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本書適用國民營事業考試，包含鐵路、郵政、電信、經濟部、中油，台電、自來水、農會等。大東海權威名師韓勝，憑藉多十年豐富授課經驗戮力親撰而成，緊跟最新時事議題及命題趨勢，為考生彙整必考要點，要你一次扎穩根基，快速建立企業管理理論專業知識。

　　本書內容概分五大篇，開宗明義介紹篇章架構圖，加速讀者理解章節關聯。在加強管理功能與企業功能兩大面向基本概論後，帶入現代管理新概念。作者善於整合理論、分析考點，並輔以大量圖表解說強化吸收，更延伸「重點提示」拓展思維，以及「精選重要試題及詳解」加速瞭解出題趨勢，內容完善，精闢詳實。本書版面清晰易讀，在在看出作者的用心及貼心，可謂面面俱到！只要掌握本書脈絡，必能強化企管知識及實務應用，輕鬆應付各種國營考試！

※前言
 
第一篇導論篇
第一章組織與管理概論
第一節組織（Organization）概論
第二節管理（Management）概論
第三節管理者（Manager）
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
第二章管理的演進
第一節管理思想前期與學派演進
第二節古典學派
第三節新古典學派（The New Classical School）
第四節計量管理學派（The Mathematical School）
第五節前人群關係學派（The Before Human Relations School）
第六節人群關係學派（The Human Relations School）
第七節行為學派（The Behavioral Approach）
第八節系統學派（The Systems Approach）
第九節權變學派（The Contingency Approach）
第十節當代新興理論
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
第三章企業管理概論
第一節企業（Business）概論
第二節企業管理（Business Management）
第三節企業組織的型態
第四節企業聯合組織（Compound Organization）
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
 
第二篇環境篇
第四章組織文化與環境限制
第一節組織文化（Organizational Culture）
第二節環境（The Environment）
第三節全球環境中的管理
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
第五章社會責任、管理道德與企業倫理
第一節社會責任（Social Responsibility）
第二節管理道德
第三節企業倫理
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
 
第三篇管理功能循環篇
第六章規劃
第一節管理者的決策模式
第二節規劃的基礎
第三節整體規劃（Integrated Planning）
第四節策略規劃（Strategic Planning）
第五節競爭策略（Competitive Strategic）
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
第七章組織
第一節組織概論
第二節組織設計（Organizational design）
第三節組織結構（Organizational Structure）
第四節人力資源管理
第五節組織變革與創新管理
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
人力資源管理歷屆試題演練
第八章領導
第一節領導（Leadership）
第二節激勵（motivation）
第三節溝通與衝突管理
第四節組織行為（Organizational behavior）
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
第九章控制
第一節控制重要性及權變因素
第二節控制類型
第三節組織績效控制
第四節組織控制、績效控制程序與工具
第五節其它控制方法—在動盪環境下控制方法
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
 
第四篇現代管理新概念
第十章現代化管理新概念
第一節供應鏈管理
第二節知識經濟
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
 
第五篇企業功能
第十一章生產管理
第一節生產管理概論
第二節服務業
第三節預測
第四節新產品開發設計
第五節廠址選擇與設備布置
第六節專案性生產排程
第七節存貨政策
第八節大量生產哲學與豐田式生產系統
第九節品質管理
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
第十二章行銷管理
第一節行銷管理概論
第二節顧客關係
第三節消費者在行銷市場的角色
第四節競爭者分析及競爭策略
第五節目標市場行銷
第六節產品管理與經營品牌
第七節價格訂定
第八節行銷通路管理
第九節廣告（Advertising）
第十節體驗行銷
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
第十三章研發管理
第一節研究與發展管理概論
第二節科技管理
第三節創新
第四節電子商務
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
第十四章財務管理
第一節財務管理概論
第二節財務決策
第三節企業長期資金取得與分配
第四節財務報表
第五節財務指標分析
選擇題觀念演練
歷屆試題演練
 
附錄一105-108年度「歷屆試題暨解答」：
「企業管理」：農會、鐵路高員、台銀證券、台灣菸酒(人力資源、行銷企劃)、經濟部聯合招考、港務(員級晉高員級)、公路(員級晉高員級)、鐵路(員級晉高員級)、桃園捷運
「企業管理概要」：台灣港務、鐵路員級、台灣自來水(抄表人員)、台灣菸酒(事務管理、訪銷員)、鐵路升資(佐級晉員級)、港務(佐級晉員級)、公路(佐級晉員級)、中油僱員
「企業管理大意」：鐵路佐級、原住民五等、郵局(專業職二-內勤、外勤)、港務升資(士級晉佐級)
「企業管理概論」：台電、中油僱員、台灣菸酒(訪銷員)
「企業概論」：經濟部聯合招考、台北捷運
「管理學」：高考、台北自來水、經濟部聯合招考、台北捷運
「管理學概要」：台糖。

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