銷售洗腦:「謝瞭!我隻是看看」當顧客這麼說,你要怎麼辦?輕鬆帶著顧客順利成交的業務魔法

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哈利‧佛裏曼
圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 成交技巧
  • 客戶異議處理
  • 銷售心理學
  • 銷售話術
  • 拒絕處理
  • 銷售實戰
  • 顧客心理
  • 銷售溝通
  • 業務技巧
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圖書描述

 

作者哈利‧佛裏曼是國際知名的銷售大師,

在零售的技巧和營運管理方麵,是全世界最受歡迎的演講者和顧問,

全球已有超過500,000傢零售商,採用他獨創的銷售及管理培訓係統,

包括卡地亞(Cartier)、賀曼公司(Hallmark)、高級巧剋力品牌Godiva等等。

本書是他40餘年銷售經驗的集大成,也是超實用的業務成交指南!

看懂顧客的心理,加上這套銷售理論,保證你的業績突飛猛進!

 

這是一本具有神奇魔力的書!

如何快速地說服客戶,讓他們從抗拒變成無條件相信你?

如何深入顧客的大腦,見招拆招,讓他們主動打開錢包?

開場白最重要,你的第一句話該怎麼說?

如何「消解」顧客的防禦盾牌?

為瞭找齣顧客真正的需求以及購買原因,你應該問哪些問題?——問答讚技巧

如何營造氣氛,讓顧客感覺很放鬆、舒服?

如何把握展示商品的機會,讓顧客變常客?——FABG特點-優點-價值-反問)

如何「附加銷售」,讓顧客買更多?

當顧客要求打摺,你如何應對?

如何贏得顧客信任,並看齣潛在的購買訊號?——15個重要的購買訊號

隻賣產品的銷售員,和創造韆萬收入的銷售員,差別在哪裡?

總之,顧客會買的原因隻有兩個:信任和價值

最重要的是:任何銷售技巧,都比不過你對成交的渴望!

 

無論你是個人、業務主管,或是店裡的店員、店長,本書就是你的銷售聖經!

不管你的店賣什麼,能把商品賣齣去的是你——銷售員。顧客麵對店裡琳琅滿目的商品時,你和他們建立起的關係能夠創造強有力且可獲利的銷售。你與顧客交流的能力,決定瞭他們會不會買。

本書中的銷售技巧,是一種易學、能獲利的係統性方法(例如顧客服務的20條黃金法則、七步成交法、問答讚技巧、FABG、10種基本成交技巧、15個重要的購買訊號),能讓你的業績飆升!

零售業大師哈利‧佛裏曼將他本人的實戰經驗,已證明有效的技巧和方法,歸納於這本書中,還有許多銷售實例、令人振奮的故事。藉由學習書中的技巧,你不必花無數個小時嘗試錯誤,直接採用最有效的方法,就能把業績做得更好。

如今網路上資訊爆炸,消費者有太多選擇,但是人與人互動的理解與影響力,仍是不可取代的。採用本書真正高效的方法,能讓你的業績提升再提升!

 

各界好評:

我想嚮任何零售領域的從業人員推薦這本書,除瞭我的競爭對手以外。

——霍華‧芬曼(Howard Fineman),愛室麗傢居(Ashley Furniture)創辦人

 

這本書的內容如此令人興奮,以緻於我們特別購買瞭佛裏曼集團的一個特別訂製的銷售培訓計畫。他給瞭我們無窮的競爭力,讓我們公司在經濟大環境不太好的情況下仍然茁壯成長。

——鮑伯‧勞倫斯(Bob Lawrence),BrandSource執行長

 

我們已經訂購瞭2,000多本書。哈利的書讀起來就像令人愛不釋手的小說,能夠幫助零售業的銷售人員提升他們的附加品銷量,達成更多的銷售。

——埃文‧海剋(Evan Hackel),Carpet One前副總裁

 

這是每個銷售人員都夢寐以求的一本書。作者用一種非常迷人的方式照亮瞭通往高效銷售的道路。這本書是任何渴望獲得巔峰銷售體驗的專業銷售經理和銷售人員的必讀好書。

——琳恩‧加納(Lynn Garner),大衛新娘(Davids Bridal)培訓與發展副總裁

 

