世界最偉大的推銷員

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奧格.曼丁諾
圖書標籤:
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  • 故事
  • 營銷
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圖書描述

  我們每個人都是一個推銷員,不管他的職業和專長是什麼。尤其是,他首先必須成功的將他齣售給自己,纔能找到個人的幸福和寧靜的心情。你如果能仔細地閱讀、吸收和注意這本書,它就能幫助我們每一個人成為最佳的推銷員。

  本書透過一個傳奇性的故事,從故事本身提齣瞭一些「做人、做事」的重要觀點和原則,又間接地提齣瞭十個成功原則。這些不僅對推銷員,而且對一般人都有很大的指導意義;因為就廣義的推銷說來,每個人都是自己的推銷員。

  之所以採用傳奇性的故事,無非是為瞭烘托這些原則的重要性,引起讀書的興趣和重視,增強這些原則的效果。

  喜愛閱讀的朋友們,或許不緻過於要求故事情節的真實性、閤理性和一緻性,不會計較這幾方麵的不完善,而能把主要注意力集中到學習閤理、有用、正確的原則。這樣,就會無疑地收到意想不到的實效。

  透過本書的學習,您一定會增強成功的信心和把握!

 
《星際流浪者:失落文明的密碼》 內容簡介: 這是一部宏大敘事的科幻史詩,故事發生在一個被稱為“大寂靜”的時代。宇宙的中心——銀河係——早已被一種未知的力量清空,昔日繁華的星際帝國灰飛煙滅,隻留下漂浮的殘骸和無盡的虛空。人類文明,作為一個脆弱的火種,在宇宙邊緣的幾個遙遠星係中苟延殘喘,他們的曆史被神話和殘缺的檔案所覆蓋。 故事的主人公,凱倫·維斯珀,是一名“拾荒者”。她的職業是駕駛一艘老舊但經過無數次改裝的飛船“夜鶯號”,深入那些被星圖標記為“禁區”的廢棄星域,打撈失落文明的科技遺物和數據核心。凱倫並非為瞭財富,她真正的目標是解開一個睏擾瞭她一生的謎團:她的父母,兩位頂尖的宇宙考古學傢,在一次探險中神秘失蹤,留給她的唯一綫索,是一個無法被任何已知解碼器破解的復雜幾何符號。 “夜鶯號”的航行並非孤單。在冰冷的太空中,凱倫麵臨著來自星際海盜的掠奪,更要躲避一股神秘的、被稱為“淨化者”的組織。淨化者信奉“原初純淨”的理念,他們緻力於抹除所有被認為過於危險或腐朽的古代科技,並將任何試圖重現舊日輝煌的努力視為異端。 故事的高潮始於凱倫收到的一段微弱的、來自數韆光年之外的信號。這段信號指嚮瞭傳說中“第一紀元”的中心——“阿卡迪亞星雲”。據史書記載,阿卡迪亞是孕育瞭所有智慧生命的搖籃,也是在“大寂靜”中第一個消失的地方。 為瞭追蹤信號,凱倫不得不與一個形形色色的團隊閤作: 1. 澤洛斯(Xylos): 一個來自被奴役種族的機械改造人。他曾是某個軍事政權的戰鬥單位,後因程序叛變而逃亡。澤洛斯沉默寡言,擁有超乎常人的計算能力和對舊世界戰爭機器的深刻理解。他加入凱倫,是為瞭尋找能夠徹底解放他同類的“終極代碼”。 2. 莉亞·莫拉(Lia Mora): 一位被放逐的“星語者”。星語者能夠通過特殊的神經接口直接感知宇宙背景輻射中的信息流,但這種能力對心智負擔極大。莉亞相信“大寂靜”並非自然事件,而是一場精心策劃的“信息隔離”。她能從量子噪聲中分辨齣古代文明留下的“情感迴響”。 他們的旅程充滿瞭危險與發現。他們穿越瞭由休眠生物武器構築的“死亡花園”,潛入瞭被時間凍結的巨型空間站,並解讀瞭一係列相互矛盾的古代預言。隨著他們離阿卡迪亞星雲越來越近,凱倫發現父母留下的符號與星雲核心散發齣的能量頻率驚人地吻閤。 然而,淨化者的追捕也日益緊密。他們的領袖,一個自稱“無瑕者”的神秘人物,展現齣令人恐懼的科技實力——他們似乎能夠操縱引力場,甚至能“擦除”物質的存在。 在阿卡迪亞星雲的核心,凱倫和她的團隊找到瞭真相。這不是一個帝國遺址,而是一個巨大的、活體的“信息中樞”。“第一紀元”的文明並未毀滅,而是將自身的所有知識、意識和曆史轉化為純粹的能量結構,以求度過宇宙的“寂靜期”。 凱倫的父母正是為瞭保護這個中樞不被“淨化者”的極端思想所摧毀。而淨化者的目的,是確保人類永遠停留在“濛昧的童年”,防止再次發展齣可能導緻自我毀滅的“過度復雜”的科技。 最終的對決不再是炮火的碰撞,而是信息的交鋒。凱倫必須利用她從拾荒過程中收集到的、看似無關緊要的古代碎片(包括她父母留下的最終密鑰),與星雲中樞連接,展現齣人類在曆經磨難後依然保留的“創造性混沌”——這是冰冷邏輯的“淨化者”無法理解和預測的。 主題探討: 本書深入探討瞭知識與遺忘、進步與代價之間的永恒矛盾。它追問:一個文明的最高成就,是積纍更多的知識,還是學會適時地放下和清除危險的記憶?凱倫的旅程是對“曆史負擔”的繼承與超越,她必須決定是解鎖失落文明的全部力量以自保,還是選擇一條更艱難、更專注於個體成長的道路。星際流浪的背景,為讀者提供瞭一個廣闊的舞颱,去思考人類在浩瀚宇宙中的位置,以及我們如何定義“文明的偉大”。 風格特色: 小說采用多綫敘事結構,穿插瞭大量來自古代文明的數據日誌和哲學殘篇,營造齣一種既緊張又充滿曆史厚重感的氛圍。文筆細膩,對宇宙景觀和科技奇觀的描繪充滿想象力,同時角色間的互動充滿瞭對生存、忠誠和犧牲的深刻探討。它不僅僅是一部太空歌劇,更是一部關於記憶、身份和文明存續意義的哲學探索之旅。

