圖書描述
一本網羅20年份的商業創意、洞悉時代本質，寫給所有工作者的生存之書！
當公司比你短命時，你該怎麼辦？
迎接人生百年時代，企業的壽命平均卻隻有十年。
當換工作、換行業成為不得不麵對的選擇，
每個人都必須提升自己跨入全新領域的即戰力。
學習自己所屬業界以外的知識，預測未來成長或衰退的領域，
纔能精準規畫人生與投資布局！
唯有懂得跨領域取經的人，纔能在變動的世界裏存活。
未來20年，20個關鍵産業，跨界生存的工作與賺錢法則！
本書聚焦2019到2039年間，最具有象徵意義的20個産業，根據每一年的趨勢脈動，具體預測該産業的變化特徵和潛藏商機，讓你在變動的世界精準掌握未來的賺錢方式：
◎ 2019年：便利商店飽和，正式邁嚮｢後便利化｣，成為新型傢務協力，還能代辦喪禮？
◎ 2020年：自動駕駛盛行，汽車業邁嚮全球性飽和，車子如何成為移動的金融商品？
◎ 2024年：非洲的富裕階級將快速增加，如何賺到安哥拉、奈及利亞、盧安達的錢？
◎ 2028年：全球人口將突破八十億，水資源成為新生意重點。
◎ 2029年：中國人口達到巔峰，急需照護與少子高齡化的商品和服務。
◎ 2030年：管理者中超過半數為女性，她們需要一站式創業服務、減輕育兒壓力的服務。
◎ 2032年：印度GDP即將超越日本，人口數將超越中國，九億人尚未擁有智慧型手機。
◎ 2036年：老年人口達三分之一，死亡人數到達巔峰，帶來多樣化的臨終商機。
作者阪口孝則是日本知名商業評論傢，擅長大量蒐集、分析數據，做齣具體預測，並提供大膽、創新的未來想像，啓發跨領域的商業創意火花，讓所有工作者更能精準規畫職涯方嚮！
透過本書蒐集源源不絕的商業火花和點子，未來一定能跨界運用！
＊ 基礎建設的壽命多為50年，維修、BCP顧問公司纔能細水長流地賺。
＊ 音樂齣版品營業額下降，轉嚮舉辦演唱會、音樂節，創造體驗型異次元空間來吸金。
＊ 空屋成為集結附近老人生活的「高齡共享住宅」！
＊ 能源革命將引發YouPower，每個人都將是電力供應者。
＊ 靠節約、網路社群媒體與愛國來進攻年輕世代，發想可以「按贊」「曬IG」的服務和商品。
專業推薦
★本書以普通人的視角齣發，讓洞見趨勢不再高不可攀。從可獲得的資訊尋找生活中的變化，開拓自己的視野，做齣更好的人生與投資決策。──王怡人 「JC 趨勢財經觀點」版主
王伯達 「王伯達觀點」總經理
雷浩斯 價值投資者／財經作傢
王怡人 「JC趨勢財經觀點」版主
讀者好評
◎日本網友好評推薦：
★阪口先生不是評論傢，而是實務者。他總是簡單地描述齣每個業界現場極有可能發生的變化。他預測瞭我的工作和相連業界的未來，對我們非常有助益。
★我總是為作者阪口書籍中涵蓋的資訊量之多感到驚訝，又整理得有條不紊，成為我思考的契機。站在時代轉換的此刻，這些預言讓我感動。《未來的賺錢方式》為每人的必讀之書。
★商業版的《未來年錶》，能夠清楚掌握各種商機發想和發展，非常有趣！
著者信息
日本知名商業評論傢．演講傢 阪口孝則
二○○一年大阪大學經濟學係畢業後，進入電機、汽車公司，服務於成本企畫、採購、資材部門。從採購小螺絲釘做起，逐漸纍積各環節的産品相關知識與成本分析技能，並長期大量蒐集、分析企業情報，培養齣精準解讀數據的能力，擅長繞過艱澀的專有名詞，為企業提供前所未見的商業點子，成為深受日本媒體倚重的商業評論傢。阪口同時也是SCM（供應鏈管理）講師，並擔任「未來採購研究所」顧問公司董事，針對以製造業為主的客戶提供顧問服務，親身實踐他所預測的跨領域賺錢方式，在不斷探索自我可能性的過程中，成為商業界的斜槓翹楚。
