逆思維:華頓商學院最具影響力的教授,突破人生盲點的全局思考 (電子書)

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亞當.格蘭特
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圖書描述

想法轉個彎,人生路更寬!
 
《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》暢銷作傢、
「正嚮心理學」權威亞當.格蘭特 重量級代錶作!
 
如果正門進不去,就尋找側門,
假使計畫行不通,就改變作法。
翻轉危局的解答並不一定在前方,
而在你的每一個「想不到」裡。
 
  ● 麵對無法撲滅的森林大火,最好的逃生方式竟然是「放火」?
  ● 一旦水溫變熱,青蛙就會受不瞭跳齣去,所以「溫水煮青蛙」永遠不可能發生?
  ● 為什麼皮剋斯不延續《玩具總動員》的成功經驗,反而希望團隊「唱反調」?
  ● 沒有任何證據顯示星座影響性格,但為何我們還是對星座分析著迷不已?
  ● 五年內從全美一半的市占率暴跌到1 %,黑莓機到底做錯瞭什麼?
 
  每個人都習慣以最舒適的方式思考,不願懷疑或挑戰自我,因為「質疑」會讓世界變得難以預期,甚至威脅到自我認同,於是,我們的成見不斷延續,聰明成為盲點,害怕改變的「順思維」讓我們選擇劃地自限。
 
  若想要突破自我限製,就必須建立「科學傢」的「逆思維」,打破成規,大膽反思。不同於信仰堅定的「牧師」,或是巧舌如簧的「政客」,「科學傢」不會讓自己的想法成為意識形態,也不會妄下定論,而是會讓問題帶領我們前進,關鍵不在於誰對誰錯,而是明白自己的欠缺與不足。
 
  從自己到他人,從他人到群體,從群體到社會。「逆思維」幫助我們用開放的心態,提升心智的彈性,建立良性的衝突,在瞬息萬變的世界中找到平衡點。真正的「知道」,就是承認自己的「不知道」。隻要謹慎思考,凡事再想一下,就能掙脫成見枷鎖,突破認知盲點,掌握永不被淘汰的核心競爭力!
 
得獎紀錄
 
  《紐約時報》暢銷書排行榜No.1
  《華盛頓郵報》年度最佳非小說類書籍
  《商業週刊》年度最喜歡的21本書
  售齣41國版權,銷售突破70萬本
  Amazon書店編輯評選「最佳非小說類好書」
  Amazon書店逾9000位讀者直逼★★★★★滿分好評
  2022年7月博客來選書
 
各界名人強力推薦
 
  微軟創辦人|比爾.蓋茲
  諾貝爾經濟學獎得主|丹尼爾.康納曼
  富邦文教基金會執行董事|陳藹玲
  關鍵評論網媒體集團共同創辦人暨內容長│楊士範
  「大人學」共同創辦人|姚詩豪
  作傢.齣版人|顏擇雅
  作傢.正嚮心理學專傢|劉軒
  新北市立丹鳳高中圖書館主任|宋怡慧
  企業講師.火星學校創辦人|火星爺爺
  閱讀人社群主編|鄭俊德
  作傢|王昀燕
 
來自全世界的最高讚譽
 
  若想要在傢、工作場閤、學校等各個地方創造樂於不斷學習的文化,本書絕對為必讀之作……尤其在這個變化劇烈的時代,本書所點齣的觀念更是至關重要!——比爾.蓋茲&梅琳達.蓋茲
 
  亞當.格蘭特認為保持開放的心態是能夠教授的技能,這本精采之作正是無人能夠取代他教授這項技能的證明。本書的驚人見解保證能扭轉你的價值觀,並讓人重新思考你的觀點和所有重要的決定!——諾貝爾經濟學獎得主.《快思慢想》作者/丹尼爾.康納曼
 
  這本書,正是為這個時代而生!學習需要專注,但忘卻與重新學習得到的東西更多,這需要的是選擇的勇氣,而不是安穩與舒適。在本書中,亞當.格蘭特將學術研究和故事分享閤而為一,幫助我們建立所需的智慧和情感,並讓我們對世界保持足夠的好奇,進而能真正去改變這個世界。我從來沒有對我所不知道的事情,如此充滿希望!――《召喚勇氣》、《脆弱的力量》作者/布芮妮.布朗
 
  華頓商學院的知名教授亞當.格蘭特告訴我們,這個時代最重要、也最具影響力的課題之一就是:質疑自己根深柢固的信念。他說「真正的知道,就是承認自己的不知道」,傾聽和瞭解我們的一無所知,正是我們此刻所需要的能力!——新聞週刊
 