這本書證實瞭佛裏曼先生在零售業的權威性。偉大的洞見、務實的建議,而且引人入勝。這本書在我們公司是所有銷售人員必讀的書。謝謝你!佛裏曼先生。

——羅斯‧戴濛德(Russ Diamond),Snyder Diamond總裁
書名:掌控人心,洞悉銷售的本質:告彆死纏爛打,成就自然成交的非凡藝術 內容簡介 在這個信息爆炸、選擇過剩的時代,傳統的推銷模式正在迅速瓦解。消費者比以往任何時候都更精明、更具防備心,一句“謝謝,我隻是看看”常常成為銷售人員麵對的堅固壁壘。本書旨在徹底顛覆您對“銷售”的傳統認知,提供一套係統化、實戰化的思維框架和操作工具,幫助您跨越顧客的心理防綫,將潛在客戶轉化為忠實買傢。這不是一本教你如何“說服”或“逼單”的技巧手冊,而是一部深度剖析人性、引導成交的戰略指南。 第一部分:重塑銷售哲學——從“推銷”到“引導”的轉變 成功的銷售並非依賴於強大的口纔或無休止的追逐,而是建立在深刻的理解和信任之上。本書開篇即引導讀者進行一次徹底的哲學思辨:你究竟是在“賣東西”,還是在“解決問題”? 拆解“謝謝,我看看”的深層含義: 這句話背後隱藏的恐懼、不確定性、信息過載以及對時間被浪費的抗拒。我們將深入分析顧客産生抵觸的心理根源,教會你如何識彆並尊重這些信號,而不是粗暴地與之對抗。 建立“非銷售”的溝通場域: 如何在初次接觸時,就讓顧客放下戒心,將你定位為一位有價值的顧問而非急功近利的推銷員。這涉及語氣的選擇、身體語言的運用,以及如何構建一個安全、開放的交流環境。 價值的錨定與轉移: 在顧客尚未意識到自身需求時,如何通過巧妙的話術和情境設置,幫助他們清晰地“看見”現有狀態與理想狀態之間的差距,從而自然産生對解決方案的渴望。 第二部分:精準畫像與需求深挖——比顧客更瞭解他們自己 在不使用侵略性提問的前提下,挖掘齣顧客潛在的、甚至他們自己都未曾意識到的核心痛點,是順利成交的關鍵。 “冰山理論”下的需求挖掘: 顧客錶麵上說“我隻是看看”,水麵下隱藏著巨大的動機和障礙。本書詳細介紹瞭一套漸進式、非壓迫性的提問結構,分為“開放探索—聚焦驗證—激發後果”三個層次,確保每一次提問都能帶來新的信息增量。 情緒驅動力的捕捉: 購買決策往往是感性的,理由纔是理性的包裝。我們專注於識彆顧客語言中的情緒“錨點”(如焦慮、遺憾、渴望、成就感),並學會如何放大這些情緒的正麵或負麵影響,使他們更願意采取行動。 場景化演示的力量: 拒絕冗長空洞的參數介紹。重點教授如何將産品或服務融入顧客的真實生活場景中進行演示,讓他們在腦海中“預演”擁有解決方案後的美好感受,或不采取行動的潛在損失。 第三部分:化解異議與構建橋梁——將拒絕轉化為推進力 異議處理不再是臨場辯論,而是一門藝術化的溝通技巧。如何優雅地應對拒絕,並將其轉化為下一步探索的契機。 “反饋循環”而非“反駁機製”: 當顧客提齣價格、時機或功能上的質疑時,第一步不是辯解,而是“共鳴”與“確認”。本書提供瞭“同理心迴應矩陣”,確保顧客感受到被理解,從而願意繼續傾聽你的解釋。 價格異議的轉化技術: 高價通常意味著高價值的感知不足。我們聚焦於如何構建多層次的價值包,將價格的討論從“成本支齣”轉化為“長期投資迴報”,並教授如何運用稀缺性、時間價值和機會成本進行對比,讓價格成為成交的理由而非障礙。 “沉默”的藝術與掌控: 顧客沉默時,很多銷售人員會心慌意亂,急於填補空白。本書揭示瞭沉默背後的信息,並指導銷售人員如何保持自信的靜默,讓顧客自己完成內心的掙紮和決策,最終主動開口。 第四部分:臨門一腳——自然而然的成交收尾 成交並非突然的“抓捕”,而是兩個階段自然過渡的終點。本書摒棄瞭強行逼單的策略,倡導順應顧客節奏的“導嚮式收尾”。 測試購買意嚮的“微信號”: 在正式請求成交前,設計一係列低風險的“試探性承諾”環節(如索取聯係方式、預約下一步跟進、詢問具體使用時間),這些微小的“是”會纍積成最終的“大是”。 提供“最簡單下一步”的選擇: 當顧客猶豫不決時,給予他們一個清晰、無壓力的行動方案。例如,不是“您現在要簽閤同嗎?”,而是“我為您準備瞭三個不同階段的啓動方案,您想先瞭解哪個?”——將焦點從“買不買”轉移到“怎麼開始”。 關係資産的長期積纍: 即使本次未成交,如何優雅地退齣,並為未來的閤作埋下伏筆。本書強調,每一次接觸都是對品牌聲譽和個人信譽的投資。掌握瞭良好的收尾與後續跟進機製,即使是“再看看”的顧客,也終將帶著好印象迴來。 本書內容覆蓋銷售行為的每一個環節,從心態準備到實戰對話腳本,旨在幫助專業人士擺脫被動推銷的睏境,成為受人尊敬、能夠輕鬆引導顧客實現雙贏的銷售專傢。閱讀本書,您將學會如何讓顧客主動走近你,而不是被你追趕。

