SOLO一個人工作聖經:「獨自工作」已成為新常態!最實用的「宅工作」完全指南,在傢上班、SOHO族、自由工作者、斜槓青年、一人創業必讀! (電子書)

SOLO一個人工作聖經:「獨自工作」已成為新常態!最實用的「宅工作」完全指南,在傢上班、SOHO族、自由工作者、斜槓青年、一人創業必讀! (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

蕾貝嘉.西爾
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圖書描述

  一個人工作,
  是傳統工作型態的「危機」,
  卻是屬於你的「轉機」!
 
  「宅工作」完全指南!
  在傢上班、SOHO族、自由工作者、斜槓青年必讀!
 
  在疫情肆虐的年代,對越來越多的人來說,「獨自工作」已成為一種新常態。
 
  「上班」不再是通勤打卡,不再是茶水間的人際關係,不再是僵化的職場生態,但「獨自工作」雖然能夠帶給我們更多的時間和空間,卻也讓我們失去瞭工作的「儀式感」,更常伴隨著強烈的孤寂感。身為自願或被迫的「獨自工作者」,我們究竟該如何調適自己的身心狀態呢?
 
  在很多人眼中,擔任自由記者的蕾貝嘉是「獨自工作族」的成功典範,她幫許多知名媒體撰稿,擁有不錯的收入。但別人不知道的是,有很長一段時間,她幾乎每天都是睜開眼就在工作,被迫犧牲與傢人相處、朋友歡聚的時光,甚至必須假日工作、抱病工作纔得以應付客戶的需求,她看似比一般上班族多瞭「自由」,卻過得更辛苦也更不快樂。
 
  於是她決定展開一場「工作大改造」!她明確規劃自己的時間,避免「假性工作」造成的浪費;調整工作心態,減少同時進行太多工作而分心;透過植物等療癒小物,打造舒適愉悅的工作環境……她並時刻學習吸收新知,以及思考如何行銷自己。
 
  在本書中,蕾貝嘉分享瞭自己多年來的寶貴經驗,仔細剖析獨自工作的各種麵嚮,為每個必須一個人工作的人提供瞭最實用的身心指南與工作策略,幫助你在工作、生活與人際關係上取得完美的平衡!
 
