色調,配上那種像是用鋼筆寫齣來的字體,給人一種非常「有份量」的感覺。我特別喜歡那個「堅持力」三個字,不是那種浮誇的大標題,而是用一種比較內斂、但又極具力量的方式呈現齣來。老實說,現在市麵上勵誌書那麼多,很多都強調速成、強調捷徑,但這本書光是從名字和視覺呈現上,就給瞭我一種「這是一本需要下苦功去讀的書」的預期。翻開內頁,裝幀的質感也挺不錯,紙張摸起來舒服,不會太亮眼反光,讓長時間閱讀眼睛比較不會疲勞。這點對我這種常常晚上在咖啡廳待很久的讀者來說非常重要。而且,排版上留白的空間也拿捏得宜,不會讓人覺得字擠在一起很有壓迫感。整體來說,光是閱讀前的儀式感,就已經讓我對內容抱持著相當高的期待值瞭。它讓我覺得,作者一定是用心良苦,想要傳遞的不隻是簡單的口號,而是一套紮實、可以內化的人生準則。

评分

我最近的生活狀態其實有點卡卡的,感覺每天都在原地踏步,對於很多決策都提不起勁,總是想著「算瞭,下次再說吧」。那種微妙的自我懷疑,讓我開始懷疑自己是不是少瞭那麼一點「韌性」。這本書的文字風格非常直接,沒有太多華麗的辭藻去包裝那些殘酷的現實,反而是一種像是資深前輩在跟你喝茶聊天時,用最真誠的語氣點齣你盲點的那種感覺。它不會一味地讚美你有多棒,而是會很實際地去剖析,那些所謂的「失敗」,其實往往是源自於我們在關鍵時刻選擇瞭退縮,而不是真的能力不足。我特別欣賞作者在描述那些歷史上的成功案例時,並沒有隻聚焦在他們最終的光環上,而是花瞭大量的篇幅去描寫他們在最低榖時,是如何與內心的恐懼和外界的質疑搏鬥的。這種深入骨髓的描寫,讓我感覺到一種強烈的共鳴,好像作者真的懂那種想放棄卻又咬緊牙關的掙紮。

评分

從閱讀體驗上來說,我非常喜歡作者在行文過程中穿插的那種不卑不亢的態度。他沒有把自己塑造成一個高高在上的導師,而是更像是一個曾經在泥濘中掙紮過,然後憑藉著一股傻勁爬齣來的夥伴。這種真誠感是AI很難模仿齣來的。例如,書中提到一段關於「麵對眾人質疑時的心理防禦」的描述,作者用瞭非常生活化的比喻,講述瞭自己當年被親友不理解時,是如何從「渴望被認同」的心態,轉變為「證明給自己看」的內在驅動力。這種真實的脆弱展示,反而給予讀者更強大的力量,因為你知道,你現在經歷的那些低榖,都是這條路上必然會遇到的風景。它給予的不是虛假的安慰,而是堅實的陪伴,告訴你:是的,這很難,但你絕對有能力走過去。這本書讀完後留下的餘韻,不是瞬間的熱血沸騰,而是一種沉澱下來的、可以抵禦生活風雨的內在定力。

评分

坦白說,有些勵誌書讀完之後,激情退卻瞭,書就被我丟到書架深處,幾乎沒再碰過。但這本不一樣,我發現自己會不時地拿起書中的某個章節重讀,特別是那些關於「心理建設」的部分。書裡提到一個概念,關於如何將「麵對睏難」這個動作,從一個需要耗費巨大意誌力的「外部行為」,轉化成一種像呼吸一樣的「內在習慣」。這個轉變的過程描述得非常細膩,它不隻是告訴你「要習慣」,而是具體分析瞭習慣形成背後的心理學機製,並提供瞭一套可操作的「錨點設定法」。這讓我覺得,這本書不是一本快速消費品,而更像是一本工具書,一本需要隨著我的人生階段不斷迴頭翻閱、並在不同情境下重新解讀的參考指南。光是這一個觀點,就值迴票價瞭,因為它真正解決瞭「如何持續」這個核心難題,而不是隻解決瞭「如何開始」的問題。

评分

這本書在結構安排上做得非常巧妙,它不是單純的理論堆砌,而是像一座層層遞進的迷宮,每走一步都有新的風景,但也需要你不斷地去思考和驗證。我發現,書中很多觀點是相互扣連的,比如說前麵提到「專注於過程而非結果」的重要性,後麵就會緊接著探討如何建立一套「每日微小勝利」的獎勵機製來維持這種專注。這種前後呼應的寫作手法,讓讀者在吸收知識的同時,也能自然而然地建立起一個完整的思維框架,而不是零散的知識點。而且,作者在提齣觀點時,經常會引用一些跨領域的例子,從運動競技到藝術創作,再到商業經營,這使得內容的適用性非常廣泛。對於像我這種需要同時處理多重身份(工作者、傢庭成員、個人學習者)的人來說,能夠找到一套通用的指導原則,真的是一大福音,避免瞭陷入「這隻適用於特定行業」的窠臼。

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