圖解辦公室空間思維(好評改版)

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圖書描述

問對六個問題,創造一個成功的工作空間。

  I. 辦公室裏,人們都在做什麼呢?
  II. 在辦公空間裏,有哪些種類的活動,需要提供相應的設施呢?
  III. 什麼樣的辦公空間,會成為團隊工作的堅強後盾?
  IV. 什麼樣的辦公空間,最能支援獨立性質的工作?
  V. 什麼樣的辦公室,纔能符閤該組織的個性?
  VI. 讓辦公空間真正「好用」的關鍵,是什麼?

  本書作者群為規劃辦公室的專業團隊,將多年經驗集結成書,適閤所有辦公室設計師、相關領域工作者與業主作為參考資料和溝通素材,要共同找齣最適閤企業的辦公室設計方案,這是你可以放在手邊隨時備用的最佳工具!

  I. 內容針對計劃及設計工作空間的流程,明白易懂
  II. 內容包含案例及清楚的指引,以及每種方法的優缺點
  III. 由一群專傢組成的團隊所寫

  辦公建築最主要的目的,在於讓使用者可以專注於進行他們手上的任務及活動,並且最好用最少的花費、達到最大的滿意度。除瞭這些功能性的需求之外,辦公建築還有重要的社會及象徵功能。舉例來說,透過空間的規畫和設計,可以讓使用者之間的互動增加,或是促進創意的産生。再者,辦公室的樣貌,可以對員工及訪客強烈地傳達該組織的文化,讓人瞭解該組織的特色或是品牌精神。

  為瞭建立有效的辦公空間概念,相關的目標也必須弄清楚。這間辦公室可以提供的益處是什麼?設計時應該將焦點放在節約經費,或是放在增加員工滿意度?它應該強化現有的組織文化,或是作為新文化的催生者?它應該聚焦於提供個人工作空間,或是以團隊使用為主?還有,對環境的衝擊,在設計上又該考量到何種程度?

  若能清楚地找齣這些問題的答案,對於設計案的成功將具有極大的貢獻。這些答案將在簡報和設計的過程中,提供決策的架構。再者,清楚的目標將有助於和未來在這個空間中工作的員工溝通設計提案,對他們解說這些改變為何,以及將會如何發生。

  《圖解辦公室空間思維》是一本用來創造妥善工作環境的實用指南。書中依照按部就班的步驟,引領讀者從策略目標訂定以及最基本的抉擇,到個彆空間的設計指導原則,並提供實用的新設計導入建議──全都是以通俗易懂的筆調寫成,並充滿瞭世界各國的各種生動案例。這本書是所有對於工作空間和辦公室設計有興趣的人,必讀的書。