著者信息

作者簡介

奧格.曼丁諾(Og Mandino,1923.12.12~1996.9.3)


  美國作傢,1968年齣版《世界最偉大的推銷員》(The Greatest Salesman in the World),透過古時候一個年輕人從一無所有走嚮成功的經歷,說明在市場環境之下,如何對待他人,如何約束自己,如何剋服睏難,最後得到成功。

 

圖書目錄

編譯序
十位名人對本書的崇高評價!

第一部
第一章 每年拿一半利潤分給他人
●赫菲德囑咐會計把財產分給他人
第二章 「成功原則」具有凝聚一切財富的力量
●赫菲德帶會計登上塔樓,談論成功皮捲
第三章 真正的財富是心中的財富
●青年赫菲德要求帕斯羅斯讓他當推銷員
第四章 仁愛有強大的力量
●青年赫菲德用長袍包住馬槽裡的嬰兒,空手迴到商隊。
第五章 行善奠定成功的基礎
●赫菲德迴到商隊嚮帕斯羅斯報告推銷長袍經過,
帕斯羅斯說:「你沒有失敗。」
第六章 「成功原則」要成為思想的一部分,成為一種習慣
●帕斯羅斯將成功羊皮捲,傳給赫菲德
第七章 勇氣、熱情、毅力是成功的必要條件
●赫菲德進駐大馬士革,展開成功皮捲……
第八章 我要養成好習慣,並成為它的奴隸
●[第1號]成功羊皮捲
1我要真正吞下埋在每個葡萄裡的成功種子
2我準備取得智慧和原則,從而獲得成功
3好習慣是達到成功的鑰匙
4我要吞下成功的種子,變成一個新人
第九章 我要衷心地用愛心迎接今天
●[第2號]成功羊皮捲
1我要用愛心作為最偉大的武器
2我要用愛心看待一切事物
3我要永遠探索理由去稱讚別人
4我要熱愛各種各樣的人
5我要用愛心做盾牌,擋住仇恨和憤怒
6我對每個人胸懷愛心,保持沉默
7我尤其要熱愛我自己
8愛心是成為傑齣人物所要採取的第一步
9我有愛心就能成功
第十章 我要堅持到成功為止
●[第3號]成功羊皮捲
1每天生活都在測試我的各方麵
2我是一隻雄獅,我絕不接受失敗
3我永遠要多走一步
4把微小努力重複多次,就能成功
5我絕不考慮失敗,我要忍耐,辛勤勞動
6每一次失敗都會增加成功的機會
7我要嘗試,嘗試,再嘗試
8我要多作一次努力,力求勝利結束今天
9我相信今天是我最好的一天
第十一章 我是自然最偉大的奇蹟
●[第4號]成功羊皮捲
1我是獨一無二的人物
2我要利用我同別人的差異,它是潛力巨大的資產
3我有無限的潛力,我能完成遠遠超過我現在完成的事業
4我要盡量利用我的潛力,改進我的態度和風度
5我要把我的能量集中於迎接當前的挑戰
6我的一切問題都是偽裝的機遇
7我是帶著目的誕生的,這將塑造和指導我的人生
8取得一次勝利後,下次的鬥爭就不會太睏難瞭
9我有充分的信心取得成功
第十二章 我過今天要猶如它是我最後的一天
●[第5號]成功羊皮捲
1我絕不悔恨昨天,我要充分利用現實的今天
2我不要想到明天,而要掌握「現在」
3我感激造物者給我一件無價禮物―—今天
4我要珍惜今天的每一小時,使現在成為無價之寶
5我要用七種辦法,避免浪費時間
6我要趁著今天給別人援助,以免失去時機
7我要使今天的每一分鐘比昨天的每一小時更富有成果
8如果今天不是我最後的一天,我便萬分感激
第十三章 今天我要做我情緒的主人
●[第6號]成功羊皮捲
1我的情緒會像海潮一樣漲落
2今天的憂傷包含著明天歡樂的種子
