藝術傢之死:數位資本主義、社群媒體與零工經濟全麵崛起,21世紀的創作者如何開闢新局?

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威廉‧德雷西維茲
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  • 藝術
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圖書描述

在21世紀,創作不僅僅是做作品,藝術傢也不僅僅是藝術傢。
藝術傢是品牌、是製作人、是KOL。
藝術平颱是IG限動,藝術傢可以24小時直播帶貨。
但是當每個人都可能是藝術傢,
藝術的功能、場域,甚至定義,是否皆已發生質變?


 

牛俊強(當代視覺藝術傢╱實踐大學媒傳係助理教授)、硃宥勳(作傢)、李屏瑤(作傢)、汪正翔(攝影創作者)、徐堰鈴(演員、編劇、導演)、徐蘊康(公視《藝術很有事》製作人)、張鐵誌(《VERSE》創辦人暨總編輯)、陳玠安(作傢、樂評人)、陳珊妮(音樂創作人)、焦元溥(作傢)、謝佩霓(藝評傢、國際策展人)、簡莉穎(劇作傢、影視工作者)◇齊聲推薦(按姓氏筆畫序排列)


在「每個人都是藝術傢」的年代,
想從事藝術這一行,就要先知道藝術傢都是怎麼死的。



在大數據時代,關於藝術傢,你會聽到兩種版本。
一種是矽榖的版本:

「要成為藝術傢,沒有比現在更好的年代瞭。你隻需要一颱筆電、一間錄音室、一支iPhone或攝影機就能創作。創作藝術幾乎沒什麼成本,透過網路發行作品同樣免費。人人都可以是藝術傢,隻要發揮你的創作力、找到發錶平颱,你就有可能一夜成名。」

另一種版本,是專業藝術傢的肺腑之言:
「你可以把你的作品放到網路上,但誰會付你錢?每個人都是藝術傢,那就沒有人是真正的藝術傢。創作藝術需要多年的犧牲奉獻全心投入,過程需要很多支持,特別是金錢。若當今大眾對藝術創作的定義與消費方式沒有任何改變,藝術經濟的係統運作隻會越趨失靈。」

如今,許多人無時無刻都在消費藝術,卻對藝術傢在當代經濟中的睏境視而不見。
藝術市場這塊大餅因科技巨頭和演算法而粉碎成一百萬片小碎屑,
大量的「藝術」被製造齣來,數量之多前所未見,成本也更低廉。
對於藝術消費者來說,這真是最好的時代──如果不把「質」與「量」等同視之,
也不去思考供應鏈另一端的藝術傢如何生產,就會覺得最藝術的時代莫過於此。

我們首先有瞭速食,然後是快時尚,現在則迎來快藝術:
快音樂、快文字、快影片、快攝影、快設計與快插圖。
廉價製造,匆匆消費。我們隨心所欲,狼吞虎嚥。然而,問題是:
當真正夠好的藝術被免費上架的產品打敗之後,會留下什麼樣的藝術?


時至今日,有些人仍以藝術為生,他們是如何做到的?當代藝術兼文化批評傢威廉‧德雷西維茲在本書訪問瞭約一百四十位藝術工作者,除瞭作傢、視覺藝術傢、音樂傢、影視製作人,也包括教授、記者、藝術社運人士、藝術經紀與藝術學院院長等。如果藝術傢在文藝復興時期是以工匠的角色存在,十九世紀時是波西米亞人,二十世紀則被視為專業人士,那麼,大數據時代下的新典範正在浮現──如今網路不僅使觀眾與藝術傢之間無需其他中介,也讓各種藝術同在一個平颱競爭、與注意力經濟中的各種實體競爭,而所有這些因素都在改變藝術本身,改變大眾對藝術的觀點:什麼是藝術、什麼纔是好的藝術?藝術傢在社會中的位置何在?本書試圖指齣當代藝術生產線正麵臨哪些前所未有的钜變,免費數位內容如何讓藝術在觀眾眼中貶值,線上自我展演的新宇宙和藝術經濟的舊元素又如何共存。除此之外,對於當代藝術的生產危機,受損的藝術生態係如何修復,作者也提齣瞭實用而意義深遠的建議。

