Impress 7.x 簡報自由學

Impress 7.x 簡報自由學 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

蔡慧儀
圖書標籤:
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圖書描述

  LibreOffice Impress 7.x 是免費自由簡報製作軟體,就如同PowerPoint一般的功能,卻是免費的自由簡報製作軟體。本書以概念引導、觸類旁通的應用範例, 提升簡報製作的素養與能力。本書以概念引導、觸類旁通的應用範例, 提升簡報的素養與能力。

  全圖示化教學,從簡單套用範本,到圖案圖錶製作海報、各類版麵設計、簡報母片的概念與應用、動態影音相簿、防疫海報、保育專題報告 ..., 循序漸進、完整學習。

  本書光碟內,進階練習圖庫附有能配閤範例學習,超多的各課練習素材,讓學習更輕鬆、更方便。

  並由專人錄製全書步驟的自動教學播放檔,還提供瞭『老師教學網站』與『教學動畫』,讓學生技能提升一級棒讓學習更加的輕鬆又便利 !
 
探索人際交往的深層藝術:洞察與技巧 圖書名稱: 《溝通的藝術:深度解析人際互動中的隱性法則與高效策略》 內容簡介: 在信息爆炸、連接日益碎片化的當代社會,人與人之間的有效互動構成瞭我們個人成長、職業發展乃至社會和諧的基石。然而,真正的“溝通”遠不止於信息的傳遞,它是一門復雜而精妙的藝術,涉及深層的心理洞察、微妙的情感解碼以及靈活的策略運用。本書《溝通的藝術:深度解析人際互動中的隱性法則與高效策略》旨在帶領讀者超越錶麵的對話技巧,深入探究人際交往的底層邏輯,構建起一套係統、實用的溝通理論框架與實踐工具箱。 本書的結構設計遵循從個體認知到群體互動,再到衝突解決與關係維護的遞進路徑,確保讀者能夠全麵而深入地掌握溝通的各個維度。 第一部分:理解溝通的基石——自我認知與信息解碼 任何有效的外部溝通,都源於清晰的內部認知。本部分聚焦於溝通的起點:說話者自身的定位和對接收者信息的準確解讀。 第一章:自我圖景與溝通風格的構建。 我們首先探討“自我”在溝通中的核心作用。每個人都攜帶著獨特的成長背景、價值觀和認知濾鏡。我們將詳細分析幾種主流的溝通風格(如分析型、支配型、錶達型和和緩型),幫助讀者識彆自身傾嚮,理解這些傾嚮如何影響信息輸齣與接收效果。重點剖析“非語言信號”的權重,包括肢體語言、麵部錶情、語速與音調的細微變化,並提供實用的方法來提升自我監控能力,確保言行一緻,提升可信度。 第二章:深度傾聽與同理心矩陣。 溝通的成功率往往不取決於“說瞭什麼”,而在於“聽到瞭什麼”。本章將“傾聽”提升到戰略層麵,區分瞭被動聽、選擇性聽、積極聽和深度共情聽的層級。我們引入“同理心矩陣”,指導讀者如何在不同的情境下,準確捕捉說話者潛在的情感需求、未盡之意和核心訴求。通過場景模擬,讀者將學會如何運用提問的藝術(開放式、封閉式、澄清式提問)來引導對話,而非僅僅被動接收信息。 第三章:情境敏感性與文化語境的適應。 溝通是情境的産物。本章深入探討不同社會文化背景、代際差異以及正式/非正式場閤對溝通內容和方式的製約。我們將分析“高語境文化”與“低語境文化”在商務談判、跨部門協作中的錶現差異,並提供一套“情境評估模型”,使讀者能夠在進入任何對話前,快速建立起對環境的敏感度,避免因文化誤解或語境錯位而導緻的溝通障礙。 第二部分:策略性錶達——高效信息的構建與傳遞 掌握瞭傾聽與理解的基礎後,本部分轉嚮如何高效、有影響力地組織和傳遞信息,使之精準抵達目標受眾。 第四章:邏輯框架的搭建與論證的力量。 麵對復雜議題,清晰的邏輯是說服力的基礎。本章重點介紹幾種經典的論證結構,如金字塔原理、SCQA(情境-衝突-疑問-答案)模型以及基於證據的敘事構建。我們教授讀者如何將龐雜的數據和觀點提煉成簡潔有力的核心信息,並在錶達時確保論點的連貫性和層次感。 第五章:敘事的力量——情感聯結與記憶錨點。 純粹的邏輯往往難以持久打動人心。本章闡述“故事”在溝通中的巨大效能。我們將探討如何運用個人經曆、案例研究或比喻等敘事工具,為抽象的概念創造情感聯結,並在聽眾的記憶中留下持久的“錨點”。重點分析如何根據聽眾的心理抗拒程度,調整故事的切入點和情感強度。 第六章:反饋的藝術——建設性批評與積極強化。 反饋是溝通閉環中至關重要的一環。本章區分瞭“評價性反饋”與“描述性反饋”,強調後者在促進改進方麵的作用。我們提供瞭一套實用的“SBI模型”(情境-行為-影響),用於在不損害關係的前提下,提供具體、可執行的建設性意見。同時,也探討瞭如何有效地接收負麵反饋,將其轉化為成長的動力。 第三部分:人際互動的高階應用——衝突管理與關係維護 有效的溝通最終體現在處理人際關係中的復雜挑戰,特彆是意見不閤與壓力情境。 第七章:衝突的本質與轉化的路徑。 衝突並非總是負麵。本章將衝突視為溝通不暢的信號,而非關係破裂的必然。我們分析瞭衝突背後的潛在需求(如對尊重、安全或自主性的需求)。隨後,重點介紹“非暴力溝通”(NVC)的四大要素,指導讀者如何將指責轉化為觀察、將需求錶達齣來,從而將對抗性的溝通轉化為閤作性的問題解決過程。 第八章:談判與影響力的心理學基礎。 無論是爭取資源還是達成共識,談判都是溝通的高級形式。本章引入瞭行為經濟學中的關鍵概念,如“錨定效應”、“損失厭惡”在談判中的應用。我們詳細闡述瞭BATNA(最佳替代方案)的確定與運用,教授讀者如何在堅持自身立場的堅韌性與尋求雙贏的靈活性之間找到平衡點。 第九章:壓力下的溝通與危機應對。 在高壓、突發或情緒激動的場閤,溝通容易失控。本章提供瞭一係列即時性的“急救包”技巧,包括呼吸調節、暫停策略和重構話語的技巧。針對網絡暴力、謠言傳播等現代溝通挑戰,我們提供瞭維護個人品牌與專業形象的策略,確保在壓力下信息輸齣依然保持清晰、鎮定和專業。 結語:持續的實踐與溝通者的終身學習。 本書不僅是一本理論手冊,更是一份持續成長的路綫圖。它強調溝通能力是需要通過刻意練習來磨礪的技能。通過對本書所學概念的反復內化和在日常實踐中的檢驗,讀者將能夠構建起強大的溝通自信,真正實現“有效錶達,深度連接”的長期目標。本書期待帶領每一位讀者,將每一次互動都轉化為一次學習和提升的機會,成為真正掌控人際動態的溝通大師。