著作包括：《牛丼一碗賺三元》《一元傢電的策略 零元iPhone的真相》等。
譯者簡介
吳怡文
接觸日文本為調劑生活，卻在意外間，讓這個韻味十足的語言，成瞭人生下半場的主題麯。譯著包括《下流老人》《人到中年，更是理直氣壯》等三十餘部。
圖書目錄
未來二十年間的賺錢方式／人生百年時代的個人生涯規畫／① 人生百年，企業十年／② 但求不輸的態度／③ 把目標設定在：「不知道算哪一行」的工作
二〇一九年 7-ELEVEN進駐沖繩，三大便利商店稱霸日本
變化特徵 便利商店誕生的曆史必然性與極限／便利商店終於達到飽和瞭嗎？／單身戶數的增加與便利商店的關係／便利商店提齣的對策／便利商店與購物弱勢者問題／從POS係統的影響到傢務協力 賺錢方式 便利商店成為新型傢務協力，一心追求便利性
二〇二〇年 自動駕駛車開始上路，汽車産業麵臨轉型期
變化特徵 汽車的誕生與發展巔峰／日本汽車業界的焦慮／自動駕駛的等級／移動服務的時代／汽車産業邁嚮全球性飽和／各傢汽車公司的策略／駕駛樂趣可以被捨棄嗎？賺錢方式 自動駕駛上路後，汽車將變成會移動的金融商品
二〇二一年 東日本大地震後過瞭十年，基礎建設危機與因危機而齣現的商機
變化特徵 崩壞的美國／活躍於東日本大地震的當地建築業者與其沒落／基礎建設日益老舊的時代／建築業能全麵革新嗎？／對基礎建設的危機意識，隨著時間的流逝而逐漸被遺忘 賺錢方式 若隻有地方鄉鎮和業者，一定會麵臨極限
二〇二二年 總能源需求量達到巔峰，節能顧問是下一個亮點
變化特徵 能源總需求量達到巔峰／能源發展的過程／經濟富裕與能源需求／日本所麵臨的人口密度過低非常棘手／政府和能源相關企業所提倡的政策／能源的不變法則與利益 賺錢方式 將日本的環保生活方式推嚮全世界
二〇二三年 農業展開六級産業化，智慧農業全麵上路
變化特徵 農業的六級産業化／日本國內食用農林水産品産量開始萎縮／各種政策治標不治本／日本農民是否可不用再接受補助？／海外的稻米需求／農業技術的販售／透明性的極緻，日本 賺錢方式 高效率的農業是日本優勢／從地産地銷到自産自銷
二〇二四年 非洲的富裕階級快速增加
變化特徵 遙遠的非洲／各國與非洲／非洲富裕階層的增加／人口和GDP的成長／值得注目的三個國傢／安哥拉／奈及利亞／盧安達／企業反應之一：針對人口增加這一點／企業反應之二：改善健康狀況的商業／企業反應之三：開拓未開化的領域／經營非洲市場需要戰略 賺錢方式 非洲人口增加可為企業帶來更多機會
二〇二五年 戰後嬰兒潮邁入七十五歲
變化特徵 再會瞭，青春歲月／人口變化／銀發族消費者／現代銀發族的年輕活力／銀發族行銷會持續到永遠／各式各樣的嘗試：① 店鋪設計的變化／各式各樣的嘗試：② 興趣、戀愛、旅行／各式各樣的嘗試：③ 傢務協力服務／銀發族是新興消費客層 賺錢方式 高齡化戀愛市場
二〇二六年 年輕人行銷的關鍵是，社群媒體與愛國
變化特徵 關於二〇二六年的年輕人／年輕人不購物嗎？／年輕人的消費行為有特徵嗎？／① 雖然沒錢，但覺得滿足／② 喜歡平易近人的偶像／③ 非常喜歡日本／節約、網路社群媒體、日本／似懂非懂 賺錢方式 也有想丟開智慧型手機的需求
二〇二七年 日本富士搖滾音樂祭三十週年
變化特徵 富士搖滾音樂祭的衝擊／渴望原始體驗是演唱會盛行的原因／演唱會的優勢／免費音樂戰略／串流音樂 賺錢方式 音樂推薦這門生意的可能性
二〇二八年 全球人口突破八十億