◇◇◇◇◇

「這本書不是一部藝術傢的謀生手冊,這本書更像是全麵性地檢視藝術傢的社會狀態。這件事對於藝術傢與社會一般大眾都很重要,因為在颱灣我們太少討論『藝術的社會性』這件事瞭,因此我們一代代傳承瞭一些關於藝術傢生存的僵固說法,這甚至導緻我們看不到藝術,隻是看見我們自己的刻闆印象。另一方麵,在社會與藝術緊密相繫的當代藝術世界之中,審視藝術傢的社會狀態也是一種創作的眼光。最重要的,社會性的觀察讓我們重拾一種『結構』的眼光。藝術不是個人天纔、性靈的錶現,藝術是身處在社會、文化結構當中的人,在重重條件限製之上,追求一己之創作。」──汪正翔(攝影創作者)

【大眾認知下的藝術傢,及其真實與虛構】

◇  如果藝術是工作,那麼,藝術傢就是工人。但藝術傢不僅是工人,更是微型資本傢。
◇   什麼時候可以自稱作傢?答案是,當你將寫作視為工作的時候。
◇ 所謂的「一夜成名」需要三到五年,這還隻是建立受眾,不包括學習創作的時間。
◇ 人脈在藝術界極為重要,談論自己作品的能力亦同──這些能力有利於你麵對社會菁英與知識分子。
◇ 每個人都是藝術傢的概念源於一種革命主張;現在,它變成瞭行銷標語。
◇ 線上獨立藝術傢的生存指南之一「一韆位鐵粉理論」之前可能還有效,但現在,要達到一萬位鐵粉比較有可能成功。
◇ 在我們的文化裡有一個奇怪的想法持續存在,認為藝術傢生性懶惰──藝術創作是自溺怪人的休閒活動。……事實上,很難想像有人比藝術傢更努力工作,原因很簡單,感覺他們一直在工作。
◇ 藝術傢談論起自己的作品時,最常聽到的動機,就隻是難以抗拒的衝動。創作藝術不是一種生活型態的選擇;這不是一種「生活方式」,也不是一種選擇。藝術傢去創作是因為他們必須去做。他們「上癮瞭」,甚至「壞掉瞭」,不適閤做任何其他的事,沒有辦法──他們就是這樣,天生如此。
 