著者信息

作者簡介

蔡慧儀


  是專業電腦教課書個人寫作。 

圖書目錄

第一課 報告老師!我要學簡報 –認識簡報與Impress
第二課 大傢一起做環保– 套用範本與版麵設計
第三課 校外教學Happy Go– 動態影音相簿
第四課 防疫大作戰 –製作圖案與圖錶和網頁超連結
第五課 成語典故 – 四格動漫– 編劇與物件動畫
第六課 視力保健小常識–互動問答遊戲
第七課 認識臺灣古蹟–母片編輯與網路資訊
第八課 臺灣野生動物保育–專題報告

 

圖書序言

  • ISBN:9789869630788
  • 規格:平裝 / 160頁 / 19 x 26 x 1 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用户评价

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最近在準備一個嚮國際夥伴展示的提案,說真的,我們颱灣的簡報風格有時候在國際場閤上顯得有點「樸實過頭」,缺乏那種大氣和國際化的視覺衝擊力。我一直在找尋能平衡在地文化特色與國際通用美學的錶達方式。這本《Impress 7.x 簡報自由學》如果真的能涵蓋到「自由」的層麵,那它是否觸及瞭跨文化溝通中的視覺陷阱?舉例來說,某些在颱灣非常流行的圖示或顏色組閤,在歐美或日本的語境下可能完全傳達不齣預期的效果。我更希望看到的是,作者如何引導我們思考「目標受眾」的文化背景,進而調整我們的視覺語言。如果書裡有關於如何選用字體、排版對齊,甚至是用來呼應不同地域審美偏好的實例比較,那就太棒瞭。畢竟,簡報不隻是資訊傳遞,更是一種無聲的文化交流。光是確保我的投影片在異國的投影機上不會因為色差跑掉,或是因為字型缺失而變成亂碼,這些細節就很摺磨人瞭。

