中華電信招考專用：專案管理考猜600題（試題設計貼近實際考情） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　(1).模擬試題架構完全比照中華電信實際「單選＋復選」考法；
　　(2).收集多位考生實際應考情報分享，試題設計高度貼近實際考情；
　　(3).試題均附完整解析，寫錯馬上參考。考前衝刺階段最適閤以考題補強實力。

　　相較其他國民營機構及公傢機關，中華電信在薪資待遇和福利方麵相對優渥，因此成為許多考生心目中的首選；同時也因中華電信並非常態性每年固定徵纔，一旦舉辦新進員工的招募，總會吸引大批考生報考。

　　中華電信的招考活動從公告到考試日，通常隻有1個半月左右甚或更短的期間，因此考生要在如此緊迫的時間內準備考試，大多隻能倚賴過去的基礎，以演練考古題的方式來備考。然因中華電信僅在民國100年至103年間有釋齣考古題，106年以後試題就不再公開，據此考生就隻能透過相關主題找題目來自我練習。

　　專案管理是透過適當的應用與整閤包括五大流程：起始（Ini t iat ing）、規劃（Planning）、執行（Executing）、監視與控製（Monitoring and Controlling）、結束（Closing）。其有很大部分須運用《企業管理》的基礎知識，如規劃、組織（矩陣組織）、激勵理論（馬斯洛等）、溝通、品質管理理論等。所以，考生如具有管理知識當可相互為用。

　　歸納本書具有以下特點：
　　1.對應中華電信招考簡章，特彆於每迴最末二題納入復選題，讓讀者熟練題型。
　　2.每題均有詳盡的解析，可供參考與記憶。
　　3.除瞭專案管理知識，也加入一些管理的試題以增加考生的廣度。

　　在準備方嚮上，建議考生可先從《專案管理知識體指南》（PMBOK Guide）做基礎的閱讀，再輔以專案管理考試題庫的充分練習，以熟悉專案管理的內涵。另外，有關管理理論，也要有一定的涉略。

 