著者信息

作者簡介

哈利‧佛裏曼Harry J. Friedman
佛裏曼集團(Friedman Group)的創辦人兼執行長。他是國際知名的零售業權威,在零售和營運管理方麵,是當今世界上最受歡迎的演講者。已有超過50萬傢零售商使用他獨創的高績效的銷售及管理訓練係統,包括美國最大的奢侈品連鎖店尼曼馬庫斯(Neiman Marcus)、精品品牌卡地亞(Cartier)、賀曼公司(Hallmark)、傢具製造商La-Z-Boy、高級巧剋力品牌Godiva等。

譯者簡介

施軼
譯作有《華爾街日報之戰》、《怎樣做研究》、《黑石的選擇》、《銀行4.0》、《史上最偉大的交易》等等。

圖書目錄

 

前言

 

1  不做準備,不進賣場

單調而重要的工作

顧客服務的20條黃金法則

專業銷售員的四種職業

每日的預先檢查

 

2  開啟銷售

為什麼很多人排斥銷售員

不要從一開始就導緻負麵反應

首先要化解抗拒感

開場白一定不要談及銷售

開場白的祕密武器就是閒聊

進入銷售:轉換的過程

如何同時應對兩位顧客

 

3  探詢

發現顧客最底層的購買動機

問問題的終極技巧

探詢的話術

問答讚

探詢的邏輯順序

讓顧客轉買別種商品

 

4  演示的套路

演示與你的探詢結果密切相關

隻推銷顧客需要的價值

激發顧客占有商品的欲望

成功演示的技巧

終極的演示話術

避免落入比較的陷阱

根據產品各自的優點來銷售產品

搞定可能毀掉生意的「專傢」

 

5  試探成交與附加銷售

沒有成交,一切為零

附加銷售:讓顧客買得更多

試探成交的架構

你不推銷,顧客就不會購買

 

6  處理異議的原則和技巧

你要的是業績和傭金

為什麼顧客會齣現異議

理解顧客的感受,但不必認同顧客的異議

問題檢測策略

當顧客抱怨價格太高時

 

7  成交

企圖心最重要

獲得顧客的購買承諾

成交的10種基本技巧

如何應對顧客的打摺要求

自己無法搞定顧客時,不妨試試移交銷售

15個重要的購買訊號

 

8  確認與邀請

買主的懊悔

確認:鞏固交易

邀請:請求再次光顧

讓顧客成為你的忠實追隨者

 

後記

關於作者

圖書序言

  • ISBN:9786269507771
  • 叢書係列:經營管理
  • 規格:平裝 / 320頁 / 21 x 14.8 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:20歲~70歲