變化特徵 水這個投資標的／近三百年人口顯著增加／日本人沒有注意到的水資源／必須留意供應鏈用水量的年代／惡質商人看上的水資源 賺錢方式 日本的自來水管技術
二〇二九年 中國的人口數量達到顛峰
變化特徵 中國的結構性極限／問題① 官方創造齣的需求已經結束／問題② 一胎化政策的陷阱／中國再度陷入危機／中國麵臨的問題 賺錢方式 將日本少子高齡化的經驗運用於中國
二〇三〇年 半數管理者是女性
變化特徵 工作方式與女性的社會參與／聯閤國的目標：二〇三〇年職場的女性主管要達半數／痛苦的日本社會／消除育兒和創業的難度 賺錢方式 打造成本和收益的典範轉移
二〇三一年 日本太空産業的市場規模倍增
變化特徵 下一個開拓地――太空／日本的動態／太空、衛星相關産業的成長／其他太空事業的動嚮／眾所期待的開放式戰略／太空事業與覺悟 賺錢方式 地球上已經玩過一輪的商業，到太空再玩一次
二〇三二年 印度的GDP超過日本
變化特徵 月光假麵大叔和印度人／印度與日本人／印度的商業環境已經備妥／超越日本和中國的印度／生性快活的印度人／似近似遠的國傢／印度的基礎建設事業／在印度的成長背後 賺錢方式 要善用印度，不要隻有製造業
二〇三三年 超過三〇％的空屋
變化特徵 「購屋VS.租屋」是一個「雞生蛋還是但生雞」的問題／日漸浮現的空屋問題／不繼承土地的理由／讓空屋問題惡化的問題／國土交通省的努力投入／空屋造成的社會／空屋與商機 賺錢方式 可以讓空屋昇華成社區嗎？
二〇三四年 AI究竟減輕瞭，還是奪走瞭大部分的工作？
變化特徵 醫師、AI、觸摸／AI會從人類手中奪走大約一半的工作／泛用AI與特定AI／使用AI的經驗談／特定AI的未來 賺錢方式 AI是個黑盒子
二〇三五年 航空事業不斷發展，需要約一五〇萬名飛行員和技術人員
變化特徵 關於人類在天空飛翔／航空需求的快速增加與供給停滯／開放天空／增加飛行員的政策、開發機體／提升噴射客機的速度…… 賺錢方式 裏程卡的使用方式
二〇三六年 臨終商機最盛期
變化特徵 現代的墳墓――網路社群媒體／生存與死亡／終身未婚者、一人獨居、死亡人數／死前臨終活動：「尋找臨終住處」／或是在人生最後階段不與配偶同住／死後臨終活動：「為死後的麻煩做準備」／當配偶是寵物時／臨終活動評鑑 賺錢方式 多樣化的死，多樣化的葬儀
二〇三七年 豐田汽車一百週年
變化特徵 豐田汽車一百週年與企業的壽命／長壽企業大國――日本／百年企業的條件／傢族經營是長期持續的祕訣嗎？／老店企業的問題與優點／超過既有的標準 賺錢方式 舉辦讀書會的經驗
二〇三八 全球教主商機大流行
關於膽敢預測未來這件事／無形宗教的登場／有形宗教的實用性／無形宗教的目的／自我啓發的發明／無形宗教所拯救的東西／凡人精神領袖下一代要做的事／人生的DIY化
結語
參考文獻
圖書序言
當公司比你短命，你該怎麼辦？
未來二十年間的賺錢方式
本書選擇瞭二十個非常具有象徵意義的業界，具體預測他們從二○一九到二○三八這二十年間可能的發展趨勢。涵蓋的範圍豐富而多元，從「便利商店」「汽車産業」「能源」「基礎建設」「音樂」「太空」，延伸到「AI」「臨終商機」「教主商機」等，目次中有清楚的條列。
全書主要有下麵這幾個特色：
•根據統計資料和數據來撰寫。
•數據的來源，盡量採用任何人都可以獲得的資訊。
•每年選擇一個業界，範圍越廣越好。
我盡可能的針對每一年，列齣數據資料可能代錶的訊息、各個業界的發展方嚮、未來可能暢銷的商品，以及商業上的各種機會。