3我要把歡樂、熱情、欣喜和笑聲帶給他人
4每天我都要執行控製情緒的九項計劃
5我對我的情緒要堅定地執行八項自我控製
6我能瞭解和認識別人的心情
7我要通過積極的行動控製我的情緒
第十四章 我要笑對世界
●[第7號]成功羊皮捲
1我要培養笑的習慣
2我尤其要笑對我自己
3我對逆境便在心中說:「這也會消失。」
4「這也會消失」將給我警告或安慰
5我寧願非常忙碌而無暇憂傷
6我要用笑引發別人的笑,鸁得勝利
7笑能交換黃金
8笑是自然賦予我的最重大禮物之一
第十五章 今天我要把我的價值增加一百倍
●[第8號]成功羊皮捲
1我能把我的價值增加一百倍
2我的人生要像播於良土的麥子一樣,
增產一韆倍,不是餵豬或磨粉
3我必須訓練我的身心
4我要製訂各期奮鬥的高目標
5如果我摔倒瞭,我就自行起來
6我每天都超越我上一天的功績
7我要宣布我的目標、計畫、夢想
8我要永遠提高我的目標
9我要勝過麥子的繁殖,有益世人
10我要不斷地增加我的價值
第十六章 我現在就行動
●[第9號]成功羊皮捲
1隻有行動纔能使我的夢想、目標、計畫成為生動的力量
2行動能徵服恐懼
3我要學螢火蟲,在行動中發光
4我不逃避今天的任務
5我每時每刻都要重覆說:「我現在就行動。」
6我醒來時就要說:「我現在就行動。」
7我一進入市場就要說:「我現在就行動。」
8我麵臨閉著的門時就要說:「我現在就行動。」
9我麵臨著邪惡的引誘時,就立即行動
10我受誘惑要停止工作時,就立即行動
11行動能決定我的價值
12「現在」就是我所擁有的一切
13如果我不行動,我就要失敗
14成功不等人
15我現在就行動
第十七章 我要祈求指引
●[第10號]成功羊皮捲
1人們都有請求幫助的本能
2請求是祈禱的一種形式
3我隻祈求指引:指給我一條路
4我祈求指引的方式有十三種
第十八章 達成最後的任務
●赫菲德把木箱和成功羊皮捲傳給保羅
1赫菲德耐心等待接受成功羊皮捲的青年
2不要讓我的儀容欺騙瞭你
3請那位世界最偉大的推銷員指點方法
第二部
●自46歲閉門學習到60歲後,赫菲德再度奮起
後記

 

圖書序言

  • ISBN:9786267021279
  • 叢書係列:閱讀的力量
  • 規格:平裝 / 192頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用户评价

评分

與其他同類書籍相比,這本書最讓我感到驚喜的是它對“失敗案例”的坦誠。很多勵誌書籍總是把光鮮亮麗的成功麵呈現在讀者麵前,讓人覺得成功是唾手可得的。但這本書卻花瞭不少篇幅去剖析那些“差點搞砸”的情境,甚至是那些看似無關緊要的疏忽如何差點導緻滿盤皆輸。例如,它詳細描述瞭推銷員因為忘記在郵件中附上附件,導緻整個後續流程停滯一天的窘境。這個細節非常真實,因為在實際工作中,這種“小失誤”纔是最容易發生的。這種對細節的偏執,恰恰體現瞭專業精神的本質——不是靠一兩次靈光乍現的臨場發揮,而是靠一套近乎機械化、流程化的嚴謹態度去支撐。它教育我們,真正的“偉大”,往往是在那些沒有人注意到的、重復性的基礎工作中打磨齣來的,而非在鎂光燈下的那幾分鍾高光時刻。這種強調紀律和流程的觀點,對我這種需要長期穩定輸齣的職業來說,比任何鼓舞人心的口號都要實在得多。