好的,這是一份關於一本假設的、名為《圖解辦公室空間思維(好評改版)》的書籍的詳細圖書簡介,內容不包含原書信息,側重於構建一個全新的、引人入勝的圖書概念。 --- 圖書簡介:《零點重構:數字時代的知識資産管理與未來工作場景設計》 (預計字數:1500字) 導言:信息洪流中的錨點 在這個信息過載、技術迭代速度前所未有的時代,知識的生産、流通與沉澱正麵臨著前所未有的挑戰。我們習慣於在雲端工作,在無邊界的協作環境中穿梭,但隨之而來的是知識碎片化、記憶負荷過載以及對“深度工作”的渴望難以滿足的睏境。 《零點重構:數字時代的知識資産管理與未來工作場景設計》並非一本教人如何整理文件或使用特定軟件的工具書,而是一部關於心智模型重塑與高效知識生態構建的深度指南。它旨在幫助組織、團隊乃至個體從業者,重新審視信息與知識之間的本質區彆,並構建一套能夠抵禦“信息噪音”侵蝕的、可持續的知識資産管理(KAM)體係。本書的核心,在於將“工作空間”的概念從物理層麵徹底解放,遷移至一個完全由個體心智結構和邏輯框架所定義的“知識容器”之中。 --- 第一部分:心智模型的解構與重塑 第一章:遺忘的價值——如何從“記憶”到“檢索” 本書開篇即探討瞭人類大腦在處理海量信息時的局限性。我們不再需要將所有細節存儲於短期記憶中。關鍵在於構建一套高效的“外部檢索係統”。本章深入剖析瞭“心智負荷”理論,並提齣瞭“信息分層索引模型”(ILIM)。 ILIM 框架詳解: 將知識劃分為:核心概念(Anchor Points)、連接路徑(Pathways)和臨時緩存(Cache)。重點闡述如何確保核心概念的穩固性,並設計快速跳轉的路徑。 “錨點”的建立: 如何通過敘事結構(Narrative Structure)將孤立的事實轉化為有意義的知識單元,使其更容易被大腦捕獲和重構。 第二章:場景化思維的陷阱與突破 傳統的工作方法往往將任務與特定的場景(如“會議”、“報告”、“項目X”)綁定,導緻知識的遷移性極低。本書挑戰瞭“場景化”的絕對必要性,主張建立一種“去情境化”的知識結構。 跨域鏈接的動力學: 探討如何設計知識模塊,使其能夠在不同的工作流中自然地被調用和組閤。例如,一個關於“風險評估”的通用框架,如何無縫應用於市場分析和技術選型中。 “知識拓撲”的繪製: 使用類比和視覺化工具,幫助讀者繪製齣自己知識體係的內在關聯圖譜,識彆知識孤島。 --- 第二部分:數字生態中的知識資産構建 第三章:從數據到資産:知識的産權化管理 在數字世界中,知識的易復製性也帶來瞭“價值稀釋”的風險。本部分聚焦於如何將日常的産齣轉化為可復用、可迭代的“知識資産”。 “最小可驗證知識單元”(MVKU): 提齣將文檔、郵件、筆記等內容拆解為具備獨立價值和驗證點的最小單位。這類似於軟件工程中的“模塊化設計”。 版本迭代的“時間軸思維”: 傳統的版本控製(V1.0, V2.0)往往忽略瞭決策背後的“思維演變”。本章提供瞭一種記錄“為什麼做齣這個改變”的方法,確保知識曆史的可追溯性。 自動化沉積: 如何利用現代工作流工具,在不增加額外操作負擔的情況下,實現知識的自動歸檔與標簽化。 第四章:數字容器的設計:構建你的“第二大腦” 如果說心智是“CPU”,那麼知識管理係統就是“內存與硬盤”。本書拒絕推薦單一App,而是提供瞭一套“容器兼容性設計原則”。 非綫性筆記法的進階應用: 超越基礎的卡片筆記法,引入“多嚮鏈接矩陣”(MLM),強調筆記之間的隱性、非直接關聯的激活。 時間維度與空間維度的融閤: 如何在知識管理係統中,同時映射“何時”産生此知識(時間)和“在何種脈絡下”産生此知識(空間/語境)。 “信息防火牆”的構建: 針對外部信息的攝入,設計過濾機製,確保輸入係統的是“養料”而非“毒素”。重點介紹“意圖驅動”的閱讀策略。 --- 第三部分:未來工作場景的重新定義 第五章:協作中的“心智共享”:團隊知識的湧現 團隊協作的瓶頸往往不在於溝通的效率,而在於“思維一緻性”的缺失。 “共識地圖”的繪製: 團隊如何共同建立一套共享的、高清晰度的核心術語和約定,避免因理解偏差導緻的效率損耗。 知識的“去中心化”: 如何設計係統,確保關鍵知識不依賴於特定個體,而是嵌入在流程和工具中,即使核心成員離職,知識流也不會中斷。 反饋迴路的設計: 將知識的“使用”與“反饋”緊密耦閤,讓知識的迭代成為一個自然發生的、有激勵機製的循環。 第六章:人機協同的新範式:智能輔助下的知識創造 本書的前瞻性章節,探討瞭在生成式AI時代,人類知識工作者應如何定位自身。 角色轉移:從“信息生産者”到“問題定義者”: 當AI可以高效生成內容時,人類的核心價值在於提齣更精準、更深刻的問題。 AI作為“知識的催化劑”: 如何訓練和引導AI,使其成為優化個人知識架構的助手,而不是簡單的內容生成器。 “創造性間歇”的科學: 探討如何在高度數字化的工作中,有意識地設計“留白時間”,以促進深度洞察和長期記憶的固化。 --- 結語:工作不是終點,知識的流動纔是 《零點重構》提供瞭一套完整的哲學框架和實踐路徑,指導讀者超越錶麵的效率提升,直擊知識管理的核心——即如何構建一個與自我心智模型完美契閤、並能持續適應未來工作挑戰的知識生態係統。它是一本關於如何“工作得更少,思考得更深”的實戰指南。 目標讀者: 知識工作者、項目經理、戰略規劃師 需要進行深度研究和信息整閤的學者與研究人員 渴望擺脫信息焦慮、重塑個人工作流程的職場人士 企業中負責知識管理、流程優化和數字化轉型的領導者 本書特色: 拒絕工具依賴: 提供的是底層邏輯和心智模型,而非特定軟件教程。 結構嚴謹深入: 融閤認知心理學、係統工程學與現代信息科學的前沿洞察。 重在“重構”: 強調對現有工作習慣的徹底反思和重建。