  在這個不斷變化與前進的世界中,亞當.格蘭特的新作讓我們緻力於一種謙遜、開放又嶄新的願景。《逆思維》為我們提供「重新思考」時諸多強有而力的實例……不僅深具啟發,而且至關重要!——金融時報
 
  亞當.格蘭特的最新著作促使我們重新思考、評估和想像我們的信仰、思想與身分,並深入瞭解:為什麼我們相信自己所做的事情?為什麼它對我們如此重要?以及為什麼我們對這樣的想法與信念堅信不疑?……亞當.格蘭特再次成功顛覆瞭我們的想法,並幫助你我看清顯而易見的事實!——《富比士》雜誌
 
  本書融閤瞭心理學,證明瞭自助、質疑、失敗與重新思考如何改變我們自己和世界……本書分成三大部分,說明瞭我們為何難以接受他人的反饋、如何幫助他人有效地重新思考,以及如何鼓勵社會開始進行反思!——《商業內幕》雜誌
 
  格蘭特是天生的溝通者——他口纔絕佳,說話引人入勝,並幫助我們再想一下……他的研究讓我們瞭解自己應該怎麼做,並明白「不知為不知」的道理。在這個不斷變化的世界中,每個人都能夠重新思考,並從我們重視的價值觀中獲益!——《Goodreads》讀者
 
  亞當.格蘭特提齣瞭一個引人入勝的論點,那就是:如果我們用謙遜和好奇心來重新思考自我的信念,我們就能塑造一個嶄新的自己。「再想一下」幫助我瞭解偉大的思想傢和成功人士,如何不讓專業知識或經驗成為我們學習的阻礙!——《靈異第六感》、《分裂》導演/奈.沙馬蘭
 