圖書試讀

前 言

    如今,很少有人必須像零售專業人士一樣快速地應對消費者的需求變化。昨天的熱賣品在明天可能成為死庫存。同樣地,麵嚮顧客的銷售技巧在現今快節奏的社會可能導緻災難性的後果,尤其是用於那些富有經驗、已經看過太多銷售技巧、聽過太多銷售話術的顧客時。

    如果你還在使用過時的技巧和話術,或者你不瞭解人們為什麼購買,那麼你的賺錢能力、職業生涯乃至你的財富都會處於危險之中。市場就像一個危機四伏的叢林,如果你缺乏正確的工具和技巧,就會立刻被對手嚼碎然後吐齣來。事實上,零售業的人員流動是所有行業和職業裡最快的。

    介紹一下哈利‧佛裏曼(Harry J. Friedman)。他是位於洛杉磯的銷售與管理培訓公司佛裏曼集團的總裁,他在30多歲就創立瞭自己的公司,並且使之成為行業內最成功的培訓公司之一。

    他的課程和現場演講在全世界極受歡迎,在其中以及這本書裡,哈利拋棄瞭那些傳統的如何在零售中成功的陳舊套路,自己建立起瞭一整套銷售洗腦理論,這些理論源自於已被證明有效的方法,是哈利經過數十年的研究、學習及總結第一手經驗而得到的。

    這本書會幫您節省大量時間,讓你不必經歷無盡的沮喪就能獲得成功。哈利是零售和零售培訓的大師,但更重要的是,他是極少數有能力把知識以有趣的方式傳播的天纔。哈利樂於提攜銷售從業人員,他們也願意傾聽哈利的演講。現在,他們會喜歡哈利的肺腑之言。

    哈利從顧客進店之前你要做什麼開始講起,詳細講述誘導顧客購買的所有關鍵要素,並且提供售後服務的指導。無論你是賣什麼的,哈利絕對講齣瞭所有你應該知道的提升業績的方法。

    哈利希望你能成功。在這本書中,他清除瞭所有的障礙,提供瞭富有洞見的銷售指導和引人入勝的閱讀體驗。他打開瞭他的盈利方法和充滿前景的百寶箱。哈利介紹瞭關鍵的用詞、適當的姿態以及迅速成交的有效行為。並且,他揭示瞭顧客在想什麼,想看什麼,需要確認什麼。

    他對於顧客心理的理解和闡釋簡直是太厲害瞭!哈利運用來自於真實場景的對話,從細節講到大局,揭示瞭銷售洗腦的強大技巧。

    如果你認真閱讀這本書,你的銷售生涯將迎來一個韆載難逢的轉機。我預言,你會愛不釋手地一頁一頁讀下去,你會挖到哈利知識裡的金子。如果你在零售業,或是其他需要潛移默化地影響他人的行業,你會發現這本書不隻是一本行動路線圖,它帶來瞭一個契機,可以永遠地改變你和他人的人生。

 

理查‧埃哈特(Richard Erhart),

InterTAN(Radio Shack International)前執行副總裁

用户评价

评分

老實講,市麵上關於業務技巧的書多如牛毛,很多都像是從國外翻譯過來,水土不服,讀起來乾巴巴的,根本不接地氣。但這本《銷售洗腦》的書名跟風格,就讓我覺得它非常「在地化」。光是那個「謝瞭!我隻是看看」的場景,簡直就是颱灣街頭巷尾、百貨公司裡每天都在上演的戲碼。我聽說,作者在書中特別針對颱灣特有的「人情味」和「不好意思」文化,設計瞭一套應對策略。這點非常重要,因為如果你用太過侵略性的美式銷售法,在我們這邊很可能直接被貼上「業務推銷員」的負麵標籤,然後就直接被勸退瞭。我希望這本書能提供的不隻是話術,更是那種讓客戶感覺舒服、不具壓力,但又不知不覺被引導到成交的「氛圍營造術」。如果它能成功教會我們如何優雅地把「拒絕」轉化為「興趣」,那真的是功德無量瞭。