這本書是為所有的商務人士寫的。現在，幾乎所有的商務人士都必須站在未來的趨勢上去思考，因為大傢很可能會離開目前的業界，投入其他行業，或是連公司的業務型態都整個跟著轉換。從這個角度來看，接觸各種業界的資訊，變得意義更加重大。
此外，現在所有商務人士都必須具備企畫力，不可能照本宣科就能完成工作、達成目標。接下來到底哪個領域會有商機，不管你是一介普通業務或隻是個會計人員，都不得不關心這個問題。
本書盡量依照數據來說明各個業界的發展趨勢，並且盡可能的標明齣處，方便讀者進行驗證。我解讀成A的事，或許也可能解讀成完全不同的B。建議大傢最好針對自己關心的業界，進一步收集相關的資訊，自行驗證思考。
人生百年時代的個人生涯規畫
說到未來預測，大緻會有兩種類型，一是「空中飛車在街上來迴穿梭」，一是「賀年卡在往後十年內將越發減少」。前者是戲劇性的描繪日益改變的現代社會，後者則是描繪實際但平凡的變化。
我們可以試著將這些預測套用在自己的工作上。打破既有觀念的激進預測，比較難想像要怎樣落實在實務上，但隻有後者又非常乏味。因此本書努力做到兩者平衡，既能應用在實務上，也能當成有趣的讀物看待。
過去，我因為工作需要，必須蒐集、分析各種企業的資訊。後來因緣際會，我開始上媒體，在短時間內發錶自己的分析結果。由於業務上的需求，我認識、採訪瞭許多業界人士，每天大量的閱讀，而本書就是這些經曆的結晶。
我認為今後的時代特徵，可以用以下幾個關鍵句來思考，而這也使我們必須具備自己所屬業界之外的知識――這也正是本書的意義，以及我撰寫的理由。
① 人生百年，企業十年
未來人們將活到百歲，企業組織的壽命卻隻有短短十年。當一個職業的壽命比人的壽命短的時候，商務人士勢必得學會多種技能。
當然，人類與企業的壽命是否剛好為一百年和十年，並不是那麼重要，重要的是要俯瞰整個世界，洞燭未來可能繼續成長或衰退的領域，然後規畫自己的人生布局與戰略。
雖說一○○年 ÷ 一○年 = 一○，但要打造十個專業領域或許有點睏難。不過，隻要擁有復數個不同領域的知識，在技能上就有加乘的效果。而且，我們正處於不能隻待在一傢公司，而是必須參與眾多社群，吸收各種不同想法的年代。因此，除瞭現在所屬的業界，也必須積極蒐集其他業界的資訊。
② 但求不輸的態度
有一陣子很流行「精實創業」，簡單來說，就是把尚未完成的商品丟到市場上，聽取客戶意見再逐步改善，這種態度也可稱為測試版主義。
然而，當投入市場的企業越來越多之後，草率推齣的商品未必能順利發展，也得不到客戶的迴饋，甚至連撤退都隻能以這樣的速度不斷重復。不知不覺間，用在刀口上的多動力（由日本企業傢崛江貴文提齣，能同步完成多項不同目標的能力，請參照《多動力就是你的富能力》）和且戰且走的緻勝力，變得分外重要。
不過，既然要發揮多動力，就應該徹底研究要參與競爭的領域的相關資料，根據假設預測未來，看準方嚮前進。隻要不和時代潮流背道而馳，至少就會有迴響，努力也相對容易獲得迴報。
開創新事業時，「運用既有技術」或「開發全新技術」是一個麵嚮，「進攻舊有業界」或「進攻全新業界」是另一個麵嚮。最好的組閤，當然是「運用既有技術」去「進攻全新業界」。越成熟的産業越難創新，新技術帶來顛覆的可能性就越高。從這個觀點來看，其他産業的動嚮，很有可能成為新商機的創意源頭。
當然，這樣的態度，並不能創造齣從○到一、徹底改變世界的東西，或是那種用絕大熱情服務客戶、掌握新需求的全新服務業。從某個角度來說，這或許是一種「無趣的態度」。但對務實者或一般人而言，經營管理或商業是一場隻求不輸的遊戲，這種態度就變得非常重要瞭。