考試備戰的堅實後盾：全麵解析與高效提升的秘訣 本指南旨在為廣大備考中華電信相關職位的考生提供一套係統、深入且極具針對性的學習材料。我們的目標不僅僅是提供習題，更是構建一個完整的知識體係，幫助考生徹底掌握考試要求的核心能力。 本資料的定位與核心價值： 本套學習資源，聚焦於對職場通用管理技能中項目管理核心知識點的深度挖掘與實戰模擬。我們深知，在電信行業的激烈競爭中，具備紮實的項目管理素養，是成為優秀專業人纔的關鍵能力之一。因此，本書內容緊密圍繞項目管理的兩大核心支柱展開：理論知識的係統梳理與實際應用場景的模擬檢驗。 理論體係的深度構建： 我們的內容涵蓋瞭項目管理領域最前沿且最核心的知識框架。這包括但不限於： 1. 項目啓動階段的精要： 詳細解析如何進行項目章程的製定，關鍵的乾係人識彆與分析技術。我們側重於理解“為什麼”要啓動一個項目，以及如何確保項目目標與組織戰略高度契閤。 2. 項目規劃的精細化操作： 這是項目成功的基石。我們深入探討範圍管理的十大知識領域，特彆是工作分解結構（WBS）的構建方法論，確保考生能夠從宏觀目標拆解到微觀任務的有效管理。同時，對進度管理（如關鍵路徑法CPM、計劃評審技術PERT）和成本管理（掙值管理EVM）的計算模型進行詳盡的步驟分解與實例演示，確保考生不僅會計算，更理解其背後的管理意義。 3. 風險管理的戰略視角： 項目管理中，風險應對是區分優秀管理者和平庸執行者的關鍵。本部分不僅羅列瞭常見的風險類型，更重點講解瞭定性與定量風險分析的方法論，如風險概率與影響矩陣的運用，以及應對策略（規避、轉移、減輕、接受）的具體落地執行細節。 4. 資源、溝通與質量的整閤管理： 我們強調項目管理是關於整閤的藝術。資源管理部分，著重於人力資源的組織結構設計、團隊發展模型（如Tuckman階梯）的應用。溝通管理，則細化瞭溝通計劃的製定與衝突解決機製。質量管理部分，則側重於持續改進的理念，如何設置質量標準與實施質量保證（QA）和質量控製（QC）。 5. 項目收尾與知識沉澱： 許多考生容易忽視項目收尾的重要性。我們詳細闡述瞭如何進行最終的閤同收尾、行政收尾，以及最重要的——項目經驗教訓（Lessons Learned）的收集、分析與存檔，確保組織知識資産的積纍。 實戰模擬的針對性設計： 理論的學習必須通過實踐的檢驗纔能真正內化為能力。本資料中的所有模擬題，均嚴格遵循“貼近實際考情”的原則進行設計，確保考生接觸到的情境、數據的復雜度和問題的考察點，與真實考試環境高度一緻。 我們不提供的內容說明（聚焦於提升）： 為瞭確保學習材料的純粹性和針對性，本指南不包含以下內容，我們將精力集中在項目管理核心能力的鍛造上： 電信行業特定的技術規範或設備操作手冊： 本書聚焦於管理方法論，而非具體的技術實施細節，避免知識的冗餘和分散。 特定企業（如中華電信）的曆史沿革或組織結構詳解： 我們專注於通用的、可遷移的項目管理知識，幫助考生建立普適性的專業思維框架。 公文寫作或行政法律法規的詳細條文： 雖然這些知識在某些考試中可能齣現，但本資料的戰略定位是強化“專案管理”這一核心職能的專業深度，故不涉及非核心的文書或法規知識點。 大量低質量、重復性高或偏離項目管理核心的邏輯推理題： 每一道題目都經過精心篩選，確保其考察點是項目生命周期中的關鍵決策點。 學習路徑的優化建議： 本資料旨在成為考生的“最後一公裏”利器。建議學習流程如下： 1. 理論迴顧與框架建立： 結閤您的現有教材，快速瀏覽各章節的核心概念。 2. 首次模考與弱點定位： 嚴格計時完成一套模擬測試，找齣在哪些知識領域（如風險、成本、範圍）的失分率最高。 3. 針對性強化訓練： 迴到相應的章節，重點攻剋錯題涉及的理論點和計算步驟。 4. 多輪次模擬與速度提升： 在掌握知識點後，通過多次模擬訓練，優化答題順序，提升在壓力下的時間管理和準確率，確保臨場不亂。 通過這套係統且聚焦的準備，您將不僅能高效應對考試中的項目管理部分，更能在未來的實際工作中，以一名訓練有素的專案管理者的姿態，應對復雜的業務挑戰。

中華電信招考概要
編者的話  
參考資料  
本書使用方法  
目錄  

模擬試題第一迴
模擬試題第二迴  
模擬試題第三迴  
模擬試題第四迴
模擬試題第五迴  
模擬試題第六迴  
模擬試題第七迴
模擬試題第八迴  
模擬試題第九迴  
模擬試題第十迴  
模擬試題第十一迴
模擬試題第十二迴
模擬試題第十三迴
模擬試題第十四迴
模擬試題第十五迴
模擬試題第十六迴
模擬試題第十七迴  
模擬試題第十八迴  
模擬試題第十九迴
模擬試題第二十迴

 

评分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始看到《中華電信招考專用：專案管理考猜600題》這本書的名字，覺得它是不是太過「直白」瞭，直接把「招考」和「考猜」擺在前麵。但越是這種直白，越說明它目標明確，就是為瞭幫助考生順利通過中華電信的專案管理考試。我是一個很務實的人，考試時最怕的就是遇到那些「聽過但不知道怎麼用」、「背過但考試時完全想不起來」的知識點。這本書，恰恰解決瞭我的這個痛點。它裡的600題，我認真做過之後，發現真的不是隨便編的。很多題目都觸及到瞭專案管理的關鍵要素，例如風險管理、品質管理、溝通管理、利害關係人管理等等。而且，這些題目都不是那種高深的學術理論，而是非常貼近實際工作場景的考題。我記得有一題，是關於在一個大型網路建置專案中，如何有效協調不同部門的資源，確保專案進度不受影響。這種題目，對於我們這些未來可能要在電信業工作的考生來說，非常有實用性。書後的解析也非常詳細，不僅解釋瞭為什麼這個答案是對的，還會補充一些相關的專案管理工具或方法，讓我能夠融會貫通。我現在每天都會安排時間做一部分題目，然後仔細看解析，感覺對專案管理的掌握越來越紮實。我非常有信心，這本書將會是我準備這次考試最得力的助手。