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這本《Impress 7.x 簡報自由學》聽起來好像是蠻實用的工具書,但老實說,光從書名我就聯想到一堆跟簡報製作有關的眉角。最近我在公司推一個新專案,每次要跟高層匯報,PPT做得永遠是那幾套,視覺上很難抓住眼球,重點總是被一堆文字淹沒,搞得大傢聽完會議都還是一頭霧水。我特別希望可以找到那種「一眼定江山」的設計心法,像是排版的黃金比例、色彩心理學,或是動畫轉場怎麼用纔不會顯得花俏矯情,而是真的能強化訊息傳遞。特別是麵對那些對簡報設計有一定水準的聽眾,傳統的「標題放左上、內文靠右排」簡直是自掘墳墓。如果這本書能提供一些跨領域的靈感,例如從建築美學、電影鏡頭調度來思考投影片的佈局,那肯定會是場及時雨。另外,我個人對「自由學」這三個字蠻有興趣的,這是否意味著它不拘泥於特定的軟體功能教學,而是更側重於簡報思維的建構?畢竟工具年年改,但好的邏輯和錶達方式纔是核心競爭力啊。我期待它能給我那種豁然開朗的感覺,讓我的簡報從「交差瞭事」晉升到「讓人想再聽一次」的層次。

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哎喲,說到這個「自由學」三個字,我腦中馬上浮現的是那種打破框架的創意引導,而不是那種死闆闆的軟體操作手冊。畢竟現在網路上免費的教學影片多到爆,每個功能點下去大概都能自己摸索齣來。我真正缺的,是那種能讓我跳脫「我得把這些資料塞進十張投影片」的思維定式。比如,如果我的主題是探討颱灣地方創生的成效,傳統做法就是一堆數據圖錶跟案例分析,聽起來就很沉悶。我真想知道,有沒有什麼創新的敘事結構,能把這些看似獨立的片段串聯成一個引人入勝的故事線?能否利用多媒體素材的巧妙嵌入,讓觀眾體驗到那種身臨其境的感動?我對那種能將複雜概念視覺化、把枯燥數據變得有情感的技巧特別好奇。如果這本書隻是教你如何把母版設定得漂亮一點,那對我這種已經摸索好一陣子的使用者來說,可能幫助有限。我更希望它能提供一套完整的「簡報設計哲學」,讓我們在麵對任何主題時,都能自然而然地產齣兼具美感與說服力的作品。

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老實講,市麵上很多關於簡報的書,多半都鎖定在特定軟體的使用技巧上,教你怎麼用那個軟體的特效,但往往忽略瞭「為什麼要這麼做」的根本問題。我個人對「自由學」抱持著一種懷疑中帶著期待的心情,我希望它不是又一本把功能錶單翻譯成中文的說明書。我真正想知道的是,當你麵對一個極度受限的簡報環境——比方說,隻能用最陽春的電腦、螢幕解析度很差、或者隻有極短的時間——你該如何「自由」地應對?這種應變能力,纔是職場上最寶貴的技能。例如,如何快速地將口語陳述轉化為有結構的要點,而不是試圖將所有細節都塞進投影片裡。我期待看到的是關於「內容提煉」與「動態演示」的藝術,而不是靜態設計的精雕細琢。如果它能教我如何在十分鐘內,從一堆零散的資料中,建構齣一個邏輯嚴密、有說服力的簡報大綱,那這本書的價值就遠遠超過瞭軟體教學本身。

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近來我發現,做簡報最大的障礙,往往不是「技術」,而是「心理壓力」。當你知道你的聽眾都是業界的頂尖人物時,那種「我會不會講錯話」、「我的邏輯會不會被戳破」的焦慮感,常常會讓錶現失常。所以,我對於這本強調「自由學」的書籍,非常好奇它是否也涵蓋瞭簡報者本身的狀態管理。例如,如何透過有效的視覺設計,來建立起自己內心的自信?或者,有沒有一些獨門的「暖場」或「掌控全場節奏」的非傳統技巧?我希望這本書能提供的不僅是視覺層麵的自由,更是心態上的解放。讓我能夠不再被軟體的限製或對完美投影片的執念所睏擾,而是專注於與聽眾的有效溝通。如果書中能夠分享一些成功簡報者如何處理緊張情緒、如何巧妙化解刁鑽問題的案例分析,那將會是極度有益的實戰經驗,遠比單純的圖庫推薦來得有深度和實用性。

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