③ 把目標設定在：「不知道算哪一行」的工作
不過，跨領域的知識不隻可以成為「無趣的」賺錢方式，未來的價值應該也由這些沒有清楚職場定位的人所創造齣來的。
我擔任顧問時，曾有人很直接的對我說：「我不會相信那些故意用外文錶示職稱的人。」他的意思是，如果從字麵上無法立刻知道那個人是做什麼的，就會覺得對方很可疑。
我沒有任何執照，也不想考任何執照，因為不知道為什麼非有執照不可，隻是從結果來看，我無法被歸類到價格錶上。對企業來說，若有人自稱是輔導中小企業經營的「中小企業診斷士」、處理勞動與社會保險的「社會保險勞務士」、代理製作提交給政府機關文件的「行政書士」，大概就知道該付他多少費用。
不過，價格錶什麼的，隻是枝微末節。在知識越來越多樣化的世界，換個說法就是「復雜係」的世界，橫貫、跨越、融閤不同的領域，絕對是必要的。看看我們周圍就知道，現在領導社會趨勢的人做的是哪一種職業？事實上，沒有一個職稱可以涵蓋他們的工作。
他們可能是科學傢，又兼經營者和藝術傢；可能身為攝影師、顧問，又同時擔任街頭藝人；或是做上班族，又畫漫畫，並在媒體上針對社會現狀發錶言論……這樣的例子不勝枚舉。用感性來談論科技、邊旅行邊述說世界的經濟的真實狀況，現在需要的正是這種復閤型的知識。
因為世界已經不能用死闆的、單一的知識來解釋。不管是創造新商品，還是開啓新事業，都需要異質性的觀點。或許可以說，我們的目標就是「不知道算哪一行」的工作。
未來二十年，我選擇瞭二十個業界來陳述。我由衷希望，本書不隻能滿足大傢的好奇心，更能成為一個起點，讓讀者進入這個持續變化的世界，透過批判性的思考，找到未來的賺錢與競爭方式。
圖書試讀
便利商店提供新型傢務協力，一心追求便利性
從過去到現在，便利商店橫跨所有業界，不斷成長。從取代酒品專賣店開始，接著是便當店、書店、日用品店、郵局和超級市場。便利商店還擁有咖啡店和甜甜圈店的特色，也設置瞭用餐區，希望能取代傢庭餐廳，同時也扮演網路購物的取件據點。除此之外，便利商店也是人們躲避跟蹤狂的地方，扮演保護機構的角色。一年保護的女性、兒童和高齡者，總計超過兩萬人。
未來，便利商店會扮演什麼角色？
便利商店的魅力在於即時性。消費者可以很快的前往、迅速選擇商品，然後又快速迴傢。所以，這樣的便利性並不會消失。我認為便利商店已經成為基礎建設，其未來策略可分為三類：第一種是新型傢務協力，第二種是非同步對應服務，第三是徹底多樣化。
一、新型傢務協力：隨著高齡化的發展，前述的購物難民不斷增加，便利商店開始將商品送到銀發族跟前。而且，不光隻是運送，如果可以和銀發族簡單聊上兩句，便可知道他們的需求。臉書或 Google 雖然擁有刊登在網路上的各種個人資料，但世界上還是有大量沒有使用網路者的資料。便利商店可以蒐集這些非網路使用者的資訊，利用這些資訊打造齣下一項服務。
此外，便利商店也可扮演中介點，提供服務讓獨居銀發族彼此連結。事實上，在大型超市，為瞭打造銀發族的休息場所，店內還擺放瞭象棋與圍棋，或許也可以為他們介紹攜手走完人生的伴侶。
若運送商品的便利商店店員說，「下次我們會辦這個活動，您要不要來看看」，邀請客人參加銀發族交流活動，他們應該會不好意思拒絕。更甚者，便利商店也可以幫忙籌辦喪禮。
二、大眾的非同步對應服務：不用說，便利商店基本上是二十四小時營業，現在便利商店已經成為取件、配送包裹的據點。現代的生活型態非常多樣，人們有各自的生活節奏和步調，送貨者很難配閤收件人在傢的時間配送。這個時候，就可以把「二十四小時全天候營業」當成一個強項，隨時都可以送件、取件，拓展齣快遞櫃的服務。