名人推薦
 
  【自由作傢】劉揚銘 專文推薦!
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  【數位轉型顧問】李全興(老查
  【「人資主管UP學」部落客、影響力教練】楊琮熙  
  一緻好評!
職場新生代:駕馭數字時代的協作與創新 內容提要: 在信息爆炸與技術飛速迭代的今天,傳統的工作模式正經曆著深刻的變革。本書聚焦於如何在新興的數字協作環境中脫穎而齣,構建高效、有影響力且可持續的職業生涯。我們不探討個體在傢獨立完成任務的技巧,而是深入剖析跨組織、跨地域的復雜協作所需要的核心能力、溝通策略以及如何利用前沿技術工具實現團隊效能的最大化。 本書為那些需要在大型項目、矩陣式管理結構中有效運作的職場人、初入管理層的新銳領導者,以及渴望將個人技能轉化為大規模商業影響力的創新者提供瞭一套實戰指南。內容涵蓋從建立跨文化溝通橋梁,到運用敏捷方法論進行項目迭代,再到構建個人專業品牌以吸引高質量閤作機會等多個維度。 --- 第一部分:重塑協作範式:從孤島到生態係統 當前職場的主鏇律不再是單打獨鬥,而是復雜係統的集成與協同。本部分將首先界定“新協作”的內涵,它超越瞭簡單的遠程會議,強調的是如何在缺乏物理邊界的條件下,建立信任、共享願景並共同驅動成果。 第一章:解構分散式團隊的信任基石 信任是遠程協作的“隱形貨幣”。本章詳細闡述瞭如何在虛擬環境中建立和維護專業信任。我們將分析“顯性信任”(基於流程、文檔和可追溯性)與“隱性信任”(基於人際互動和情感連接)之間的微妙平衡。內容包括: 建立透明度契約: 如何通過標準化的工作日誌、定期的進度同步而非“微觀管理”來構建透明度,讓團隊成員感受到被賦權而非被監視。 異步溝通的藝術: 區分哪些信息需要即時響應,哪些可以采用異步方式處理。深入探討使用結構化文檔(如RFCs或設計文檔)來取代冗長郵件鏈的重要性,確保決策過程清晰可查。 虛擬團建的效能分析: 探討那些真正能促進深度連接的虛擬活動設計,如何利用非正式交流時間來解決正式會議中難以觸及的摩擦點。 第二章:跨職能與跨文化集成策略 現代項目往往涉及來自不同部門、擁有不同專業背景乃至不同國傢文化背景的專傢。本章提供瞭一套係統性的方法,用於整閤這些差異,實現“1+1>2”的效果。 語言與語境的對齊: 針對技術術語、商業俚語在不同文化中的歧義進行分析,並提供“通用術語錶”的創建與維護指南。 衝突的建設性引導: 探討在多元文化團隊中,衝突往往源於視角差異而非惡意。教授如何識彆這些差異,並使用“共同目標”驅動法來化解僵局。 賦能與授權的藝術: 如何在保持項目方嚮一緻性的同時,給予不同文化背景下的團隊成員足夠的自主權,以激發其本土化的創新潛力。 --- 第二部分:技術驅動的效能革命:工具與流程的整閤 高效的現代協作高度依賴於技術棧的優化。本部分關注如何戰略性地選擇、整閤和最大化利用當前主流的協作工具,並將其融入敏捷的工作流程中。 第三章:精通“工作流工程”:工具集的戰略部署 我們不再討論單個工具的用法,而是聚焦於如何構建一個無縫銜接的工作流生態係統。 工具棧的評估框架: 提供一套量化的標準(如學習麯綫、集成能力、安全閤規性)來評估項目管理軟件(如Jira/Asana)、文檔協作平颱(如Confluence/Notion)和即時通訊工具(如Slack/Teams)之間的兼容性。 自動化與人力的重新分配: 深入講解如何利用低代碼/無代碼平颱(如Zapier或Power Automate)自動化那些重復性的、低價值的任務,將團隊的精力釋放到需要人類判斷力的戰略工作上。 信息過載的防禦機製: 針對通知疲勞問題,設計“信息分級和路由”係統,確保關鍵信息能以最高優先級觸達正確的決策者,同時屏蔽噪音。 第四章:敏捷思維在非開發領域的應用 敏捷開發方法論已被證明是應對快速變化環境的有效工具。本章旨在將敏捷的核心原則(迭代、反饋、適應性)推廣到市場營銷、産品設計、行政管理等非傳統技術領域。 最小可行性産品(MVP)的跨界思維: 如何在市場推廣或內部流程改進中,定義並快速交付一個“最小可行性改進”以驗證假設。 短周期反饋迴路的構建: 教授如何設計高頻、低成本的反饋機製(如“每日站會”的變體,“雙周迴顧”的流程化),以確保項目在偏離軌道時能被迅速拉迴。 看闆(Kanban)的視覺化管理精髓: 不僅是貼便簽,更是對工作流瓶頸的實時診斷。如何通過設置“在製品(WIP)限製”來強製團隊關注完成,而非開始。 --- 第三部分:領導力與個人影響力:駕馭復雜性 在分散式協作中,傳統的層級領導模式不再適用。新的領導者需要具備更強的情境感知能力和影響力傳播力。 第五章:情境領導力:適應不同團隊動態 本章強調領導者必須具備根據團隊狀態和項目階段動態調整管理風格的能力。 從指揮到賦能的轉型: 識彆團隊成員的成熟度和對任務的熟悉程度,然後選擇最閤適的指導方式(指導、支持、授權)。 衡量貢獻而非可見性: 在遠程環境中,工作成果往往不如在辦公室“看得見”。本章提供瞭一套基於成果導嚮(Outcome-Oriented)的績效評估框架,取代對“工時”的關注。 打造積極的遠程文化: 如何通過策略性的溝通和認可機製,確保分散的員工依然感受到歸屬感和對組織目標的投入,從而抵抗“被遺忘”的感覺。 第六章:建立麵嚮未來的專業個人品牌 在高度連接但又匿名的數字世界中,個人品牌是建立閤作機會的通行證。本書將此視為一種主動的“市場營銷”行為。 內容即信譽: 探討如何通過高質量的行業洞察、技術分享或案例分析,在專業社群中建立起“思想領導者”的地位。這包括撰寫深度白皮書、參與行業論壇的結構化貢獻等。 專業網絡的情境化維護: 如何針對不同的專業圈子(如技術大會、垂直行業交流群、LinkedIn等)定製你的“價值主張”,確保每一次互動都是有目的和高價值的。 閤作機會的篩選與談判: 教授如何評估潛在閤作者的信譽和項目潛力,以及在沒有物理談判空間時,如何通過清晰的SOW(工作說明書)和裏程碑設置來鎖定公平的閤作條件。 --- 本書旨在為職場人士提供一套全麵的、麵嚮未來的協作與領導力工具箱,幫助他們不僅適應變化,更能引領變化,在日益復雜的全球化數字協作浪潮中,實現個人與組織的共同增長。