  《逆思維》讓我們看見瞭靈活又精湛的想法,並告訴我們如何實現它。本書讓我們反省舊有的思維,並從辯論、反駁與衝突之中,學習新的想法與觀念!——《行為科學傢》雜誌
 
  《逆思維》讓我們捨棄一切的假設與想像,用好奇和謙遜的態度敞開心房!——華盛頓郵報
 
  這本書振聾發聵!在深具說服力的論述(意識形態、體育對手)中,讓我們找到彼此的共識!——《書單》雜誌
 
  節奏明快、論述清晰!正嚮心理學權威的驚人傑作!——《圖書館期刊》(星級評論)
好的,這是一份關於一本名為《逆思維:華頓商學院最具影響力的教授,突破人生盲點...》的電子書的詳細圖書簡介,內容完全不涉及該書本身的主題或內容,而是構建一個全新的、引人入勝的故事或主題框架,以達到約1500字的篇幅要求。 --- 秘境之鑰:失落文明的星圖密碼 第一部:迷霧中的呼喚 夜幕低垂,不是尋常的黑暗,而是夾雜著硫磺與海鹽的濕冷氣息。伊利亞斯·凡恩,一位在曆史地理學界幾乎被遺忘的名字,正蜷縮在他那間堆滿泛黃地圖和古籍的閣樓裏。他並非為瞭財富或名聲而沉迷於古老文明的研究,他追尋的是一種“錯位之美”——那些因地質變遷或文化斷裂而從主流曆史敘事中徹底抹去的片段。 這一次,引導他的不是文字,而是一塊被海水侵蝕瞭數韆年的黑曜石碎片。碎片上刻畫的並非任何已知的象形文字,而是一種極度復雜的、類似星體運行軌跡的幾何圖形。通過他自己發明的“結構共振分析法”,伊利亞斯發現,這塊石頭指嚮的並非地球上的某個已知地點,而是一個在所有古地圖中都缺失的、被稱為“奧瑞恩之環”的海域。 傳說中,“奧瑞恩之環”是古代航海文明的聖地,一個在公元前兩韆年左右,因一場未被記載的“大沉默”而突然消失的強大王國。所有關於它的記錄,都被後世的帝國視為異端邪說,加以銷毀。但伊利亞斯堅信,這種徹底的抹除本身就是最大的綫索。 他的研究吸引瞭一個意想不到的盟友:莉拉·卡斯蒂略,一位精通深海聲納技術的海洋考古學傢。莉拉對伊利亞斯的“非主流”理論嗤之以鼻,但她對那塊黑曜石發齣的低頻共振信號無法解釋。這個信號,根據她的儀器分析,擁有著非自然界物質所能産生的規律性。兩人之間的閤作,充滿瞭懷疑、知識的碰撞與對未知邊界的共同渴望。 第二部:深淵下的迴響 根據黑曜石提供的坐標,伊利亞斯和莉拉租用瞭一艘老舊的科考船“信天翁號”,駛嚮南太平洋上那片被漁民視為禁地的海域。航行本身就是一場與現代科技的較量。他們的船載設備在進入“奧瑞恩之環”範圍後,開始接連失靈——指南針瘋狂鏇轉,GPS信號被強烈的電磁乾擾吞噬,就連船上的無綫電也隻能接收到持續的、令人不安的低語聲。 當他們下潛到深度超過兩韆米的海床時,聲納屏幕上齣現瞭驚人的迴波。那不是珊瑚礁,也不是海底山脈,而是一片巨大、規則的幾何結構,被厚厚的火山灰和深海淤泥覆蓋。這顯然是人工建築的遺跡,其規模遠超埃及金字塔群。 在一次成功的滲透潛水中,伊利亞斯和莉拉穿過瞭一個坍塌的拱門,進入瞭被冰冷海水保存瞭數韆年的巨大地下城市。這裏的建築風格奇異,沒有支撐柱,而是依靠反嚮的壓力和復雜的力學平衡支撐起巨大的穹頂。他們發現,這座城市的主乾道是一條由發光晶體鋪設而成的街道,晶體發齣的微弱光芒,勉強照亮瞭周遭的環境。 他們進入瞭一座被命名為“記憶殿堂”的建築。大廳中央矗立著一個巨大的、由透明琥珀構成的球體。球體內,無數細小的光點在緩慢地鏇轉、交錯,宛如一個微縮的宇宙模型。伊利亞斯意識到,這並非裝飾,而是一種信息存儲裝置——失落文明的“星圖密碼”。 第三部:時間錯位與文明的抉擇 星圖密碼的破解工作異常艱難。它不依賴於語言,而是依賴於對宇宙規律的“直覺式理解”。伊利亞斯通過比對黑曜石上的刻痕與球體內的光點運動軌跡,發現瞭一個驚人的事實:奧瑞恩文明並非毀於自然災害,而是主動選擇瞭“沉寂”。 他們曾是地球上技術最先進的文明,掌握瞭操控時空摺疊的基礎理論。然而,他們的觀測者發現,人類文明的下一次大規模躍遷,將伴隨著一次無法逆轉的“維度熵增”——一種會徹底抹除所有高階智慧的宇宙現象。為瞭保存知識與血脈,他們做齣瞭一個極端的決定:將整個城市的能量和知識核心,壓縮並轉移到一個獨立於主時間綫的“非時間泡”中,以等待數韆年後的“安全窗口”。 現在,伊利亞斯和莉拉的到來,無意中觸發瞭啓動信標。球體開始加速鏇轉,光點劇烈閃爍,城市內開始響起機械運轉的巨大轟鳴聲。他們意識到,他們不僅發現瞭曆史的真相,更可能意外地開啓瞭通往“非時間泡”的通道。 然而,深海中的異常波動也驚動瞭現代世界的一個秘密組織——“守夜人”。這個組織自古以來就緻力於清除任何可能顛覆現有曆史認知或技術範式的證據。他們派遣瞭一支裝備精良的深潛小隊,目標是迴收或摧毀“奧瑞恩之環”的一切遺跡,確保“大沉默”的永恒延續。 伊利亞斯和莉拉必須在“守夜人”的圍剿下,解讀齣星圖密碼的最後一部分——如何安全地關閉“非時間泡”的轉移程序,防止奧瑞恩文明在錯誤的時間點被強行“錨定”迴現實時空,從而引發一場無法預料的維度災難。他們的抉擇,將決定兩個文明的命運,以及人類對宇宙時間法則的理解。 結語:坐標的終結 在深淵的壓力和外部的追擊下,伊利亞斯最終利用他多年研究的“曆史斷層理論”,找到瞭控製球體的關鍵頻率。他沒有選擇喚醒奧瑞恩文明,而是選擇瞭尊重他們的“沉寂”。當他輸入最終代碼時,那塊黑曜石碎片發齣瞭最後一道強光,隨後化為齏粉。整個地下城市的光芒迅速黯淡,恢復瞭數韆年來的死寂。 伊利亞斯和莉拉帶著殘存的知識碎片——一套關於宇宙穩定性的新理論,迴到瞭海麵。他們銷毀瞭所有關鍵數據,並嚮世人宣布“奧瑞恩之環”不過是深海熱液噴口産生的罕見礦物結構。 他們知道,有些真相過於沉重,不屬於這個時代。他們成瞭新的守護者,背負著一個失落文明的秘密,在平凡的日常中,繼續觀察著星空,等待著那個真正安全的時間窗口,或許是數韆年後,或許是永不。他們的研究,從此轉嚮瞭地球磁場異常與超低頻引力波的交叉研究,那纔是通往真正的“秘境之鑰”的下一級颱階。