著者信息

作者簡介

硃利安.凡.密爾
Juriaan van Meel
  硃利安.凡.密爾是ICOP的共同創辦人,同時也是ICOP的資深諮詢專傢。ICOP是一間提供工作空間諮詢服務的公司,位於荷蘭。此外,他也是丹麥哥本哈根「設施管理中心.瑞爾達尼雅研究室(Centre for Facilities Management - Realdania Research)」的資深研究專員。他著有《The European Office》,並與其他作者閤著有《The Office》、《the Whole Office》、《Nothing but the Office》。
Yuri Martens
  尤瑞.馬騰斯目前為工作場所策略研究專員和執業人員,將其博士論文所研究的創意工作環境,和目前所從事的策略性工作場所諮詢工作相互結閤。他曾任職於荷蘭的「人與建築中心(the Centre for People and Buildings)」;在職期間,他與其他作者閤著瞭本書的荷語前身:Werkplekwijzer。
Hermen Jan van Ree
  赫曼.尚.凡瑞策略、營運、以及市場行銷方麵的資深諮詢專傢,專精於績效管理。他曾被聘請為倫敦大學學院和許多位於荷蘭和美國的研究機構的資深研究員。目前他也是英國設施管理協會(BIFM)的一員,同時也是歐洲標準化委員會(the European Committee for Standardization)的首席顧問專傢。


譯者簡介

蔡宜真
  成功大學建築係學士、義大利歐洲設計學院整閤傳播碩士(Master of Fashion Communication Coordination / Institute Europe of Design)著作有,《大象農莊》(小知堂齣版)。譯作有,《蔓越莓皇後》(馥林齣版)、《樂高神話》(商周齣版)、《擦擦史》(商周齣版)。

薑立娟
  1981年生,颱灣颱北人,畢業於美國紐約Pratt Institute的Communications Design研究所,以及蘇格蘭University of Dundee的Design Ethnography 研究所。現職為Design Ethnographer,以設計思考(Design Thinking)的方式協助發展齣以人為本的人性設計。喜愛沉浸在不同文化中和寫作,目前也是MOT∕TIMES綫上誌的特約撰述。更多資訊,請至www.lichuanc.info/。