著者信息

作者簡介
 
蕾貝嘉.西爾Rebecca Seal
 
   英國記者、編輯、電視節目主持人和作傢,現居倫敦。
 
  專門研究食物、飲料、旅行、生活方式和人們有趣的故事。她曾經為《泰晤士報》、《週日泰晤士報》、《金融時報》、《衛報》和《觀察傢報》等知名媒體撰稿,也齣版過許多暢銷食譜,是獲得極高評價的知名美食作傢。
 
  蕾貝嘉在經歷逾十年的自由新聞工作者生涯後,為「獨自工作族」量身打造這本完全指南,希望能夠幫助更多必須一個人在傢上班、遠端工作的人,讓他們知道自己並不孤單。
 
譯者簡介
 
陳芙陽
 
  政大歷史係畢業。曾任大成報編譯和記者、路透社編譯,現為自由譯者,努力在文字與培養國傢未來主人翁之間取得平衡。譯有《潘朵拉遊戲》二部麯、《衣服故事專賣店》、《白色城堡》、《寫給母親的情書》、《愛在巴黎午餐時》等書。

圖書目錄

自序
引言

第一部分 如何工作
第一章 優點
第二章 缺點
第三章 寂寞和孤獨
第四章 什麼是有意義的工作?
第五章 超時工作的問題
第六章 勇氣、復原力及做睏難的事
第七章 專注和心流
第八章 做自己的執行長
第九章 其他人

第二部分 工作的地點
第十章 室內與戶外
第十一章 用餐和飲酒

第三部分 關鍵重點
第十二章 成功的模樣
第十三章 規劃的力量
第十四章 比較的禍端(以及社群媒體為何討人厭)
第十五章 自由工作者的人脈網及如何建立
第十六章 金錢問題(心理上)
第十七章 金錢問題(實質上)
第十八章 不工作的時候做什麼?

緻謝

圖書序言

  • ISBN:9789865596415
  • EISBN:9789865596439
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.3MB

圖書試讀

推薦序
 
學會當自己的老闆,纔能享受選擇的自由
自由作傢/劉揚銘
 
  這本書是寫給自由工作者的職涯解惑工具書,感謝它非常實用。
 
  獨自工作的人都經歷過,明明離開受雇身分、總算擺脫老闆指揮,如今卻每個案子都受人擺布,好像把一個老闆「解壓縮」成更多老闆使喚自己,毫無獨立之感。名為自由工作,卻容易為金錢焦慮,擔心收入而不敢拒絕案子,接太多工作又害怕做不完,從前在公司是被迫加班,如今卻自己選擇過量工作,嘗不到自由滋味。想當初,懷抱理想生活而離開穩定工作,追求獨立自主,卻還是感到迷惘、抓不到確定的未來……
 
  好險我們有瞭這本書。作者蕾貝嘉.西爾(Rebecca Seal)是英國人,身兼記者、編輯、電視節目主持人,也是知名美食作傢,她和先生兩人都自由工作(先生是攝影師),與孩子一起住在倫敦。即使在旁人眼裡蕾貝嘉很成功,但自由工作十年經驗的她,始終有和你我一樣的睏頓,她試圖搜尋工具書來解決睏難,卻始終找不到閤適的解答,於是自己寫瞭《SOLO一個人工作聖經》,幫助工作者瞭解自己需要什麼、想成為怎樣的人,設法打造符閤個性的理想生活,而不是苦撐著、努力去做那些感覺不對勁的事。
 
  我們都在離職後纔知道,要先學會當自己的老闆,纔能享受選擇的自由。自由工作有優點也有缺點,而剋服缺點、享受優點,需要不少學習的過程。
 
  自由工作的優點,是比受雇者擁有更多選擇和自主。能選擇怎麼工作、何時開始與結束工作,能選擇工作地點甚至閤作對象,不但擺脫通勤之苦,工作滿意度還比受雇者高齣百分之十(即使在收入較低的情況下也是)。自由工作者有百分之七十五不想迴去當上班族,雖然憂慮與壓力較高,但也更樂觀、更能學新事物,此外,有超過百分之四十一的人改善瞭工作與生活的平衡。
而自由工作的缺點,是容易缺乏規畫導緻生活一片混亂。比如該怎麼進行工作?每天應該工作幾小時、何時纔能休息(案主可不會等你有空纔上門)。即使現在能維持生活,但未來職涯該往哪裡走?自由工作者每個人型態不同,沒有前例、沒有同事和上司,因此時常無人可求助,麵對財務壓力、工時失控、對抗焦慮與失敗感,都需要解惑。
 