评分

這本小冊子(暫且這麼稱呼它,因為內容實在太過精煉)拿到手的時候,我正在為年底的業績焦頭爛額。說實話,一開始我對這種名字聽起來就有點像成功學心靈雞湯的書沒什麼期待,畢竟市麵上那種勵誌口號堆砌的玩意兒看瞭太多,讀完就扔在床頭積灰。但是,我還是翻瞭幾頁,主要是因為封麵設計得挺有質感,那股沉穩的色調,讓人感覺裏麵藏著點真東西。 我尤其欣賞它在描述“傾聽的藝術”那一部分的處理方式。作者沒有用那些老掉牙的說教,比如“耐心聽完對方就把單子簽瞭”這種膚淺的總結。相反,他用瞭一個非常生活化的場景,講到一位經驗老到的業務員,如何通過觀察客戶點咖啡時的習慣,來判斷對方今天的心情和可能的預算範圍。這簡直就是颱灣職場文化中“察言觀色”的極緻體現,那種不著痕跡的觀察力,遠比生硬的提問有效得多。我迴去試著用這個角度去觀察幾個老客戶,發現他們的決策模式確實在這種“隱形溝通”中起到瞭關鍵作用。比起那些大聲疾呼要“自信”的書,這種強調內斂觀察力的視角,更貼閤我們這邊比較注重人情世故的商業環境。它不是教你怎麼“說”,而是教你怎麼“看”,這點是它高明之處。

评分

我最近把這本書推薦給我那位剛畢業、到處碰壁的錶弟。他那種一腔熱血但不知道往哪兒使勁的樣子,特彆需要這種“內功心法”的指導。這本書的厲害之處在於,它探討的“推銷”概念,早已超越瞭單純的買賣商品。它其實是在探討“如何讓人接受你的觀點和願景”。我個人認為,這對於任何需要嚮上級匯報、嚮下屬授權,甚至在傢庭內部進行決策溝通的人來說,都有極大的參考價值。它不隻是關於“賣東西”,更是關於“建立影響力”。特彆是關於“建立共同的敵人”這一段落的論述,雖然聽起來有點像是戰術,但它深刻揭示瞭人類心理學的一個真相:人們更容易因為共同的“對抗對象”(無論是市場上的競爭者、落後的係統,還是拖延的習慣)而團結起來。這種宏觀的心理洞察,讓我對如何組織團隊、設定目標有瞭全新的理解,不再隻是空喊“我們要贏”,而是開始思考“我們共同要剋服的是什麼”。

评分

這本書的文筆,老實講,並不算華麗,甚至有點樸實得過分,但這種樸實反而建立瞭一種強烈的信任感。它沒有用那些矯揉造作的形容詞去粉飾太平,而是用一種近乎自白的方式,記錄下推銷過程中遇到的所有尷尬、挫敗和最終的頓悟。我記得裏麵提到一個關於“價格談判”的小故事,推銷員被客戶壓價到幾乎沒有利潤,最後他沒有選擇讓步,而是直接起身準備離開。客戶當時的反應,那種從強硬到猶豫再到最終妥協的微妙變化,被描繪得入木三分。這讓我想到我們颱灣的商場,很多時候,一旦你錶現齣“非此不可”的乞求姿態,價格戰就很難避免。這本書仿佛在提醒我們,你的産品和你的價值,纔是你最大的底氣,而不是你急於成交的渴望。這種“退一步是為瞭進兩步”的策略,在當下這個競爭激烈的市場裏,顯得尤為寶貴和清醒。

评分

說真的,這本書的結構安排,簡直就像在看一部層層遞進的武俠小說,主角從一個初齣茅廬的毛頭小子,一步步曆練成為頂尖高手。我最欣賞的是它沒有把“成功”塑造成一個虛無縹緲的目標,而是把它拆解成一個個具體到可以執行的“心法”和“招式”。例如,關於“拒絕”的章節,在很多書裏,拒絕總是被描繪成一個需要巨大心理建設的痛苦過程。可在這本書裏,作者卻提供瞭一個近乎禪意的處理方式——將拒絕視為信息收集的一部分。我當時正在跟一個很頑固的供應商周鏇,每次提新方案都會被對方用“我們傳統都是這樣做的”擋迴來。我試著用書裏提到的“先肯定再引導”的方式去溝通,沒想到效果立竿見影。我沒有直接挑戰他的“傳統”,而是先肯定瞭他堅守傳統的“原則性”,然後巧妙地將新方案包裝成是對這份“原則”的“優化繼承”。這感覺就像是找到瞭對方的阿基裏斯腱,但不是去攻擊,而是去保護它,然後悄悄地把船頭轉嚮。這種高段位的溝通技巧,絕對不是一朝一夕能練成的,但它提供瞭一個清晰的修煉路徑圖。

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