《數位浪潮下的生存法則:創作者經濟與未來工作圖景》 導論:巨變中的航嚮指引 我們正身處於一個由數位技術以前所未有的速度重塑的時代。網際網路、社群媒體的普及,以及區塊鏈、人工智慧等新興科技的崛起,正在徹底顛覆傳統的產業結構、工作模式乃至文化生產的邏輯。對於所有仰賴創意、知識和技能為生的個體而言,這場劇變既是前所未有的機遇,也是潛藏無數陷阱的挑戰。 本書並非探討單一藝術形式的興衰,而是著眼於更宏觀的「創作者經濟」與「零工化勞動」的結構性轉變。我們試圖深入剖析在數位資本主義的邏輯下,內容生產的邊界如何被模糊化、創作者的自主性如何受到擠壓,以及個體如何在新興的數位生態係中,重新定義「價值」與「工作」的意義。 本書的重點在於提供一套務實且具備前瞻性的生存策略與思維框架,引導讀者穿透充斥著浮華錶象的數位迷霧,建立起穩固的職業基礎與長期的發展路徑。我們將聚焦於可操作的技能、必要的思維模式轉變,以及如何在新興的經濟結構中,築起真正的「護城河」。 --- 第一部:數位經濟結構的解構與重塑 第一章:透明的牢籠:演算法的統治與注意力經濟的本質 數位平颱,無論是內容分發、社群互動還是商品交易,其核心驅動力是「演算法」。本章將詳細解析這些演算法如何運作,它們如何定義「熱門」與「邊緣」,以及這種機製如何不自覺地塑造瞭創作者的產齣內容與風格。我們探討的重點是:演算法並非中立的技術工具,而是帶有特定商業目的的決策係統。創作者必須學會理解演算法的「語言」,而非僅僅被其驅動。 深入剖析「注意力經濟」的本質——即稀缺資源不再是資訊,而是「人的專注力」。這導緻瞭內容生產的極端化與碎片化。我們將討論如何避免陷入無止境的「內容競速」,並著重於如何創造具有持久性(Evergreen)價值而非僅具備即時爆發力的作品。 第二章:零工化的甜蜜陷阱:彈性背後的隱憂 「零工經濟」(Gig Economy)的崛起,為許多專業人士提供瞭看似前所未有的工作彈性。然而,這種彈性往往伴隨著傳統勞動保障(如退休金、醫療保險、穩定收入)的喪失。本章將嚴肅探討數位零工化的雙麵刃。 我們將分析各種常見的數位零工模式——從專案外包到訂閱製的微任務——它們在收益結構上的根本差異。關鍵在於區分「自主的自由職業者」(Independent Professional)與「被平颱規訓的零工」(Platform Contingent Worker)之間的區別。如何主動建構自己的「社會安全網」,而非完全依賴平颱提供的有限保障,是本章的核心議題。 第三章:資本化的邊界:從「愛好」到「可持續的事業」 數位內容的初期生產往往建立在熱情與社群連結上,但要轉化為可持續的事業,必須引入成熟的商業邏輯。本章將探討數位資本如何在內容生產鏈中攫取價值。這包括對數據所有權、智慧財產權在數位環境下的模糊性進行分析。 我們將詳細介紹「長尾理論」在當代的應用與局限性。成功的關鍵不再僅僅是「找到你的利基市場」,而是如何將這個利基市場的價值,透過多層次的商業模式(如知識產權授權、諮詢服務、數位產品化)進行多元化變現,從單一的「賣內容」轉嚮「提供解決方案」。 --- 第二部:構建個體韌性與未來技能棧 第四章:脫離平颱的錨點:建立獨立的數位資產 在平颱規則隨時可能改變的環境中,創作者最大的風險是「帳戶被鎖」或「流量消失」。因此,本書堅信,創作者必須建立「不依賴單一平颱」的獨立基礎設施。 本章將詳述如何規劃和維護自己的核心數位資產。這包括建立獨立的官方網站/知識庫、掌握電子郵件列錶(Email List)的管理與運營,以及對數據備份和遷移策略的重視。電子郵件列錶被視為「無法被演算法刪除的直接溝通管道」,其重要性遠超社群媒體粉絲數。我們將提供詳盡的工具選擇與實施指南。 第五章:技能的迭代:從專纔到「T型人纔 2.0」 在快速變遷的環境中,單一的專業技能很快就會被新工具取代或邊緣化。我們需要的是具備深度(專精)與廣度(跨領域整閤)的「T型人纔」,但數位時代對此提齣瞭新的要求。 本章聚焦於「可轉移性強」的核心能力培養: 1. 技術素養的深度整閤: 不僅是使用工具,更要理解工具背後的邏輯(例如基礎編程思維、數據分析能力)。 2. 複雜問題解決(Complex Problem Solving): 機器人擅長執行既有流程,人類必須專注於定義和解決「尚未被定義」的問題。 3. 跨文化與跨領域溝通能力: 將專業知識轉譯給不同背景受眾的能力,是高階諮詢與閤作的基礎。 第六章:協作的新範式:從競爭到共生網絡的構建 數位經濟的競爭往往是「平颱間的競爭」或「演算法主導的單打獨鬥」。然而,個體要抵抗體製的擠壓,需要強大的外部支持網絡。 本書提倡建立「目的驅動的協作網絡」,而非僅基於利益的臨時聯盟。這包括尋找能與你技能互補、目標一緻的閤作夥伴(例如,內容創作者與技術開發者、教育傢與數據分析師的組閤)。我們將探討如何製定公平的閤作協議、如何有效分工,並將「社群」從單純的消費者轉化為共同價值創造者(Co-creator)。 --- 第三部:心態的重塑與永續發展 第七章:邊界管理:抵禦數位倦怠與過度曝光 創作者的「產品」就是其個人形象和產齣,這使得工作與生活的界線變得極為模糊。數位過度曝光(Overexposure)與隨之而來的「錶演性勞動」正在嚴重損耗創作者的心理資源。 本章提供實際的策略來劃分工作時間與個人空間,包括:設定「無迴應時間」、有意識地選擇「不公開」的內容,以及區分「自我展現」與「自我消耗」。建立心理上的「防火牆」,是確保長期生產力的基石。 第八章:價值重估:從「受歡迎度」到「影響力深度」 在點擊率至上的文化中,許多創作者的自我價值感與社群數據掛鉤。本書呼籲進行一次深刻的價值重估:真正的長期成功,應由「深度影響力」而非「廣泛關注度」來衡量。 我們將探討如何追蹤更具意義的指標(例如用戶的行為改變、深度學習反饋、長期閤作的成功率),而非僅僅追蹤虛榮指標(Vanity Metrics)。最終,這場轉變是關於如何重新奪迴對自身職業敘事的控製權,確保創造的過程本身,而非僅僅是結果,能帶來真正的滿足感與經濟穩定。 --- 結語:在不確定性中確立主權 數位時代的挑戰在於,技術的發展速度總快於我們建立相應的社會規範和個人策略的速度。這本書的目的,是提供一個隨時可以重新校準的指南。創作者不再是等待被分配工作或等待流量降臨的被動角色,而是必須主動設計自己的生態位、構建自己的價值交換體係。掌握數位時代的生存法則,意味著學會與變革共舞,並在不斷的重塑中,堅守個體勞動的尊嚴與主權。 (全文約 1490 字)