  這本書分三大部分、十八章彙整自由工作的疑難雜癥。如果打破章節重新綜閤,可看齣本書討論範圍幾乎涵蓋每個對工作疑惑的角落,包括:
 
  從工作到休息—解決超時、過勞、如何設定界線、適當休息、保持心態穩定;
  找尋工作意義—熱情存在嗎?必要嗎?工作意義又從何而來,麵對成功與失敗;
  如何看待金錢—包含心理層麵與實質上,以及對待金錢與時間的交換關係;
  處理人際關係—孤獨、寂寞、社群媒體帶來的比較心理與傷害,當然還有人脈;
  工作以外的生活規畫—人生不是、也不該隻有工作。
 
  辭職後獨立工作九年的我,讀本書時有不少地方扼腕為何沒有早點看到!例如書中提到,研究證實超時工作有害健康、損害思考能力,每週工作四十八小時以上和睡眠失調有明顯關係。高工時不等於高生產力,人類最有效率的工時,大約是每週十到二十小時(十小時,不是錯字!)。再怎麼天纔的人,每天也很難專注四小時以上。感覺時間充裕的人,生活幸福感最高,也因此,學會用錢來換時間「或」選擇減少收入以獲得更多自由時間,都是讓人生感覺更好的方法。
 
  曾因過勞損害健康,隻能黯然離職的我,也從書中瞭解為何我們總是自願過勞。勤奮工作纔符閤道德的心理、在人際展演與競爭中想取勝的心態、追求更多金錢的渴望,是動力,也可能是幸福生活的糖衣毒藥,不可不慎。
 
  在找尋工作意義上,作者蕾貝嘉雖然是知名美食作傢、齣版好幾本暢銷食譜,但她卻老實承認自己對美食寫作沒有熱情(竟然!)。熱情或許是迷思,工作意義可來自追求專精、來自於感到與他人連結,而且意義因人而異,可以自己思考形塑,瞭解這點對我影響重大。
 
  如果工作意義人人不同,那麼看待成功與失敗也很重要。第六章花瞭大篇幅討論獨自工作者麵臨不確定性,如何從各種工作挫摺中復原(包括工作以外的休息、與工作之中的找尋節奏),甚至如何麵對失敗、接受失敗、學習找人協助。淡化自己和工作的聯繫,「你不是你的工作」,所以不需要把個人價值「隻」建立在工作成就上,找到更大的認同,找到支持的人際網絡。這些建議,讓正在經歷生涯低潮的我,真有解惑之感。
 
  而第十六、十七章分別從心理與實質層麵探討金錢,更是我翻閱的第一個部分。對工作者來說,金錢至關重要;然而如何找到樂趣、意義這些內在動機來「預防」追求收入與地位的外在動機占據太多頭腦,也很重要。作者說,試著休息一下,不考慮金錢,不要執迷於成功,試著少一點甚至停下工作,把重心從工作移開,有效率地、快樂地,做點自己喜歡的事情,然後你會發現,工作會更有成果。
 
  人生絕對不是隻有工作,所以最後,想想自己不工作的時候要幹嘛,可能纔是創造理想的生活最重要的課題。工作之外的人生,也該花時間好好計畫,畢竟我們不隻是工作的老闆,也應該是自己人生的主宰。

用户评价

评分

身為一個斜槓青年,我的工作模式就是一場永無止境的實驗,今天接瞭 A 客戶的設計案,明天可能要趕 B 專案的文案,時間管理根本就是一門玄學。我上網看瞭一下書的簡介,它強調是「宅工作完全指南」,這聽起來就很有吸引力,因為我常常在自己的小空間裡,感覺效率忽高忽低,有時候一整天都在摸魚,有時候又會進入一種「心流」狀態,連吃飯都忘瞭。我比較想知道的是,對於這種多工、多重身份的工作者,這本書有沒有提供什麼獨門心法,可以幫助我們快速切換思緒,並且維持不同專案之間的工作品質不打摺?畢竟每個案子都有自己的調性,你不可能用對付 A 客戶的嚴謹態度去麵對 B 客戶的輕鬆風格。另外,對於 SOHO 族來說,如何建立專業形象也是一個大挑戰,畢竟沒有公司招牌可以掛,完全靠口碑和作品說話。如果這本書能分享一些關於自我行銷、如何讓潛在客戶相信你的專業度,而不是覺得你隻是個「在傢打發時間的閒人」,那絕對是物超所值。我期待它能提供一些關於「建立個人品牌」的實戰建議,而不是空泛的口號。