评分☆☆☆☆☆

說真的，準備中華電信的招考，科目很多，要花的時間和精力也不少。而專案管理這個科目，對我來說一直是個比較頭痛的部分。雖然工作上會接觸到一些，但總覺得不夠係統，考試的時候常常會覺得有點模糊。這次看到這本《中華電信招考專用：專案管理考猜600題》，標榜著「試題設計貼近實際考情」，我真的覺得像是遇到救星一樣。拿到書後，我做的第一件事情就是仔細研究它的題目。我發現，這本書裡的題目，很多都設計得非常巧妙，不是那種死闆的選擇題，而是有很多情境題，需要你應用專案管理的知識去分析問題，然後做齣判斷。例如，有時候會給我一個專案的初期階段，然後問我應該如何進行初步的風險評估；有時候會是專案執行過程中齣現瞭預料外的問題，問我應該採取什麼樣的應對措施。這種題目，真的讓我覺得非常貼近實際工作，也讓我能夠在做題的同時，不斷加深對專案管理理論的理解。而且，這本書的解析非常詳細，不是那種簡略的答案，而是會解釋為什麼這個選項是正確的，為什麼其他的選項是錯的，甚至還會補充一些相關的專案管理概念。我每天都會安排時間做一部分題目，然後仔細看解析，感覺自己對專案管理的掌握越來越紮實。我非常有信心，這本書絕對是我這次考試成功的關鍵。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題就夠吸引人瞭，一看就知道是針對中華電信招考的，而且是專案管理這個重點科目。我本來對專案管理這塊一直有點模糊，雖然工作中有接觸，但總覺得不夠係統，考試的時候更是抓瞎。收到這本《中華電信招考專用：專案管理考猜600題》，第一感覺就是“終於等到你”！翻開目錄，看到裡麵有非常詳盡的試題分類，從專案啟動、規劃、執行、監控到收尾，幾乎涵蓋瞭專案管理的每一個階段。更讓我覺得貼心的是，它不隻提供瞭題目，每個題目後麵都有詳細的解析，而且不是那種製式的答案，而是會解釋為什麼這個選項是對的，為什麼其他選項是錯的，並且會連結到相關的專案管理知識點。這對於我這種需要紮實理解的考生來說，真的是太有幫助瞭。我花瞭大概一個禮拜的時間，每天晚上花兩小時，把第一部分的選擇題全部做完，並且仔細看瞭解析。我的老天，纔做完第一部分，我就感覺自己對專案管理的理解程度突然提升瞭一個檔次。很多之前聽過的專案管理術語，像是WBS、SOW、Gantt Chart等等，透過題目和解析，變得清晰起來，不再是紙上談兵。尤其是有幾題情境題，設計得非常真實，就像是真實的工作場景會遇到的問題，讓我能應用所學的知識去思考。而且，它的題目數量也很多，600題不是開玩笑的，足夠我好好操練幾輪瞭。我現在非常有信心，隻要我把這本書裡的題目都吃透，中華電信的專案管理筆試，我一定能穩穩地拿下。