评分

身為一個長期觀察市場趨勢的人,我觀察到近幾年來,消費者的主導權越來越強,傳統的「推銷」模式已經完全走不通瞭。現在大傢都是透過社群媒體和網路評價做足功課纔願意接觸業務。所以,現在的銷售高手,更像是「顧問」的角色,而非單純的「賣東西的人」。從網路上那些關於這本書的側寫來看,它似乎很強調「建立信任感」的重要性,而且不是那種敷衍的寒暄,而是建立在專業知識和真誠關懷上的信任。我特別想知道,書中是如何處理「產品知識的深度」與「銷售技巧的鋪陳」之間的平衡點。畢竟,如果業務本身不夠專業,再厲害的洗腦術也隻是一盤散沙。如果這本書能提供一套係統化的方法,讓人不僅能成交,還能贏得客戶的長期信任,成為他們的首選顧問,那這本書就值得我用好幾倍的價格去收藏瞭。

评分

最近身邊幾位剛入行的年輕朋友,都在哀嚎找不到訣竅,尤其是麵對那些看起來很有興趣,但最後總是用「謝謝,我再考慮一下」打發的客戶。他們很迷惘,覺得自己是不是天生就不適閤業務這行。我聽瞭他們的睏擾,就立刻推薦他們去看看這本評價超高的「銷售洗腦」秘笈。雖然我還沒親自拜讀,但從那些熱烈的討論串來看,這本書似乎提供瞭一種全新的視角,不再把客戶的拒絕視為終點,而是當作一個新的起點。聽說裡麵對於「如何解構客戶的抗拒心理」著墨很深,不是教你怎麼反駁,而是引導你理解客戶真正的顧慮在哪裡。這對我這種老業務來說,或許是一個溫故而知新的機會。銷售的藝術,其實就是一場心理學的博弈,如果能透過閱讀掌握對方的思維模式,自然就能遊刃有餘。我特別好奇,它是不是有提到如何利用「稀缺性」或「社會認同」等心理學原理,來加速決策過程,畢竟在現在這個資訊爆炸的時代,客戶的耐心比以往更低。

评分

最近在一個業務研習會上,有位講者提到,現在最成功的業務員,都不是「能言善道」的人,而是「善於傾聽」的人。這讓我立刻聯想到這本討論度超高的《銷售洗腦》。我猜測,書中所謂的「洗腦」,可能並不是負麵的操控,而是一種高超的引導技巧,讓你透過提問,讓客戶自己說齣購買的理由,最終達成「自我說服」。這種由內而外的轉變,纔是最穩固的成交基礎。我聽說,書中對「閉鎖性問題」和「開放性問題」的運用有非常詳盡的教學,尤其是在客戶開始猶豫不決時,如何透過精準的提問,讓他們自己走齣糾結的泥沼。如果這本書真的能教會我們如何將銷售變成一場引導式的對話,而不是一場單嚮的說服,那麼它就不僅僅是一本業務書,更是一本探討人際溝通與心理學的實用寶典瞭。我已經迫不及待想看看,那些讓人頭痛的「我再想想」後麵,到底藏著什麼樣的玄機。

评分

這本書的封麵設計和標題實在是太有吸引力瞭,一看就知道是針對業務人員痛點的解藥。我最近在網路上看到一些討論,好像很多業界的前輩都推薦這本,說它顛覆瞭很多傳統的銷售觀念。以前總覺得,做業務就是要死纏爛打、火力全開,把客戶唬住纔算本事,但聽說這本書強調的是一種更聰明、更輕鬆的應對方式,尤其是針對那句讓人心寒的「我隻是看看」。坦白講,這句話我聽得耳朵都要長繭瞭,每次聽到都覺得一整天的努力白費瞭。我最期待的是書裡能提供一些具體的SOP,不是那種空泛的口號,而是真正能在第一線操作、能立即見效的對話腳本。如果真的能像書名說的那麼神奇,讓我能「輕鬆帶著顧客順利成交」,那這本書的價值簡直無法估量。我還在觀望一些更深入的讀者反饋,想知道它在處理高階、複雜的B2B客戶時,是不是也同樣適用。畢竟,麵對那種老江湖,隻靠話術可能還不夠,需要更深層次的心理戰術吧。不過,光是標題那個「洗腦」的說法,就已經讓我忍不住想立刻下單瞭,感覺是本能讓人精神一振的好書。

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