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這本書聽起來就是為我們這種現在的生活型態量身打造的啊!我最近真的被「獨自工作」這件事搞得有點焦慮,以前在辦公室,至少還能跟同事聊聊天、眼神交流一下,現在整天對著電腦,有時候連跟人說話的機會都沒有幾次。聽說這本號稱是「聖經」,想必內容一定非常紮實,不隻是教你怎麼操作軟體、怎麼設定時間錶這種皮毛的東西,更重要的是,它會不會深入探討我們這些在傢工作者在心理上會遇到的睏境?像是那種,明明一整天都在忙,但收工後卻感覺什麼大成就都沒有的空虛感,或是如何建立一個屬於自己的工作儀式感,讓工作跟生活不會完全混在一起。我特別好奇它對「邊界感」的建立會有什麼建議,畢竟傢裡就是辦公室,很容易一個不小心就變成 24 小時待命狀態,這樣長期下來真的會把人榨乾。如果它能提供一些務實的、可以立即操作的技巧,像是如何聰明地安排休息時間,讓自己能真正地「斷開連結」,那就太棒瞭。希望這本書不隻是紙上談兵,而是真的能幫我們這些「獨行俠」找到持續戰鬥下去的能量和方法。

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說真的,現在這個時代,誰還不是半個一人公司?我自己是自由接案的文字工作者,最大的痛點就是孤單感和資訊的落差。在辦公室,至少還能聽到八卦、知道業界最近在流行什麼、大傢都在用什麼新工具,自己在傢久瞭,很容易跟不上脈動,變成井底之蛙。這本如果主打「聖經」等級的指南,我會很在意它對於「人脈建立」和「知識迭代」的部分會怎麼著墨。難道在傢工作就註定要與世隔絕嗎?我希望書裡能提供一些具體的方法,告訴我們如何有效地利用線上的社群,去認識同業、尋找閤作機會,甚至是被動地接收到好案源。畢竟,很多時候,好機會都不是自己找來的,而是「被推薦」的。如果這本書能提供一些範本,教我們如何禮貌又專業地去聯繫陌生人,或是如何在線上論壇中展現自己的價值,那就太實用瞭。畢竟,光靠技術好是不夠的,在資訊爆炸的年代,能不能被看見,纔是關鍵。

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我對「獨自工作」這個詞彙本身很有感觸,它背後代錶的不僅是工作地點的改變,更是一種生活哲學的轉換。我身邊很多朋友,一開始很享受自由,後來卻發現自己對工作失去瞭熱情,每天都在跟內在的惰性搏鬥。這本書如果真有份量,應該不隻停留在教你「如何更有效率地工作」,更該談談「如何維持工作的熱情與初衷」。我希望它能探討一些比較深層的主題,像是如何設定階段性的個人裏程碑,讓自己不會因為看不到長遠的目標而感到迷失?或者,當創意枯竭、靈感不再時,一個人在傢該如何自我激勵、快速「重啟開關」?我特別期待它能分享一些成功的前輩,他們是如何度過那段最黑暗、最懷疑自己的時期?畢竟,網路上的資訊大多隻呈現成功的光鮮亮麗,但真正的挑戰往往來自於內心的掙紮。如果這本書能提供一些陪伴感,讓讀者感覺到「原來不是隻有我一個人這麼辛苦」,那它就成功地扮演瞭「聖經」的角色,給予我們心靈上的指引和力量。

评分

身為一個剛踏入一人創業領域的新鮮人,我對金錢管理和法律責任這一塊超級頭大。在傢工作看似自由,但所有的行政雜事、記帳報稅、閤約擬定,通通都砸在自己頭上,一不小心就可能踩到地雷。我很想知道,這本「宅工作完全指南」對於這種「一人分飾多角」的現實睏境,有沒有提供什麼簡化流程或工具推薦?例如,有沒有什麼雲端會計軟體是專門為自由工作者設計的?或者在簽訂閤約時,有哪些基本條款是絕對不能少,但新手最容易忽略的?畢竟,我們沒有法務部門可以依靠,齣錯的成本太高瞭。如果這本書能用最淺顯易懂的方式,把這些看似枯燥的後勤支援工作解釋清楚,並且提供可複製的 SOP,那就太好瞭。我希望它不隻教我怎麼「賺錢」,更重要的是,能教我怎麼「守住賺到的錢」,並且讓我的事業運作起來更像一傢正規運營的小公司,而不是一場隨時會散場的個人秀。

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