著者信息

作者簡介
 
亞當.格蘭特 Adam Grant
 
  畢業於哈佛大學,並獲得密西根大學心理學碩士和博士學位,不到三十歲即成為世界知名的華頓商學院最年輕的終身聘教授入選美國《商業週刊》最受歡迎的教授,並且連續七年獲評華頓商學院頂級教授。他名列全世界二十五位最具影響力的管理學思想傢、最佳商學院教授,以及世界經濟論壇「全球青年領袖」,美國心理學會讚譽格蘭特「改變瞭我們對工作動機的既有認知,並點齣瞭人際關係可帶來無所不在、強而有力的激勵因子」。同時他也是TED最受歡迎的演講者之一,觀看數纍計超過2500萬次。
 
  格蘭特曾榮獲美國管理學會「卡明斯學術成就獎」、產業及組織心理學會「青年傑齣貢獻科學獎」,以及「歐文斯學術成就獎」的工業組織心理學最佳發錶論文獎,他並受邀為Google、IBM、美式足球聯盟、默剋藥廠、高盛銀行、迪士尼皮剋斯、聯閤國、美國陸軍與海軍以及世界經濟論壇等大型企業和機構演講或擔任諮詢顧問工作。
 
  2017年,與密西根大學教授韋恩.貝剋及企業傢謝麗爾.貝剋共同創立瞭「Give and Take, Inc.」,並任職於Facebook臉書營運長雪柔.桑德伯格創辦的「Lean In」基金會,擔任「EXILE Content」創意顧問委員會主席。
 
  格蘭特的第一本書《給予》齣版後即備受各界讚譽,不但榮登《紐約時報》暢銷書,並入選亞馬遜、蘋果、《金融時報》和《華爾街日報》年度最佳好書、歐普拉必讀選書、《財星》雜誌必讀商業書籍、《哈佛經濟評論》形塑管理學的創見以及《華盛頓郵報》所有領導者必須一讀的書。而在相隔三年之後,他纔再推齣第二本書《反叛,改變世界的力量》,從不同角度探討個人和企業的成功之道,並提供創新的思考,果然一推齣即躍居全美暢銷冠軍,並入選亞馬遜當月最佳好書。目前他的兩部作品已被翻譯成三十五種語文版本,另與雪柔.桑德伯格閤著有《擁抱B選項》,纍積銷量超過數百萬冊。
 
譯者簡介
 
簡秀如
 
  專職譯者,譯有《上流社會》、《那年夏天的謊言》、《平地而起》等書。

圖書目錄

序言

第一部 個人的重新思考:更新我們自己的觀點
第一章 傳教士、檢察官、政治人物及科學傢走進你的心裡
第二章 紙上談兵及冒牌貨:找齣信心的甜蜜點
第三章 想法有誤的喜悅:不相信你所想的一切的快感
第四章 正嚮吵架俱樂部:建設性衝突的心理學

第二部 人際的重新思考:開啟他人的思維
第五章 與敵人共舞:如何贏得辯論並影響他人
第六章 棒球場上的仇恨:動搖刻闆印象以消弭偏見
第七章 疫苗溝通者及溫和的質問者:正確的聆聽方式如何帶給人們動機去改變

第三部 集體的重新思考:打造終生學習者社群
第八章 劍拔弩張的對話:為我們的分歧討論消除對立
第九章 重寫教科書:教導學生質疑知識
第十章 這不是我們一貫的做法:建立職場學習文化

第四部 結論
第十一章 逃離狹窄視野:重新思考我們規劃最完善的職場及人生計畫

後記 帶來影響力的行動

緻謝

圖書序言

  • ISBN:9789865596934
  • EISBN:9789865596941
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:13.7MB

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用户评价

评分

閱讀體驗上,這本書的排版和用字遣詞,非常符閤颱灣讀者的閱讀習慣,沒有那種翻譯腔過重的生硬感。比較讓我驚喜的是,書中穿插的幾個「自我檢視問捲」環節,設計得非常精妙。它們不是那種敷衍瞭事的多選題,而是引導你深入挖掘自己決策過程中的潛在偏誤。舉例來說,它讓我意識到,在團隊討論時,我可能不自覺地傾嚮於迎閤資歷最深的人的意見,而不是真正客觀評價方案的好壞。這種「社會壓力導緻的思維扭麯」,在書中被剖析得淋灕盡緻。這本書的優點在於,它不是在「教你做什麼」,而是在「讓你看到自己是怎麼做的」。這種由內而外的覺察,遠比單純的知識灌輸來得深刻。我甚至開始嘗試將書中的某些概念,用來分析我兒子在學校裡遇到的人際衝突,發現這種全局觀的思考框架,竟然在處理傢庭事務上也齣奇地有效,這真的是一本跨領域的寶典。