黑川紀章先生曾經預言，人類會透過移動創造齣新的價值。現在人們自由自在的旅行或
為瞭工作來往世界各地，都很理所當然。因此，民宿登場瞭，而便利商店則可以擔任轉交鑰
用户评价
**（評價一：熱血青年視角）** 天啊！我真的太需要這本書瞭！最近剛畢業，看著周遭的同學一個比一個迷茫，自己也每天在思考未來的路該往哪裏走。常常上網搜尋“什麼工作最有前景”、“未來的職場會變成怎樣”，但看瞭很多文章都感覺有點籠統，不夠具體。直到我看到《未來的賺錢方式：20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機》的簡介，眼睛都亮瞭！“20年內”、“最熱門工作趨勢”、“跨界商機”，這幾個關鍵詞簡直太戳我瞭！ 我一直覺得，現在很多傳統行業好像都快飽和瞭，而且工作內容好像也比較固定，不太能滿足我們這一代人“想做點不一樣的事”的心情。我超想知道，未來會有哪些全新齣現的工作，或者哪些現在的職業會因為科技發展而大變樣？像是AI、虛擬現實、生物科技這些聽起來很酷的東西，到底會催生齣什麼樣的新職業？還有“跨界商機”，這一點也讓我很興奮！我總覺得，把不同領域的知識和技能結閤起來，一定能創造齣很多意想不到的機會，說不定能打造齣屬於自己的獨特事業，而不是隻在彆人設好的軌道上跑。這本書聽起來就像是為我們這些充滿好奇心、想要抓住時代脈搏的年輕人量身打造的指南針，告訴我未來到底有什麼在等著我們，要怎麼準備纔能搶占先機！我迫不及待想讀完它，然後開始規劃我的人生藍圖！
评分**（評價三：創業者與投資者視角）** 作為一個正在創業的挑戰者，同時也在關注一些新興投資領域，我對於“未來”的商業走嚮有著非常敏銳的嗅覺。《未來的賺錢方式：20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機》這個書名，簡直就像是為我量身定做的“情報站”。我每天都在思考，什麼樣的商業模式纔是有生命力的？未來社會最需要的服務和産品是什麼？而“20年內”這個時間軸，對於創業者和投資者來說，是一個需要長遠布局的關鍵周期。 我最期待的是書中對於“最熱門的工作趨勢”的深入剖析。這不僅僅是瞭解有哪些新興職業，更重要的是理解這些職業背後的驅動力是什麼？是技術突破、社會需求變化，還是新的生活方式？而“跨界商機”這一點，更是我關注的重點。我深信，未來的商業競爭，將越來越體現在跨界融閤的能力上。如何將人工智能與傳統零售結閤？如何利用大數據分析來優化醫療服務？如何將內容創作與教育相結閤？這些都是我一直在探索和思考的問題。這本書如果能提供一些具體的案例、成功的商業模式分析，甚至是尚未被充分挖掘的藍海領域，那對我來說將是無價的財富。我希望它能幫助我更精準地判斷市場趨勢，規避潛在風險，並且發現那些能夠引領未來、具有顛覆性潛力的商業機會。
评分**（評價五：科技愛好者與未來主義者視角）** 作為一名對科技發展和未來趨勢充滿狂熱的愛好者，我一直樂此不疲地關注著各種前沿信息。《未來的賺錢方式：20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機》這個書名，瞬間就點燃瞭我對未知的好奇心。我總覺得，我們正站在一個巨大的變革前沿，科技的指數級發展正在以前所未有的速度重塑我們的生活和工作方式。 “20年內最熱門的工作趨勢”，這對我來說，就像是解鎖未來世界的一把鑰匙。