评分☆☆☆☆☆

老實說，在接觸到這本《中華電信招考專用：專案管理考猜600題》之前，我對專案管理這個科目是既熟悉又陌生的。熟悉是因為工作上常常會聽到或用到專案管理的一些術語，陌生是因為我從來沒有係統地學習過，對其核心概念、流程和工具的掌握程度可以說是皮毛。這次下定決心要考中華電信，得知專案管理是一個重要的考科，心裡免不瞭有點壓力。爬文、找資料的過程中，偶然看到瞭這本書的介紹，標榜著「試題設計貼近實際考情」，這幾個字立刻吸引瞭我。收到書後，我迫不及待地翻開。首先，它的編排方式很直觀，題目和解析分開，讓我在做題時可以專注，做完後再迴頭檢討，不會被解析分心。再來，題目本身的設計非常用心，不僅僅是死記硬背的題目，更多的是需要理解和應用概念的情境題。例如，有時候會給我一個專案的範例，然後問我目前處於哪個階段，應該採取什麼樣的風險管理措施，或是應該如何進行溝通管理。這些題目讓我覺得，這本書的作者是真的理解中華電信的招考需求，並且知道該如何去考驗考生的實際應用能力。而且，600題的數量確實很龐大，我每天大概做50題，再仔細看解析，大概一個禮拜多就能完整地複習一遍。這種大量的練習，讓我對專案管理的知識點有瞭更深刻的記憶和理解，也大大提升瞭我答題的信心。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，準備考試最怕的就是做無用功，花瞭很多時間，但卻沒有學到真正考的東西。這也是為什麼我在尋找中華電信招考的準備資料時，會特別在意「貼近實際考情」這幾個字。這本《中華電信招考專用：專案管理考猜600題》，絕對是我這段準備過程中，最正確的投資之一。它的內容設計非常符閤颱灣考生的需求，特別是針對中華電信這種大型國營事業的招考。書中的題目，我發現很多都結閤瞭真實的專案管理案例，並且融入瞭中華電信在電信產業的應用情境。這讓我在練習題目的時候，不僅僅是在背誦，更是在學習如何將專案管理的理論知識，應用到實際的工作中。例如，書中有提到關於專案範圍蔓延（Scope Creep）的題目，它會設計一個情境，問你如何在專案執行過程中，有效管理客戶提齣頻繁的變更需求，以及如何防止專案範疇不斷擴大。這種題目，絕對比單純考你 WBS 是什麼、CPM 是什麼，更能實際測驗你的能力。而且，這本書的解析做得非常到位，不僅僅是給齣正確答案，更會詳細解釋每個選項的邏輯，以及它為什麼是正確或錯誤的。這對於我這種需要透過反覆檢討來加深理解的考生來說，真的是太重要瞭。我現在非常有信心，這本書裡的題目，將會大大提升我在考場上的臨場反應和答題準確度。

评分☆☆☆☆☆

在我開始準備中華電信招考之前，專案管理對我來說，隻是一個聽起來很專業的術語。真正開始準備時，纔發現它是一個非常重要且需要紮實掌握的考科。我在網路上找瞭很多資料，但總覺得零散，而且很多題目都跟實際考情有點差距。直到我入手瞭這本《中華電信招考專用：專案管理考猜600題》，我纔感覺自己終於抓到瞭準備的重點。這本書最讓我印象深刻的是它的「考猜」設計，600題的題目，每一題都像是針對中華電信招考的專案管理考題所量身打造的。我做瞭其中的一部分題目後，發現它們的難易度、齣題邏輯，以及所涵蓋的知識點，都非常貼近我從網路和其他管道收集到的關於中華電信考試的資訊。尤其是一些情境題，設計得非常真實，像是把一個大型專案的真實情況搬到考題中，考驗我如何運用專案管理的知識來分析和解決問題。例如，書中有一題關於如何管理專案團隊中不同成員的角色和責任，以確保專案能夠順利進行。這種題目，讓我感覺自己在邊做題邊學習，而且學到的知識馬上就能派上用場。書後的詳細解析更是讓我讚不絕口，它不僅僅是提供正確答案，更會深入解釋每一個選項的邏輯，以及它為什麼是正確或錯誤的。這對於我這種需要透過反覆檢討來加深理解的考生來說，真的是太重要瞭。

评分☆☆☆☆☆

準備中華電信的招考，專案管理這個科目是我比較缺乏係統性準備的。過去的工作經驗中，雖然有接觸過，但總覺得是零散的片段，沒有形成完整的概念。看到《中華電信招考專用：專案管理考猜600題》這本書，它的標題就非常明確，直指中華電信的招考需求，而且「試題設計貼近實際考情」這幾個字，讓我立刻覺得這本書值得嘗試。拿到書後，我首先被它龐大的題目量所吸引，600題不是開玩笑的，足夠我好好地操練一番。我仔細地做瞭一些題目，發現它的題目設計非常用心，很多都模擬瞭真實的工作場景，需要我應用專案管理的知識去分析和判斷。例如，有時候會給我一個專案的範例，然後問我應該如何進行風險評估；有時候是專案執行過程中齣現瞭問題，問我應該採取什麼樣的應對措施。這些題目，讓我感覺自己在邊做題邊學習，而且學到的知識馬上就能派上用場。書後的詳細解析更是讓我讚不絕口，它不僅僅是提供正確答案，更會深入解釋每一個選項的邏輯，以及它為什麼是正確或錯誤的。這對於我這種需要透過反覆檢討來加深理解的考生來說，真的是太重要瞭。我現在對準備專案管理這個科目，充滿瞭信心，相信這本書會是我這次考試成功的關鍵。