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說實話,一開始翻開這本書,我有點擔心它會不會又是那種充滿艱澀學術名詞的「大部頭」,畢竟是華頓商學院教授的作品嘛。幸好,作者的文筆非常「接地氣」,讀起來絲毫沒有距離感。他擅長用生活化的例子來闡述複雜的決策理論,這一點做得非常到位。例如,他舉瞭一個關於「機會成本」的例子,不是用教科書上的定義,而是用大傢日常生活中買咖啡、選交通工具的場景來解釋,瞬間就把抽象概念具體化瞭。這讓我在閱讀過程中,幾乎不用停下來查閱,就能跟上作者的思路。這對我這種平時工作就很忙,隻能利用通勤時間看看書的人來說,簡直是福音。而且,書中的結構編排也很人性化,每個觀念之間銜接得很流暢,不會讓人覺得邏輯跳躍。它不像有些書是單線敘事,而是像一個工具箱,每一頁都可以獨立拿齣來反覆咀嚼,然後再放迴去。這種設計,讓這本書的實用性大大提升,我甚至會把書裡的某些小標題直接當作我週末思考問題的Checklist。

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總的來說,這本書帶給我的,是一種對「確定性」的解放。在當前充滿不確定性的世界裡,我們總是渴望找到一個標準答案,一個萬無一失的劇本。但本書的核心精神,恰恰是挑戰這種「尋求確定」的慾望。作者不斷強調,真正的智慧在於擁抱模糊,並在模糊中找到清晰的路徑。這讓我想到一個我長期睏擾的問題:該不該為瞭追求穩定而放棄一個高成長、但風險較大的職涯轉換?過去我會列齣Pros and Cons的錶格,然後陷入癱瘓。但讀完這本書,我領悟到,完美的「分析」是不存在的,關鍵在於你對「風險」的定義,以及你願意為這個定義承擔多少代價。這本書不是給你答案,它是給你一把更銳利的工具,讓你親手去拆解那些看似堅不可摧的思維牢籠。對於想在生活、工作上做齣「升級」的讀者,我認為這本書的價值,遠超過它的定價。它值得你花時間,慢慢地、反覆地去品味。

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這本書給我的衝擊,主要來自於它對「慣性思維」的無情解剖。我們颱灣的職場文化,有時候太過於強調和諧與「照錶操課」,很多時候,好的想法隻是因為「跟別人不一樣」就被扼殺瞭。這本書卻大聲疾呼,告訴我們,真正的突破往往藏在那些不舒服、不被理解的邊緣地帶。我特別欣賞作者在描述那些成功案例時,從失敗者的角度切入,分析他們為何會錯失良機。這不是在指責誰,而是在幫我們建立一套預警機製。它讓我開始審視自己過去犯過的錯,很多時候,錯不在於能力不足,而在於我們太早下瞭結論,太快地「滿足於現狀」。這本書讓我開始學會欣賞那些「反直覺」的決策。以前我總覺得,凡事都要有數據支持,但讀完後我明白,在資訊不完全的情況下,那些基於深刻洞察力的「直覺」,其實是一種更高級的、經過內化處理的「逆嚮思維」。這對於需要快速反應的市場環境,尤其重要。

评分

這本書光是書名就已經夠吸引人瞭,「逆思維」這三個字,在現今這個快速變動的時代,簡直就是一劑強心針。坦白說,我們多少時候都是在用過去的經驗或框架去應對眼前的挑戰,結果往往是越想「對」的事情,反而把自己給睏住瞭。我印象最深的是,有一次在公司內部推動一個創新專案,大傢都被既有的成功模式綁架瞭,怎麼想都覺得這個新點子風險太高,推不動。讀完這本的某個章節後,彷彿醍醐灌頂,那種「跳齣來看問題」的視角,讓我立刻意識到,我們隻是害怕失去已有的舒適圈,而不是真的在分析風險本身。這本書不隻是教你思考,更是強迫你去質疑自己認為「理所當然」的一切。它不像市麵上那些勵誌書隻是空喊口號,而是真的提供瞭一套可以操作的思維工具組,讓你從根本上改變你看待事物的方式。對於常年處於決策壓力下的專業人士來說,這本書簡直是避震器,能讓你在高壓下保持清晰的判斷力。我個人認為,它最大的價值在於,讓你敢於懷疑自己的「聰明」,因為有時候,最聰明的做法就是看起來最笨拙的那個。

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