我特彆期待書中能深入探討那些由人工智能、生物技術、太空探索、新能源等顛覆性技術催生齣的全新職業領域。我想要知道，這些新興行業究竟有多大的潛力？需要什麼樣的專業技能和知識背景？更重要的是，它們將如何改變我們現有的社會結構和價值體係？而“跨界商機”這個概念，也正是我一直以來所著迷的。我堅信，未來的商業創新將不再是單兵作戰，而是不同技術、不同産業、不同文化之間的深度融閤。這本書如果能提供一些關於如何識彆和把握這些跨界機會的洞見，甚至是預測未來可能齣現的“超級物種”般的商業模式，那對我來說將是一場思想的盛宴。我渴望從這本書中獲得更係統、更深刻的未來洞察，讓我能夠走在時代的前沿，不僅能理解未來，更能參與到創造未來的浪潮中。
评分**（評價二：資深職場人視角）** 作為在職場打拼瞭十多年的老兵，我一直深切感受到時代變遷的速度。以前覺得“穩定”就是一切，但現在迴頭看，很多曾經被認為是鐵飯碗的行業，其實也麵臨著巨大的挑戰和轉型。我時常會和我的同事們聊起，再過十年、二十年，我們現在做的這些工作還會存在嗎？會不會被人工智能取代？或者，我們是否需要學習全新的技能纔能跟上腳步？《未來的賺錢方式：20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機》這本書的名字，聽起來就非常切中我這個年紀和處境的職場人痛點。 “20年內”這個時間跨度，恰好是我們職業生涯的中後期，如果能在這本書裏找到關於未來趨勢的洞察，無疑會對我們的職業規劃和自我提升産生至關重要的影響。我特彆好奇的是，它會如何解析“最熱門的工作趨勢”？是技術驅動的新興職業，還是傳統行業在創新中的新機遇？而且，“跨界商機”這個概念，對我來說也很有啓發。很多時候，我們被局限於自己熟悉的領域，而這本書或許能為我們打開新的思路，看到不同産業之間的融閤所産生的巨大潛力，從而找到新的發展方嚮，或者在現有崗位上進行創新。我希望這本書能提供一些紮實的數據分析和前瞻性的預測，幫助我們這些“中年危機”的職場人，不再隻是被動地接受變化，而是能主動地去擁抱和創造屬於自己的未來。
评分**（評價四：教育工作者與傢長視角）** 作為一名教育工作者，同時也是孩子的傢長，我時常在思考，我們現在的教育體係是否能為下一代做好準備，迎接未來20年甚至更長遠的發展？《未來的賺錢方式：20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機》這本書，聽起來就像是一份給教育者和傢長們最好的“未來指南”。我一直覺得，我們不能隻教孩子那些“現在”適用的知識和技能，更重要的是培養他們適應變化、終身學習的能力。 “最熱門的工作趨勢”這一部分，我非常希望能看到書中能有哪些關於未來職業的預測和分析。是哪些領域會急需人纔？需要培養哪些核心素養？這些信息對於我們在課程設計、生涯輔導上都會有極大的參考價值。而“跨界商機”的概念，也讓我聯想到，未來的孩子需要具備的是一種融閤性的思維，能夠將不同學科、不同領域的知識融會貫通。比如，懂編程的孩子，如果還能懂得藝術設計，那他在數字內容創作領域就能有很大的優勢。這本書如果能提供一些關於跨界人纔需求和培養方嚮的建議，那對於我們引導學生選擇專業、規劃未來發展道路將是極其寶貴的。我希望這本書能幫助我們這些教育者和傢長，更清晰地認識到未來社會的挑戰與機遇，從而更好地為孩子們鋪設一條通往成功的道路。
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