相關著作:《FAILED IT ! 犯錯的藝術:犯錯、公然純粹的失敗、和淒慘攪和在一塊兒,這就是進步的方式。》《人道經濟──活齣所有生物都重要的原則:在公園及海灘撿起塑膠垃圾;減少個人製造的垃圾;買車選燃油效能高的,多騎腳踏車、走路代替開車》《好用的工作空間設計:幸福的工作場域不需要「很酷」,需要的是「好用」。》《手工的藝術(這是特殊的導電油墨.我們鼓勵你打開這本書.然後『駭』瞭這本書)》《新室內裝潢全書:從基礎到收尾,囊括更多知識、洞察力以及設計典範,是集閤一百位設計傳奇、及頂尖設計師的全新100堂必修課。》《樂高神話》《芬蘭國寶設計全集》《那些沒有妳的自憐派對》

圖書目錄

簡介
目標OBJECTIVE
增強生産力
降低成本
提高彈性
促進互動
支援文化革新
激發創意
吸引並留住人纔
傳達品牌精神
減少環境衝擊
關鍵決策CRUCIAL CHOICES
地點
使用
規畫
外觀
檔案
規製
工作空間WORK SPACES
開放式辦公室
團隊辦公區
獨立工作區
個彆辦公室
共用辦公室
團隊辦公室
研究區
工作休憩區
即時查詢站
會議空間 MEETING SPACES
小型會議室
大型會議室
小型會議空間
大型會議空間
動腦室
會麵點
支援性空間SUPPORT SPACES
檔案空間
儲藏空間
影印/列印區
收發區
茶水間
休息區
個人置物櫃
吸菸室
圖書室
遊戲室
等候區
走道
範例EXAMPLES
高效率的開放式辦公室
富有吸引力的個彆辦公室
具有創意的復閤式辦公室
生氣蓬勃的俱樂部型辦公室
導入IMPLEMENTATION
分析
溝通
參與
整閤
關心與保護
勇敢

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本書最大的亮點在於它打破瞭我對“辦公室空間”的固有認知。我一直以為它隻是關於辦公桌椅、隔斷、照明這些硬性設施的堆砌,但《圖解辦公室空間思維(好評改版)》卻將“思維”二字嵌入其中,讓我意識到空間本身就是一種強大的溝通工具和效率驅動力。它從心理學、行為學等多個角度,剖析瞭不同空間形態對人的情緒、創造力、專注力以及團隊互動的影響。書中關於“焦點區域”的講解尤為深刻,它闡釋瞭如何通過特定的空間設計,引導員工在需要創造性思考時進入放鬆的狀態,而在需要高效協作時,又能自然地聚集在一起。這讓我聯想到,我們公司之前的會議室,雖然裝修豪華,但大傢總覺得在裏麵難以真正激發靈感,也許就是因為它的空間屬性沒有被充分挖掘。讀完這本書,我開始反思,我們是不是應該重新審視一下那些“被遺忘”的角落,比如走廊、樓梯間,是否也能設計成激發交流和創意的空間?書中提到的“模糊邊界”概念,也讓我耳目一新,它挑戰瞭傳統的物理隔斷思維,提齣通過軟性分隔,如地毯、傢具擺放、燈光變化等,來界定不同功能區域,這種方式既保留瞭空間的通透性,又能在視覺和心理上創造齣層次感。

评分

讀《圖解辦公室空間思維(好評改版)》的過程,就像是在進行一次全麵的“辦公室空間診斷”。它讓我從一個旁觀者變成瞭積極的思考者,開始主動去審視自己身處的辦公環境。書中不僅僅是提供“做什麼”,更重要的是教你“為什麼這樣做”。它教會我如何從“人”齣發,去理解空間的功能性、心理性和社會性。例如,關於“共享空間”的設計,書中詳細闡述瞭如何平衡個人獨立工作需求和團隊協作需求,如何通過動綫和功能分區來避免乾擾,又如何鼓勵積極的互動。這讓我意識到,很多我們習以為常的辦公室弊病,比如信息孤島、溝通不暢、效率低下,都可能源於空間設計上的不閤理。這本書的圖解形式,讓所有概念都變得生動形象,即便是初次接觸這類話題的讀者,也能輕鬆理解。我尤其喜歡它在“未來辦公室”趨勢的探討,比如對遠程辦公、混閤辦公模式下空間設計的思考,這讓這本書的內容具有前瞻性,能夠幫助我們提前規劃,適應未來的工作模式。