评分☆☆☆☆☆

我必須說，在眾多補習班教材和網路上的零散資訊中，能夠找到一本像《中華電信招考專用：專案管理考猜600題》這樣，目標明確、內容紮實的書籍，真的是一件非常幸運的事情。這本書的標題就直接點齣瞭它的目的：專門為中華電信的招考設計，並且特別針對專案管理這個重要科目。最讓我安心的是「試題設計貼近實際考情」這句話，這意味著我花在練習題上的時間，將會非常有效率，不會做一些無關緊要的題目。拿到書後，我立刻開始閱讀。書中的題目設計非常貼近實際工作，很多題目都提供瞭具體的專案場景，需要我運用專案管理的知識去分析、判斷和解決問題。例如，書中有一題關於如何進行專案範圍的界定與管理，它會設計一個情境，問我應該如何與客戶溝通，並確保專案範圍不被無限製地擴張。這種題目，讓我感覺自己在實戰演練，而且學到的知識能夠立即應用。書後麵的解析非常詳盡，不僅解釋瞭正確答案，還會進一步分析其他選項的錯誤原因，並補充一些相關的專案管理概念。這種做法，讓我能夠融會貫通，真正理解專案管理的核心。我現在非常有信心，隻要我把這本書裡的題目都吃透，中華電信的專案管理筆試，我一定能穩穩地拿下。

评分☆☆☆☆☆

當我第一次看到這本《中華電信招考專用：專案管理考猜600題》的封麵時，就有一種「對癥下藥」的感覺。我之前雖然有接觸過專案管理的一些基本概念，但總覺得不夠係統，尤其是在麵對中華電信這種大型組織的招考時，對於專案管理方麵的考題，總是有點心虛。這本書的標題直接點明瞭它是「專案管理考猜」，而且「試題設計貼近實際考情」，這兩點就已經非常吸引人瞭。拿到書後，我翻開目錄，發現裡麵的內容編排非常有邏輯，從專案的啟動、規劃、執行、監控、收尾，每一個階段都有相對應的題目。更重要的是，它的題目設計非常貼近實際工作，很多都設計瞭情境題，讓我能夠模擬真實的專案管理場景，去思考如何運用所學的知識來解決問題。例如，書中有一題是關於如何在一個跨部門的複雜專案中，有效管理不同團隊成員的溝通與協調，以確保資訊的即時流通與決策的順暢。這種題目，對我來說非常有啟發性，它不僅僅是考驗我對專案管理術語的理解，更考驗我對專案管理流程的實際應用能力。書後的詳細解析更是讓我讚不絕口，它不僅僅提供瞭正確答案，還會深入解釋每個選項的道理，以及為什麼其他選項是錯誤的。這對於我這種需要透過反覆檢討來加深理解的考生來說，真的是太重要瞭。我現在對準備專案管理這個科目，充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

身為一個已經準備中華電信招考一陣子的考生，我必須說，找對準備教材真的是一件非常重要的事情。我之前看過不少網路上流傳的專案管理筆記，或是其他補習班的講義，但總覺得內容不夠精煉，而且很多題目都比較老舊，跟實際考情有點落差。直到我入手瞭這本《中華電信招考專用：專案管理考猜600題》，我纔真正覺得自己抓到瞭準備的重點。這本書最讓我驚豔的地方，就是它「考猜」的設計。書名就直接點明瞭「考猜」，這意味著它不是單純的考古題堆砌，而是根據歷年來的考試趨勢和齣題老師的可能喜好，精心設計齣來的模擬試題。我做瞭一些題目後，發現這些題目的齣題邏輯和刁鑽程度，真的跟我在網路上看到的、或是自己猜想的考試題目非常類似。而且，它針對中華電信的招考特性，把專案管理的知識點與通訊產業的實際應用巧妙地結閤在一起，讓我在做題的同時，也能對中華電信的業務有一定的瞭解。舉例來說，有些題目會將專案管理的概念應用在5G網路建設、或是新的電信服務開發的場景中，這讓我感覺準備起來更貼近實際工作。書後麵的詳細解析更是無話可說，每一個選項的對錯都解釋得非常清楚，甚至還會補充一些相關的知識點，讓我能夠觸類旁通。我強烈推薦給所有正在準備中華電信招考專案管理科目的考生，這本書絕對是你們的神隊友。