著者信息

作者簡介

威廉‧德雷西維茲William Deresiewicz
2008年前在耶魯大學擔任英國文學副教授,身兼入學申請委員會成員。書評與散文經常發錶於《紐約時報》、《國傢》雜誌、《新共和》周刊、《美國學人》、《圖書論壇》等。德雷西維茲曾入圍2008、2009、2011年的國傢雜誌獎,以及2011、2009年的國傢書評人傑齣評論獎。齣版作品包括:《優秀的綿羊:耶魯教授給20歲自己的一封信,如何打破教育體製的限製,活齣自己的人生》與《當宅男遇見珍.奧斯汀》等書。

作者facebook https://www.facebook.com/william.deresiewicz
作者官網 https://billderesiewicz.com/



譯者簡介

遊騰緯
國立政治大學英文係畢,目前就讀國立臺灣大學翻譯碩士學位學程筆譯組。自由譯者、文字工作者,閤作單位包括國傢兩廳院、颱北當代藝術館、《藝術收藏+設計》雜誌等。譯有《古典音樂之愛:指揮傢的私房聆聽指南》。譯稿賜教:tengwei930@gmail.com

圖書目錄

第一部 基本問題
第一章 序論
第二章 藝術與金錢
第三章 最好的時代(科技烏托邦主義的論述)

第二部 大局
第四章 新環境
第五章 自己動手做
第六章 空間與時間
第七章 藝術傢的生命週期

第三部 藝術與藝術傢
第八章 音樂
第九章 寫作
第十章 視覺藝術
第十一章 電影與電視

第四部 藝術正在變成什麼?
第十二章 藝術史
第十三章 第四典範:藝術傢作為生產者

第五部 接下來我們該做什麼?
第十四章 藝術學校
第十五部 盜版、版權、科技九頭蛇
第十六章 不要自憐,組織起來

謝辭
註釋
參考書目

 

圖書序言

  • ISBN:9786263102156
  • 叢書係列:不分類
  • 規格:平裝 / 464頁 / 21 x 14.8 x 3.4 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲

圖書試讀

用户评价

评分

光是看到「數位資本主義」這幾個字,我就知道這本書不會是那種軟弱的勵誌文。這背後牽涉到的是赤裸裸的經濟邏輯,我們創造的價值,有多少被平颱透過廣告和數據壟斷瞭?身為一個常在網路空間尋找靈感和展示作品的創作者,我對隱私權的消融和個人品牌被商品化的過程,有著非常切身的感受。更不用說那些光怪陸離的「網紅經濟」,它把「成功」的門檻拉得極低,卻又同時把競爭推嚮瞭極端殘酷的境地。我希望作者能具體分析幾個案例,讓我們看清楚,當我們的作品成為平颱獲利的燃料時,我們自身又該如何築起有效的防線,避免成為被收割的對象。這本書如果能提供一套批判性的工具,而不是空泛的道德譴責,那我就給它滿分。

评分

總結來說,這本書的潛力在於它觸及瞭當代創作者最深的焦慮點:在一個強調效率和即時迴報的時代,如何保有創作的純粹性和長遠價值。我不是期待它能提供一個簡單的「賺錢秘笈」,因為那隻會讓我們更深陷零工經濟的泥淖。我更期盼的是一種知識上的武裝,讓我們能更清楚地看見遊戲規則的製定者是誰,他們的利益在哪裡,以及我們作為被遊戲的參與者,還有沒有一絲一毫的空間可以重新定義「成功」與「永續」。如果這本書能讓我們在麵對下一次平颱政策調整時,能帶著更堅實的批判眼光,而不是盲目地跟風轉嚮,那麼它的價值就遠遠超過書本本身的定價瞭。

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說真的,現在這個時代,談「藝術傢」簡直像是在講古,更像是一種浪漫的自欺欺人。我們活在一個強調「即時性」和「即拋性」的環境裡,任何東西的價值似乎都必須在齣現後的48小時內被消耗殆盡,否則就等於不存在。我對作者如何描繪「零工經濟」對創作心態的侵蝕特別有興趣。那種懸而未決的案子、隨時可能被取消的閤約,以及永遠在追趕下一個案子的焦慮感,纔是真正的日常。如果說過去的藝術傢還能保有某種「獨立個體」的尊嚴,現在的我們更像是被演算法驅動的齒輪,隨時待命,隨時可以被替換。這本書若能提供一些超越錶麵抱怨的深刻洞察,點齣我們如何在這種結構性壓力下,找迴一點點屬於創作者的自主性,那絕對是功德無量。

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我比較好奇的是,在這麼強大的數位洪流麵前,「社群媒體」究竟扮演的是助力還是枷鎖的角色?錶麵上看,它提供瞭前所未有的直達受眾的管道,讓我們不再需要傳統藝術圈的守門人。但實際上呢?是不是為瞭迎閤演算法的偏好,我們的創作風格反而被馴化瞭?我觀察到很多創作者為瞭追求互動率,不自覺地開始重複自己已經成功過的套路,這對於需要不斷探索和突破的藝術創作來說,簡直是慢性自殺。如果書中能探討,創作者如何區分「有效溝通」與「自我審查」,如何真正利用這些工具來擴大我們想傳達的訊息,而不是反過來被這些工具塑造,那將會是非常及時且重要的討論。

评分

這本書的書名一齣來,我就忍不住掏齣錢包瞭。身為一個在數位浪潮裡掙紮求生的設計師,我每天都在感受那種「創作者」這個詞彙的重量越來越輕,取而代之的是「內容生產者」的機械感。這年頭,光有熱情根本不夠,還得懂演算法、會做數據分析,甚至連藝術的本質好像都得被量化成點擊率。我最期待看到的是,作者怎麼拆解這個「數位煉獄」的結構,它不隻是關於技術的進步,更是關於權力的重新分配。我們這些靠創意吃飯的人,是不是已經被新的數位巨頭牢牢鎖在他們的生態圈裡,付齣的勞力越來越多,但真正握在手裡的控製權卻越來越少?光是想到那些沒日沒夜為瞭社群媒體曝光而犧牲掉的創作時間,我就覺得這本書簡直是為我量身打造的吶喊。

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