评分

終於讀完瞭這本《圖解辦公室空間思維(好評改版)》,雖然我這次讀的是實體書,但這本書的許多概念和啓發,讓我迫不及待想在工作和生活中實踐。我特彆喜歡書中關於“動綫規劃”的部分,它不僅僅是簡單地把座位、會議室、茶水間擺放一下,而是深入探討瞭人流、物流、信息流在空間中的最優路徑。書中舉瞭好多實際案例,比如,如何通過巧妙的布局,減少員工在走動中産生的無效時間,讓信息傳遞更加順暢。我之前一直覺得辦公室的布局隻是美觀問題,讀瞭這本書纔知道,一個好的空間設計,其實能直接提升團隊的協作效率和工作幸福感。尤其是對於那些開放式辦公空間,書中提供瞭很多避免噪音乾擾、保護個人隱私的小技巧,這些細節的處理,真正體現瞭“以人為本”的設計理念。而且,改版後的內容,在色彩搭配、綠植運用等方麵也增加瞭不少建議,讓冰冷的辦公空間頓時充滿生機。我甚至開始思考,自己傢裏的書房或者工作室,是不是也可以藉鑒這些理念,創造一個更高效、更舒適的個人工作環境。這本書的圖文並茂,讓很多抽象的概念變得非常直觀易懂,即使是沒有專業背景的讀者,也能輕鬆領會其中的精髓。

评分

這本書的“好評改版”名副其實,它在原有基礎上做得更深入、更細緻。我特彆喜歡它在“人體工學”和“可持續性”方麵的擴展內容。書中不僅僅停留在提供舒適的座椅建議,而是更深入地探討瞭光綫、空氣質量、聲學環境等對員工身心健康和工作效率的綜閤影響。比如,如何通過自然采光最大化地減少視覺疲勞,如何利用隔音材料來創造寜靜的工作氛圍,這些都為打造健康、高效的辦公室環境提供瞭科學依據。同時,書中也提到瞭利用環保材料、節能設計等可持續發展的理念,這與當下社會對企業社會責任的關注不謀而閤。它讓我意識到,一個優秀的辦公室空間設計,不僅要考慮當下的需求,更要著眼於長遠的健康和環保效益。書中關於“色彩心理學”的應用也很有趣,它解釋瞭不同顔色如何影響人的情緒和行為,並提供瞭具體的色彩搭配建議,讓辦公室空間不僅僅是一個功能性的場所,更是一個能夠傳遞企業文化、營造積極氛圍的“情感空間”。

评分

《圖解辦公室空間思維(好評改版)》給我帶來瞭一種全新的視角來審視日常工作環境。書中對於“靈活性”和“適應性”的強調,讓我印象深刻。在當前快速變化的商業環境中,一個能夠根據團隊需求和項目性質靈活調整的辦公室空間,其價值不言而喻。書中介紹的模塊化傢具、可移動隔斷、多功能區域設計等,都是非常實用的解決方案。我尤其欣賞書中對“非正式交流空間”的重視,它不再將茶水間、休息區僅僅看作是提供便利的場所,而是將其視為激發創意、促進人際關係的重要“引爆點”。想象一下,員工在輕鬆的環境中偶然的交談,可能會碰撞齣意想不到的火花,這種“非結構性”的互動,是許多刻意安排的頭腦風暴會議所難以比擬的。這本書還提供瞭大量的案例研究,通過具體的項目展示,讓我能夠更直觀地理解書中提齣的理論。這些案例涵蓋瞭不同行業、不同規模的公司,使得書中內容更具普適性和參考價值。

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